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席位少量|第四期「职场NVC同理心沟通与领导力」线上工坊(12.8开学) | 双国际导师 Francois & 刘轶

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2024-08-31


“服务生命与智慧的领导力是为服务更好的世界而展开的领导,是为服务更大的集体智慧、走向更好未来而展开的学习。”

Francois Beausoleil 「同理心领导力的原则」

国际同理心领导力学院创始人Francois Beausoleil与NVC中文网联合出品的NVC『职场同理心沟通&领导力』(中文)项目,是为了帮助管理者在组织内部建立起同理心文化,实现高效沟通与协作,助力组织目标与使命的达成。

「职场NVC同理心沟通」线上工作坊将覆盖以下内容

1

经验三个不同层次的同理心

同理心不仅仅是把你自己放在他人的立场,去尝试理解他人的感受和需要,更为重要的是,你有能力去进一步理解那个真正的人。

我们的五官,确实能敏锐地帮我们捕捉很多信息,但我们感受不到的那部分,却需要更深入,更精准的同理理解。

从被动反应走向深思熟虑的回应

自我辩护、反驳、关闭沟通...这些令我们不舒服的行为到底是因为什么?如何化解?这部分将涉及人类遇到威胁时的三种被动反应方式,这些内容将帮助你更清晰地理解和转化这些行为。

2

3

觉知系统与权力对关系与沟通的影响

这部分将涉及创伤,结构性特权,社会性正义,微侵犯等内容,这些内容将帮助你从表面的同理走向更内在,更系统性的同理。

化解指责和抱怨

指责他人,被他人指责,以及指责自己,都是常见的冲突形式。在职场,尤其是面对权力差异时,对上级或者下级,如何化解这三种形式的指责,这部分内容将带给你全新的感悟。

4

5

高效沟通与艰难对话

当你经历了之前的这些步骤之后,恭喜你,你终于可以做同理表达了。

这部分将剖析从准备,到聆听,到表达的不同原则,通过现场演示经验这神奇的转变如何支持艰难对话的开展。

团队决策

当某个团队成员提出一个建议,而某些成员不同意这个建议时,作为领导者的你,会怎么决策?

这部分内容,将通过角色扮演来演示如何将同理心用于团队决策,更为重要的是这个决策考虑到所有团队成员的需要,可以被积极响应并有效实施。

6


本课程适合谁?

01

希望在组织内部创建同理心文化的管理层

02

提倡有效沟通及和谐工作环境的团队领导者

03

需要提高跨部门沟通效能的项目带领者

04

希望突破关系卡点,拥有和谐人际关系的职场人


福利:参加本次工作坊的伙伴,还可获得Francois老师有关职场沟通的往期分享回看!

导师介绍




专注领域

擅长将“非暴力沟通”萃取成清晰易懂、极具体验性和实用性的课程与教学法;丰富的教练经验、在组织内开展非暴力沟通的培训经验;作为美国湾区非暴力沟通领导力项目带领老师十余年。他精准的同理共情力以及清晰的逻辑,时常让个案演示对象和学员们为之惊叹!


经历

Francois老师最早的职业生涯是一名太阳马戏团的音乐演奏家,自从相遇非暴力沟通后便全心投入助人者的工作中,也造就了他将创造力、音乐带到课堂与学员的心中的独特性。

在课堂中Francois老师将结合原创的同理心音乐

为学员们带来更多撞击内心的体验





专注领域

经历了超过20年在“人的完整和自由”上的探索,刘轶老师持续深耕于为个人以及组织和系统带来支持生命丰盈、整体安康的教育,从而推动由内而外的范式转变。

除此以外,她的职业与学术经验还包括:跨文化与多元融合,参与式协作引导,可持续发展与生态社区营造、视觉人类学与文化研究。


工作特点

整合(不论是在工作手法上还是在对蜕变转化的系统性关注上)、创意、流动、同理临在。


经历

过去二十年她的学习和工作足迹包括东亚、欧洲、西非、美国,并在成人学习与发展、沟通与传播领域积累了超过十年与不同群体的工作经验,曾就职于外企、联合国&维和部队、中欧企业管理咨询公司、大学。主要服务客户:500强外企、成长群体、国际公共机构如基金会、大学等。
她的工作深受着非暴力沟通、人智学、人类学、东西方文化、生命和文化整合发展、与可持续发展的影响。



课程安排

2022年11月-2023年1月1次开营&先导课:2022年12月8(周四20:00-21:30,Francois&刘轶)
6次主课:2022年12月13、20、27 & 2023年1月3、10、17(每周二20:00-22:00,Francois)
6次深化辅导:2022年12月15、22、29 & 2023年1月5、12、19(每周四20:00-22:00,刘轶)
上述所有主题可能会由老师根据现场情况调整

