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3月8日，重庆龙禹（含渝顺）公司召开奋战“百日竞赛”誓师大会，龙禹公司副总经理、重庆龙禹公司总经理蒙勇出席会议并作动员讲话，要求全员深入落实龙禹公司“加油站服务提升百日竞赛”活动部署，以决战的姿态、昂扬的斗志、必胜的信心，以实现“客户零差评、零投诉”为目标，深入打好经营质效提升战、优质服务持久战、功能齐全突击战、安全运营保卫战、最美加油站攻坚战，决战决胜全年任务，为公司高质量转型发展奠定坚实基础。重庆龙禹（含渝顺）公司领导班子、营销中心各部门负责人、加油（气）站站长参加会议。深入剖析总结促进水平提升会上，重庆龙禹（含渝顺）公司零售中心经理陈先波对1-2月百日竞赛活动开展情况进行了深入总结，从思想认识、活动策划和活动执行等方面进行了剖析，指出了存在的问题和不足，并制定了下一步改进措施。重庆龙禹公司副总经理李德军点评了百日竞赛活动开展情况，指出在价格、品牌完全同质化的今天，服务已经成为我们的核心竞争力和唯一出路，当前竞赛工作进度已显滞后，要求大家要下定决心后发先至，真正将龙禹打造成重庆地区最好的服务品牌。明职责定目标统思想鼓士气会上，蒙勇与加油站签订了《打造优质服务样板站目标责任书》，明确建立服务提升工作长效机制，以打造一流服务品牌为工作目标，切实推进加油站窗口服务再上新台阶。针对下一步工作，蒙勇提出八点要求：一要精心经营，以效益为中心，因势施策、因时施策、因站施策，靶向营销，创造更大效益。二要精细管理，树立成本意识，算好各站量效综合账、人均劳效账、吨油营销费用账等，深入分析，把精细管理落实到日常的每一项工作中去。三要优质服务，及时收集客户的意见和建议，持续强化服务理念，提升服务水平，打造一流服务品牌。四要强化安全，时刻绷紧安全这根弦，不断强化责任落实、筑牢安全堤坝、织密防护网络，确保公司安全平稳运营。五要带好队伍，关心爱护员工，激发队伍活力，打造一支优秀的队伍，不断提升员工的获得感和幸福感。六要树立忠诚于企业的思想，不断增强员工荣誉感和自豪感。七要永远依法合规守信经营，以实际行动履行“每一滴油都是承诺、百城万店无假货”的社会责任和庄严承诺。八要加强学习，当前公司已由传统油、气经营商转变为“油气氢电服”综合能源服务商，新的业态和多元化的经营模式，要跟上企业转型发展步伐，提升自身综合素质，争做复合型人才。全面迅速落实掀起活动热潮会后，重庆龙禹（含渝顺）公司针对各站“交接班五步法”“加油六步法”和“收银五步法”等流程严格督查，同时建立百日竞赛专项工作群，制作重庆龙禹百日竞赛检查日报，每日在工作群进行亮点工作分享和问题情况通报，被通报的站长在群内需就出现的问题逐一分析反馈，提出处理办法，明确具体整改措施。在各站，通过站务会、班前会等迅速传达奋战百日竞赛誓师大会精神，采取视频学习、现场教学、双向交流等方式，组织员工练习和规范服务动作。各站士气高涨，掀起了“百日竞赛”活动热潮。龙禹自有品牌商品，易捷便利店有售刊

龙禹北京分公司领导班子、主管以上人员、加油站站长及五环、玉泉和太阳宫加油站员工代表共37人参加会议。龙禹自有品牌商品，易捷便利店有售刊

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“1月份销售数据出来了，我们又创了新高”！除夕日，重庆龙禹（含渝顺）公司零售中心正在结账的小娟高呼起来。重庆龙禹（含渝顺）公司零售单月销量继上个月之后，再次刷新了历史最高记录，完成月度任务量的111.18%，同比增长18.91%，环比增长2.87%，为百日竞赛活动起了好头。1月份重庆龙禹（含渝顺）公司认真按照上级公司年度工作会议精神及“百城万站

员工守基层，感受“家”的温暖“今年春节响应号召就地过年，虽然没能跟家里人团聚，但公司领导来到站上看望我们，站里给我们准备了‘团圆饭’，让我归属感很强，我们本来就是一‘家’人啊。”“冬奥会在北京举办，我们能有幸给冬奥车辆提供服务，让我特别自豪，节后全国‘两会’马上召开，公司需要我们的时候我们就要坚守岗位，做好服务！”就地过年，年味不减春节期间，龙禹公司各油气经营单位靠前安排部署，深入一线看望坚守岗位的基层员工，检查节日期间安保安防、疫情防控落实情况，解决加油站经营、服务及员工工作生活上遇到的难题，并现场与客户交流做好会员推广，上下一盘棋继续抢抓“年货节”营销契机，落实“加油站服务提升百日竞赛”方案部署，扎实做好春节安全、保供和服务工作，确保节日期间安全平稳运行。重庆龙禹（含渝顺）公司重庆龙禹（含渝顺）公司开展“晒晒年夜饭、过个幸福年”活动，公司本部及库站员工们纷纷施展烹饪才艺，晒出各家、各站年夜饭，大班油库员工包上了饺子，巴滨路站员工围坐在一起吃上重庆火锅，河边站员工拿出自己家乡拿手菜，有腊肉卤味，有麻辣鸡块，值守员工欢聚一堂，浓浓的年味溢满整个库站。中铁龙禹公司中铁龙禹公司领导班子看望坚守一线的员工，与员工面对面交谈，仔细倾听诉求，了解员工思想建设和思想动态，同时叮嘱大家坚定信心，以“加油站服务提升百日竞赛”为起点，抓好客户服务、油品保供以及疫情防控工作，夯实管理基础，促进服务提升，全力以赴完成年度任务，为中铁龙禹实现高质量发展贡献力量。朝阳龙禹公司朝阳龙禹公司领导班子为坚守在一线的员工送上鲜肉、干果、水果、速冻水饺等慰问品，将公司的关爱和温暖送到员工心中。同时提前做好节日期间排班排岗及工作餐安排，让员工吃好年夜饭，在加油站也要过一个欢乐祥和的春节；留意员工思想动态，帮助基层员工劳逸结合，身心愉悦开展工作。尤其叮嘱基层员工注意安全监管和疫情防护不松懈，确保员工身体健康、精神饱满，以良好的状态投入到春节小长假、节后返程保供各项工作中去。帮扶进基层，为一线多办实事为做好节日及奥运期间保供和服务工作，龙禹北京分公司提前谋划，从进入2022年元月开始，班子成员、机关各部门人员便到加油站轮流开展帮扶。广大党员同志们带头带动分赴加油站，在站内引导车辆入位，提高加油效率和车辆通过率；为客户提供加油、开票服务，减轻当班员工负担，减少客户等待时间；为员工准备丰富的午餐，让基层员工们春节期间感受“家”的温暖。机关人员用行动为节日中繁忙的加油站助力，为走亲访友及节后陆续返程的客户出行，提供有力地保障和服务。龙禹自有品牌商品，易捷便利店有售刊

