在职场上，下级向上级汇报工作，是经常的事儿。怎么个汇报法儿，怎么样把想汇报的工作说清楚，说明白，在有限的时间内怎么把有用的干货说出去，网上有资料总结了汇报工作的十不要，很有参考价值，转载一下，供职场上的年轻人学习参考。一、不要不汇报领导都不怕麻烦，作为下属的更不要怕麻烦，如果大家都不去汇报工作，不去向领导请教问题，那么领导们的存在还有什么意义呢？所以不要不好意思，也不要害怕，及时去汇报，对自己一定会有好处，最起码能混个脸熟。二、不要汇报时间相隔太长不要半年才去给领导汇报一次工作，也不要等到领导叫你，你才去，要学会主动去领导办公室汇报工作，把汇报当做日常工作，这样才能拉进你们之间的关系，一来二去也就熟悉了。三、不要准备不充分如果准备不充分，冒冒失失的就去汇报了，那还不如不去，只会给领导留下不好的印象，对自己没有丝毫好处，所以提前准备好材料，组织好语言，思考领导会问什么问题，应该怎么回答至关重要。四、不要只说过程汇报时一定要先说结论，再说过程和问题，不要一上来说一堆无关紧要的东西，领导的时间很有限，耐心更有限，所以一定要先说领导感兴趣的东西，其次一定要说清自己的诉求，询问领导的意见。五、不要长篇大论去领导办公室单独汇报工作，不用太过正式，更不用长篇大论，只说重点就可以，说的太多，领导听不下去，甚至还有有些反感，那就事与愿违了，关键还是要交流，而不是一个人说，一个人听。六、不要只说问题汇报工作不是为了给领导出难题，如果每次你去给领导汇报工作，都给领导出一堆难题，那么领导可能看见你就头疼，汇报的目的主要是获得支持，听取意见，以及拉进关系，不是让你去难为领导去的。七、不要夹带私人恩怨体制内工作，背后千万不要说人坏话，和领导汇报的时候更不要夹带私人恩怨，你不知道他们背地里是什么关系，所以不要说别人的坏话，就事论事，讲实际情况就可以了，领导怎么想就不是自己考虑的事情了。八、不要随意揽活汇报工作可以，但不要大包大揽，涉及到自己的工作，自己保质保量完成，涉及别人的工作，那要和领导说清楚，把其本人叫过来，或者批复给这项工作的负责人都可以，自己千万不要逞能，否则后续可能会出力不讨好。九、不要揽功推过汇报就要以事实为依据，不要凭空捏造，把工作汇报清楚，讲出困难就可以了，不要揽功或者推过，要有这种思想觉悟，那就是最大的功劳者就是领导，出现了问题最大的犯错者就是自己。十、不要直面顶撞和领导意见不和，不要直面顶撞，可以先听取意见，记录好领导说的话，这是对领导的一种态度，后续拿出实际情况再和领导沟通，委婉的说出领导的方案有瑕疵，提出自己的建议，一定比直接顶撞更有效果。转载文章仅供学习交流，不作商业用途，在此向原创作者致敬。如有不妥请及时留言联系，我们将第一时间删除。谢谢！

无论在体制内还是体制外工作，都免不了也少不了向领导作汇报，这看似平常小事，却包含着很多做人做事的大学问，绝不能掉以轻心。汇报的质量高低、效果好坏，不仅直接影响到领导决策、工作开展，也在很大程度上决定着领导对干部职工的印象、评价以至于使用。汇报，有书面汇报和口头汇报之分。我在这里所说的，侧重于后者。我之所以写下这篇文章，主要是发现身边不少同事，包括有一官半职者对这件事情把握得并不怎么好，特别是一些缺乏基层历练和多岗位锻炼的“三门型”干部。在他们当中，“不愿汇报”的不多，“不敢汇报”的不少，“不当汇报”的情况则相当不少。“不敢汇报”，主要是出于对领导的敬畏心理，也有底气不足的原因，多发生在工龄短、年资浅的新人身上。至于“不当汇报”，典型表现有这么四类：第一类是“被动汇报”，该汇报的不主动、不及时汇报，往往等到领导问起来，才借机汇报、顺势汇报。这样的汇报往往比较仓促，效果难以保证。第二类是“盲目汇报”，或者叫“懵懂汇报”，主要是汇报之前没有准备或准备不足，想到什么说什么，汇报不准确、不清晰、不到位；汇报的时候，既不看时间、地点和场合，也不看领导有没有空，逮住机会就凑上前去。第三类是“过度汇报”，没有必要汇报的事情也汇报，哪怕是鸡毛蒜皮、芝麻绿豆大的事情；一汇报起来就没完没了，领导实在耗不起那个时间，不得不打断汇报，给予提醒甚至叫停。第四类是“越级汇报”，没有经过请示或授权，跳过直接领导、分管领导，向主要领导、更大的领导作汇报。凡此种种，实质都是“不懂汇报”，至少对汇报的要领了解不够、掌握不好。那么，怎样才能做好口头汇报呢？我根据自己的工作经验，包括时隔多年、不敢淡忘的教训，梳理出10条通则。所谓“通则”，意思是具有普适性，既适用于机关干部，也适用于企事业单位的员工；既适用于汇报思想，也适用于汇报工作；既适用于领导找你去汇报的“被动汇报”，也适用于你去找领导“主动汇报”。梳理出这么一套东西，对我自己来说，也是一次很好的总结提升。下面，我就逐条说一说自己的心得体会。1.

