中国西电集团公司荣获“最佳财务共享案例奖”荣誉大奖
5月25日至26日，由中华人民共和国财政部批准，中国财经出版传媒集团、浙江省绍兴市人民政府主办的首届世界会计论坛在浙江绍兴召开。来自全球30个国家、200家跨国企业的会计领军人物共聚一堂，分享世界财会行业领先成果，共同交流世界会计发展最新趋势。在大会上，中国西电集团公司凭借在中国财务共享服务领域的优秀实践，被授予“最佳财务共享案例奖”荣誉大奖。
中国西电集团公司（原“西安电力机械制造公司”，以下简称西电集团）成立于1959年7月，是以我国“一五”计划期间156项重点建设工程中的5个项目为基础，形成的集科研、开发、制造、服务、贸易、金融为一体的大型企业集团，是国务院国资委指定的第一批49家主业明确的中央企业之一。西电集团注册资本60亿，拥有60余家各级子公司，其中大中型生产制造骨干企业18家，研究院所1家，集团职工总数超过22000人。近年来，西电集团积极响应国务院国资委加大国有企业产能合作和抱团出海的号召，在海外各个地区寻找项目机会。作为电气行业的排头兵，西电集团一直用“始细微，至臻善”的工匠精神锻造“中国造”的品质，强力打造中国电子行业在世界输变电领域的崭新名片。
2016年3月，“十三五”规划明确了财务转型的重要性和必要性。同一时期，西电集团国际化业务快速发展，每年中标大型国际项目的速度不断递增，在探索业务方向、盈利模式转型的同时，急需新的财务管理模式来适应战略发展的需求。2016年11月，西电集团经过慎重考虑，在前期多方考察的基础上，最终决定选择中兴新云·财务云作为其财务共享项目的合作伙伴，开启了一段老牌央企和新型财务模式的美丽缘分。
西电集团财务共享项目于2016年12月19日正式启动，西电集团财务团队与中兴新云·财务云团队成立联合项目团队，对西电集团的财务管理及信息化现状进行了深入的调研和分析，基于共享服务建设与管理技术，并结合西电集团的企业特点，通过组织架构变革、流程再造与优化、运营管理体系设计、财务信息系统架构规划，中长期方案的制定等，高效地完成了财务共享服务中心组建方案的交付。
经过近一年的筹备和建设，西电集团财务共享服务中心于2017年11月1日正式挂牌运营。中心承担着会计核算、资金结算、报表编制、运营管理、电子档案管理、综合数据监测与分析六大职能，搭建了战略财务、共享财务、业务财务的三层财务架构，具有多板块ERP集成、核算共享、接口平台、信息共享四大特点。
试点期，西电集团财务共享服务中心为6家试点单位提供会计核算、资金结算、报表编制等会计基础业务。全面推广期，西电集团财务共享服务中心将为集团下属近百家分支机构，提供全业务核算。
在国家大力推广财务共享服务建设的环境下，建设集团财务共享服务中心也是西电集团“十三五”战略规划的重要安排，是西电集团公司在强化管控智能的基础上，提升综合服务水平的一项重要举措；它是财务系统推动供给侧改革的重要内容，是实现财务转型发展的新起点，也是一项基础性、系统性、枢纽性的管理工程，对集团化管控模式变革具有示范效应。
财务共享服务中心的落成，使西电集团成为中国第一家自上而下建设集团级财务共享服务中心的央企，同时也在电气行业内部起到了积极的示范作用，并为提升公司风险控制能力，加强分子公司业务管控，提高财务管理内部精益化水平，降低财务基础交易处理成本，更好地发挥财务管理价值提供了必要的财务组织基础、技术基础和管理基础。
西电集团财务共享中心的建设仍在持续进行，财务共享服务中心的支持将进一步涵盖中国西电及其子公司、控股母公司等关联公司，由财务共享服务所需若干软硬件系统及制度、方案及标准、网络安全等级保护构成。中兴新云·财务云团队将助力西电集团财务共享中心信息系统平台建设，有效促进基于共享模式的财务管理体系的形成，并以财务共享中心建设为样板，为集团的新发展模式奠定基础。
未来，西电集团财务共享服务将发挥更大的示范作用，向财务领域其他可标准化业务和非财务领域的可标准化工作提供积极的借鉴作用，推动企业打造服务云模式，提升企业管理效率，创造社会价值。
撰文/聂蓉蓉
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