网络中，针对区块数据的有效性达成共识，决定了谁可以将新的区块添加到主链中（挖矿机制）。工作量证明共识机制（PoW），矿工需要将网络中未确认的交易按梅克尔树组装成候选区块，在候选区块的头部有一个

Pappas)，出任TikTok首席执行官，后者目前担任TikTok首席运营官，工作地点位于洛杉矶。美国员工说，这一举动进一步巩固了TikTok在东方的权力基础。美国人凯文·梅耶尔(Kevin

今天写一篇来拉一拉大家的活跃度。我想大家都对赚钱感兴趣，我今天就自曝一件我自己在赚钱上相关的事。工作的这十多年来，我有过很多的人生感悟。其中感受最为深刻一条就是选择大于努力。这十多年来，每一次十字路口的选择都对我的人生都产生着重大的影响。我的选择中有过不少成功的，也有过失败。成功的是比如刚工作一年多的时候就预判了互联网必然大有发展空间，毅然婉拒了原公司的升职加薪，从广电领域跳到了腾讯，进而造就了今天的我。也有过失败，比如八年前的一次选择失误，错失字节的

在荷兰的前三个月新鲜又紧张。初来乍到，一切都很新鲜，很好玩。但是由于接下来生活的未知性，也让我内心忐忑。不过，由于公司提供一条龙的搬迁和入职服务，让我前三个月的生活十分顺利。市政厅提交材料从国内出发前，已根据签证公司提供的材料清单准备好了相关材料：出生公证，父母亲属关系公证，婚姻关系公证等。抵达荷兰后，第一要务是要去市政厅登记信息，提交档案文件，领取ID卡。这一步很顺利，因为公司已经提前预约，只需要按照预约好的时间去市政厅（我去的是世贸中心大楼WTC）办理就好了。很快就完成了所有材料的提交然后顺利领到了ID卡。老实说，这付费的（公司已支付）市政厅服务体验实在是太好了，比起北京那种等半天然后战战兢兢告诉人家我要办理啥啥啥，然后对方有可能给你一个白眼，再告诉你材料不齐把你打发回去的服务体验真是好太多了。银行开户公司为我在同一天预约了银行开户（对口的银行是荷兰银行ABN

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宣布获得3.6亿美元投资、估值过10亿美元。Mendix被西门子

的钱都准备好了。好温暖，只有底层还蒙在鼓里。有的大厂裁员也很有情怀，临走还发给职场小白一个毕业证，同学！恭喜你在某厂顺利毕业了！呵呵，有的应届生刚入职第一天就毕业了，这速度真

2;}不过，这里有一个需要特别注意的点：必须要保证64位寄存器的前32位都为0，才不会影响剩余的32位值。像是x86-64和aarch64这些架构会自动将32位值零扩展为64位值：//

↓推荐关注↓来源：新智元【导读】疫情下，人工智能、增强现实等领域发展势头不减反增。快来看看十几家科技巨头员工们的薪资水平吧。美国的科技巨头公司在疫情期间全力应对，实力不减反增。这些公司都实现了巨大的增长，赚到了更多钱，也招了更多人。

自设立以来，阿贝尔奖获奖者包括牛津大学的安德鲁·怀尔斯，他证明了费马的最后一个定理；电影《美丽心灵》中主角的原型、数学家约翰·纳什；以及凯伦·乌伦贝克，她于2019年成为第一个获得阿贝尔奖的女性。

控制台。这里的微型实例和大型实例到底有啥区别？”这位工程师明显是遗漏了几个关键问题。她从未关注到：要求——不需要搜索引擎优化、不需要评论功能，也不需要预建模板。替代工具——她只知道

中，头文件以"_"开头。”“在等待提交的过程中，你可以并行地做其他工作，我们就是这样做的。在实现这些可轻松实现的目标之后，还有许多工作要做，例如重写内核中的信号系统，但这并不是那么容易实现。”不过

