作为吃瓜群众，如何显得博古通今，谈笑风生？
前两天华为闹出了矛盾，任总一锤定音，说华为不造车。
轮值主席徐直军还做了补充，5年不造车，是因为最长期限只有5年。不然我们可以弄再长一点。
余承东从华为手机被制裁以后，全力投入汽车，结果现在又挨了一棒槌，很多人替他惋惜。
也有说任总高瞻远瞩的。
哪个才是真相？
看过少年派的奇幻漂流吗？
当记者问派，你是怎么在一个翻船遇难的海上，最终上岸的？
派讲了一个很奇幻、很有趣的故事。
一人一虎，就这样相互对峙且陪伴着，直到获救以后，往森林里走去。
片尾记者问道，这个故事是真的吗？
这时候镜头转过去，派又讲了另外一个故事。
没有老虎，没有淡水海岛，没有奇幻漂流，而是一出血腥的，人吃人的故事。
很多人觉得，看到了世界的黑暗。
但，更黑暗的童话，就一定是真相吗？
华为不造车这事情，也有很多种解读。
你是相信任总高瞻远瞩，硬着头皮去攻克核心卡脖子技术？
还是觉得华为有自己的坚守，坚持不涉足整车行业，就像当年不进军房地产？
或者是简单觉得，余大嘴失势了，在宫斗里没有权位，被剥夺了机会？
这里提供一个视角。
万叔做企业咨询的，重交付，客户来源于同行、上下游介绍，高额佣金。
咨询的特殊性，在交付的过程中，顾问老师会深入企业，了解内部情况，和企业高管深度交流，达成信任，解决企业管理问题。
这就造成，牵线介绍的人会极度焦虑。
为什么？
因为无论专业上，还是信息上，都插不上话，会时刻担心你撬我的客户。
强者和弱者合作，弱者心里是忐忑的。
冠希和阿娇艳照门流出，有人问阿娇，你为啥当时答应的？
阿娇说因为我害怕他离开。
一旦害怕，就容易做出变形的决策来。
可能你会问，万叔为啥扯这么远的几个事儿？
因为历史都在不断重复。
你想共情年轻人的不容易，万叔讲的是范蠡救子的故事；
你想听中国崛起，万叔讲的是美国的1921；
你想听张乒乓和矿泉水的故事，万叔讲的是陈冠希。
历史的诡谲在于，你打开明天的大门，扑面而来的却是昨天。
就像现在华为造车，为什么合作的都是什么塞力斯？这种你听都没听过的品牌。
真不是因为华为技术不行。
当年手机技术不行的时候，依然搭上了移动、联通的渠道，做话费机。
为啥造车技术一年百亿，这么牛了，反而搭不上大品牌？连新势力都不合作？
再想远一点，为什么华为的鸿蒙，发布到现在也变成了，雷声大雨点小？
你觉得华为是想带国产品牌，一起走向辉煌，人国产品牌觉得，你是看上了我家喜儿。
这就是万叔在合作的时候，为啥要搬出一大堆案例和内部约定，包括我不抢你客户，我不直签你的客户，我不会续单不告诉你……
不止是说，还拿出一大堆电话来，你可以打过去问，问我们以前合作的情况。
这不是商业道义问题。
从商业上来说，就没有道义问题。
不是万叔不想抢，万叔做梦都想干掉中间商，BOSS直签。
是因为你不能抢。
当年华为说好了，坚决不做房地产，深圳政府才肯给那么大的土地优惠政策。
ChatGPT告诉万叔，仅仅2019年，华为在深圳购买的土地，就占据了深圳土地市场的30%以上。
明白了吗？
只有你拿出承诺，你不是赚割韭菜的钱，人才愿意放心跟你合作。
就像万叔对外一直强调的，我们是做交付起家的，我们是用自己强悍的交付能力，赚取交付上的利润。
其它的利润，分给合作伙伴。
好与坏，根本不是商业评价的标准。
乒乓张对矿泉水说我爱你的时候，到底是真是假不重要。
不考验人性，不相信赌狗，避免风险才重要。
我黄世仁都已经结婚了，不可能再对你喜儿有啥想法。
怎么说不重要，拿着户口本看，然后真出事的时候，能要挟把黄世仁弄进局子里，才是手段。
之前的文章里，下面有人留言，说我就是因为太善良，下不了狠心，所以才这样平庸。
万叔说不是的，你如果下点狠心，就会发现，自己是个平庸的坏人。
做企业咨询服务的时候，万叔经常会跟客户强调，什么是好的规则？
好的规则，是让好人赚得到钱，让努力的人看得到回报，让雷锋不被埋没不会吃亏。
从这个视角来看，华为过去无论被夸赞，还是被贬损，都能稳步向前。
那些被粉丝的喜好主宰的娱乐明星们，哪个不是偷偷摸摸抽烟，偷偷摸摸恋爱，扭曲到不行？
正商业三观，才有可能脱离幼稚和天真，实现阶级跃迁。
愚人节过完，回到现实，今天心情好开个打赏，一起瓜子板凳吃瓜。
END