今天继续说给领导汇报工作这件事，先是说了心中有数，又说了鲜活案例，今天说说汇报里的思想观点。开会，听领导讲话，听汇报发言，听多了总会听出些门道，总会感觉到谁谁的讲话和汇报越听越爱听，越听越中听。而有的人，不管是发表讲话还是汇报发言，总是让人越听越没劲，越听越打盹，甚至会打呼噜。为什么会有这样的区别呢？说到底，一篇能感染人的讲话或是发言，一定要有思想有观点，没有思想和观点的汇报，就像一个人没有灵魂，你画再浓的妆，你穿再好的衣裳，也掩饰不住那没有品质的皮囊。有的人，一开口讲话，大家就服了。有的人，一开口发言，大家就困了。这个区别，主要在于思想和观点。有位老领导在讲怎么写好汇报发言时曾经说，一定要写出点儿人人心中皆有、人人笔下皆无的观点来，每个标题都要有思想、有观点，每一段都要有思想有观点。有位地方一把手曾经在和写作班子交流时曾经说，领导讲话重要吧，重要，首先是因为领导重要，你是领导，你在台上讲，大家在台下当然要认真听。如果你讲半天，大家一句也记不住，你这个讲话稿就白写了，这个领导也就白讲了。一篇好的讲话稿，一篇好的汇报稿，一定要能够让听讲话的同志和听汇报的领导能够记住其中的主题句、关键词，记住讲话和发言的这个人，不一般。这样的稿子，才算是好稿子。前两篇讲的数据、案例，都是汇报发言里的技术性问题，有思想、有观点才是根本性问题。思想和观点，主要是靠思考、研究、总结、提炼，这个还真不是三句两句能说清的。提炼思想观点要注意的是：1、小思想要源于大思想，呈现出来的思想观点，要有政治依据，可以创新，但是一定要守正。2、新思想要超越老思想，思想观点，一定要新，有句话说，不吃别人嘴里嚼过的馍，用文点儿的词儿就是不能食人牙秽，别人嘴里嚼过的馍是个什么味儿？别人的牙秽又会是个什么味儿？如果思想观点一看很鲜明，网上一搜很清楚，这样抄来的观点，还不如平铺直叙来的实在。3、要实思想不要词思想，真思想是思考研究总结出来的观点，词思想，是造出来的，凑出来的，硬拼出来的，表面看上去花里胡哨，实际上没有什么正儿八经的用处。一篇好的汇报，一定要多在事上磨，一定不要总想着在词儿上作。只是靠词儿来撑面子的思想观点，就像是给夜壶镶上金边，再亮，它也是个夜壶。4、要深思想不要浅思想，就像下象棋，有的是走一步算一步，有的是走一步看一步，有的是看两步，看三步，甚至一招就能看到让你认输的那一步，提炼思想观点也是这样，要正，要新，还得要深，一下子就点到根子上去，不能只是简单地浮在表面玩儿花活，弄虚作假的思想，要么是故弄玄虚，要么是肚里没货硬蹲坑。5、要真思想不要假思想，真的思想，务实，管用，能学，能用，能拿解决思想和工作上的问题，假思想，就是看上去挺虎人，细一琢磨都是说了白说等于没说的正确的费话。提炼思想观点，不是可着劲儿地高大上。比如，大领导讲过，要用大白话讲大道理。用大白话讲出来的还是大道理吗？当然，是更容易普及的大道理，用大白话讲大道理，这句话本身就是一个很生动的思想观点，本身就是在用大白话讲大道理的一个经典案例。思想观点，不是说有就有的，这个需要经过反复长期深入的历练。平时，多看看人民日报的理论版，多看看求是的大文章，多看看大领导的讲话稿，慢慢就会有提升的。不读书不看报，不深入研究经典文章，硬凭自己去冥想，是很难提升的，还是说象棋，多与高手过招，就会越来越高。慢慢体会吧。关于汇报发言，先说这三篇。主题回顾：参加上级领导召开的座谈会，一定要心中有数！给领导汇报工作，一定要有鲜活的案例作支撑讲话、汇报、发言稿，一定要先把提纲琢磨好向领导汇报工作，一定要注意这3个小技巧都说汇报搞不好搞，这篇企业汇报可以帮你打开思路给领导汇报工作，有个原则叫"三多三少"