个人在前面讲、剩下的人在翻看会议资料。很少有欧美公司里常见的那种畅谈会或者讨论会。第三点：为了防止猎头挖人，这里并不公布明确的组织结构体系。组织结构高度扁平，某些工程经理需要接手

本文首发于虎嗅年轻内容公众号“那個NG”（ID：huxiu4youth）。在这里，我们呈现当下年轻人的面貌、故事和态度。还在因为996被宣布违法而兴高采烈？那你一定没听说过一周只需要工作4天的神仙日子。

最近一则字节员工猝死的新闻登上了热搜，作为曾经的字节员工，不得不说，字节的工作强度确实不小，身在其中很难找到工作和生活的平衡。而这位字节员工猝死后，其妻子面对每月高达21000的房贷无力偿还，更是让人同情....说到这里，可能有的人疑惑了，北京房贷真的有那么高吗？小羊作为曾经北漂的一员，回答一下：是的。当时我身边在北京买房的同事，房贷基本都在2w以上。没办法，北京的房子少则六七百万，动则上千万，买房就意味着掏空自己及家人的钱包，这也是我为什么离开北京的原因，本来在北京的生活质量就不高，再买完房就真的负债累累，一贫如洗了。不过除了巨额的房价，还有很多其他因素让我放弃北漂.....目前我回成都也两年多了，当初刚从北京回来的时候，还想着要是不习惯再出去就是了，到了现在就完全没有这种想法了。我一点也不想出去！我要在成都扎根那成都到底有什么魔力呢，下面我通过北漂与成都生活的对比，跟大家分享下小羊的真实感受~八平米的房子装不下梦想从北京回成都的第一件事就是找房子，因为在北京每次换房经历的坎坷，找房对我来说就是噩梦。北京租房有多痛苦呢？第一，北京的房子基本没得选，中关村那块都是老破小，而且还贼贵。我在北京三年，换过三次房子，租的空间没有超过10平的，都是七八平米，而且房租一年比一年贵，第一年2500，最后一年3200。而且这个价格也不要想住主卧或者有阳光的那面了，都是次卧。即便是这样，中关村的房子还是非常抢手，看房的时候稍微犹豫一下，房子就被别人租了。所以每次处在换房的周期时，我就非常焦虑，生怕因为找不到房子而露宿街头第二，遇到的房东都很让人无语，也可能是我运气不好，三次租房遇到的房东都一言难尽，每次都是历经千辛万苦才拿回一部分的押金…说多了都是泪，大家有兴趣的话我以后再讲，这里就不传递负能量了。终于，我搬回成都了，只看了两天房，就把房子订了。成都租房的选择非常多，其实每一套我都挺满意的，因为比起北京，装修程度真的算得上豪华了，各种家具都是新的，非常齐全；而北京租的房子用的还是80年代的老式冰箱你敢信？而且成都40平的房子租金只要2000，2000估计在中关村只能租个挤满了人的隔断，所以当时定下来的时候感觉就像捡了便宜一样。租完后我就立马发了新房的视频给我北京的同事炫耀，大家纷纷表示羡慕的泪水从嘴角流了出来。在后来租房的一年多时间里，房东也从来没来过，都是微信交流。我非常喜欢这种大家互相信任互不打扰的感觉，能够保持人与人之间的安全距离。与之强烈反差的是我在北京租房时，当时我们三个刚毕业的女生合租，房东三天两头来一次。一会检查地板，一会检查洗衣机，看到我们垃圾没有及时扔，还要把我们训斥一顿；这种感觉就好像我们没有给她房租，借住在她家一样。