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踢翻“蔚小理”,哪吒要闹海?

闫学功 雪豹财经社 2022-04-26

仅靠低端市场的“风火轮”,哪吒能飞多远


作者 | 闫学功

封面 | 摄图网

一举杀进新造车第一梯队,将理想和蔚来挤出销量前三,哪吒汽车仿佛踩上了“风火轮”。


据新浪科技11月18日报道,哪吒汽车正在进行新一轮融资,金额8亿~10亿美元。这轮融资在360集团领投的40亿元D1轮融资后,或将是其谋求在港上市前的Pre IPO轮融资。


今年5月和9月,哪吒汽车分别以4508辆和7699辆的交付成绩,挤下理想,进入造车新势力前三名,打破此前稳定的“蔚小理”铁三角。10月,哪吒以8107辆的成绩“连斩”蔚来、理想,冲到了造车新势力销量榜第二的位置。11月,哪吒依旧保持脚踩“风火轮”的速度,交付10014辆,同比增长372%,也是首次进入“万辆俱乐部”。



若以今年1-11月合计交付量计算,哪吒交付量距离“蔚小理”还有些距离,不过已经稳定排在“蔚小理”之后的第四位。


格局初定的新能源汽车市场,似乎迎来了新的搅局者。但雄心勃勃的哪吒汽车,究竟是厚积薄发还是昙花一现?



130亿造车的新势力元老

低调多年的哪吒汽车,其实是造车新势力中的元老。


2014年10月,哪吒汽车的母公司合众新能源成立,是国内最早一批新能源车企,比后来的新势力“一哥”蔚来都要早1个月。哪吒汽车的创始人方运舟出身于传统车企。他1998年加入奇瑞,2001年开始从事纯电动汽车研发,担任过奇瑞新能源公司副总经理。


然而,入行早的红利和创始人的光环,并没有让哪吒汽车发展得顺风顺水。


成立3年后,哪吒汽车才获得12.5亿元的A轮投资。华夏幸福董事长王文学以个人名义出资3.3亿元,收购合众新能源近53.4%股份,成为第一大股东。


有了金主,哪吒汽车加快了造车的步伐,于2018年获得工信部核准的纯电动乘用车生产资质,由北汽新能源前副总经理张勇出任总裁。是年底,哪吒汽车首款车型N01上市,摘下了“PPT造车”的帽子。


但几乎就在同时,华夏幸福“暴雷”,负债一度超2000亿元。2018年12月,王文学退出合众新能源。雪上加霜的是,他当初布局的4家共享汽车公司(蕃茄出行、巴歌出行、小二租车、PonyCar)曾与哪吒汽车签订2万辆采购订单,此时变得遥遥无期。


被金主拖累的哪吒汽车,错过了一段发展的黄金时间。2018年,蔚来汽车赴美上市,ES8累计交付量破万,威马、小鹏等也纷纷加快量产步伐,抢占市场。


直到今天,“缺钱”也一直是困扰哪吒汽车的难题。


企查查数据显示,今年之前,哪吒对外披露的融资额为62.5亿元,远远少于蔚来CEO李斌口中的“没有200亿别造车”。今年10月,哪吒汽车宣布完成D1轮融资,加上此前4月开启的D轮融资,合计融资金额共69亿元。360公告称,两轮融资360集团斥资29亿元,间接持有哪吒汽车16.59%的股权,成为其第二大股东。11月,宁德时代也宣布要参投哪吒D2轮融资。


不过,与“蔚小理”动辄百亿美元的融资额相比,累计融资131.5亿元的哪吒汽车仍然略显“寒酸”。


(图源:企查查App)


失去先机的哪吒汽车,选择另辟蹊径。一方面,避开“蔚小理”主打的中高端路线,采用低价策略抢占小镇市场,哪吒N01售价6.68万-9.96万元。另一方面,与B端合作,由网约车、出租汽车公司批量采购。


2018年7月,哪吒汽车宣称已向110家名为“城市合伙人”的直营店签订超过5万辆订单。由于当时N01尚未正式上市,这一数字在当时广受质疑。


但无论真假,哪吒汽车在很长一段时间里,下定决心拥抱下沉用户和B端市场。



“B端+低价”是把双刃剑

哪吒汽车的这一决策,与张勇过去的经历息息相关。


离开北汽新能源加入哪吒时,张勇正值事业的巅峰。2017年,张勇靠与网约车、出租车等B端合作的方式,造就了北汽新能源销量超10万辆的神话。


重视B端市场是张勇一直贯彻的策略。2020年,合众汽车与小灵狗出行在宜春首批投放1000辆新能源租赁汽车。同年8月,哪吒与成都滴哥出行、365约车达成合作。张勇在今年5月接受“42号车库”采访时称,做to B市场能够快速让产品在市场上用起来,还会再加大力度投入to B市场。