有感而发，写了一段上级领导开座谈会听汇报的感受，主要是讲座谈会上作汇报发言，一定要善用数据：参加上级领导召开的座谈会一定要心中有数！看后台数据，阅卷量还不少，今天继续接着上次的话题说，座谈会上的汇报发言，如果没有鲜活的案例作支撑，很难形成让领导让与会同志眼前一亮心中一震的爆款。为什么，案例这么重要呢？第一，案例决定了汇报的可信度。座谈会上听汇报的领导，都是经过层层选拔才坐在那个位置的，直升机式的干部，现在基本都已经成为传说中的传奇了。在这个层层选拔过程中，给上级汇报，听下级汇报，肯定不在少数。听汇报听多了，都听出经验了。数据、观点、标题都可以让写手们造出来，案例可是要落地的，是要能够经得起现场检验的。比如，北京南边有座城，保定，最近搞了个微改革，这个事儿好不好呢？他们一份汇报材料里曾经举过一个案例，定兴县搞了一个县域免费公交微改革，一个免费，老百姓都说好。这个案例，直接用老百姓的话来说好，来印证微改革这项工作搞的好，一下子就有了可信度。第二，案例决定了汇报的生动性。座谈会汇报，上面有领导，左右是同事，不管是写好的书面汇报稿，还是现场的口头发言，都要注意规范、规矩，也就是不能随心所欲、天马行空地说。这样的汇报，听多了，就没有新意了，也就很难引起领导注意了。结果往往是说了也就说了，说完了也就说完了。比如，领导关心的一个贫困村脱贫之后，有记者去采访，基层干部介绍脱贫之后的变化，其中用到一个例，说这个村因为穷，在脱贫之前，已经多少多少年没有见过新媳妇儿过门儿了，现在脱贫了，一年就有多少多少个年轻人娶了媳妇儿，村里的小青年儿们，多少多少年没有闹过洞房了，这回可是过足了瘾。一边说，还一边给记者掰着手数着，村东的谁谁，后街的谁谁。一个案例，把记者逗笑了，这样的案例用在座谈会上，也会把领导逗笑的。这汇报，一下子就生动了。第三，案例决定了汇报的感染力。感染，就是走心，就是深层打动。讲自己的成绩，讲自己的做法，讲自己的特色工作，需要概括提炼，让听汇报的人迅速了解其中的关键信息。更要用案例，用生动鲜活的案例，去感染听汇报的领导和同志。再拿保定一个案例来说，保定有相当完好的明长城，还有一个全国全球知名的长城汽车。汇报保定的产业结构时，经常会用到长城汽车这个案例，一般会讲到，这个项目，是从一个乡镇汽车修配厂起家的，领袖曾经两次关怀这个企业，一是某年到长城视察，二是某年在俄罗斯参加长城新车下线，还给那辆幸运的长城汽车上签了字，视频全球直播。要说领导干部直播带货，这可能是我们见过的最顶级的直播带货了吧。再来上几个数据，比如长城当家的h6、皮卡，都是霸榜多少多少年的拳头产品。这样一说，听汇报的领导和同志，你说能不受感染吗？所以说：要想汇报效果好，鲜活案例少不了。记得多年前有一位老领导在讲怎么样搞好信息调研工作时，说过一个观点，要想拿出一篇精品来，一定要下深水摸活鱼、捉大鱼、抢新鲜鱼。支撑这个观点的案例是，当时上级号召搞活城乡经济，村里好多脑子发活的人，一辆二八大杠，后面架上两大篓子，再来一杆老称，从东边趸点儿新鲜玩意儿，到西边去走村串户吆喝叫卖，赚个差价，就这个现象，总结形成案例《某村某人：一辆车子一杆称、跑遍城乡搞流通》，发在报纸上，一下子就成了新闻爆款。