我时时刻刻都有一种寄人篱下的感觉，非常不舒服。二线城市工作没那么轻松因为字节跳动在成都有分部，所以我没有重新找工作，直接申请的转岗到成都，但是跨城市转岗也没有那么容易，需要两轮技术面试+一轮HR面，我当时准备了一个月的面试，每天早上6点起来，花几小时准备面试，然后接着去公司上班。当时想回成都的意愿太强烈了，想着就算转岗面试没过，我也要离职重新找工作。好在最后面试还算顺利，面完后，在北京交接了一段时间，端午节后就回到了成都。从北京走的那天还是非常不舍的，承载太多回忆了，当时我们组的同事一起到楼下送我，两个关系好的同事帮我提行李，把我送到了地铁站，而我一路从北京哭回了成都....因为大家一起从校招进来，在字节共同成长，互相见证了对方从菜鸟到职场老人的蜕变，这种情谊是非常珍贵的。虽然后面也遇到了很多优秀的同事，但这种一起成长的经历却越来越少了。回到成都后，工作也并没有传说中那么轻松。虽然大家都说成都适合养老，但是真正的养老生活只在老城区，年轻人都在聚集在城南，为了生活而奋斗。成都有很多互联网大厂，基本都聚集在高新区的天府一街到天府五街，比如字节办公楼的对面就是携程，斜对面是阿里，后面是腾讯。所以晚上9点后仍然能看见灯火通明的办公楼，楼下成群结队的滴滴在等待乘客。成都的互联网工作节奏并没有跟这座城市一样慢下来，反而可能更累。因为成都的互联网环境比起北上广还是有较大差距，并没有多少选择的空间，而近几年成都对年轻人又越来越有吸引力，导致大量的互联网从业者回流，僧多粥少，竞争肯定大。就字节的工作强度来看，成都比北京稍微轻松一点，不过下班至少也是9点后了。另一方面，成都本土优秀的互联网公司比较少，能给得起薪资的基本都是大厂，这些大厂的核心业务都在北上广，成都的大部分业务比较偏边缘，对个人职业发展有一定局限性，不利于个人的提升和成长。所以就单纯的就业环境而言，北京比成都选择多，机会也多。慢下来认真生活虽然成都的工作节奏很快，但是生活却比北京丰富。这种生活上的改变并不是天翻地覆的变化，而是体现在每个细节上，让你觉得你是真的在生活。比如街边随处可见的摆摊商贩，下班后随手买点花，回家插上，给家里增添点生机；身边的朋友都很喜欢放松，不忙的工作日也会约着出去逛一逛，或者去个小酒馆听听民谣，给生活增加一点文艺的气息。成都的美食很多，基本上随便挑一家都不会踩雷。所以周末经常会去老城区探店，寻找美食，整个人也跟着城市慢下来。成都周边有很多景点，几个小时就开车到了川西，能看到雪山草甸、湖泊峡谷。周末可以去周边自驾，徒步爬山都很不错。还有成都的房价比起同咖位城市或者北上广来说，真的算低了。主城区的房价基本都在2w多，攒一攒钱还是能买的！虽然说成都的薪资水平比较低，但是互联网的薪资却能达到北上广的八九折，能在一个平均薪资低的城市拿到与自身努力相匹配的薪水，这点已经大大增强个人的满足感了。虽然这些都不是什么大事，但是无数件小事加起来就变成了大事，加起来就能增加生活的幸福感和满足感。而在北京，我永远感觉生存大于生活，永远在路上，在加班的路上，在跟同龄人竞争的路上。所以比起北京，我还是更喜欢成都。毕竟人生那么短，当然要选择喜欢的方式生活呀~-

