《走进产业集群》深调研 | 云浮石材:探寻三百亿产业集群数字化转型新路径
《走进产业集群》深调研活动
2022年5月29日-6月2日,广东省工业互联网产业联盟(以下简称"省联盟")、云浮市石材行业协会共同组织了为期5天的云浮石材产业集群深调研活动,调研、研究和帮助推动云浮石材产业转型升级。
这是省联盟2022年推出的《走进产业集群》深调研系列活动的首场——云浮石材产业集群专场。
云浮石材产业至今已有400多年的历史,400多年来,云浮石材经历过改革开放后的发展壮大,也面临过产品档次不高、企业小等困境。现如今产业转型兴起,云浮市委、市政府高度重视。据相关部门负责人介绍,目前,石材产业的发展遇到了很多瓶颈,产业亟需转型升级。
为此,云浮市市委市政府也做了很多的努力。在政府部门规划上云浮提出未来5年要打造3个千亿产业集群,其中之一就是以石材为核心的建材产业集群。在具体落实上,2021年9月2日,云浮专门召开石材产业企业家座谈会,召集几十家企业,研判产业发展形势,成立云浮市石材产业发展中心,举办粤商石材面对面专场活动;今年的3月份又组织了前往佛山的产业发展转型经验学习。
“这是云浮石材产业发展的一次机会!”在看到了广东省工业和信息化厅印发的《广东省工业和信息化厅关于组织开展2022年产业集群数字化转型试点项目培育入库申报的通知》(粤工信工业互联网函〔2022〕14号)文件后,云浮市石材行业协会会长陈思扬这样说。
此次云浮石材产业集群深调研就是在这样的产业困局和政策背景下发起的。
为期5天的深调研,专家调研团共调研了16家石材企业。通过座谈会、关键人访谈、实地探访等多种形式摸清云浮石材产业产业集群发展现状,查找发展存在的问题,探索石材产业集群数字化转型深层次的需求,厘清推进转型升级的工作思路。
据调研专家团成员介绍,当前制约云浮石材产业发展的重要因素有以下五点:
01
行业集中度低,缺乏龙头企业的带动聚集示范效应。云浮石材行业的体量庞大,共计6715家石材企业,但企业规模普遍偏小,其中规上企业仅占1%。
02
标准化、自动化、数字化程度低。目前行业内很多企业还是手工生产,设备的自动化程度偏低,没有标准的流水线,设备的数字化程度更低。生产过程不透明,各生产环节不能做到流程实时追溯、跟踪,产品交期难以把控。管理层对各环节的进度管理多依靠微信群管理,管理方式比较传统。
03
销售模式传统。目前云浮石材企业很多都是传统的门店销售模式,效率低。设计师或石材采购员只能上门选料,缺乏现代化的销售手段引入。
04
缺乏品牌建设与管理打造。当地企业很多是做代工厂或贴牌销售,少数有自己品牌的企业,大多数企业体量较小,也很难形成品牌效应。
05
专业人才稀缺、当地企业家转型行动不强等也是此次调研发现的石材行业转型痛点之一。
如何解决产业转型痛点? 在调研复盘会上,专家组现场也给了一些初步建议:
01
打造智能产业园,将中小企业聚集起来,形成产业优化分工,抱团发展,打造规模效应。
02
针对各生产环节的痛点问题,引入适合的解决方案提供商,组建产业生态合作伙伴,通过数字化技术和手段的引入,提高企业生产和日常管理的高效、透明化。
03
通过线上、线下结合的销售模式,线上电商商城、抖音等新媒体平台引入,增加传播量,线下建体验中心,打造特色样板体验馆进行感官互动,增加订单成交。
04
以云浮石材为品牌,打造区域品牌名片。所有云浮出产石材,打上云浮石材的品牌名片,强化云浮石材文化的宣传和展示,建设石材展览中心,让更多人知道云浮石材,形成区域影响力。
05
在人才培养、提高企业家转型意识上,专家团成员则认为可以从成立石材产业学院及增加数字化转型相关培训等入手。
此次走进石材产业集群深调研从多维度了解石材产业发展过程中的问题,分析石材企业发展难点。接下来,调研团队将与集群懂行人共同探索云浮石材产业集群转型新路径。
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作为广东传统产业的“陪跑人”,省联盟一直致力于让产业重构者专注创新。自2018年至今,深度调研了广东省45个特色产业集群发展情况,2019年重点遴选了10个集群开展工业互联数字化转型试点,2020年9个产业集群通过论证开展工业互联数字化转型试点,2021年探索3个产业集群特色工作组运营新模式并组织开展供需对接、企业交流、系列培训、产业调研。
接下来省联盟将继续开展《走进产业集群》深调研系列活动,下一场深调研是哪一个行业和领域,敬请期待~
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