1月24日，龙禹公司召开学习贯彻集团公司、销售公司2022年工作会议精神暨龙禹公司HSE工作会议，集中传达学习集团公司2022年工作会议暨HSE工作会议、销售公司2022年工作会议精神。龙禹公司党委书记、副董事长、总经理刘志华主持会议。会议以现场和视频会议相结合的方式进行，龙禹公司领导班子成员、总师级领导、机关各部门主要负责人，安全数质量管理部全员在主会场参加会议，各经营单位领导班子成员、各部门负责人，安全部门全员在各视频分会场参加会议。会上，刘志华紧密结合龙禹公司实际，领学了集团公司董事长马永生《牢记殷切嘱托，扛好责任使命，在新时代新征程上再立新功再创佳绩》工作报告、集团公司党组成员、副总经理凌逸群在油品销售企业2022年工作会上的讲话以及销售公司董事长陈成敏《把握稳中求进

“牢记初心使命，强化责任担当，努力在新时代新征程上再立新功、再创佳绩！”1月24日下午，龙禹公司召开干部大会，宣布对公司主要领导进行调整。中国石化销售股份有限公司总经理、副董事长、党委副书记李玉杏出席会议并作重要讲话，勉励龙禹公司在下一步工作中，为中国石化集团公司建设世界领先洁净能源化工公司作出新的更大贡献，以优异的成绩迎接党的二十大的胜利召开！会议由中国石化销售股份有限公司党委组织部（人力资源部）部长（经理）周永主持。中国石化集团公司党组组织部领导人员管理室主任助理（按部门中层副职管理）王亮宣读龙禹公司主要领导调整的任免文件：刘志华同志任龙禹公司党委书记、总经理（按大二型企业正职管理）。免去翁亮然同志龙禹公司党委书记（按大二型企业正职管理）职务。翁亮然在表态发言中表示，坚决拥护集团公司党组对龙禹公司主要领导调整的决定，衷心感谢党组、人事部、销售公司对龙禹公司的关心！感谢龙禹党政班子和广大干部员工对我职业生涯最后一站的鼎力支持！祝贺志华同志接任我党政一肩挑继续带领大家栉风沐雨、砥砺前行！我参加工作43年，部队15年，石化28年（其中湖北石油8年、销售公司10年、北京石油6年多、龙禹3年多），入党37年。“忆往昔峥嵘岁月稠”，工作中无数张面孔、无数个声音、无数个事件、无数个场景，不能不让我回忆，让我感动，让我感慨万千。昨天、今天、明天，人生如诗：“谁怕？一蓑烟雨任平生。”“归去，也无风雨也无晴。”“不要人夸好颜色，只留清气满乾坤。”“落红不是无情物，化作春泥更护花。”“莫道桑榆晚，为霞尚满天。”志华同志为人正派、工作细致、作风扎实、思考问题全面、能力强、情况熟，由他担任龙禹公司党委书记兼总经理，对龙禹的发展是一大利好。希望劲松、海鹰、蒙勇、张宇、星原、长锁、国富你们党政领导班子成员和广大干部员工一定要像支持我一样支持志华同志的工作，服从志华同志的领导。我衷心祝愿龙禹公司在以志华同志为首的党政领导班子带领下，“一张蓝图绘到底”，“重整行装再出发”，“咬定青山不放松”，“一枝一叶总关情”，“直挂云帆济沧海”。借此机会，给大家拜个早年，祝同志们春节愉快，身体健康，工作顺利，阖家幸福！刘志华在表态发言中表示，坚决拥护、完全服从党组决定，并将在今后工作中以实际行动履行好新的岗位职责，绝不辜负党组的信任和重托，在党组和销售公司的坚强领导下，紧紧依靠班子的集体力量，依靠广大干部员工的共同努力，推动龙禹公司持续高效发展。一是坚持讲政治、担使命。深入贯彻学习党的十九届六中全会精神、习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚决做到对党忠诚，把政治建设摆在首位，坚定不移把中央和党组各项决策部署落实到位。二是坚持勇担当、促发展。我将与班子一道，认真贯彻落实集团公司稳中求进工作总基调，贯彻新发展理念，精心抓好油气业务经营保效益，大力开拓易捷服务、充换电及光伏发电业务促发展，为打造“油气氢电服”综合能源服务商贡献龙禹力量。三是坚持重团结、聚合力。把团结摆在班子建设的重要位置，切实发挥党委班子的整体作用。严格执行民主集中制和党委班子议事规则，提高依法依规决策、科学决策水平，将党委班子建设成团结和谐、充满生机活力、富有战斗力的领导集体。认真落实“一岗双责”，坚决扛起全面从严治党第一责任人职责。四是坚持强作风、做表率。始终坚守清正廉洁的政治本色，带头把纪律规矩挺在前面。抓班子带队伍，持续营造风清气正、干事创业的政治生态。以身作则，以上率下，深入基层，坚持依靠员工群众、关心员工群众、发展成果惠及员工群众。感谢党组的信任，感谢集团公司人事部的关心及销售公司的大力支持。新岗位、新使命，任重道远。我将与班子成员同心同德，团结带领广大干部员工坚定信心、奋力拼搏，永葆干事创业、真抓实干的激情，永葆谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，全力推动龙禹公司持续高效发展，为中国石化打造世界领先洁净能源化工公司作出新贡献。李玉杏在讲话中指出：这次龙禹公司领导班子调整是一次正常的组织调整。亮然同志已年满60

