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从烤鱼到卤味,17年餐饮老兵要用“鸡爪”3年开出3000家门店

丹丹 餐饮新连锁 2023-04-06

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《2022卤味品类发展报告》数据显示,2022年中国卤味行业规模将达3691亿元,预计2023年将达4051亿元。



总第37餐饮新连锁 丹丹 | 文



近年来,随着Z世代消费实力的崛起。“夜宵经济”“宅家经济”等新消费浪潮来袭,鲜香美味的卤味已经成为年轻人最喜欢的休闲食品之一。



  千亿卤味市场“钱”景可观 



95后打工人麦麦就是卤味食品的忠实粉丝。繁忙的一天结束后,称一点卤味回家,一边刷综艺一边啃鸡爪或鸭脖,嘴里嚼着起劲,综艺看着带劲,这是她一天中最放松的时刻;最近世界杯期间,阿杰常常深夜看球,倒一杯冰啤,外卖一份卤味,为自己喜欢的球队加油,快活似神仙。麦麦和阿杰这样喜欢卤味的年轻人不在少数。

据艾媒咨询发布的《2021年中国卤制品行业研究报告》显示,有96.6%的消费者购买过卤制品,有53.5%消费者购买卤味食品频次在每月2次及以上。在购买卤制品的消费者中,接近80%为22岁到40岁的中青年。

源自:艾媒咨询

年轻人对卤味品需求的提升,让发展千年的卤味市场迸发出新的活力。三年来,餐饮行业受疫情冲击严重,然而,不受堂食制约的卤味市场规模不减反增,从2018年的911亿元到2021年的1345亿元,行业增速连续三年保持正增长。

美团餐饮数据观在今年3月发布的《2022卤味品类发展报告》数据显示,2022年中国卤味行业规模将达3691亿元,预计2023年将达4051亿元。2022年上半年,全国新成立卤味相关餐饮企业0.6万家,总数达3.7万家。

同时,敏锐的资本市场也看到了卤味市场的潜力。

烯牛数据显示,近两年多的时间里,卤味零食市场就发生了近20起融资事件,2021年至2022年9月30日,至少有10个卤味零食新品牌获得融资,包括卤友友、馋匪、卤味觉醒、王小卤、辣么卤力、麻爪爪等,融资金额从数百万元到数亿元不等。

可以看到,年轻消费者的青睐,市场规模的扩大和资本的“宠爱”,让卤味市场加速跑出越来越多贴合年轻人消费心智的卤味新品牌,这些新品牌将拥有更高的成长空间。


  从烤鱼到卤味 

 用“鸡爪”打出一片天 


上个月刚获得数千万A+轮融资的福建卤味品牌“舞爪”就是这个赛道成长起来的新锐品牌之一。创始人郑锦清告诉餐饮新连锁,本轮融资将主要用于供应链升级和数字化投入。

成立于2017年的“舞爪”,以鸡爪切入卤味市场,立志成为“中国鸡爪品类冠军”。目前,舞爪全国连锁门店已超过 300 家。

舞爪的花椒、虎皮、柠檬、百香果凤爪


“舞爪”创始人郑锦清是一位拥有17年行业经验的餐饮老玩家,他的“第一个孩子”,也是自己创立的第一家真正意义上的连锁品牌为令狐冲烤鱼,巅峰时期令狐冲烤鱼开店数达300家。卤味品牌“舞爪”则是他的“第二个孩子”,而“舞爪”的诞生也与令狐冲烤鱼有着不可分割的缘分。

起初,卤味和凉菜是作为令狐冲烤鱼店内的佐餐食品出现的,后来郑锦清在令狐冲烤鱼门店中划分出了一个卤味档口,专门售卖卤味和凉菜,日均创造4000元的销售额,销售表现可观。

不错的销售数据,让郑锦清萌生了单独把卤味拿出来做独立品牌的想法,“卤味更受年轻人的喜欢,所以,必须要有自己的门店和品牌”,就这样“舞爪”应运而生。

除此之外,郑锦清选择创立“舞爪”,还有两个原因。

其一,是当时的市场,头部品牌主打品都为鸭类产品,鸡爪品类有极大的可挖掘空间。

据《中国餐饮品类与品牌发展报告2021》显示,2020 年卤味赛道前五名品牌市场占有率仅占20%左右。其中,绝味鸭脖占8.6%、周黑鸭为4.6%、紫燕百味鸡占3%、煌上煌占2.8%、久久丫占1.3%。

郑锦清表示:从数据来看,整个卤制品行业头部企业的集中度不足20%,而剩下约80%的市场空间就给了一些区域品牌以及个体私营小店机会。

■ 周黑鸭、绝味鸭脖和煌上煌

而且,即便是休闲卤味赛道已跑出了“煌上煌”、“周黑鸭”、“绝味鸭脖”这3家上市公司,但这三个品牌的主打产品都为鸭货。因此,想要在休闲卤味赛道分一杯羹,就要与全国性的头部品牌做差异化竞争,销量位列卤味行业前三的鸡爪就是一个很好的品类。