只打算在山上呆一个月的我，到现在已经呆了三个多月了。来源

↓推荐关注↓转自：CSDN（ID：CSDNnews）提及对俄罗斯的认知，我们通常会从许多熟知的角度出发，如国土面积、最长铁路、重工业等，但似乎很少有人能对其

IOE”到底有多难？ 有评论分析认为，全球科技巨头针对俄罗斯的广泛制裁，对中国科技企业具有一定的警醒和启示意义，尤其是，国产基础软件行业应该居安思危了。作为全球数据库领域的“霸主”，Oracle

等国际科技巨头对俄的制裁举措让“科技无国界”的说法成为历史，当各大国际开源社区纷纷在政治立场上出来站队时，“开源无国界”的说法又将能剩下多少分量呢？引用一句网友的调侃：要不要把元素周期表也禁了吧？-

工作的同学的梦想之地，高要求高质量的人才选拔，在这里你可以受益匪浅，但是压力也很大。尤其是一些高阶职位，当你未在规定的时间完成任务的时候，你的领导可能认为你Miss

↓推荐关注↓分享一篇国内外程序员区别对比的好文，原文作者是知乎的一位匿名用户。个人感觉绝大部分内容写的还是挺中肯的，没有故意贬低或者抬高哪一边。原文链接：https://www.zhihu.com/question/497793332/answer/2216734220下面是正文我是在美国工作过两年，回国经历了逆文化冲击，现在勉强算是适应了国内互联网公司的节奏。随便聊聊，没有崇洋媚外的意图，只是刚好最近被剥削得很不爽，趁机吐槽一下。1.年龄美国公司：同事里

那么之后智能购买，就会优先选择用户标记为喜欢的水果。如果用户没有标记，则选择用户曾经购买数量最多的水果。不过如果这个最多的水果恰好是用户标记了不喜欢的水果，那就找倒数第二多的进行购买。

点击标题可跳转1、迷惑！某度程序员在公司发布违禁内容被开除，自称想做鉴黄师2、修Bug哪家强？谷歌：Linux，比我都修得好3、近六成员工强烈支持，携程将推出“3+2

↓推荐关注↓来源：扩展迷EXTFANS都说互联网行业内卷严重，想不到已经到如此地步。近日，一程序员自称想要为转岗提前做准备，公然用公司的内网发布18禁内容，最终被公司开除一事，引发网友热议。据了解，杨某于2015年3月入职某度公司从事研发工作，2019年9月，某度以一封《解除劳动合同通知书》开除了杨某。杨某认为某度的行为构成违法解除劳动合同，于是请求法院判令某度支付其违法解除劳动合同赔偿金317760元。据一审判决书显示，某度公司称，杨某在在公司内部公开的网站上上传A*V信息，并未设置浏览权限，为可订阅状态，被不少人订阅，达到了几万人的观看量。据某度提交的证据显示，杨某在公司WIKI（某度内网）上发布的违禁信息，名称为“页面/杨叫兽在百度

Thing最后，公布一下谷歌零计划选出的“最强拖延症”——来自Android在2021年9月2日发布的漏洞，至此已有4个多月：内容描述是vold’s

图源：携程在支持混合办公的原因中，投票最高的3个理由分别是：减少了通勤时间；工作和生活更平衡；更幸福、更富创造力。在不影响绩效的情况下，离职率下降约1/3。

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↓推荐关注↓转自：程序人生（ID：coder

↓推荐关注↓最近，看到一条热搜，京东到家程序员在离职当天删库跑路，被判处10个月有期徒刑。事件背景2021年3月，录某入职上海某公司从事计算机系统研发工作，主要负责京东到家平台的代码研发工作，但是3个月后，录某因试用期未合格被公司劝退。离职当天，录某将其在职期间所写京东到家平台优惠券、预算系统以及补贴规则等代码删除，导致项目延后。为保证系统正常运行，公司花费3万元聘请第三方公司恢复数据库。案发后，录某在家属帮助下赔偿公司人民币3.5万元并取得谅解，法院认为，被告人录某违反国家规定，对计算机信息系统中存储数据进行删除，其行为已构成破坏计算机信息系统罪，后判处录某有期徒刑十个月。蹊跷之处1、为什么要请第三方恢复数据？刑事书里写的是删的代码片段，又不是数据库的数据。显示的登录了代码托管平台，基本确定是git平台，就算删了代码也能回滚。外包公司自己竟然没办法处理，还要花费3w请第三方恢复数据？2、权限控制怎么做的？普通程序员提交代码肯定不能直接合master分支，也没有权限直接在生产环境进行修改，这个都需要代码review，review通过之后才能合并到master或者发布到生产环境。而且是离职当天删除的数据，离职的员工一般在任何公司都会重点监控，公司竟然没有一点手段去预防。历史教训删库跑路的案例屡见不鲜：2018年6月，链家公司数据库管理员韩某因删除公司财务数据及相关应用程序，致使公司财务系统无法登录，韩某被判处7年有期徒刑。2020年2月23日，港股上市公司微盟集团一位IT运维员工贺某因“生活不如意、无力偿还网贷”等原因，在其个人住所通过电脑连接公司虚拟专用网络、登陆公司服务器后执行删除任务，4分钟便将微盟服务器内数据全部删除。恢复期长达8天14个小时，对公司几乎是毁灭性的灾难，开盘后公司市值蒸发6亿港元，贺某被判处6年有期徒刑。警示很多程序员交流群经常有人开玩笑说删库跑路，但大多数都是玩笑话，说归说，闹归闹，一做就犯法，无疑是伤敌一千，