龙禹人语“加油站服务提升百日竞赛”活动的号角已经吹响，希望大家奋力担当，奋勇争先，用龙禹人的精气神，不断提升企业竞争力和可持续发展能力，为党组、为股东、为客户、为一线员工交上一份满意的答卷！

龙禹人语“加油站服务提升百日竞赛”活动的号角已经吹响，希望大家奋力担当，奋勇争先，用龙禹人的精气神，不断提升企业竞争力和可持续发展能力，为党组、为股东、为客户、为一线员工交上一份满意的答卷！

——翁亮然为提升窗口服务形象，强化“以客户为中心”的服务理念，根据中国石化销售公司“加油站服务提升百日竞赛活动”总体部署，1月14日下午，龙禹公司召开“加油站服务提升百日竞赛”活动启动会。

龙禹人语各项工作都要千方百计同比增一点、进度超一点、横比多快好省一点，以日保月，以月保季，以季保年，朝着全面完成全年目标任务不断迈进，为持续构建龙禹特色“一基两翼三新”发展格局、实现“百年龙禹梦”不断奋斗。——翁亮然“新年囤货666如虎添易捷节高”2021年12月20日至2022年2月28日一年一度易捷年货节如约大势来袭！年货节是易捷便利店酒水饮料、年节礼盒等应季商品销售的黄金时段，具有鲜明的节日特色且自带营销流量。为了牢牢把握住2022年年货节销售机遇，进一步做大基础品类销售规模，推动销售业绩增长，实现2022年新年销售“开门红”，龙禹公司非油部联合龙禹北京分公司，聚焦春节年货营销，继续落实“我为群众办实事”活动，组织年货节商品进入龙禹机关办公楼开展年货节促销活动，不仅促进了销售提升，还将年货节的氛围和实惠带给办公楼里的石化同仁，在办公楼内率先掀起了抢购年货商品的热潮。各经营单位高度重视、快速响应，针对所在地区客户需求，制定本单位年货节营销策略，并开展线上、线下联动宣传，使年货节迅速在各经营单位铺开。高高兴兴过大年“过年啦！来，95号汽油帮我加满。”张先生因为疫情已经连续两年没有回老家了，今年终于等到盼望已久的假期，来到龙禹北京分公司五环加油站，准备把车加满油，高高兴兴回家过年。“好的，张先生，油表已归零！我们便利店内正在开展‘新年囤货666如虎添易捷节高’年货节活动。您看有没有什么需要，一起购买还有优惠！”“好，把你们今年好产品、好活动推荐给我，正好一起带回老家！”年货节期间，龙禹北京分公司提前筹备物料，营造站、店年味儿，便利店推出各种非油商品促销活动，精心布置年货节商品陈列，突出价格优势及丰富品类，特别是热销年货米面粮油、零食大礼包、啤酒、牛奶、酸奶多种商品，收到了来店客户的好评连连。“在龙禹的加油站便利店消费从未失望过”“在龙禹的加油站便利店消费从未失望过，从油品到非油品，从车享节、易享节再到现在的年货节，活动丰富，优惠力度大，每次都能买到称心如意的商品，为龙禹点赞！”一位到金湖站采购的老客户满脸笑容的称赞道。重庆龙禹（含渝顺）公司抓住元旦春节旺销有利时机，在各加油站便利店全面开展年货节营销活动，精心挑选活动商品，设置年货节专区，用心打造创意堆头，利用海报、拉花和爆炸贴等手段营造浓厚的节日氛围，加大现场宣传推介力度，同时通过线上线下促销，助力非油品稳销扩销。“今年我还得提前囤点”“新年囤货666如虎添易捷节高”，客户李先生看着加油站员工在便利店内拉起的条幅，高兴地说：“你们又举办年货节了，今年我还得提前囤点，有品质保障还实惠，吃着用着都放心。”一年一度的年货节如约而至，中铁龙禹公司火速开启年货营销造势，提前筹划定制物料营造创意氛围，优选商品满足客户购买需求，加强陈列管理突出自有品牌销售，从软包装到硬服务，全方位升级助力年货节实现开门红。推出的节日优惠更是诚意满满、新意连连：凡在中铁龙禹公司9座加油站加注汽油满200元，即推送满150元减66元的非油购物券，更有羊肉、酸奶、啤酒等多种年货好物特价销售供客户安心选购，快乐过年。把实惠真正留给客户春节即将来临，朝阳龙禹公司利用消费的黄金时期，提前做好年货节现场布置，张贴海报、悬挂吊旗，营造了浓厚的节日气氛，刷新客户视觉，吸引客户驻足选购，通过多种渠道宣传非油商品和促销活动。零非部全力做好加油站订货和商品配送工作，为年货节销售备足商品，保证库存充足，同时加大年货节营销活动的宣传力度，每位员工熟知优惠政策，提高服务热度，用专业形象展示龙禹人精神面貌，以物美价廉的优惠政策让客户真正享受实惠，最终实现非油量利双增长！热情高涨，提前策划2022年度易捷年货节已经喜气洋洋地拉开序幕，全国易捷便利店都开始了热闹的年货节活动。龙禹易捷商贸公司高度重视、牢牢抓住一年中最重要、最喜庆的传统佳节营销契机，全员销售热情高涨，提前策划，不仅强调效果，而且重视反馈。一是提前两个月前就精心筹备组织，提前制定计划，确保促销活动能够在易捷渠道全国各省市公司门店开展，让龙禹自有品牌产品走进千家万户。二是大区经理纷纷奔赴各省市公司门店，宣传龙禹自有品牌产品，跟踪营销活动落地情况，了解现场销售问题，为门店提供及时服务。三是根据销售反馈及时调整活动方案，制定应对措施，迎接新的机遇和挑战，力争在2022年货节期间产品销售再创新高，为全年销售奠定基础。快速铺货，宣传造势春节将近，龙禹易乐商贸公司以开启中石油昆仑好客辽宁市场为契机，将自有品牌商品“粳秋十月”现磨米在中石油辽宁地区加油站便利店进行铺货，借年货节营销活动为产品营销造势，做好宣传。针对辽宁市场，龙禹易乐商贸公司特别提供2kg现磨大米营销支持，在中石油辽宁地区加油站开展限时限量买一赠一活动，中石油辽宁省公司也将营销方案纳入其公司年货节整体营销活动中，并在全省300多座加油站实施。活动推出后立即得到加油站的积极参与以及广大客户的好评，不少客户称赞“粳秋十月”现磨米口感好、价格实惠、包装喜庆，无论自用还是送礼都是最佳选择，客户纷纷复购追加订单。合理调配，奋力保供为保证年货节供货需求，同时打开生产经营开局奋力夺取“开门红”，天津津龙公司持续发力，积极配合调度安排，掀起了奋战一线保生产的热潮。天津津龙公司员工们放弃节假日休息时间，各部门全力支持生产部门，主动要求到生产部帮忙，党员干部更发挥排头兵作用坚守工作岗位。在全力保供同时，天津津龙公司始终将产品安全与质量放在第一位，严格执行产品质量要求，确保所有出厂产品符合国家标准。2022年1月1日至7日保持每天9000箱、7天共计约56万瓶产品生产，有力保障了兄弟省市公司年货节备货。龙禹自有品牌商品，易捷便利店有售刊

