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他养虾年赚200多万,今年扩张200多张小棚!解密铭治业务员养虾的成功之道 | 铭治速度中国行

陈宏霖 农财宝典 大国渔业 2022-05-04



文 | 农财宝典-大国渔业记者 陈宏霖




“一切有利于养殖成功的,

都是铭治所吸纳和推崇的。”


本期《铭治速度中国行》专栏采访主角:

铭治集团南通大区经理张志中




他养虾年入200多万,今年要扩张至200多张小棚!

解密铭治业务员养虾的成功之道!


近年,铭治以独特的产业链模式快速崛起,成为水产饲料界的一匹大黑马。一家公司的快速崛起原因很多,对个人价值的充分挖掘,是其成功的关键要素之一,铭治南通大区经理张志中便是其中一个典型案例。一切有利于养殖成功的,都是铭治所吸纳和推崇的。正是不断有像张志中这样的深入养殖端的人才加入,才打造出铭治推动产业链化的核心力量。

他水产养殖专业出身,先开药店又养虾、连续几年养虾失败亏光积蓄。无奈做起了饲料业务员,在铭治的大力支持下,2019年开始扭亏为盈,2020年59张小棚两造虾赚超200万元,2021年规模扩张至200多张(张志中亲戚管理)。

张志中凭借这两年连续养虾成功,在如东名声大震,成为当地小有名气的养虾达人。如今的他既是水产经销店的老板,又投资了200多张养虾小棚,同时还是铭治集团的全职业务经理,不管是私人事业还是公司业务都逐步走向正轨,忙得不亦乐乎。可以看出,在铭治体系内个人业务与公司业务有可能实现有机结合,达成1+1大于2的结果。

张志中 铭治集团南通大区经理



一毕业就创业
从卖药到兼职养虾年入200多万

回想起当初刚毕业时的迷茫状态,张志中十分庆幸能有如今的发展。水产养殖专业出身的他,2010年毕业于河北农业大学,尽管那时迷茫不知应该进入哪个领域,却一心想着创业,觉得动保行业是个机会,便自己开起了药店。持续经营几年,药店生意依旧不温不火,但也能赚点小钱。值得一提的是,在服务养殖户的过程中,张志中萌生了养虾的想法。

找场地、寻找合伙人筹集资金,张志中干劲十足的推动自己的养虾事业。然而理想很丰满,现实很骨感,养虾并不是随随便便就能成功。没过两年药店的收益几乎被养虾亏尽。“经验不够,也不了解苗、饲料。”他向农财宝典-大国渔业记者总结了自己失败的关键原因。

在失败中成长,在跌跌撞撞中谋求出路,养虾失败后,2017年正式加入饲料公司做起了业务员,同时养虾事业也在继续。记者从其他业务员那听说,他是“养虾难以为继才去做了业务员,这两年才真正赚到钱。”准确的来说,他是2019年加入铭治集团后才开始赚钱,2020年效益最好,59张小棚上半年赚90万元,下半年赚120万元,是当地高产高效益的典型案例。


铭治也不仅是精神上的支持,而是苗种、饲料以及养殖模式等全面支持,张志中养虾所用的苗种、饲料等相关产品与服务都是铭治的,因此他也是铭治高效养虾模式的标杆。据张志中反馈,铭治通过对上游小苗的筛选以及标粗环节的营养强化,其打造的瑞沣优选T20大苗是其高成功率的关键所在。

“自己创业很多年,现在终于找到团队,找到更大的目标,每天都很忙。”张志中很感恩铭治能够支持他的养虾事业,大多饲料公司都是不允许的,并在铭治的支持下,2021年从59张小棚扩张至200多张小棚,养虾事业蓬勃发展。同时,由于其开药店、养虾的经历,在铭治体系内反而发挥出自己的独特价值。




在有人情味的公司
能发挥自己的独特价值

事实上,张志中能够在铭治集团体系内快速成长并非偶然,而是铭治集团的人才观发挥了应有的作用。随着水产饲料行业竞争愈加激烈,各大公司的业绩压力与日俱增,同时自上而下层层下压业绩,业务员若完不成业绩则年终奖不保,压力巨大。若业务员知道无法完成业绩时就会选择跳槽,这也是饲料厂业务员频繁跳槽的关键因素。铭治团队在创业之初就认为要成为一家有人情味的公司,不应该把人当成是完成业务的机器,铭治公司阿米巴单元合伙模式,通过公平公正公开的绩效体系,让有能力的人都能发挥出最大的能量。

一切的成功都是人的成功、团队的成功。只有尊重个体的差异,尊重每个人的独特价值,才能充分发挥每个人的创造力、独特价值,或许这就是铭治集团人才观的底层思维。显然在张志中的这一个案上,铭治是做到了。在其他饲料公司看来,业务员养虾是分散精力,不利于业绩的提升,而在铭治体系内,养虾则是一种特殊才能,可以帮助铭治产业链模式真正从养殖户的角度出发来服务养殖。

张志中妻子负责的经销店

“接纳性很好”“包容”“好的建议总能被接受”张志中在这样的环境中对自己的事业有无限憧憬,也逐渐找到发挥其独特价值所在,对于未来规划方向十分明确。

  • 第一、养虾场主要交给家人继续经营,药店交给妻子经营,并由他把控方向。

  • 第二、负责整个南通的养殖大户,由于张志中有管理养虾场的经验,在为养殖大户的服务上有则先天的优势,能够给提出更加合理的养殖方案,同时帮助养殖大户解决在养虾过程中遇到的难题。

  • 第三、对新的业务员进行养殖相关的培训。

  • 第四、未来还可以负责铭治的养虾基地。


据张志中反馈,目前张志中所在的团队还没有一个人离开,同时随着铭治打造的各大板块飞速发展,优势愈加明显,有越来越多的人加入铭治。

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本文作者:农财宝典-大国渔业记者 陈宏霖

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