二值化并反色后的变化如下所示：上面的操作很有作用，通过二值化，过滤掉杂色，通过反色将黑白对调，原来白纸区域都是255，现在黑色都是0，更利于计算。计算投影并展示的代码：img_y_shadow_a

本文来自：HR人力资源成长俱乐部；本文数据部分来自所涉公司官方微信公众号（如：字节范儿），部分来自脉脉各公司职言区，另有部分知乎网友整理内容。除官微数据外，其他内容均来自网络，我们整理于此供大家参考，如有错漏，欢迎指正。下表涵盖了国内主要互联网大厂新入职员工各职级薪资对应表大厂职级薪资对应关系，图来源：曾加@知乎上述表格不排除有很极端的收入情况，但至少能囊括一部分同职级的收入。这个表是“技术线”新入职员工的职级和薪资情况，非技术线（如产品、运营、销售等）以及老员工的情况会和图中的范围有所出入。以校招生为例，产品线收入大概是技术线的80%，运营线收入大约是技术线的65%。以

↓推荐关注↓最近看到一篇文章，是交大的寒门博士写的文章，很是感动，今天分享给大家。博士致谢我从进入大学到博士毕业整整十年。在这十年中，我过得浑浑噩噩。十年前，我身高4250px（注：px是pixel的缩写,

CTO，半年内成功把团队带垮了！3、腾讯一天的生活……伯乐在线分享IT互联网职场和精选干货文章（原域名已不再维护）。组织维护10万+star的开源技术资源库，包括：Python,

年的时候，以专有模块的形式向商业版本中添加新功能的想法还属于开时代之先河。但如今，很多开源后起之秀已经可以站在巨人的肩膀上享受这种商业模式。在商业版

很多小伙伴好奇腾讯的工作节奏，这确实也是选择一家公司或部门的重要指标。为了让大家心里有个底，今天就来给大家介绍下牛牛在腾讯一天的生活。一日之计在于晨鹅们早上上班一般有3种方式：公交、班车、自驾。公交会很挤，压力山大；班车的话，由于是定时，需要起得很早才能赶得上；自驾，大概率会堵车。为了避免可怕的通勤，牛牛一直在公司附近租房子，所以房租也是一笔很大的开销，花了这么多钱，当然要好好享受节约出来的通勤时间啦。一般来说，牛牛会自然醒，大概是7、8点，起床把早饭做好，叫醒还在赖床的女朋友，一起边吃早饭边看剧。是的，牛牛追剧时间是早上。偶尔起来晚了，就直接去公司吃早餐。腾讯早餐是免费的，选择也比较多，牛牛比较喜欢吃煎饺和云吞。每天的工作日程上班路上上班路上左边是荔香公园，右边是深大，所以风景都不错。不过牛牛一般走荔香这边，因为空气更清新，还能听到公园里大爷大妈练曲儿啥的。伴着小曲儿，幻想着美滋滋的老年生活，来到公司。牛牛工位上有只哈士奇，每天监督着牛牛办公。10:00-10:30到达公司，打开电脑，接水泡茶，处理邮件10:30-11:30写写Bug，主要做一些日常且有稳定输出的工作，顺便带薪拉个屎啥的11:30-12:30午餐时间，吃完饭之后去散个步，小tips：错开饭点会让午餐时间更愉快～12:30-14:30午休时间，一般就睡一会儿，然后刷刷知乎，逛逛B站什么的，偶尔吃个水果14:30-17:30这三个小时是一天中的精华时段，疯狂输出，如果被打断了，牛牛会非常毛躁17:30-19:00晚餐时间，饭后散步，回到工位19:00-21:00干活，持续输出，如果有余力，把后面的工作多做点，让后面的日子轻松些这是理想状态下的日程，如果有突发事件，或者刚好是赶工期间当然日程就比这满多了。24H