龙禹人语千言万语也道不完我们颂党业、感党恩的深情，万语千言也表不尽我们听党话、跟党走的决心。请大家跟我一起振臂高呼：“不忘初心、牢记使命！”“中国共产党万岁！”——翁亮然龙禹自有品牌商品，易捷便利店有售刊

龙禹人语各项工作都要千方百计同比增一点、进度超一点、横比多快好省一点，以日保月，以月保季，以季保年，朝着全面完成全年目标任务不断迈进，为持续构建龙禹特色“一基两翼三新”发展格局、实现“百年龙禹梦”不断奋斗。——翁亮然2021年“交卷”在即。进入12月，龙禹公司各党支部坚持用党性修养带动业绩提升，读《公报》、学《决议》，结合十九届六中全会精神学习与实践，推动党史学习教育向深走、向实做再塑精神力量。近期一波“团赞”“刷圈”操作，强力提振龙禹上下精气神，为冲刺年度目标集结起同频共振凝聚力。在中国石化报公众号上发起、由销售公司与中国石化报社联合推出的“十大心仪加油站”投票评选中，北京龙禹玉泉加油站入选其中。该投票活动截止12月29日17时，每人可为最心仪的10座加油站投票，“龙禹人”特邀您把宝贵的1/10票，投给31号“北京龙禹玉泉加油站”！与此同时，各经营单位积极应对利润空间收窄、基建工程收尾、市场竞争日趋白热化等各类挑战，抓零售、抢非油、促发展，锚定各自重点工作进入倒计时状态，向年度目标发起总攻，奋力决胜年度任务收官战！抓零售保效益以贯穿全年的“开门红”“献好礼”“强管理、创效益、促发展”“百城万店、卓越服务”等销售竞赛为发力点，重庆龙禹（含渝顺）公司出好经营组合拳、练好管理基本功，领跑龙禹全系统油气零售工作。作为龙禹标杆企业，在年底冲刺阶段，重庆龙禹（含渝顺）公司继续分类施策：巴滨路、光电园南、龙津等站借助“百城万店、卓越服务”竞赛活动的“东风”，打造“爱心驿站”“司机之家”，开展清洁整顿，提供便民惠民服务，擦亮品牌形象，让暖心服务注入客户心中，全力抢占年底市场份额。华龙、友源、双湖等站大力推广“会员加油满200免费洗车”营销活动，充分发挥洗车服务对油品销售的流量转化作用，增强会员消费粘性，畅通零售提量上量“快车道”，力图用实际行动和业绩为全年收官画上圆满句号。

龙禹人语要敢于担当，紧紧抓住社会和行业大变革的难得机遇，敢闯敢试，临难不怯，奋力开创高质量发展新局面。——蒙勇12月17日，重庆龙禹公司巴滨路加油站光伏发电项目正式投入运营。这个项目共计安装光伏板70块，最大装机容量为28KW，预计年发电量1.88万千瓦时，年减少二氧化碳排放量13.912吨，相当于植树760棵。项目采用“自发自用，余电上网”模式运营，光伏发电量大部分用于加油站日常运营，并预留余量上网功能，既实现了节能减排，又新增了创效来源。重庆龙禹公司一直在推动龙禹公司转型发展发展中担当主力领军，持续打造典范样板，创建“重庆经验”。这个项目的成功运营，标志着重庆龙禹向着“综合能源服务商”“美好生活服务商”再次跨出了一大步。考察学习、谋划方向前期，重庆龙禹公司班子带头对光伏发电相关专业知识进行系统学习，结合加油站行业内的光伏项目建设案例，采取实地考察在渝项目和线上学习外省项目的方式，了解行业发展情况。同时理顺体制机制，成立新能源部，对公司所有站点进行梳理，积极布局建设光伏发电站点，制定公司光伏建设发展计划。加速建设、精心打造在明确光伏项目建设方向后，重庆龙禹公司结合加油站的特殊性，通盘考量光伏建设全环节工作，择优选择有电力专业资质的合作单位，科学高效推进巴滨路站光伏项目的建设施工。在设备调试上，提前对所有组件和安装细节进行了站外调试，尽量确保设备成品到站一次性顺利安装，避免在站内进行特殊作业，规避安全隐患。在材料准备上，经过反复对项目使用材料及结构的研讨，最终选定采用金属架整体成型的形式进行安装，避免屋面防水层被破坏，达到美观、实用的效果。在施工周期上，合理安排作业时间，在保障站点正常经营的同时，加速光伏项目建设，严格按照标准完成过程检查和验收。在项目运维上，为提高设备运行管控效能，采用华为品牌的逆变器，对运行数据进行提取、监控和分析，在软件平台的加持下，实时监测光伏板的工作状态，例如设备运行工况、瞬时发电量、发电余量等。通过对光伏项目的全过程管控，确保项目安全高效运营，也为后期其他加油站开展光伏项目提供了方向性的技术数据，为选择更加适合加油站的配置提供了指导方向。节能环保、绿色低碳巴滨路站充分利用140平方米屋面面积，采用分布式光伏发电，通过调整合理角度进行安装，共计安装光伏板70块，最大装机容量为28KW，预计该项目年发电量1.88万千瓦时，每年可减少二氧化碳排放量13.912吨，相当于植树760棵。投用后，采用“自发自用，余电上网”模式运营，按照当期电价0.6378元/度，每年可节约电费1.2万元，可有效降低加油站能耗成本，助力加油站运营过程中的能源结构优化。光伏产生的电量首先保证站内日常使用，巴滨路站一层中央空调平均功率25千瓦，光伏产生的电量能完全满足一层中央空调的使用，解决了站内夏天使用空调电力费用高的情况。同时在余电处理上，也预留了余量上网的功能，不仅实现了节能减排，也可在未来新增创效来源。下一步，重庆龙禹公司将加快向“油气氢电服”综合能源服务商转型，力争实现更好的经济效益、社会效益和生态效益。龙禹自有品牌商品，易捷便利店有售刊

