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专访|孙来春:踩对“网红直播经济”风口,林清轩硬核的研发创新能力才是制胜关键

专注新消费的 新商网 2021-11-07
作者𝐨达衣岩品牌营运副总 丁敬现_

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“产品质量就是生命”

这次疫情,让孙来春坚信,以高科技生产、民族文化以及国家强盛为基础,未来3~5年,‍‍中国本土高端护肤品的市场份额会逐年增加。

 

而就在不久前,林清轩山茶花润肤油3.0发布会以“直播+”模式,3.0产品首发,引来千万人次围观和近1400万销售额,一度冲击天猫行业排名榜首。


科技力+品牌力才是企业存活的理由


对于疫情的出圈,孙来春在激动之余,十分清醒。

 

从大年三十毫无准备的直面疫情,经历过非典经济的孙来春焦虑了几天。如果就地关闭公司、遣散员工,公司还能留下6000万现金。如果让坚持公司的运转,现有资金只能维持2个月的正常经营。

 

终于下定决心,孙来春在1月31日傍晚,给林清轩全体同事发了一封公开信。这封以“至暗时刻”命名的信,也成为了林清轩品牌在这场疫情中的重要转折点。

 

“第二天开始,林清轩全团队转战线上。然后就很戏剧性地,身处疫情重灾区的武汉,拿下了林清轩2月份线下实体店销售额第一名。”回想起当初的决定,孙来春感动之余更十分自豪:“疫情让我们‍‍从一个传统的线下品牌转战线上。如今,我们变成一个两栖品牌。‍”

 

基于品牌及产品自身的优势,林清轩在疫情期间通过全员直播、小视频、内容工厂、全员营销等途径,业绩不仅没有下滑,反而逆势增长。6月份,林清轩线下业绩恢复,同比达成了191%的耀眼成绩,就是林清轩这一高端国产护肤品牌交给中国市场的答卷。

 

50000场直播,1.2亿人次观看,100多万粉丝。孙来春却说:“直播只是在推广林清轩的过程中,顺道卖了一点货。”在他看来,直播最重要的,还是让疫情期间无所适从的员工有活干,激发了整个团队。

 


直播只是品牌推广的手段,但能够快速、长期、高效地凝聚起整个集团的员工,还离不开林清轩本身的企业价值观以及员工认同感。

 

最早,作为药业集团的管培生,孙来春用6年的时间在科研、生产、采购、销售等各个领域转了个遍,印象最深的还是老领导的那一句“产品质量就是生命”。

 

2003年,非典来袭,孙来春代理的国外品牌几乎一夜消失。亲眼见证海外品牌遇到一点风险就放弃中国市场的做法,孙来春最先想到的是:要做国产的护肤品牌、要以制药的标准去做。

 


他回忆:“后来我们搭建第一个属于自己的护肤品科研中心的时候,‍上海经信委说我们这是上海排名前三的实验室。还问我们:怎么用这么多医药级的设备去检验原料。

 

而以药厂GMP标准去建设、做无菌净化,林清轩用17年甚至更长时间去攻克某一方向的技术,在科研、生产等方面打造壁垒的护肤品牌,凤毛麟角。

17年境迁天然和安全巍然不变


2003年,出于对中国文化的坚守,孙来春最终选择了这个当时看来土掉渣名字——林清轩。但随着时代的变化,人们的认知正不断改变。

 

那时候,国内护肤品市场中大宝、‍‍小护士、丁佳怡等品牌,在中低端的市场都反响不错。但随着国际品牌陆陆续续进入中国,部分优秀的品牌被外资收购雪藏,国产美妆品牌在‍‍高端美妆市场更是全军覆没。

 

很长一段时间里,中国消费者买高端护肤品,似乎只有国际、类国际品牌可选。但随着中国综合实力的强势崛起、消费者民族意识不断高涨,“国产高端护肤品”的呼声也越来越响。

 

时过境迁,林清轩在2019年参加某杂志评选时,一位留学回来的90后评委,却不停赞叹着“林清轩”这个名字。

 

