当法律人看不清前路时，我们还可以做的4件事情

时间一晃，2023年竟也即将收尾。

作为与数万法商人才产生了深度链接的平台，法嘉和很多朋友交流过2023的体感，这是他们的真实反馈：

- 环境不好，投资谨慎，需要重新思考自己和团队的未来方向；

- 地域环境复杂，政治形态和法律规则愈发不分家，要在其中平衡，心累；

- 公司战略讨论，不仅讲商业，也要讲政治，我该如何表态？

- 环境不好，事多钱少，人才留不住，如何做好下属的人力布局，好难……

……

小小总结一下：

稳态不见，混沌一片，前途难辨，焦虑每一天🙃

为此，法嘉请来多位历经大风大浪的业界前辈，总结出了“当法律人看不清前路时我们还能做的四件事”，今天给大家作一个简单的分享。

希望这四件事情，可以帮助大家定心凝神，一步一棋，布局出一块自己安稳的小天地。

一、打破桎梏

在纪念查理·芒格的时候，我们不禁会仰慕于他冲破框架的经历和思维方式，然后感叹一句，“这就是查理·芒格啊”，接着继续做自己“专业”的事儿。🔗：从律师到亿万富豪，查理·芒格是如何做到的？

我们不否认，法律人，法律的专业性永远是自己的立身之本。

不过要注意的是：专业，往往带着壁垒的安全感，让人有退后一步的正当理由——这不是我的专业，解决不了不赖我。

退后一步获得安全感的同时，也拒绝了前进的可能。在当今变化不断的环境下，不进则退。

现实中，交给法律人的任务其实是“解决问题”——在专业的同时，需要法律人们突破学科、专业的束缚，把全部能用的方法都用上，体现出自己跨学科的综合能力。

这也就意味着，当原本安稳的“专业”一隅已经不在安稳时，追求更多的解决问题的维度、突破自己的桎梏就更加重要——法律+商业/财税/心理/历史等等等等多元的组合，会带来不一样的风景。

二、提出真问题

“提出正确的问题，往往就等于解决了问题的大半”，这个观点大家都不陌生。

但奇怪的是，大家往往觉得自己已经提出问题了，为什么解决问题的思路仍然不见分毫？

原因是：你可能提了个“假问题”。

什么是假问题？

假问题可能是一个添加过主观臆断、充满情绪、被包装过的、非真实意思表示的问题，它往往已经远远偏离了事实、缺乏了中立视角，并且脱离了理性判断。

更重要的是，提问者对问题客观、中立、理性的偏离毫无知觉。

所以，我们要借助书面的表达固定信息，从而对问题去做不断的澄清，去明确问题里的表述究竟是观点还是事实。

只有通过表述事实、对事实作出澄清，再加之对表象问题系统性的分析，才能厘清问题脉络，从而提出能解决大半问题的真问题。

三、了解历史

“History does not repeat itself, but it does often rhyme.”历史的发展有其独特的规律和趋势，那些共性的、规律性的指征，就能帮助我们更好地理解和应对现实的挑战。

同时，历史还是特别好的“案例演练”的工具，“如果我是他”——就像左宗棠一样——“读书时，须细看古人处一事，接一物，是如何思量？如何气象？及自己处事接物时，又细心将古人比拟。设若古人当此，其措置之法，当是如何？我自己任性为之，又当如何？然后自己过错始见，古人道理始出。断不可以古人之书，与自己处事接物为两事。”

历史也能更好地拉长看待事件与问题的维度，理解时间和周期的意义——站在现在看历史，站在未来看现在，站在月球看地球。

四、共创解法

不可否认，个体在拥有无限可能的同时，也容易被自己的局限性所拘束——信息茧房、自我认知偏差、幸存者偏差等等，都是容易造成对事物片面的理解和判断。

共创解法的价值就在于此——最大限度发挥参与共创团队成员的综合能力，将多人的思想、经验和技能汇聚在一起，从而提升分析效率和质量，完善结论的面相。

法律的伙伴们喜欢结对玩耍，而法嘉想鼓励大家的是走出法律圈，跨界进行高质量，多元互补的社交共创。觥筹交错是一种方式，深度的头脑风暴是另一种方式，与优质的不同赛道的伙伴高质量社交，获得新识的同时也能增添人脉。

结语

在极度追求效率的今天，有没有一件事，可以同时起到以上四件事情的效能呢？

在法嘉，就有这样的可能性！近期，10余位投资人、企业家、合伙人、总法律顾问共同报名“法嘉·卓越领导力&战略布局力双导师大师班”，以师徒结对的闭门私塾形式，向二位兼顾历史与商业视角的宝藏导师贴身讨教，1对1辅导混沌时代，事业与人生的智慧布局之道，打破桎梏，问出真问题，向历史借智，共创解决之道。

两位导师，一位是复旦宝藏级教授郭建老师，一位从总法律顾问突破为上市公司CEO的神秘导师，一位融会贯通了各种历史（法制史科技史战争史各种历史通吃🤩）、文学、哲学、社会学内容，人类的演变在他眼中清澈见底；一位有着法商转型的成功经历，不囿于专业的他可谓说是吃遍了商业世界的各种路径。二位大神搭配，将历史的智慧翻译为商业世界执棋布局的落地之道。同时，这10余位同学之间，也有着相似又多元的背景——投资、法律、商业等，课上的讨论深入激烈，课后的资源互换，拜访合作高效落地，立马有了新的业务可能性。

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撰写/编辑：费凡

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