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龙禹人语《决议》是一篇具有极强历史穿透力、思想引领力、政治动员力、时代感召力的马克思主义纲领性文献；是新时代中国共产党人牢记初心使命，坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言；是以史为鉴，开创未来，实现中华民族伟大复兴的行动指南。也是对我们龙禹公司加快高质量可持续发展、实现“百年龙禹梦”击鼓催征的动员令。

龙禹人语《决议》是一篇具有极强历史穿透力、思想引领力、政治动员力、时代感召力的马克思主义纲领性文献；是新时代中国共产党人牢记初心使命，坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言；是以史为鉴，开创未来，实现中华民族伟大复兴的行动指南。也是对我们龙禹公司加快高质量可持续发展、实现“百年龙禹梦”击鼓催征的动员令。

龙禹人语要按照中央和党组的要求，认真组织基层党组织和党员开展党的十九届六中全会精神学习，读原文全面学，听辅导启发学，分专题深入学，搞交流相互学，抓转化应用学。

走进浙江石油等优秀兄弟企业进行研学，学习内容涵盖零售、非油、安全、信息、法律、人力等多个方面，并将走出去的研学成果带回龙禹分享交流。

龙禹人语龙禹公司各级管理干部要切实树立“安全是最大的政治，安全是最大的效益，事故是最大的成本”的经营理念，充分认识HSE管理在公司经营发展上的地位及作用，切实增强做好HSE工作的责任感与紧迫感，把HSE工作放在公司发展全局中来谋划和推进。

龙禹人语今天我们举起右手，向党旗宣誓，向组织承诺，请每位党员铭记今天这一庄严时刻，不忘初心，牢记使命，为党的事业奋斗终身，无愧于共产党员的光荣称号！

龙禹人语要围绕实现“百年龙禹”梦想，锁定“十四五”发展目标，贯彻习近平总书记关于能源安全“四个革命、一个合作”的重要指示和“两碳”环保目标，坚持走“小而美、小而健、小而专、小而强”之路，努力构建以打造综合能源服务商和美好生活服务商为基础，以转型发展和创新驱动为两翼，开发新产品、开拓新渠道、创建新模式具有龙禹特色的“一基两翼三新”发展格局。

龙禹人语安全是天，质量是命，任何时候我们都要牢记责任，践行承诺，敬天护命。以强有力的工作作风，持续提升公司HSE及数质量管理水平，为持续创效攻坚战的获胜提供坚实保障。

龙禹人语让我们上下同欲，群策群力，以实际行动再次立誓：请党放心，强企有我！

龙禹人语坚持践行“一举二抓三求四增五更六招七扬”的企业文化核心思想，坚持问题导向、价值导向、发展导向，立足规范管理，着眼增添活力，立足提质增效，着眼转型发展，构建龙禹特色“一基两翼三新”发展格局。

龙禹人语坚持践行“一举二抓三求四增五更六招七扬”的企业文化核心思想，坚持问题导向、价值导向、发展导向，立足规范管理，着眼增添活力，立足提质增效，着眼转型发展，构建龙禹特色“一基两翼三新”发展格局。

龙禹人语进入新时代，面对鲜红的五星国旗，龙禹人要把企业发展与实业报国紧密结合起来，自觉当好“五大护旗手”：一是当好平安中国的护旗手，二是当好健康中国的护旗手，三是当好美丽中国的护旗手，四是当好小康中国的护旗手，五是当好富强中国的护旗手。

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龙禹人语让我们认清形势攥紧拳头，对标先进查找差距，群策群力想尽办法，锁定目标快速行动，大战130天，誓把落后变领先！

龙禹人语要围绕实现“百年龙禹”梦想，锁定“十四五”发展目标，贯彻习近平总书记关于能源安全“四个革命、一个合作”的重要指示和“两碳”环保目标，坚持走“小而美、小而健、小而专、小而强”之路，努力构建以打造综合能源服务商和美好生活服务商为基础，以转型发展和创新驱动为两翼，开发新产品、开拓新渠道、创建新模式具有龙禹特色的“一基两翼三新”发展格局。

龙禹人语要从党的百年奋斗史、新中国72年的革命建设和改革开放及社会主义发展史、中国石化38年和龙禹28年的创业创新发展史中汲取智慧和经验，鼓舞士气和斗志，激发奋进正能量，添加“精神新能源”，增强我们攻坚克难、永续发展的信心和力量。

