事业编变身公务员后，他们的心态，却发生了始料未及的变化！

这是最近听到很多事业编制的读者在议论转变身份为公务员的办法，毕竟作为事业编，尤其是管理岗，很多时候都会感受到不平等的待遇。

关于身份转变的途径，大家可以参考这篇文章：

今天我想说的这两位同事，则是在成功转变了身份后，心态和行为处事方式上发生的巨大变化。

我想通过这两个故事告诉你：

你当下以为的终点，放在未来往往只是起点。未来的路还长，或许你自己都料不到，自己会怎么走完。

01

从佛系游离到野心勃勃

方哥在单位快20年了，我还没读大学，他就进了我们单位下属的事业单位——AA中心。

如果你对2000年之前的人事制度稍有了解的话，会知道当时有多不正规。想进事业单位，几乎都靠领导介绍，进来后干一年就能转正。

这也是为什么事业单位40以上的人，跟退休领导们多少都有着千丝万缕的联系，此为题外话。

好了，言归正传。方哥进到AA中心，是因为他的舅舅曾经是我们单位的二把手。在他进来后没多久，舅舅就退休了，他也就跟普通职工没什么区别了。

AA中心没什么具体业务，已经是个空壳单位，于是方哥跟其他事业编同事一样，长期借调在机关工作，拿的还是事业编的工资待遇。

方哥这个人，典型的没啥事业心，家境不错，父母都是本地某大型国企的职工，福利待遇出了名的好，据说他结婚时请的喜宴，每桌都有2瓶茅台。

也许正因为不缺钱，方哥一直佛系得厉害，用玩儿一般的心态来

对待工作，从来不在乎领导对他怎么看，更不在乎升职加薪。

别说加班了，他从不按点上下班。上班半个小时了才晃悠悠来，下班早退更是常事。干活虽然也干，但就是慢腾腾让人心急。

因为他这种工作态度，处长说了他N次也依然我行我素，他就一个态度：反正我一事业编，干得好也提拔不成。随便！

方哥虽然能力在线，却对各种荣誉完全不在乎。好几次他做的工作得到表扬，他都矢口否认是自己干的，不是让给同事就是让给处长，搞得大家很不好意思。

然后，转机来了。两年前，AA中心的原副主任因为心脏问题提前病退，按照论资排辈，AA中心里工龄最长的方哥得到提拔，接过了副主任的接力棒。

刚巧那阵机关中层干部处于青黄不接的阶段，领导正愁处长不够用。机缘巧合，刚刚走马上任的方哥，摇身一变又成了方副处长，到了我们机关某业务处室主持工作（处长空缺）。

注：成为了事业单位的副主任（副县级）后，按规定可以跟机关单位交流任职，符合条件的可以转为公务员编制。

就这样，运气爆棚的方哥，从一个名不见经传的事业编，华丽丽变身为机关里主持工作的处室负责人。

就在我们感叹命运的神奇之时，我们惊讶地发现，方哥变了。

原本离下班还有20分钟就偷偷走人的方哥，现在成了加班常客，“咬定文件不放松”的工作狂。

我每天下班路过他的办公室时，都能看见他还在办公室里忙碌，不是一头扎在文件堆中，就是在电脑前浴血奋战。

另外，原本大方把名誉和嘉奖让给别人的他，突然变得寸土必争。只要是他经手的工作，必然会挂在嘴边；只是他经手的文件，必须要求署名。

哪怕是临时帮别的处室做一些零活，也一定会在例行办公会上一一列举，让在座的所有人都知道。

不得不承认，方哥是集魄力和能力于一身的人。这样的人一旦潜力爆发，能量会大到恐怖。

他主持处室工作两年，理顺了大量历史遗留的烂摊子，服务对象送的锦旗挂满了整个办公室；去年，我们单位还因为他经手的某项工作业绩突出，被省里发文通报表扬。

我很认真地想过，到底是什么导致了方哥的巨变。思来想去，答案就在“希望”二字。

从内心深处，方哥本来就是个既有能力也有斗志的人。只是因为身份阻碍，无奈妥协和绝望，只好死了进步之心，决定混日子。

是机缘巧合的副处长职位，又一起燃起了他内心熄灭已久的斗志。

现在的方哥，有身份、有级别，深得领导器重，离正县级仅仅一步之遥，甚至离厅级也不算远。怎么还甘心继续混下去？

他曾在山底徘徊了多年，如今借着助力，有幸爬到半山腰，便再也不愿意停在原地，哪怕是拼了命也要到山顶。

如此想来，那些隐藏在大大小小的事业单位里、因为身份差异而看破红尘的“小混混”们，还有多少潜力股？

他们不是不想干，更不是能力不足，唯独缺乏一个身份、一份激励而已。

02

从发愤图强到吊儿郎当

二号人物，是跟我差不多大的小郑。小郑也是XX中心的人，严格来说是方哥的同事、晚辈。跟方哥一样，长期借调在机关。

但是小郑没有方哥那么好的命，他曾打趣地说，要想像方哥那样，排队“继承”副主任身份来晋升的话，还要排30年才轮得到他。

这么多年来，虽然只是借调，他却比大多数公务员要努力得多，有点类似提拔以后的方哥的状态，工作做不完坚决不走，就算熬夜也要保质保量，用“发愤图强”来说，一点也不为过。