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背景今天给大家宣传一个好消息，跟每个人都息息相关。新闻截图国务院常务会议决定延续实施部分个人所得税优惠政策。为持续减轻个人所得税纳税人负担，缓解中低收入群体压力，会议决定：一是将全年一次性奖金不并入当月工资薪金所得、实施按月换算税率单独计税的政策，延续至

岁做游戏外挂，只爱写代码3、一个员工的离职成本有多恐怖！伯乐在线分享IT互联网职场和精选干货文章（原域名已不再维护）。组织维护10万+star的开源技术资源库，包括：Python,

IP地址因为我平时会弄个小程序，搭个网站博客之类的，所以在购买云服务器的时候，一般会再申请一个公网IP。看着申请到的IP地址，我突然想到了一个问题：不是早就说IP地址已经耗尽了吗，为什么我随便就能申请到，阿里云到底屯了多少IP地址，咱们中国总共又有多少IP地址呢？大家知道，我们现在的互联网主要还是采用的IPv4的地址，虽然我上大学那会儿就在吼IPv6了，但这么多年过去了，IPv4的地位依旧没有动摇。IPv4的IP地址，是采用4个字节的整数来表示，学过编程的都知道，4个字节能够表示的范围是0-4294967295（无符号数）。也就是说，全世界最多只有42.9亿个IPv4的地址。当然，为了书写和记忆方便，我们一般不会用整数来表示，而是采用点分十进制的形式。从

CEO，选择当一名程序员，他说，只有解决工程问题时，才是他最快乐的时刻。在全球新冠疫情风险居高不下的大背景下，云服务和平台成为企业和个人远程协作不可或缺的工具。本月初，又一家开源云服务基础平台

call。2.线上出了事故：线上问题在业务稳定之后，其实比较少，但是一旦出现，就是高度紧急的，找不到问题就别想下班。所以平时一定尽可能地做好容灾，以及事故发生之后的应对策略。3.客户咨询：To

在采访邮件中表示，“开源维护者们创造了大量价值，但却几乎拿不到任何回报。目前支撑全球财富五百强企业业务的很多重要开源项目，都是由志愿者利用下班后的业余时间无偿维护的。”Aboukhadijeh

↓推荐关注↓来源：网络一个员工的离职成本，很恐怖！对于用人单位来说，一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了。一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。员工离职后，从找新人到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪150%，如果离开的是管理人员则代价更高。更为纠结的是，权威机构估算，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法。照此计算的话，如果员工离职率为10%，则有

个月，被干死了伯乐在线分享IT互联网职场和精选干货文章（原域名已不再维护）。组织维护10万+star的开源技术资源库，包括：Python,

WhatsApp，员工几乎从不参加会议，这也是关键所在。参考链接：https://www.quastor.org/p/how-whatsapp-scaled-to-1-billio-

累计收入-累计免税收入-累计减除费用-累计专项扣除-累计专项附加扣除-累计依法确定的其他扣除。可能很多人还是看不明白，那么，就拿这位网易的网友例子，再给大家说白一点：你刚跳槽进网易，你薪资为