深入学习贯彻习近平总书记‘七一’重要讲话精神”为题，为大家讲授党课。内容全文如下：联系实际

龙禹人语我代表公司党委向龙禹的退役军人致以节日的问候和崇高的敬意！并以一个老兵的身份，希望战友们心系国防，建功国企，报效国家。在思想品质上争当忠诚可靠的排头兵，在精神状态上争当冲锋陷阵的排头兵，在工作作风上争当从严务实的排头兵，在团队合作上争当团结友爱的排头兵，在工作业绩上争当攻坚创效的排头兵，发扬优良传统，争取更大光荣！——翁亮然又到一年建军节。龙禹公司有不少员工曾经历过军旅生涯，他们大多扑在基层一线，小编在与他们的对话中发现，他们都从这段难忘的经历中学会并所获。龙头寺站的陈健洪说：“部队生活让我学会了敬业。干好本职工作的人，才能胜任更重要的工作，军人如此，企业的员工也一样。”基建管理人员贾雷说：“部队生活让我学会了吃苦。到部队第一件事就是要学会吃苦，尤其是训练场上的摸爬滚打，那种挑战体能极限的滋味，让你知道什么是真正的苦和累。”正阳站的陶清波说：“部队生活让我学会了执着。在部队里那种不抛弃、不放弃的劲头，让我们这些当兵的显得有点执著，但我相正是这份执著让我们比别人更加坚定。”双润站的孙崇文说：“部队生活让我学会了服从。军队是有严格的级别区分的，下级要绝对服从上级的命令和指挥，无论如何都要坚决执行，这种服从意识让我在加油站的经营工作中，也具有更强的任务执行能力。”销售经理弥昇达说：“部队生活让我学会了较量。有人的地方就有较量，从事销售工作9年，我一直在销售‘战场’上摸索着不同办法，为了在同‘敌人’的较量中取胜。”……一日为军人，终身有军魂。今天在龙禹公司的他们，虽脱下军装，却永葆本色，依旧保持着那份硬朗和果敢。哪里有困难，他们就在哪里当先锋、打头阵，带动身边的员工一起练就过硬本领，助力管理提升，创造更大效益，为龙禹公司高质量发展持续贡献着力量。陈健洪

龙禹人语创新驱动实质上是人才驱动，销售企业营销人才极为关键。龙禹发展实施人才驱动，要走“精英＋精兵”之路，经营战线的人员都要努力、能力、合力“三力”并举，争当营销精英。——翁亮然“这次的营销骨干能力提升班，重点就是解决能力问题”，龙禹公司董事长、党委书记翁亮然治理企业一向重视人的因素，擅长将人的因素提升为公司长远发展的第一资源要素。今年以来，再次将最大化发掘这一资源要素的靶子，立在了营销线条，强调“营销人才极为关键”，要求公司油气非各经营战线的人员坚定走“精英+精兵”之路，努力、能力、合力“三力”并举，争当营销精英，并为营销队伍注入“四维研究，五种能力”的强力引擎。四维研究：研究现状、研究历史、研究未来、研究营销大师，重点是研究营销大师的经典著作、思想观点和成功案例五种能力：学习应用能力、分析判断能力、换位思考能力、沟通引导能力、总结创新能力大家云集响应，瞄准靶心，发起总攻。开班那天，北京今年最强暴风雨来袭，全市启动应急响应，好几位参训学员出于关心和担心，给即将驱车前来作动员讲话的董事长、党委书记翁亮然发微信，劝领导别来了，但收到的回信是：“风雨无阻，风雨同舟！”不仅提前赶到，翁亮然还作了极具感染力的动员，他即兴讲道：“提升能力，关键在于改进学习方法，今年恰逢毛主席《改造我们的学习》发表80周年，我们一定要以这篇光辉著作为指导，加强四维研究，提升五种能力，只有集众家之长，方可长于众家，只有学以致用，知行合一，能力才能变现为业绩。”“不经历市场风雨，怎能见营销彩虹？！”为满足学员们“还没有听够”的渴望，负责这次培训具体课程设计的石化干部管理学院包文静老师迅速将翁亮然的即兴动员讲话整理成ppt课件，让学员们“温故而知新”。龙禹公司副董事长、总经理、党委副书记刘志华为营销骨干精心遴选培训课程，让营销人员“打有方法”。龙禹公司副总经理、党委委员田长锁为大家详细规划实操图，使大家“赢有抓手”。营销骨干们则如嗷嗷叫的小老虎般，奔赴在“跑市场”“赢市场”“创市场”的风起云涌中……“签了！客户签了！900吨！92#600、95#300帮客户搞定了！”营销骨干培训班第五天，爆出一个大“彩蛋”，第六小组成员、龙禹北分公司客户经理杨华激动地跟小组成员分享了这个好消息，而后又在培训微信群里，跟全体学员、授课老师和公司领导们报告了喜讯：“今天用所学技巧成功和客户达成了一个732万的销售额、计九百多吨的大单，圆满完成本月的销售任务！”喜讯固然令人振奋，但这是巧合还是其他什么原因？小编详细了解后，迫不及待来跟大家分享，原来事情是这样的：在“OKR目标管理与实践案例”课前，杨华照例开展客户维系工作，给客户边先生发了一条信息：“边总您好，近期您那库存还够吗？后期有涨价趋势，建议您提前考虑下一步用油计划。可随时联系小杨。”信息发送后过了一会，客户回复最近正有打算，同意从杨华手中购进一批汽油，600吨92#、300吨95#。这消息既让杨华兴奋，又让她收住笑容。因为经联系龙禹北分商客部门得知，目前公司库存92号充足，这600吨可立即签单发货，但95号资源不够。这怎么办？杨华一边在脑中飞速思考如何跟客户解释，尽量保住这600吨92#汽油的销售，一边将视线投向来自石化盈科互联网事业部的授课老师徐靓。“是徐老师的这堂课启发了我。她说销售不是一个人的工作，好的销售源于团队协作。翁书记在开班动员时就强调要‘三力’并举，不仅个人努力、提升能力，还要依靠团队合力啊！想到这，我又下定决心，再次与公司取得联系，跟商客部冯经理说明了这位客户是我一直维护的老客户，希望公司能够尽快帮助协调。后来经过我们北分公司与龙禹公司油气部协调，各级领导都很给力，终于促成了这笔订单！”杨华回想起来，依旧兴奋地告诉小编：“销售就是一种状态。我要及时跟我的客户沟通，了解他/她近期的用油需求，同时我还要依靠我所属的团队，因为我一个人是完成不了整个销售工作的，就像这笔订单，正是运用OKR管理方式，如果不是各个环节‘关键要素’给予支持，就达不到如此圆满的结果。是整个团队给了我这种状态！”对于此次培训，杨华更表示受益匪浅：“实在太感谢公司给我们机会参加这次培训。过去客户经理的培训我参加得不多，更多的是靠自己在实战中积累经验，这次培训有这么专业的课程，这么多优秀的老师，这么多和我一样想要提升工作的‘战友’，让我感到很充实。”杨华还表示：“这次培训对我来说是一个新的开始。我的客户多在北京、河北地区，几年前我走访客户的时候，还见不到几辆‘绿牌车’，但现在一抬头，10辆里总会有2、3辆。现在油品市场销售压力与日俱增，碳达峰后更将如此。这次培训公司领导为我们设置了很多涉及非油品销售的专业课程，为我打开了新的视野，我要边卖油边思考怎么开展非油销售，好好运用培训所学，不负翁书记、刘总、田总对我们的期望！”无独有偶。来自易捷商贸的学员王谦也运用学习到的营销心理学技巧，一天之内实现2千余元的非油品销售额。他对小编讲：“从事非油品营销工作以来，我感受最深的就是话术的运用，自己在实践过程中也总结了一些，但这次学习了有效销售技巧后，我重新设计了‘开场白’，果然实现了吸引和引导客户的效果。回到工作岗位后，我还要继续加强使用，因为在便利店开展非油营销，客户给我们的时间只有2秒。”营销骨干培训期间，学员们与老师们频频互动，气氛十分热烈。大家都很珍惜这次学习机会，带着问题学，联系实际学，积极与授课老师、行业专家以及同学之间交流学习心得，都是为了退而织网学以致用，把理论学习与工作实践有机结合起来，做到融会贯通。结业式上，此次培训发起单位龙禹易捷商贸公司总经理杨美慧以小故事切入，与学员们分享了她对学习、培训的理解，与大家共勉：小明跟他的老板说，我来公司10年了，我有10年的工作经验，为什么你不给我升职加薪？小丽刚来了半年，你就给他升职加薪。老板说，没错，你是工作了10年，但是只有半年的工作经验，你只是把这半年的工作经验重复地使用了10年而已。这个小故事给我很多启发。对于我们个人而言，在职场中如果你不能持续获得新的能力、取得新的突破，只是日复一日重复固定的工作，那这所谓的“经验”是非常廉价的，对于个人职业发展，一点意义都没有。著名企业管理学教授沃伦·贝尼斯曾提出过“贝尼斯定理”：员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。所以我想，给员工培训，让员工进步，不仅仅是员工个人的事，也是企业成功最大的底气。只有员工们得到持续进步，才能推动企业长足发展，员工与企业才能共同取得辉煌。贝尼斯教授还提出，人的成长70%来自于“工作中的学习”，20%来自于“向他人学习”，10%来自于“培训学习”。我相信通过这次学习，大家获得了这10%的能力。如何取得“工作中学习”的70%？我希望大家能走出舒适区，勇于承担更有挑战性的工作！把所学和实践充分结合，通过学习、实践，再学习、再实践，成就自己，助力企业发展。同时希望大家充分认识到，这次培训，是公司给予我们最大的一份关怀和鼓舞，希望大家勇于迈出直面挑战的一步。杨美慧还表示，这次学习也让她有意外的收获，让她捕捉到到很多员工身上过去未曾看到的闪光点，对于后期的管理也有着极为积极的意义。她代表易捷商贸全体员工感谢公司！感谢老师！龙禹公司副总经理、党委委员田长锁在结业仪式上肯定了学员们的学习成效，对学员们的精彩表现和取得的优秀成绩表示祝贺，并勉励学员要把知识技能、考试成绩转化为工作业绩，进一步提升发展，早日担当起龙禹公司转型发展的顶梁柱。田长锁分享了在下一步工作中应该注意思考的五个方面：一是好产品+好服务=好商品，要想在众多竞争对手中脱颖而出，必须不断优化、创新公司的产品，同时提高公司的营销能力；二是要把提高产品信任度和独特价值作为提升营销工作的主要内容；三是要从人才挑选、人才培养着手加强团队建设，主要负责人要参与人才招聘工作；四是要探索激励机制的更高级模式合伙人模式，把公司开放成为平台，让员工告别打工者心态；五是作为成长型业务，要打造明理修身、知行合一的企业文化。田长锁寄语全体学员，要以今日所学为起点在工作中创建佳绩，共同扛起龙禹公司转型发展大旗。点击欣赏“粳秋十月”品牌宣传片龙禹自有品牌商品，易捷便利店有售刊