有一次去保定西边一个脱贫县，也听到个很精彩的案例，说某村，以前都是年轻人们往外跑，现在经常看到以前跑出去的年轻人们又回村，说有一个年轻人，在京津级大城市打工，回村后开起农家乐，挣了钱，又积极入了党，热心村里的公益事业，村里换届大家又把他选成了村主任。这个案例，一听就明白，一定是村里的发展条件好了，地方的政策好了，才把在外的年轻人吸引回来。总结一下，汇报中使用案例，要注意七点：一是真实性，宁可无案例，不要假案例。二是新鲜性，以前没见过，也没听过。三是群众性，多用群众的语言，尤其是群众嘴里说出的语言，比如上面娶媳妇闹洞房的案例。四是比较性，可以自己纵向比，也可以横向比，最好是用数据比。五是可视性，能说出来的案例让人信，能看到的案例让人服，能说不能看的案例，都是假案例。六是持续性，今天说，今天有，明天不说了，明天这个案例还要有，几年之后也还要有，昙花一现的案例，都是大忽悠。七是可复制，案例可以学习，可以复制，如果拿出来的是一个绝世孤本的案例，那不叫案例，那叫花瓶。这些也是个人的一点儿思考，或许对看到这篇小文儿的朋友有些启发吧。案例，真的很重要。不只是面对座谈会上的领导，就是面对见面会上的姑娘，小伙子要是没有几个拿得出手的硬案例，怎么能得到姑娘的青睐呢？是呗？

上级领导到分管的系统或是地方基层开座谈会，这是最基本的一项工作方法，也是我们党长期以来形成的一个好传统。领导组织召开座谈会，想听点儿什么？参加领导召集的座谈会，要说点什么？这两个问题，有一致性，也有时候会出现现场偏离。一般情况下，上级领导召开座谈会最想听到的主要是：上级要求在基层的贯彻落实。主要是看：看态度是不是认真看效率是不是及时看效果是不是有案例、有数据、有创新。这里面尤其重要的是案例数据和创新。今天主要说说数据。现在的领导干部，尤其是经过层层筛选成长为上级领导的干部，那都是千锤百炼的，凭几句请领导放心的口号，是过不了关的。一定要把自己的贯彻落实数据化。比如，某项工作我们完成了多少，一定要精细准确，千万不要瞎蹲一个数字，一旦被领导识破，你脑门上的假标签就算贴结实了。一问三不知，知事不知数，这样的汇报发言，到什么时候都是上级领导所深恶痛绝的。记得在多年以前，某领导听汇报，问到一个经济数据，问数据，答不上来，再问这个经济指标是什么意思，还答不上来，结果这不识数的干部被免了职。有数据，更要善用数据，绝对数要和相对数搭配使用，效果会翻倍的。比如说最近的小麦收成。一般情况下，我们多少地，打多少粮，比去年多，又是一个丰收年，这是最基本的数据。在此基础上，再拓展几个相对数，比如，我市的小麦总产，占全省的百分比，占全国的百分比，这个百分比和上年比较提高了还是降低了，如果连续多年都是提高的，那么，这个地方一定是保障粮食安全需要领导特别关注的潜力之地、希望之地、支撑之地。再比如，说小麦亩产多少斤，最高地块是多少斤，全省最高的多少斤，全国最高的多少斤，世界上最优秀的小麦品种多少斤，这些数据放在一起比较，这个亩产数据，之间的差距是多少，是逐年缩小还是在拉大，如果是在逐年缩小，或是有一个快速的接近，那么就说明这地方的科学种田搞的一定不错，种子，肥料，管理，等等相关的因素一定是起了作用的。再再比如，还可以进一步说到小麦种植经营模式，是家庭为主，是大户为主，是企业化产业化规模经营为主，还是有什么地方创造的新的经营模式，这样的模式占比多少，经营模式改变之后的产量、收益，特别是农民和村集体的收益有多大增幅？