官方数据显示,今年1-6月,哪吒汽车B端市场销量占比为23%,6月、7月降至18%和10%。B端仍然是哪吒汽车的重要销售渠道。


与to B策略并行的,是哪吒汽车的低价策略。


今年1-10月,哪吒汽车交付49534辆新车。其中,起售价5.98万元的哪吒V交付37339辆,占比75%。相比之下,争夺中高端市场的“蔚小理”,主力销售车型价格区间在15万~40万元之间。而性价比高,正是下沉市场消费者最关注的因素之一。


声称“不做富人的玩具,只做老百姓买得起的车”的哪吒汽车,选择避开“蔚小理”锋芒,深耕下沉市场。据浙商证券研究所数据,哪吒汽车大部分销量集中在二三线城市,占比高达74.7%。


(图源:浙商证券研究所)


中汽协和艾媒咨询数据显示,2020年,中国汽车产业下沉市场市场规模约为20002.8亿元。三线及以下城市中,79%的用户属于首次购车,占比远高于一二线城市的43%。2021年,中国下沉市场有购车计划但尚未购买的人群比例为54.7%,同样人群在一二线城市中占比为48.7%。


(图源:艾媒咨询)


易车研究院在一份报告中称,三四五线城市用户在新能源车市场的占比近几年明显提升,今年上半年达到近30%,成为驱动市场的新动能。“得小镇青年者得天下”,成为各大车企的共识。


不过,靠低价走量的哪吒汽车,至今还处于赔本赚吆喝的阶段。


据企业公布的数据,2020年,哪吒汽车亏损13.21亿元;2021年上半年实现营收16.32亿元,亏损6.93亿元,没有明显收窄的趋势。张勇也曾表示,以哪吒汽车的价格,销量至少要达到友商3倍以上才正常。


更大的风险则在于过度仰赖B端市场,北汽新能源的经历堪称前车之鉴。


由于B端市场动荡,一度靠B端成功的北汽新能源遭遇“反噬”,2020年开始销量不足3万辆,同比下降83%,扣非净亏损达66.46亿元。直到2021年,北汽新能源还未恢复元气,今年前9个月销量仅为1.7万辆。



“逆天改命”路仍漫长

哪吒汽车也已意识到靠B端捷径难以长久,并试图做出改变。


一方面,哪吒汽车加快布局免费充电服务,吸引C端消费者。截至9月30日,哪吒加电的免费充电城市有100个,其中9月新增50个城市。


2020年,哪吒N01的B端销量占比高达50%以上,C端销量仅40%左右。今年上半年,哪吒官方数据显示,C端个人用户交付占比已达77%,B端市场占比降低至23%。7月,C端交付占比更是达90%。


另一方面,哪吒汽车也在尝试打破低端形象。


360集团参与融资,不仅为哪吒汽车解了资金方面的燃眉之急,“红衣主教”周鸿祎也在为其摇旗呐喊。


今年4月,周鸿祎现身上海车展为哪吒汽车站台,此后又频频高调宣称,要与哪吒汽车合力打造国民级智能车。11月3日,哪吒V Pro成为首款搭载360汽车安全卫士的智能电动车。


在硬件方面,哪吒汽车接过了动力电池龙头企业宁德时代抛来的橄榄枝。11月8日,哪吒汽车宣布与宁德时代达成战略合作,宁德时代将参与哪吒D2轮融资。宁德时代除了提供动力电池,还将与哪吒汽车共同研发新能源汽车创新集成技术。


不过,从市场表现来看,今年1-10月,5.98万元起的哪吒V销量占比75%,而9.98万起的哪吒U销量平平。哪吒汽车的向上之路,消费者并不乐于买单。


被哪吒汽车视为命脉的A00级微型电动汽车市场,也早已不是蓝海。2019年起,从4万元的宝骏E100、6万元的奇瑞小蚂蚁到3万元起的奔奔E-Star国民版,一众新老车企均已杀入这一赛道。与上述前辈相比,哪吒的价格优势并不明显。


与常驻造车新势力第一阵营的“蔚小理”相比,哪吒汽车的利润空间更小。如果没有大笔融资输血的话,持续亏损烧钱将是哪吒汽车很难迈过的“生死线”。在竞争激烈的下沉市场,哪吒汽车也尚未形成自己的核心竞争力。更何况,依赖B端市场带来的不确定性,也可能是哪吒汽车未来的“火药桶”。


向上避战,向下内卷,靠低价和B端的“风火轮”,哪吒汽车还能在销量头部阵营霸榜多久?

END


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