7月14-15日，中国石化在京举办学习贯彻“七一”重要讲话精神研讨班，深入学习贯彻在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，落实中央企业负责人研讨班部署，从百年党史中砥砺初心使命、汲取奋进力量，加快发展育先机，勇立潮头开新局，奋力打造世界领先洁净能源化工公司。中国石化党组书记、董事长张玉卓说，“七一”重要讲话视野宏阔、思想深邃、内涵丰富，贯通历史、现实、未来，体现了高远的战略思维、强烈的历史担当、真挚的为民情怀，是一篇马克思主义纲领性文献，具有重大的政治意义、理论意义、实践意义。中国石化将把学习贯彻“七一”重要讲话精神作为重大政治任务，深学细悟、融会贯通，深入领会全面建成小康社会的历史性成就，深刻铭记中国共产党一百年来为国家、民族和人民创造的彪炳史册的丰功伟绩，准确把握伟大建党精神的深刻内涵和时代价值，从百年党史中汲取智慧力量，更好地洞察时代大势，把握工作主动。在党和国家需要之际，听党指挥，坚决承担起党和人民赋予的光荣使命；机遇挑战来临之际，审时度势，果断抢占发展制高点；发展亟待破局之际，科技先行，全力打造技术先导型公司；形势深刻变化之际，勇于改革，不断激发活力动力；队伍代际接续之际，坚守初心，切实传承好红色基因。以世界领先赋予“爱我中华、振兴石化”新的时代内涵，把实干作为本分，永远保持清醒头脑，永远保持奋斗韧劲，在新的赶考路上，矢志走到世界一流的最前面，创造无愧于历史、无愧于时代、无愧于党和人民的新业绩。中国石化党组副书记、总经理马永生传达中央企业负责人学习贯彻“七一”重要讲话精神研讨班精神并作报告。他表示，立足新方位，中国石化将大力弘扬伟大建党精神，全面加强党的领导和党的建设。站在“两个一百年”的历史交汇点，要增强历史方位感、政治责任感，把伟大建党精神作为最核心的价值来坚守、最深沉的力量来激发，以党的政治建设为统领，坚持思想建党、制度治党同向发力，把各级党组织和党员队伍锻造得更加坚强有力，把广大干部员工更加紧密地团结在党的周围。今年以来，中国石化以庆祝建党一百周年为强大动力，抓住开展党史学习教育重要契机，大力实施世界领先发展方略，着力打好平安护航百年大庆攻坚战，各方面工作见到新气象、新成效。高质量开展庆祝建党百年活动，全面从严治党引领保障作用有效发挥，坚持以党史学习教育带动全面从严治党向纵深发展，形成共庆百年华诞、齐心开创新局的浓厚氛围。集众智打造技术先导型公司，一批关键科技攻关取得重要进展。以“十四五”规划为引领，加快构建“一基两翼三新”产业格局，坚定不移迈向产业链价值链中高端。常态化推进攻坚创效，经营业绩创近年来同期最好水平，特别是天然气产销双增长、市场份额再上升；炼油与销售业务持续深化产销贸协同，盈利水平大幅上升；化工业务坚持调结构、走高端，效益领先国内同行；资本和金融业务持续稳健发展，打造转型升级新引擎迈出坚实步伐。深层次激发活力动力，改革管理协同效应不断彰显，深化改革整体进度保持央企前列；对标提升行动深入实施，风险防范化解扎实有力，高质量打好“上半场”，高水平实现“双过半”。下半年，中国石化将聚焦“六稳”“六保”，加快打造世界领先洁净能源化工公司，锻造强韧高效产业链，以更大力度抓科技创新、生产优化、转型发展、改革管理、风险防控等工作，坚持走绿色低碳发展道路，推动发展基础再夯实，坚定迈好“十四五”发展第一步，向着第二个百年奋斗目标奋勇前进，为全面建成社会主义现代化强国作出新的更大贡献。研讨班邀请中央党校（国家行政学院）副校（院）长谢春涛作学习贯彻“七一”重要讲话精神专题辅导；中国国际经济交流中心副理事长、国务院发展研究中心原副主任王一鸣作“十四五”时期的机遇挑战和应对策略的专题讲座。中央企业党史学习教育指导组有关同志，中国石化集团公司相关领导，各部门、各直属单位党政主要负责人参加研讨班。大家纷纷表示，踏上新征程，将以打造世界领先企业的历史担当和时代勇气，坚定推进高质量发展，以强烈的历史使命感责任感，从百年党史、70余年新中国石油石化工业史、38年中国石化史中汲取智慧和经验，战胜前进道路上的风险挑战，把党的石油石化事业推向新境界。点击欣赏“粳秋十月”品牌宣传片龙禹自有品牌商品，易捷便利店有售刊