其次,当时的鸡爪赛道是一个有品类无品牌的赛道。而依托福建本地 “洪濑鸡爪”的基础,郑锦清觉得,有跑出品牌的可能性。

据郑锦清介绍,洪濑鸡爪是福建省闽南地区的传统风味小吃,产于福建省南安市洪濑镇,在沿海城市开出过近万家门店,一直走得是夫妻老婆店模式,虽然味道好吃,但是有品类无品牌的情况限制了其更大的发展。

也是因为这种契机,身为福建人的郑锦清就对本土特色洪濑鸡爪进行二次创新,最终孵化出了“舞爪”。


 专注产品创新 

 强势占领年轻人心智 



当代年轻消费者,尤其是女性,在食品消费上更加注重颜值、潮流、新鲜感和多样化。对此,“舞爪”在产品和营销上通过不断推陈出新,强势占领年轻人心智。

郑锦清发现福建本地的鸡爪大多为甜口,而现在的年轻人更偏重具有成瘾性的辣味产品。于是,郑锦清便开创了一个产品多个矩阵的打法,将鸡爪用卤制,泡制,淹制,熏制等多种工艺制作,兼具了甜鲜酸辣麻的复合式味型。

“舞爪”的爆品花椒鸡爪,又麻又辣,Q弹爽口,让人上头;柠檬凤爪,新鲜柠檬泡制,酸辣鲜爽;百香无骨凤爪,果味飘香,勾人食欲......

甚至,郑锦清还推出了芥末味的无骨鸡爪,吸引了众多年轻人尝鲜。在产品方面,郑锦清总想带给年轻消费者更多的“味蕾的惊喜”。

所以,在产品的更新迭代上,舞爪用“一月一新品,一季一爆品“的速度不断给予顾客新鲜感。

年轻时尚的舞爪门店


而品牌形象上,“舞爪”也力求贴近年轻人。橙黄的门店基调,活泼可爱且动感十足的Rock手势,无一不彰显年轻潮流。

品牌宣传造势上,“舞爪”更是将年轻人喜爱的元素玩到了极致。与和平精英联名线上营销,世界杯期间与体育彩票借势营销,今年大火的露营平台,也有舞爪跨界合作的身影,除此之外,舞爪也即将开启和草莓音乐节的合作之旅......

如今的市场,想要获得消费的支持,在郑锦清看来,就要洞悉年轻人的喜好。

  切入下沉市场 

 未来三年开店3000家 



据郑锦清透露,“舞爪”采用的是小店多开的方式,一个10平米的店,1到2个工作人员,就可以在商圈、步行街、社区和乡镇,让店面遍地开花。

“甚至,在门店呈现上,舞爪还可以与体育彩票店、便利店、餐饮店合作,在门头嵌入一家小型店,或者打造流动式的餐车,投放到人流量大的车站或商业广场附近。”郑锦清表示,“大部分门店平均回本周期在一年左右,单店月营业额在6万到7万左右。”

此外,“舞爪”还会根据不同的选址针对性地推出不同的产品,来满足不同消费客群。比如,商圈店以休闲卤味为主,社区店推出餐桌卤味,办公写字楼门店推出套餐系列(热卤带一份米饭),不同店型有着不同的菜单。

目前,“舞爪”主要在福建和浙江两个区域开店,福建门店数量200+,浙江门店已达100+,未来三年,郑锦清规划开店数要达到3000家。

“我们有直营店、联营店、加盟店三种开店模式,目前10%是直营店和联营店,90%是加盟店”郑锦清说。

■ 人群络绎的舞爪门店


对于如何实现3年开出3000家门店的市场目标,郑锦清表示:未来市场,10亿人的“下沉区域”是一个极好的选择。 

一方面,随着人们生活水平的提高以及短视频对新兴生活方式的普及,小镇青年的消费实力不容小觑。

另一方面,一线城市的年轻人回流到压力不大的三四线城市生活,带去了大城市的消费习惯,卤味正在成为这些大家的日常零食或用餐选择之一。郑锦清相信,年轻时尚的卤味一定可以唤醒小镇青年的味

而且,在“下沉市场”开店,不仅人力、租金、运营等成本都更低,开店方式也更为灵活,回本周期也大大缩短。


结语:“生孩子”和“养孩子”同时到位

才能做透市场


如果把开门店比喻成生孩子,那么运营和服务就是对孩子的养育和监管。

所以,“舞爪”在每个城市配备了一个团长负责开发(负责生孩子),而同时会匹配一个运营(负责养孩子)

只有“生孩子”的和“养孩子”的人同时到位了,才能做透一个城市市场。郑锦清表示。

明年,“舞爪”就要在此基础上,对区域市场进行深耕。“做实福建和江浙沪,深化舞爪在华东地区的品牌影响力。

如今,市场潮流化发展,趋势瞬息万变。但只要抓住消费者的心智方向,瞄准愿意为新消费“剁手”的年轻一族,持续满足年轻消费者的多元化需求,就有突围的机会。

千亿卤味市场,充满想象空间,当下入局者,依然大有可为。

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