昨天跟一位朋友小R吃饭，他是某垂直电商公司的技术总监，最近半年比较苦闷。因为，他们公司的CTO在半年前离职了，而这位老领导是非常器重他的，他本来也想跟着老领导去新单位，但是那家公司在深圳，他家里人不同意两地分居，所以他只能留在原单位。后来空降了一位CTO，风格跟之前的CTO有很大差别，一来就启动了许多新项目、大幅调整组织架构、建立新的产品研发体系，搞得技术部乱糟糟的，业务部门觉得产品交付比以前慢了，甚至老板对他也不是很满意，结果上任还不到3个月，就被老板给开掉了。我问小R，你觉得这位CTO被开掉的真实原因是什么？小R说，这很明显啊，对内搞不定技术团队，对外摆不平业务方，自己又着急做出成绩，在不完全了解公司情况的时候，乱开药方，结果把自己给治死了呗。没等他说完我就笑了，我说，能让你们老板在3个月内下决心把他干掉，那一定不是因为这位CTO的能力不行。第一，人家能够做到CTO，那是在行业里摸爬滚打10几年了，能力一般是没问题的；第二，空降高管的考察期通常在半年左右，考察期都没过就被干掉，说明出现了重大问题；第三，通常来讲，要么是背调出现纰漏，要么跟前东家牵扯不清，还有就是触碰了公司红线。当然了，这些只是猜测，真实的原因，只有老板自己最清楚了。小R似乎觉得有道理，一边点头，一边陷入沉思。借着这个话题，我们来聊聊：空降到一家新公司后，怎样快速融入？其实之前写过这个话题，可惜当时看的人并不多，重新整理后再发出来，希望对你有所启发。当我们空降到一个公司以后，面临的环境是非常复杂的：下属觉得新领导是来抢夺胜利果实的，平级的同事会趁机跟这个屁股还没坐热的“新兵蛋子”抢夺资源，老板往往对新人的期望很高。一些缺乏经验的空降兵急于表现，在没有对局面进行认真分析的情况下，就贸然大刀阔斧地进行改革。比如：沿用上家公司的管理模式和方法；贸然增加IT预算；花了太多时间在业务学习上，却忽略了文化和政治因素等等。其结果想想就知道了：下属抗拒他的新举措、阳奉阴违；同级继续对他碾压，勾心斗角；老板对他失去了耐心，失望透顶。K哥结合自己将近20年的职场经验，以及个人的一些思考，总结了空降到一家公司后，可采取的10个举措，供你借鉴：1，提升你自己空降到一家新公司以后，最大的误区就在于：我在上一家公司就是这么干的，所以在这家公司这么干也肯定能行。许多BAT背景的高管，到了中小型公司水土不服，原因就在这里：一昧复制大厂的做法，只会搞垮小公司。我们都学过“南橘北枳”的典故，但并非人人都能够运用到实践当中：环境变了，你的方法和认知都需要改变。所以，到了一家新公司以后，首先要清零自己、快速提升你认知，只有打开自己，才能帮助你快速全面地掌握信息，为做出正确的决策提供支撑。2，加速学习过程进入一家新公司，要丢掉你狭隘的经验主义，进行系统性学习。什么是系统性学习？就是有策略的学习，先学什么，后学什么，重点学什么。K哥通常会先找一个领导关注的项目作为抓手，快速学习这个项目相关的技术、业务、流程、文化，经过一段时间的理解和内化，再从其它层面进行学习。而不是像一些技术狂人那样，先把公司的技术框架彻底学习2个月，然后列出几十个技术框架改进的问题。假如公司找你来并不是要解决技术框架的，而是带领项目顺利交付，那么你的努力就用错了方向。所以，首先要进行系统性学习，从大处着眼，小处入手。3，制定随机应变的战略入职一家新公司，是一个相互磨合的过程，领导不断更新对你的认识，你也对公司的情况越来越了解。因此，需要制定随机应变的战略，才能帮助你更快地融入新环境。有一次K哥入职新公司以后，原本计划是让我负责一个新业务版块，但是我发现自己更擅长一块老业务线，而且这个老业务线的负责人刚好离职了，这个时候我向公司提出自己的想法，于是我负责的老业务线赶上了移动互联网的红利，一下子就起飞了。