喜马拉雅FM副总裁、总编辑周晓晗：正道致远，创新制胜

优秀的音乐类、语言类节目不仅“好看”，还很“好听”。也正因如此，这些节目在视频平台之外，多了一层极为有力的传播通道：音频平台。

以央视综艺频道的爆款文化节目《朗读者》为例，其在喜马拉雅的收听总量已经突破14.1亿，第二季完播率达66%，不仅远超喜马拉雅平台其他节目的平均水平，较之上一季也增加了4个百分点，堪称“余音绕梁，久久不绝”。

自2013年3月在手机客户端上线以来，喜马拉雅迅速成为国内发展最快、规模最大的在线移动音频分享平台，源于平台受众需求和央视节目气质的高匹配度，这几年来，双方在持续而深入的合作中，呈现出可喜的共赢局面。

在4月30日举行的“央视综艺频道创新节目招投会”上，喜马拉雅FM副总裁、总编辑周晓晗带来了一个新知分享类的节目提案。在接受专访时，她特别表示，这几年，央视综艺频道在向有价值、有营养和有意义文化项目不断发力，而喜马拉雅在过去的六年当中，基本上都聚焦在新知领域，我们对这一次的提案颇有信心，希望借助综艺频道强大的力量，互通有无、互补长短。

用知识把耳朵“唤醒”

移动互联网时代，硬件入口的变化，加上音频本身具备的碎片化传播和全场景渗透的优势，使其迅速成长为轻巧便捷的“伴随式媒体”，尽管它不如视频获取的信息更加丰富和生动，但收听音频的私密性更强、沉浸感更足、专注度更高，更适合知识性、故事性内容的获取。

除《朗读者》之外，喜马拉雅也曾就《中国诗词大会》《等着我》《世界听我说》等多档央视节目展开合作，均取得了极佳的效果。

谈及个中感受，周晓晗表示：“喜马拉雅的主要受众群体基本上就是19岁到35岁、分布在一二线城市、拥有较高学历的人群。有相当的用户在评论当中说，我在晚上的时候，会不停地反复地播放着《朗读者》这样的音频，在美好的声音中入睡，缓和一天的心情。平台上发起的‘人人都是朗读者’的活动，参与人数达到了212万，我们在线下的活动也是排起了长队，年轻人比较多。”

纵观所有平台的节目，唯有央视综艺在音频平台拥有这样的高人气值和高活跃度，这种天然的契合度，是由哪些因素促成的？

周晓晗分享了她的思考，“我们在业内有一个讨论，认为视频的节目天生有放松和娱乐的功能，而我们通过声音去传递的部分，天生有知识和学习的功能。央视综艺频道近几年在文化领域里面做出了巨大的成就，这一部分的内容其实非常适合做泛知识类的学习，所以，当我们把这一类节目变成音频的时候，它就既有娱乐性、又有知识性，非常受听众的喜欢。”

在媒体融合走向纵深发展的大势下，央视综艺和喜马拉雅的合作，既是传统媒体和新兴媒体的碰撞，也是视频和音频的牵手。不过，周晓晗却认为，“我们不应该仅仅是从大屏、小屏或者视频、音频来定义，因为只要有好内容，不管它在什么平台，用户都会选择去到那一个平台，而且我们认为，好内容不是一次性传播的，而是可以在很长一段时间里，给你一些知识的成长和情感的抚慰。所以，在内容生产之初，各个平台都要考虑分发效率、留存功能，以及可以对用户到底带来什么影响。好内容很难得，需要我们很多的努力，希望全产业链的每一个部分都能够发挥作用，让我们的用户随手可取。”

从音频向视频发起挑战

当喜马拉雅带着节目提案现身“央视综艺频道创新节目招投会”时，想必很多人都会觉得意外：一个音频的平台，怎么突然要进军到视频的制作中了？

周晓晗将这个过程称为“反向输出”。

过去，无论出版社，还是节目方，都为喜马拉雅提供了丰富的内容供给。经过六年沉淀，喜马拉雅本身聚集了业内大约80%的专注新知领域的大V和大IP，他们通过常年的演讲，已经适应了媒体特性，不仅形成了一套成熟的体系，也在平台下沉了非常稳定的受众群体，这个庞大的、成熟的IP资源库足以展开较为高效的转化和运营。

同时，新媒体平台的大数据优势，为喜马拉雅从音频进军视频，提供了针对细分领域展开调查、分析和总结的可能，使内容生产更趋精准，受众结构得以优化，“我们有700万的直播老师，覆盖了328个行业赛道，基于这个海量的大数据，我们对于新知领域所有细节的掌握相对来说是比较完整和成熟的。”

在她看来，好的内容是点、线、面的结合。单点压强最大，“点”代表的就是像央视综艺频道这样具有引爆能力的平台；“线”指的是优秀的制作团队，他们用一条有力的核心价值观贯穿，将内容串成一个有机整体；所谓“面”，就是各个新媒体，它们像根一样扎到群众当中，可以及时得到反馈、及时得到渗透。

过去两年多的时间里，喜马拉雅一直在尝试进行内容的反向输出，除了面向出版社，面向动漫，在电视节目领域先后和浙江卫视合作过《思想跨年》、和湖南卫视合作过《声临其境》，均取得了不错的成效。

而谈及和央视综艺频道的这次合作，周晓晗表示：“我们非常希望能够利用我们在音频领域聚集起来的5.7亿的受众，让他们的数据流，为我们带来可供参考的判断，我们非常希望能够尽快进入到综艺节目制作领域。但术业有专攻，我们希望借助央视综艺频道强大的制作力量，把节目主体做好，我们则当好‘后勤兵’，在前期进行数据的辅助工作，在后期进行新媒体的渠道运营跟分发，进行线上线下的全渠道的结合，延长IP的生命周期。”

经典的，才是长效的

这一次，央视综艺频道以开放之姿诚邀“创新合伙人”，吸引了众多优秀社会机构、平台的踊跃响应。

除了喜马拉雅，这其中还包括了灿星制作、唯众传媒、能量影视、唐德影视、可以传媒、欢乐传媒、银河酷娱、华策影视等在内的内容制作生力军，以及腾讯、爱奇艺、B站、字节跳动等极具市场竞争力的新媒体平台。央视综艺频道的“魅力”可见一斑。

周晓晗用“正道致远，创新制胜”八个字概括了央视综艺频道的核心气质，“它的创新，不是简单说在某一个形式上、某一个模式上、某一个技术上的创新，而是每一次都可以带来整个节目类型的重新定义，我觉得是央视综艺是制造了一套行业的标准。这一次虽然是比较大的挑战，但是我们非常重视这一次机会，希望把我们过去的积累厚积薄发。”

立足当下的内容生产环境，喜马拉雅所在追求的就是“经典长效”，这和央视综艺频道一贯坚持的打造“叫得响、传得开、留得住”的艺术精品不谋而合。

“一些现象级项目，一下子爆掉了，第二年就没有了，也有一些节目生命力很长久”，周晓晗再一次阐明了她对未来创作方向的态度：“什么是节目生产的正道？第一个，你要为你的受众生产他们可以接受的内容，不可以反着来；第二个，你要比受众早一步，既不可以落后于他们，也不可以快太多，要用媒体的经验和智慧，发现好的内容并且呈现给他们，不可以一味去迎合，而应该做一些引导；第三，好的内容是可以让人成长的内容，可以给人留下什么，或者改变什么、影响什么，这才是我们真正有意义去做的事情。”

撰稿：光华锐评特约评论员 宝华

排版：健菲

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