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专访 | LISMIS 糖果与巧克力品牌 钟超:给数十万人带来世界各国的甜蜜,只是开始
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LISMIS 糖果与巧克力品牌创始人钟超 微信
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甜是能让人上瘾的。
调查显示,糖果品类全球年人均消费量为3公斤左右,从中国传统的酥糖、麦芽糖,到舶来的各种巧克力、软糖、硬糖、夹心糖,糖果可谓是难得受全世界人喜爱的零食。
虽然目前中国年人均消费量仅为0.7公斤左右,但近几年中国糖果市场却一直保持在8%~12%的年增长率,高于全球糖果年均增长速度近6个百分点,潜力巨大。
浪漫且坚持
2011年从中国科学技术大学,计算机系本科毕业,先后做过程序员、产品经理、设计师的钟超在出国旅游的时候有意无意地认识了一些糖果匠人,从他们身上看到了季羡林老师在《糖史》中叙写的故事。
与恋人相爱十四年之际(2017 年),钟超创立了 LISMIS 糖果与巧克力品牌,瞄准国内高端糖果市场,甄选世界各国经典糖巧,希望为世间恋人们的每个美好时刻,铭记上一抹味觉上的甜蜜回忆。
2018 年,LISMIS 正式公开售卖。
LISMIS是「Life Is Short, Make It Sweet」的缩写,中文含义是「人生几何春已夏,不放香醪如蜜甜」,以表达现代年轻人洒脱、从容的生活态度。 纵观箭牌、德芙、华纳、吉百利、阿尔卑斯、徐福记、金帝、金丝猴、雅客、大白兔、喔喔、马大姐、韩世、金冠、黎祥等国产糖果品牌,不难看出,“国内高端糖果市场几乎还是一个空白。” 钟超向《新商网》表示:“中国大陆市场糖果和巧克力这个品类的规模大概在3~5千亿的级别。我们估计,国内中高端市场大概占比10%,应该有几百亿规模的市场,在整个淘宝的占比大约10%~20%,可能未来还会有增加。” 2018 年年初,LISMIS 糖果与巧克力品牌的官网LISMIS.COM、微信公众账号正式上线运营、开放购买,并且在后续陆续上线了淘宝、京东、小红书、抖音、今日头条、有货等各渠道。8月底,第一家线下体验店亮相杭州中粮大悦城马力印象主题街区。
作为一个自有品牌,LISMIS国内公司更多的是做一些食品研发、销售,消费品牌设计等工作。 产品方面,LISMIS的糖果品鉴团队先后在德国、美国、希腊、丹麦、加拿大、意大利、土耳其、日本、荷兰、瑞典等10多个国家中寻找到了精于传统工艺的杰出糖果师、糖果工坊、糖果公司以联营或独家合作方式,每月为LISMIS限量供应高质量的糖果。 就像英国人从中国引进茶,形成了自己的品牌之后又反过来将茶卖给中国人。LISMIS与这些或许本身就是奢侈品糖果的供应量、拥有上百年制糖果历史的糖果工坊合作,以LISMIS的名义为消费者带来国外传统地道的糖果。 “可能会有一点原教旨主义,”钟超笑说:“在传统和适应中国口味之间,LISMIS找了一个平衡。如果国内消费者能适应这种口味,就尽量保持它的原汁原味。比如美国糖太甜,一般会降低它的甜度。但如果甜本身就是这款糖的特色、文化,或者可能它是搭配茶来吃的,那我们就会考虑保留。” 目前,LISMIS已累计推出了60余款SKU,每个月都保持上新。钟超透露,在食品工业、品鉴、食品生产工艺团队与专业的糖果匠人共同努力下,接下来LISMIS也将推出定制糖果,如在现有的摩卡咖啡黑巧克力基础上推出系列产品,以吸引咖啡爱好者。
独特又稀缺
因为糖果在高温、无菌条件下生产、包装之后的保质期大多能有1年,加上产品测试阶段的谨慎态度,多方促进下LISMIS至今没有遇到过尾货积压处理的问题。
目前,LISMIS线上线下日常客单价维持在110左右,节日时能达到200多,与进口的大牌巧克力形成了巨大的性价比优势。除此之外还有不少B端消费者,如企业、团体、婚庆甚至来自蛋糕品牌的长期合作等等。 有意思的是,数据显示,截止2019年1月份LISMIS已销售了数十万磅糖巧,首次消费的个体消费者中,男性占七成,女性占三成。而复购则相反,男性占三成,女性占七成,以18~35岁的白领、中产群体居多。 与此同时,LISMIS在整个产品的设计包括VI、品牌包装、产品包装以及线上线下的销售等,都形成了一个很完整的理念。 LISMIS以缥色(淡青色)为品牌色,作为从丝织物延伸出颜色,缥色代表着LISMIS举重若轻的生活方式。而最近,LISMIS也确定了中文名“礼狮”,以一种爱吃糖的食肉动物作为品牌IP,打造反差萌。
产品包装方面,LISMIS以不同的使用场景为标准,为1、3、8盒装糖果按照钻戒盒、红酒盒、披萨盒的打开方式分别设计了3款礼盒。钟超透露,考虑到现有消费者的反馈,LISMIS会在未来推出更小的包装、随身装等,从产品、包装等的多个角度入手,将LISMIS逐渐从礼品发展到日常消费。 营销上,LISMIS也从原本靠产品本身的吸引力促进流量传播,逐渐开始与一些消费群体较匹配的社区、潮牌或者其他先锋文化为载体的电商平台、短视频平台等合作。 值得一提的是,因其产品的独特性、稀缺性,LISMIS也在起步阶段避免了许多困难。钟超坦言,有许多合作方在找针对性合作伙伴的时候甚至很难有第二个选择,尤其LISMIS已经汇聚了世界各地有底蕴、有传统文化且健康优质的糖果,吸引力巨大。 未来,LISMIS也会在线上线下与一些追求品质的品牌做一些跨界、联营等活动。比如与茶品牌合作,推出茶点属性的糖果等。
线下同步布局
在钟超看来,尚处于较早期阶段的LISMIS,短期内还是应该以增加消费者为主。未来三年,LISMIS有计划在北上广深、杭州、成都等超一线及代表性城市开设至少一家门店,不排除开放加盟的可能。 他希望,LISMIS的直营店能够作为新款产品体验并收集反馈的角色,在这些意见领袖、KOL聚集的城市首先形成引导、发挥标杆作用。而对于加盟店,钟超也直言会深入介入选址、店铺设计等各个方面。 在《新商网》谈及未来是否会开设糖果体验店的时候,钟超明确表示,糖果食品工业比很多人想象中复杂得多。考虑到门店各方面的设施、门店消费各方面的限制以及消费者端的体验感与成品的效果,LISMIS并不会去考虑在门店中开展DIY糖果体验。
此外,已经进行过天使轮的LISMIS目前也有意向进行Pre-A。对于LISMIS而言,一个有消费品牌的投资经验,尤其是拥有基金的投资机构的加入,可能会对品牌的发展带来进一步的促进。 虽然不知道距离LISMIS将这些国家的糖果重新卖到他们国家还有多远,但在聊天的过程中,了解到希腊合作方因为与LISMIS的合作重拾了信心,似乎已经甜到了心里。
作者 | 小凛
编辑&校对 | 夏目
转载&投稿 | WX 357736029
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