4，巩固早期的胜利当你在公司里取得了局部的成功，接下来要巩固这些早期的胜利果实。有一次，我在新公司里引入了一种更好的需求管理方法，在我的团队里成功实施。那么接下来我不是寻找其它的突破口，而是尝试扩大胜利果实，把这个方法推广到其它部门、乃至全公司。树立了我在这个领域的地位，也算是做出了一些业绩。5，通过协商来获得成功在新公司里面，没有其他单一关系比跟新老板的关系更重要，所以你必须找到合适的方法来建立和新老板之间的有效率的工作关系，并且了解他的期望值。这意味着必须通过周密的安排来组织一系列的关键谈话，比如：企业形势，期望，方式，资源以及你个人的发展等方面的问题。K哥自己每到一家新公司，有个习惯，就是跟新老板一起制定自己的“百日计划”，即：三个月内准备做什么，为什么做，以及怎么做，列成一个列表。每周更新这个列表，老板就会清楚的知道他在做什么，有问题会及时找他沟通。6，成功的整合管理者除了带领团队拿结果之后，整合资源也是非常重要的。包括：公司内部能够利用的资源，行业里的人脉，利用自己在行业里的影响力为公司争取业务拓展机会等等。这些对老板来说，无疑是加分项：因为，你不是一个人在战斗，你是带着资源来的。7，建立你的团队建立你的团队，除了从原来公司带来老部下之外，也要在新公司物色得力下属，通过项目考验、彼此建立信任，形成良好的合作关系。这对于你在公司接下来的发展至关重要。K哥有一次跳槽到新公司，我发现下属们对我还没有建立起信任，于是我花了很多时间跟核心人员沟通，跟大家一起团建，增进彼此的了解。在熟悉之后，大家就放下了戒备心，这时候我有节奏的引入一些更资深的人，包括我以前的下属、行业技术大咖，这样一来团队变强了，老人对新人也不会有太多抵触。8，创建联盟在一个公司里，没有人可以仅凭自己的力量就取得成功，需要跟兄弟部门、兄弟公司，建立起联盟关系。你们是利益共同体，有中长期一致的目标，能够相互扶持、相互提携，形成某种意义上的同盟体。我曾经在内部发起过：“中台架构小组”、“增长黑客委员会”、“大数据联盟”、“元宇宙探索小分队”，这些组织不仅出于兴趣，更重要的是联合了各部门对这个领域感兴趣的同事，一起探索如何将这些创新应用到实际业务当中，为公司创造价值。需要注意的是，同盟体不意味着拉帮结派，同盟体的目标是为了公司创造价值，而不是谋求个人利益最大化。9，保持与各方的协调关系在新公司里，多跟其它部门同事，建立连接。这种“弱连接”会为你带来意想不到的职场发展机会。K哥在之前的公司里，因为经常跟兄弟部门的一位高管打球，建立了工作以外的私人关系。有一次这个高管朋友，推荐我负责公司的一个新项目，通过出色完成这个项目获得了老板的肯定，赢得了快速晋升的机会。所以，多参加一些非正式活动，结交不同部门的同事，也许一个新的机会就在等待你。10，关爱每一位员工K哥自己也会经常给下属一些关怀，比如有员工结婚、生小孩，或者家里有事，都会及时表达心意。最近这几年这种感觉更加强烈：同事之间，不应该是冷冰冰的上下级关系，而应该是荣辱与共的伙伴，是能够放心把后背交给对方的战友，为了共同的目标而战斗到最后的人。要尽可能的帮助每一位下属，让他们成为更好的自己，也为公司储备和培养人才。结束语职场当中每个人的机遇不一样，职业发展轨迹也就不一样。空降到一家公司，需要注意的方面还有很多，以上总结了空降兵履新后的10个举措，希望对你有所启发。最后，职场当中最重要的事情只有一件，就是修炼自己。当你的能力配得上野心，一切的努力都不会被辜负。-

前一段时间，我们转载了刘亚曦同学的文章《这才是中国被卡脖子最严重的软件！》，其中提到华为发布的最新手机p50被“阉割”了，5G手机只能当4G用，这暴露了中国高端制造最薄弱的一个环节——工业软件领域。那么，中国有哪些相关公司？发展得怎么样啊？