授课形式

主课:英文授课、中文翻译;

老师讲解和演示&学员练习。

团体深化:中文普通话。

地点:线上ZOOM交互体验(一年内可反复回看)。*基于我们四年来的线上课程实践,为大家准备了深入与紧密的学习体验,并获得众多积极反馈。

参加条件

零基础可参加,推荐在参加之前至少阅读《非暴力沟通》。

结课证书&学时累积

1、完成所有内容(1次先导课+6次主课+6次团体深化辅导+每周打卡+每周课后小组练习)可以获得结业证书,同时可获得课程50%CNVC认证学时积累。(线上实时出勤率90%,缺课部分可通过回看完成)

2、完成所有实时课程内容(1次先导课+6次主课+6次团体深化辅导),可获得结课证书,同时可获得课程30%CNVC认证学时积累。(线上实时出勤率80%,缺课部分通过回看完成)

*由CNVC认证培训师带领的线上课程(需要互动参与)可以部分计入学时,即本次课程中由Francois老师和刘轶老师带领的内容。

学员收获分享


Behappy

这门课程学了马上就能去练,而且非常简单,可以在工作场合上时常去倾听,反而在工作的一种效率或者共识更容易达到。还让我感到庆祝的是,它还提高了我在它学习中的很多的练习。而且Francois课上还会跟我做个案和督导,有被看见。


英子

第一,这个课程让我看到了自己很多的需要。第二,我能意识到原来意识不到的那种阶层的权力。但是这个课程带给我最大的一个收获,就是(让我意识到)那个结果已经不重要了,我和对方的连结其实是最重要的。


林英

这个课程对我来说是很有帮助的,是我意想不到的一份礼物,觉得我好像一下就放松。就是觉得我前半生特别打拼,突然觉得我为什么还要为一种这样的结构性动力去做我下半生的事情?就是(这个课程帮助我看到)有一部分受外界主流价值观的影响,如果我个人觉得跟随这个世界的运作方式去运作自己的时候,我觉得不太幸福时,那么停下来,对我们自己和对别人也是会有贡献的。


Bella

很喜欢老师的带领方式,开头的小游戏活跃团体氛围(毕竟工作了一天,很多小伙伴可能疲劳),中间的多少分钟和互动,让大家更多的是在体验中学习,而不是老师光说,学员光听的教学,让我学习到了老师的带领方式。今晚的课程特别惊艳!无论从学习还是带领的角度,都特别喜欢~


Maple

我第一次探讨了自己遇到的“结构性权力”和“结构性特权”,并清晰了我又是如何应对这些现状的。想不到,非暴力沟通可以在这些“地段”帮助我拓展更多的空间、看到更多的选择!


海旻

(学习后)更有系统性的觉知自己,像地图一样,知道自己在哪里,然后只需要自己要去向哪里。


报名信息


报名方式一

单人:4980/人
三人团报:4580/人复训:2490/人

报名方式二

与第三届NVC中文·年度国际峰会「丰盈生命的组织&社区」连报专享6280元/人(截止到2022年11月30日)(上述费用包含本次「职场同理心沟通」和第三届峰会的学习(峰会单人票价2580元/人,5人团票1880元,可点击下方海报查看详情)。

报名方式三

NVC中文网成长卡(年卡)持有者:可使用卡内名额直接报名,无需另外缴费。(现在加入「成长卡」依然可享受首发优惠价,11.1后将发布调整价格后的新年卡。点击这里查看「成长卡」详细介绍🔗)
报名咨询

扫码或添加微信:NVCnet2020详询。

退改约束
开课前:可无损调整为预存学习资金/或自行转让学位;开课前7天退出,扣除学费10%行政管理费。开课后:开课后不可转,退出须扣除学费50%,第三次课程后退出不予以退款。

*如遇组织方或老师有人为不可抗拒等特殊因素,根据实际情况退费。

*上述退改约束报名后视为默认同意。

更多职场类相关内容参考(点击下方链接查看)

☐ 阻碍同理心文化构建的六大方面

☐ 将非暴力沟通带入组织文化的准备工作10个关键问答

☐ 领导者与展现脆弱

☐ 同理心领导力原则

☐ 第一期“同理心领导力”训练营开营回顾

☐ 在企业中,同理心与效率可以兼得吗?

☐ 萨提亚·纳德拉接管微软后,是如何用非暴力沟通化解不良企业文化的?

☐ 组织中的心理安全 - 2021年度NVC中文主题峰会回顾


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