从3人起步到2000名员工,林清轩从仅有一位负责科研生产的工程师,到拥有三十多位硕博人才组成的专业科研团队,积累了包含14项发明专利在内的共54项专利。林清轩‍‍用聚焦和专注于单一的山茶花品类,在文化、地域、科研、认知等多个纬度,筑高了壁垒。孙来春必须自豪:“林清轩在山茶花护肤品领域构建了很强的壁垒,就连国际同行也伸不进来。”

 


‍‍目前林清轩在售的50多款SKU均属于山茶花领域。其中,具有开创性的山茶花‍‍润肤油,更作为‍‍在精华‍液跟化妆水中间的一道新工序,成功获得了几十万上百万消费者的认可。

 

在原料方面,林清轩坚持100%植物来源。选用海拔800米以上、美容酸和油酸的含量在85%以上的高山红山茶。为了培育优质的山茶花原料,林清轩不仅在浙江的青田、丽水一带与农业合作社合作,更自己建立了育苗基地,既保证了原料纯粹性,也解决了山茶花周期长的问题。

 

9月12日对外发布的林清轩新品3.0,较2.0版本更有了本质上的改变。不仅吸收性比二代油更清爽,肌肤修护力要比二代油更强,同时具有抗皱、提亮肤色等功效。100%天然来源的它,更成为了中国首个通过欧盟ECOCERT天然认证的护肤品产品。


从抗初老、‍‍增加皮肤细腻度和光泽度的角度杀进护肤品行业,如今的林清轩,以一个全新品类开创者的身份,坐拥着该品类的主导权和核心科技。其线下客单价已经达到了1000‍以上,以25岁起的、尤其是白领、医护人员、教职工、学生等有化妆需求的女性消费者居多。

林清轩的克制


截止9月,林清轩在全国拥有344家直营门店。除了原本的直营门店外,品牌也顺应疫情变化,与部分商场合作,开设了10家联营门店。

 

这还得归功于林清轩与阿里巴巴合作搭建的中台系统,在商品、会员等多方面完成了线上线下一体化。孙来春介绍:“消费者在商场某一门店里买过一单,再之后去天猫等线上门店购买的话,这一线下门店也能够获得业绩,依然计算提成。”

 

就在8月28日,林清轩全新数字化门店刚刚在广州开业。门店延续了林清轩新中式风格,用‍‍敦煌壁画上的翠绿色‍‍作为林清轩色与中国精致的元素搭配,明确了‍‍林清轩独有的符号,在展现当代东方艺术之美的同时,也能让外国友人读懂。

 

店内,数字测肤区、自助体验区、咨询体验区、VIP深度定制护理区等区域错落有致,林清轩旗下全系列匠心之作静静陈列,中华底蕴与大国科技交织,绽放迷人光华。

 


值得一提的是,作为在多个商场入驻了“高端护肤品区”的国产护肤品品牌,林清轩在三四线城市甚至更下沉的市场,并没有那么响亮的名头。

 

孙来春表示:“这是林清轩的克制。”

 

林清轩前20家门店都开在上海,直到经受住了上海消费者挑剔的眼光,达到了60%的复购率以后,才尝试进入其他城市。没有开放批发,做代理、微商,而是老老实实在一线及新一线城市开直营店,林清轩看的是长期市场。


至于未来是否要下沉,孙来春对《新商网》的回答是肯定的:“未来通过互联网一样可以覆盖年轻用户群体,在‍‍四五线的城市没问题。另外,‍‍随着一二线城市的稳固,我们逐步的会向四五线城市下沉,但这个过程要稳、‍‍要准,不能急躁‍。


林清轩拥有独立的线上运营团队,抖音、小红书、B站等年轻消费者的聚集地均有覆盖。孙来春坦言,目前品牌的IP合作尚且不多,林清轩期待寻找一个全新的概念、适合林清轩的IP,合作共赢。


相信作为中国高端护肤品牌走向世界,林清轩不需要再一个17年。




作者 | 小凛

编辑&校对 | 索隆

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