40年追踪20座城，生物医药凭什么在这3个地方成功？答案你肯定想不到……
1973年春天，斯坦福大学医学院的斯坦利·科恩（Stanley Cohen）教授和加州大学旧金山分校的赫伯特·波伊尔（Herbert Boyer）教授联合发明了足以永久改变生命科学研究进程的基因重组技术。
这项发明的专利为斯坦福大学技术许可办公室（OTL）所拥有，采用非独占许可的模式。这意味着——
任何公司都可以经过授权利用这项技术进行商业创新。
接下来，许多私人生物技术实验室在美国各地出现，其中包括至少20个城市：
洛杉矶、长岛、辛辛那提、蒙哥马利、新泽西、迈阿密、休斯敦、剑桥、克利夫兰、纽黑文、纽约、费城、巴尔的摩、亚特兰大等等。
一项新的技术，孕育着新的机会，但也意味着老天重开了一个牌局，每位选手的初始条件都差不多 ——
大家都是一穷二白，站在同一起跑线上。
哪座城市将成为这一项新兴技术的聚集地？
在当时看来，这就像预测下一届世界杯冠军一样，全凭运气。
40年过去了，形势已然明朗。
金银铜牌选手是——
波士顿-剑桥大都市区、旧金山湾区和圣地亚哥。
毫无意外，波士顿剑桥大都市区是全球顶级的生物技术中心，这里有约500家生物技术公司，拥有超过11万个高科技生物制药和生物技术研发岗位，以及超过3000万平方英尺（约300万平米）的实验室空间。/2018年数据，来源massbio 2019 industry snapshot。
旧金山湾区在创新专利、就业数量、风投基金以及实验室空间等方面，跟波士顿不相上下，而且聚集了一些顶尖的制药公司如BioMarin制药、基因泰克（Genentech）、诺华（Novartis）、拜耳（Bayer）和吉列德（Gilead Sciences）等。
圣地亚哥地区在医药领域方面，专利、风险投资和实验室空间中排名全美第三，值得一提的是，该地区的行业集团Biocom在圣地亚哥县就雇佣了约6万人。
你可能要问了：
为什么是这三座城市？
他们做对了什么？
是在一开始抓了一手好牌么？
不是，这三个城市的起点并不是特别好：
70年代，圣地亚哥主要居民是退休的海军水手、渔民和游客；现在是生物医药高低的波士顿-剑桥大都市区直到1985年还“遍布着衰败的纺织厂”；旧金山湾区那时候也没有要发展生物医药的迹象……
那是因为靠近好大学么？
波士顿旁边的好大学可太多了！
其实也不能这样说。
的确，生物医药跟学术机构联系密切，而且这三个地方都有一流的大学。但话说回来，哪个城市没有好大学呢？在美国地图上随便扔根针，附近可能都会有好大学，或者好的生物专业。
事实是，在上世纪70年代，前20家极好的研究型大学都拥有顶级的生物学系或研究型医院，而且这些大学/研究机构/医院散布在全美各处，比如休斯敦、克利夫兰、洛杉矶、纽黑文、纽约、费城、巴尔的摩、亚特兰大、芝加哥、麦迪逊、丹佛等等城市。
这些城市(群)实力都很强，有钱有才又有颜，有些还有政策。但前三名的位置就是没有排进去。
反正，好大学这个解释力度不强。
那究竟什么是“秘密配方”？
是什么促进了世界级的生物医药产业的聚集？
从最初的推动力来讲，是
学术明星
1994年 ，UCLA的社会学家琳妮·朱克（Lynne G. Zucker）和经济学家迈克尔·达比（Michael Darby）以及俄亥俄大学的Marilynn Brewer教授共同发表了一篇论文，他们研究了从1976年到1989年诞生的生物技术公司，将公司数据与大学、风投、技术研发等等因素做了相关性分析。
最后提出了一个惊人的洞见。
真正能够解释为什么生物技术公司会聚集在这里，解释为什么公司能成功的原因是——
学术明星，那些发表了最多的特定基因测序分析文章的研究人员。
这篇论文一共列出了337位学术明星。如果在某些大学/研究机构恰好有一定浓度的“学术明星”，ta在某一个对生物技术很重要的生物学分支领域拥有顶级的学术影响力，那就会推动当地形成一个生物技术公司集群。
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你可能好奇，
为什么明星会有这么强大的影响力？
1：外溢效应
当科学家、研究员在空间上彼此靠近，能参加定期的学术研讨会、参与非正式的讨论，外溢效应就出现了。
因为，在生物技术领域，新想法，新技能，新产品，新商业模式，在人与人的交流中更有突破。了解其他人在做什么，在研究什么，对自己的研究方向与发展思路非常重要。
多伦多大学研究员 Ajay Agrawal 及其同事 John McHale 和 Alexander Oettl 分析了 1980 年至 2008 年间 255 个生物学系，他们比较了在“学术明星”来之前与来之后，组织的效率的变化情况。
结论是， 在明星到来后，部门级别的产出增加了 54%。
2：网络效应
当一个明星加入后，其实加入的不单单只是ta一个人，同时是ta背后的整个网络。
越是有知识壁垒的行业，越是“一种相当特殊知识经济”，越是遵从“人才吸引人才”的定律。明星的到来，吸引了更多才华横溢的新员工，也为组织提供了可信度和声望，更是让追随者纷至沓来。
研究表明，当一个明星加入后，明星吸引到的人才也有显著提升——加入这些部门的人的优秀程度（由引用度来看）——在一颗明星到来后猛增了 68%。
乔帮主也说：
我的成功得益于发现了许多才华横溢、不甘平庸的人才。不是B级、C级人才，而是真正的A级人才。而且我发现只要召集到五个这样的人，他们就会喜欢上彼此合作的感觉、前所未有的感觉。他们会不愿再与平庸者合作，只召集一样优秀的人。所以你只要找到几个精英，他们就会自动扩大团队。
不仅是生物医药行业、互联网软件行业。
“人才吸引人”才这一定律在很多行业都成立。
以篮球为例：2010 年 7 月，勒布朗·詹姆斯决定跳槽到迈阿密热火队，这在很大程度上归功于德维恩·韦德的招募工作。仅仅几天后，克里斯·波什离开多伦多猛龙队前往热火队——迈阿密队很快就赢得了两个总冠军。
以电影行业为例：1915年，先驱导演大卫·格里菲斯（D. W. Griffith）来到了洛杉矶，拍摄了电影史上第一部高预算的大片，名字叫《一个国家的诞生》，影片制作完成3年后，洛杉矶的电影产业已然拥有了2倍于纽约的工人数量，并且两地的差距在随后的20年间持续扩大。集聚的过程开始了，再也没有反转。
明星人才吸引更多的人才。
然后把城市的发展推向一个临界点，这个点就是：
一旦一个城市吸引了一定数量的创新人才和公司，它的经济就会变得对其他创新工人和公司更有吸引力。
然后，技术工人在这里寻找创新的工作，而创新公司也在这里寻找技术工人。最终，你看到产业集聚的力量。
剩下的问题就是：
如何吸引学术明星？如何吸引极端人才？
欢迎跟我们交流你的想法！
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