“国潮”能成为一个小而美的生意吗？
虽然人们至今无法定义“国潮”的具体含义，但并不妨碍这个行业在资本和文化的挟裹中快速崛起。
3月底，中国最大的潮流电商平台YOHO!带领中国本土的原创潮流品牌ROARINGWILD登录2019秋冬上海时装周，在3月31日下午举办了主题为“Urban Hotbox”的秀场活动。
虽然都是属于服饰行业，但一直以来时装周都被认为是一种“2B”的展销平台，致力于助推纺织产业发展，这和张扬个性的潮流文化有明显的区别，因此此次潮流文化品牌登录时装周被认为是一种不小的创新。
“时装周更多的是面向产业和行业做宣传，例如和行业内的上下游公司、买手群体、品牌方做沟通和交流。”YOHO！总裁助理Bruce在接受「商业江湖」采访时解释说。
此前时装周的主要作用是展示那些时尚大牌最新设计的服饰，但近两年时装和潮流也有了交集，出现了“混搭”的趋势。
“这两年很多大牌的产品出现‘年轻化’和‘街头化’的趋势，比如Gucci、迪奥等品牌的产品、logo也都在逐步的年轻化，今天的时装周我们也可以看到，这些参与人员的穿着打扮都‘很潮’。”
正是这种趋势让“潮流品牌参加时装周”成为现实，Bruce对「商业江湖」说，趁着时装周秋冬新品发布的机会，YOHO!将ROARINGWILD带到这样的现场，后者是他们合作超过十年的的国内原创潮流品牌，而像这样的品牌在YOHO！上有100多个。
国潮崛起
这并不是国潮品牌第一次参与时装周走秀，早在去年2月，天猫就带领中国品牌以潮牌的名义登录纽约时装周。
2018年2月7日，天猫在纽约时装周期间举办“天猫中国日”，并邀请了李宁、太平鸟、Chenpeng和Clot这四个风格迥异的中国品牌登台亮相。
这次活动吸引了800余位国际业界权威人士与300多家国际顶级媒体的关注。“天猫中国日”一经发布，获得了国际媒体15亿的曝光量，以及国内微博话题超过2000万的讨论量。
这种影响也反映在资本和业务市场——李宁的股价在“天猫中国日”后，单月涨幅达50%，累计升值60亿港元。在线下渠道，太平鸟在发布秀后，便受到多家海外买手店和时尚基金的合作邀约;Chenpeng的全球零售渠道从原先的40多家，翻倍增至80多家，北美零售商的增量超过一半。
值得一提的是在此次时装周上，李宁发布的“悟道”系列产品受到潮流人士的热烈追捧，售价899元的鞋子在二手市场被炒到近2000元。
此次“天猫中国日”开了中国品牌以潮流模式登录时装周的先例，也让更多人以“国潮崛起”来形容今天中国潮流品牌的发展。
潮流是一种很难定义的文化概念，某种角度看，它是扩大版的街头文化，伴随着潮流出现的往往是街舞、嘻哈音乐、名牌头巾、棒球帽，宽松的卫衣、球鞋等等，因此潮流和运动、音乐都有着千丝万缕的联系。
今天最著名的潮流品牌之一Supreme就源自纽约的一家滑板店。
因此潮流文化深得年轻人追捧，青年群体以此类穿着来表达自己的个性和观点。
与国外的潮流文化相比，中国潮流文化起步较晚。“‘国潮’这个概念大约从十年前开始兴起。”Bruce说中国潮流文化源自海外，那时候中国还没有“街头”的概念，当时年轻人追捧日本、美国的潮流文化，但现在随着中国经济的发展，中国终于开始有了自己的潮流产品。
“中国潮流的发展和经济发展以及文化成熟相关，80、90、00后大家接触的教育更加的开放，有了个性释放的机会，所以对于各种文化都会有所追求。”
Bruce解释说，在这十年中YOHO！平台上和潮流相关的产品增长了“不止十倍”，今天YOHO！上国潮品牌的比重已经占到了他们所有品类的15-20%。
而Bruce认为未来的10年将是“国潮”发展最迅速的十年“起码在YOHO！上会有一倍的增长，也就是说国潮品牌在YOHO！的占比将会达到30%以上。”
小而美的潮流生意
虽然潮流生意在过去的几年中飞速发展，但在Bruce看来，对于单个品牌而言这是一个“天花板并不高”的行业。
“潮流本身就是一个相对垂直而小众的行业，从日本和美国的发展来看，一个品牌的市场天花板大概在数亿人民币左右，但这种品牌数量会越来越多。” Bruce对「商业江湖」说，现在YOHO！合作的品牌有100多个，而整个中国市场的潮流品牌已经有数百个。
潮牌的兴起实际上和这个国家的文化崛起，以及“相关供应链和产业的成熟有关。” Bruce说，这可以从日本的潮流文化发展中获得证明，日本是潮流文化发展最为迅疾的国家，该国的潮流文化主要在80-90年代迅速发展。“我们今天熟知的日本潮流品牌都是在这个时间段集中爆发的，这和他们国家大环境的成熟有很大的关系。”
可以确定的是，中国也已经进入了这样的“成熟期”。“这两年资本也开始关注潮流，比如‘天猫’推出的国潮行动，还有浙江附近的一些品牌的定位开始转向潮流方向，通过和一些潮流设计师的合作，不断的将产品向潮流方向靠拢。”
实际上YOHO！也在做类似的事情，他们此次将ROARINGWILD带到上海时装周，也是希望将这些独立的潮牌推向更大的舞台。
“这次是秋冬季时装周，基本上是提前半年发布产品，对很多品牌而言这是有一定的时间限制，而ROARINGWILD在规划能力、产品设计、供应链对接方面都表现不错，这就是我们选择该品牌来参加时装周的主要原因。”Bruce解释说，一直以来YOHO！都在推动潮流文化发展，此次上海时装周主办方之所以愿意和YOHO!合作，也是看中了他们在潮流品牌行业的影响力。
潮流品牌的兴起实际上是一种文化现象的出现，它更像是人们为了表现个性、张扬自我而设定的穿着，而这也恰恰是时装和潮牌不同的地方。
时装往往讲究“设计”而潮牌更凸显“文化”，简单的说时装是“设计出来的”，而潮牌更像是“印刷或搭配出来的”。因此时装的设计者往往被称为“设计师”，而潮牌的创始人则被称为“主理人”。
今天，在“年轻人”和“主理人”的努力下，中国的潮牌行业正在急速发展，可以预见未来中国潮牌市场将会呈现“百花齐放”的景象。
“现在日本市场上约有2000个潮流品牌，其本土品牌约1000个，以这样的比例推测，中国未来至少有数千个潮牌，从单个品牌来看，这些潮牌的规模可能不很大，但是整个市场蛋糕肯定会越来越大。” Bruce对「商业江湖」说，这是一个单个品牌小众但总体市场巨大的行业。
“供应链和科技的发展给了潮牌这样的机会，这将成为一个典型的‘小而美’的行业。” Bruce说。
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卢或者，一个有着2年海上经历的远洋船员；4年市场经验的石油销售，8年媒体经验的商业记者和自媒体人。
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