邮储银行 | 新行长任职资格获批，“一流大型零售银行转型”备受期待

 导读：在国有大行之中，邮储银行因其“自营+代理”的独特模式和资源禀赋而自成一格，且因其较为优质的资产质量和清晰的零售银行战略被市场“高看一眼”，大佬增持的新闻在年内也层出不穷。此番刘建军能否将其“零售之王”的发展基因融入邮储银行的血液之中？有待市场进一步关注。

公开信息显示，1965年8月出生的刘建军毕业于东北财经大学国民经济学专业。与邮储银行现任董事长张金良一样，刘建军也拥有国有大行和股份行从业履历。值得关注的是，刘建军在招商银行零售线条历练多年，积累了丰富的从业经验，而邮储银行近年来在零售方面的发力亦十分明显。

在国有大行之中，邮储银行因其“自营+代理”的独特模式和资源禀赋而自成一格，且因其较为优质的资产质量和清晰的零售银行战略被市场“高看一眼”，大佬增持的新闻在年内也层出不穷。此番刘建军能否将其“零售之王”的发展基因融入邮储银行的血液之中？有待市场进一步关注。

股份行副行长赴任国有大行

从股份制商业银行副行长之职调任国有大行行长，刘建军这一擢升路线在业内相对罕见，普遍被解读为“认可其能力”。在出任邮储银行行长之前，刘建军是“零售之王”招商银行的董事会秘书、副行长和执行董事。

公开信息显示，刘建军出生于1965年8月，毕业于东北财经大学国民经济学专业，拥有硕士研究生学历，是高级经济师。

职业生涯初期，刘建军在建设银行任职，历任建设银行山东省分行潍坊分行副行长、济南分行副行长、德州分行行长。2000年9月，刘建军加入招商银行，由此开启了其近21年的招行生涯。

据了解，刘建军历任招商银行济南分行副行长，招商银行总行零售银行部总经理、零售综合管理部总经理、总行业务总监兼零售金融总部常务副总裁、信用卡中心理事长。2013年12月起，刘建军任招商银行副行长，2019年7月起兼任董事会秘书。

从履历可知，刘建军在招商银行零售条线历练多年，因此也被外界视为招行登顶“零售之王”的重要人物。

梳理刘建军历年的公开发言，他曾多次谈及财富管理观念的树立。这一观念在当下已是市场上银行零售业务的主流思路，但在十年前则一定程度上体现了银行服务观念的转变。

2011年，在整个基金行业市值缩水的情况下，招商银行代销的基金规模却在逆势提升。彼时，主管这项工作的刘建军表示取得这一成绩团队花了很大力气，“把基金当成组合的一部分去配置给客户”,此外还要去管理客户预期。2013年，48岁的刘建军被聘任为招行副行长，在当时也被市场解读为招行欲进一步强化零售业务的信号。

2017年，当招行的战略转型已经进入下半场之时，刘建军表示“在这种情况下，怎样通过实现金融科技场景化融入，满足客户普遍的消费升级需求，以获得零售金融业务竞争力的代际差异，是当前招行这一金融科技银行畅行消费金融蓝海的重要课题。”

助力邮储银行零售转型

邮储银行近年来在零售方面的发力亦十分明显，此时迎来一位深谙银行零售业务经营之道的行长无疑有所裨益。

近年来，邮储银行依托“自营+代理”的独特模式和资源禀赋，不断在零售银行战略方面发力。“充分发挥遍布城乡的网络优势，服务覆盖我国40%以上人口的客户，彰显零售特色”，邮储银行表示。

从零售业务发力而来的，是邮储银行个人银行营业收入占比、管理零售客户资产、个人存款规模等关键指标的日益进步，以及资产质量的进一步压实。

2020年年报显示，截止去年末，邮储银行不良贷款率0.88% ，远低于行业平均水平；拨备覆盖率408.06% ，为行业平均水平的2倍。

报告称，邮储银行个人客户6.22亿户，其中VIP客户3,641.50万户，较上年末增长17.60% ，管理零售客户资产(AUM) 11.25万亿元，较上年末增加超过1万亿元。2020年内，邮储银行个人银行业务收入1,981.06亿元，同比增长12.20%，占营业收入的69.22%，较上年提升5.43个百分点。

某种程度来说，这也使得邮储银行在国有六大行中更受资本市场青睐。截止今日收盘，邮储银行市净率与市盈率均处于国有六大行首位。今年年初，在知名投资人李录增持邮储银行影响下，该行港股股价一度被拉出一周近20%的涨幅。

（数据来源：Wind）

不过与招行着重打造的“轻文化”十分不同的是，邮储银行身具国有六大行之一，又根植于邮政集团系统，内部的风格相对更为传统。欲加快零售转型，加入融入来自股份行的市场化运营基因，仍要看“旧肌体”能否支撑“新大脑”。

走进正在向“一流大型零售银行”迈进的邮储银行，刘建军能否将“零售之王”的发展经验融入邮储银行的血液之中？有待市场进一步关注。

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（来源：新浪金融研究院）

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