编：刘悦涵、杨成浩…………喜欢，就给我一个“在看”…………好巧，原来你也“在看”↓↓

龙禹人语千言万语也道不完我们颂党业、感党恩的深情，万语千言也表不尽我们听党话、跟党走的决心。请大家跟我一起振臂高呼：“不忘初心、牢记使命！”“中国共产党万岁！”

龙禹人语通过日常经营管理的“比学赶帮超”，营造“比业绩、比管理、比服务”的整体氛围，展示“先进最光荣”理念，把站点打造成为精品站、品牌站。

龙禹人语只有心中有梦想，眼里才能有方向，脚下才能有道路，才能一张蓝图绘到底，一代接着一代干。只有领导是造梦者，中层是筑梦者，员工是追梦者，我们才能薪火相传，最终让“百年龙禹”梦想成真。

龙禹人语在安全管理的风险防控上要“快半步”，及时发现风险苗头，及时采取果断措施，及时问责处理，使安全生产、规范操作有责必究的要求落到实处。——刘志华6月10日，中国石化集团公司能环部主任张涌带队到龙禹北京分公司平谷油库进行环保专项检查，龙禹公司董事长、党委书记翁亮然，党委副书记、常务副总经理、纪委书记高劲松，党委委员、副总经理田长锁，安全总监黄理文现场迎检。张涌先后检查了油库储油罐区、发货场、铁路栈桥清污分流管线系统、油气回收装置、事故池及危废暂存间等重点部位和设备设施，对油库固、液、气三类废物的日常管理工作进行了详实调研，并结合经验给出了指导意见。张涌听取了黄理文关于龙禹公司环保工作开展情况的详细汇报，肯定了龙禹公司领导班子对环保工作的重视程度，点评了龙禹公司安全环保工作中的多处亮点，并指出，龙禹公司领导班子能够认真落实国家和集团公司党组要求统一部署指挥得当，油库管理团队能够将环保工作职责落实到位，下一步还要继续开拓思路，提升精细化管理水平，抓好固废、建筑垃圾和垃圾分类等环节的管控和监测。点击欣赏“粳秋十月”品牌宣传片龙禹自有品牌商品，易捷便利店有售刊

龙禹人语进入新时代，面对鲜红的五星国旗，龙禹人要把企业发展与实业报国紧密结合起来，自觉当好“五大护旗手”：一是当好平安中国的护旗手，二是当好健康中国的护旗手，三是当好美丽中国的护旗手，四是当好小康中国的护旗手，五是当好富强中国的护旗手。

龙禹人语龙禹公司当前正处在转型发展的关键时期，我们要不断深化认知，充分认识到龙禹公司真正的对手是风云变幻的时代，而要想立足于时代，就要在市场的战争中学会打仗。

龙禹人语龙禹公司的可持续发展重在提升活力，形成以客户为中心的活力指向、以奋斗者为本的活力机制以及长期艰苦奋斗的活力源泉。

龙禹人语要牢固树立“以人民为中心”的思想，开展好“我为群众办实事”实践活动，着力解决员工“急难愁盼”问题，增强归属感、获得感、成就感、幸福感，满足员工对美好生活的向往。