发愤图强的结果，就是所有人争抢着要。小郑成了明星人物，多次在单位内部轮岗，单位核心业务处室的重要工作几乎都有他一份。

几年前，小郑在努力工作之余，还认真看书考试，考上本单位的公务员，用分数打了场胜仗，从此彻底摆脱事业编身份，正式成为机关里的一员。

我们原本以为他为更加努力地干，没想到他转正不久后，就把老大彻底得罪了。

那天，老大让他第二天早上一同去机场接北京来的重要客人。一向办事靠谱的小郑，那次差点把老大气得当场去世。

他姗姗来迟不说，还顶着一对大黑眼圈，穿着一件大嘴猴的卫衣，花里胡哨的非常不严肃。老大一见他那样，当场就暴走了，怒吼着让他滚回家换衣服。

这次“大嘴猴”事件，是小郑事业的重要转折点，从此以后他被彻底打入冷宫，老大下了死令，所有重要工作统统不让他参与。

不但如此，逢大会小会强调着装规范时，领导们就会把“大嘴猴”事件拿出来冷嘲热讽。每当这时，大家都会脸上挂着笑，偷偷瞟一眼坐在角落里的小郑。

也就是从那时起，小郑仿佛变了一个人，再也不好好干活，有事情来就推诿，一付懒洋洋的小混混模样。

着装上，领导不爽大嘴猴，他偏偏天天穿，换着花样地买各种大嘴猴，以至于现在我看到大嘴猴，就马上联想到他。这是明摆着的叛逆。

行为上，再也不跟任何领导主动接触，上班就待在自己办公室，迫不得已跟领导当面汇报时，都是三言两语说完就闪人，生怕多待一秒钟。这是不把领导放在眼里。

工作上，他永远只做到60分就交差，多一分都不愿意做。就像一条老蛇，戳一下动一下，大部分时间懒洋洋。这是故意偷懒。

就这样，小郑在自己的叛逆行为下，越来越被边缘化。领导视他为空气，已经烦他到了极致。

直到去年，自知混不下去的他找关系调回了老家，另起炉灶去了。据说得知他要走时，老大激动得喜不自禁，毫不犹豫地签字同意，恨不得马上送佛上西天。

在他走之前，有一天中午，我跟他不约而同都因为加班去到食堂晚了。在寥寥数人的食堂里，我们俩端着餐盘一起吃饭，因此有了短暂的交流。

当我询问他到底发生了什么，为什么他要走时，他一边吃着冷了的饭菜，一边笑着对我说了三句话。

第一句：“机场那天，确实是我的错。我女儿2个月大，支气管炎高烧惊厥，我在医院守了一夜，来不及回家换衣服；我解释过，他不听，继续破口大骂，我就懒得说了，随便他吧。”

第二句：“我曾经那么努力，加班付出那么多也不被惦记，却唯独因为这一次错误，就没事就被拿出来数落、被讥笑怒骂一万年；为这种领导服务、在这种氛围的单位拼命，又有什么意义呢？”

第三句：“刚开始肯定不甘心，后来一想，我都有编制了，你还能奈我何，把我打回事业编，还是开除我？罢了，此处不留爷，自有留爷处。”

小郑的故事，180度转变令我猝不及防，比方哥的经历更引人深思。

身为领导，一心扑在工作上的他们可能不太懂，是哪一个瞬间令下属寒了心，从此就算被嫌弃，也再不提不起努力工作的干劲。

这一导火索，通常不是编制的鸿沟，更不是待遇的差异，而是领导不知冷暖的一句苛责，不分青红皂白的一顿臭骂，不顾人情脸面的反复嘲讽。

人心一旦冷却，就再难热起来了。不要小看了这种力量，它足以令一个充满热血的年轻人变得一蹶不振。

而这个年轻人，本来刚取得公务员身份，原本是斗志昂扬、立志做出工作成绩的潜力股。这是单位的损失，从广义层面上说，更是国家的损失。

我特别特别希望小郑的故事有幸被领导们看见。

如果你们看见了，如果你们正发愁下属为什么全都在消极怠工，或许可以自我反思一下，看看是不是自己对待他们的方法，首先出了点问题。

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