龙禹公司组织专题学习集团公司总经理2号令

龙禹人语

进入新时代，面对鲜红的五星国旗，龙禹人要把企业发展与实业报国紧密结合起来，自觉当好“五大护旗手”：一是当好平安中国的护旗手，二是当好健康中国的护旗手，三是当好美丽中国的护旗手，四是当好小康中国的护旗手，五是当好富强中国的护旗手。

  ——翁亮然

为贯彻落实《中国石油化工集团有限公司总经理令（第2号）》，夯实HSE管理基础，做好体系推进、风险防控工作，扛稳政治责任，强化红线意识，坚决杜绝事故，发现并消除安全生产工作中薄弱环节，龙禹公司于6月1日召开领导班子扩大会议，公司董事长、党委书记翁亮然主持会议，副董事长、总经理、党委副书记刘志华，党委副书记、常务副总经理、纪委书记高劲松，总会计师瞿海鹰，副总经理张宇、赵星原，总经理助理王国富、田长锁，安全总监黄理文和部分机关部门负责人参加会议。

会上，黄理文结合龙禹公司实际，对集团公司总经理2号令即《关于推体系夯基础控风险全力筑牢新时期 中国石化安全新防线的指导意见》中提出的八个方面工作要求进行了详细解读。

会议决定，即日起在全公司范围内开展贯彻落实集团公司总经理2号令专项工作，做到紧扣“建党100周年庆典”期间安全保障工作、“五查五严”保安全专项行动方案和半年HSE大检查等重点工作，做好以下三方面工作：

强化宣贯学习

机关各部门、各经营单位组织进行集团公司总经理2号令的系统自学，公司领导班子成员、机关各部门和各经营单位主要负责人、基层单位负责人要亲自带头，带领员工认真研读，利用会议、培训等形式，做好自学和专题宣贯工作。

公司召开专题工作会议，对集团公司总经理2号令进一步宣贯解读,明确公司当前以及今后一段时期HSE工作方向和重点工作任务，全面细致做好工作部署，有效防范各类事故事件发生，为迎接建党100周年各项活动营造良好安全环境。

强化监督检查

对照集团公司总经理2号令八个方面重点工作措施，针对公司管理中的薄弱环节，由公司领导班子成员带队，抽调机关各部门、各经营单位HSE管理骨干力量，开展2021年半年HSE大检查，重点查找HSE管理工作的薄弱环节和漏洞短板，对集团公司总经理2号令的学习、理解和落实情况进行重点检查，对文件中应知应会内容以必答题的形式纳入半年大检查考试题库，对相关工作措施进行复核和验收。针对检查情况，进一步细化分解工作任务，明确责任分工、工作目标和时间节点，研究制定机关各部门、各经营单位的工作落实措施，切实提升HSE管理水平。

强化整改提升

各HSE体系要素责任部门、各经营单位选取推荐专兼职HSE管理人员为内审员培训取证人员，公司统一组织开展HSE管理体系内审员培训，为培训考核合格人员颁发HSE体系内审员证。制定2021年管理体系内部审核计划，按管理体系内部审核要求，对公司HSE管理体系进行全面审核。对审核中发现的不符合项、问题项确定责任部门，从管理层面进行深入分析，完善管理机制，细化工作措施和工作时限，于集团公司HSE管理体系审核工作前完成整改验收，全力保证顺利通过集团公司体系审核。

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刊       期：第168期 第839篇投稿邮箱：[e-mail]责       编：宋   然美       编：宋   然

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