这些数据理清了，会看到这个地方的经济社会管理水平。再再再比如，还可以讲到小麦种植基础上的产业链延伸，有多少相关的加工企业，加工转化之后产值增加多少，收入增加多少，有没有成规模的农产品深加工企业，比如面粉、挂面、方便面、饼干、面包等等，加工增值，会让农业带来的收益成倍甚至十几倍几十倍地增加。这样的数据，可以看到一个地方领导班子和领导干部领导经济工作的能力和水平，尤其是抓产业发展的能力和水平。还比如，讲小麦的相关数据，还可以衍生法提到一些相关数据，比如，小麦浇水，传统浇几水，一亩地用多少水，一年大致多少农用水，现在是多少，更换了新品种、上马了新技术节约了多少，进而进下水上涨了多少，这些是农业数据，也是生态数据，掌握准了，运用及时，可以体现一个汇报人的系统思维、战略思维、驾驭全局的综合能力。在座谈会上，如果能把这些相关数据运用好，一方面会客观真实地展示自己的工作，另一方面也可能由事及人展示自己的能力。上面只是举个小麦的例子，其他可以试试代入法，也会有效果的。如果在座谈会上和领导交流过程中，一个数据也没有，一个能吸引住领导的数据也没有，这样的汇报交流，基本是无效的，浪费领导时间，也浪费自己的机会。参加领导召集的座谈会，一定要心中有数。怎么用好这个数，概括一下：一是数量，看完成，看结果，二是速度，看劲头，看趋势，三是比例，看基础，看贡献，四是峰值，看创造，看影响。这些内容，仅是个人感悟，仅供大家参考。如果大家感兴趣，我还会继续说说案例和创新的问题。

有人认为，提纲是给别人看的，只有别人要听构思时才有必要写，如果没人听，没必要多此一举了。事实上，写提纲的初心并非给谁看，而是在于理清思路、指导写作、提高效率。事实上，提纲完全是为自己服务的，不是给别人看的，不管别人听不听、看不看，都有必要写。谈谈提纲习惯的养成文/薛贵辉写提纲真的很有用。所以我一直建议大家重视提纲，养成写提纲的思维。问题是，如何养成提纲思维？我的观点是，从习惯开始。从认知科学的角度，一个新习惯的养成，至少得经三个阶段：首先，纠正认知偏差，摒弃以往的错误认识。对写作而言，就是摒弃“提纲无用”“写提纲麻烦”等错误认识，树立正确的“提纲观”。所谓“知为行之始，行为知之成。”认识对了，习惯就容易养成，认识不对，就很难。其次，反反复复地练习，形成条件反射。习惯不是靠想出来的，而是在一次次刻意练习中形成自然，形成下意识的行为。所以，你最重要的是在每次写作中付诸于行动，制造反馈、形成闭环。最后，习惯的养成是长期的，不是一两次就能养成的，非得百转千回方能深入骨髓、刻在心中。然而，这三个阶段中，首当其冲的是纠正认知偏差，否则就不好付诸行动，更难以坚持下去。如何纠正认知偏差？我感觉，有必要廓清几个问题。1.提纲是写给谁看的？有人认为，提纲是给别人看的，只有别人要听构思时才有必要写，如果没人听，没必要多此一举了。事实上，写提纲的初心并非给谁看，而是在于理清思路、指导写作、提高效率。事实上，提纲完全是为自己服务的，不是给别人看的，不管别人听不听、看不看，都有必要写。2.什么情况下写提纲？有人认为，写作中，只有心里没谱的人才写提纲，胸有成竹的人，凭感觉就一气呵成，没必要多此一举。我要说的是，人对事物的认知是不断深入的，随你心中多有“谱”，对问题的思考也很难一步到位，尤其对大稿子来说，没有提纲，很难写好。退一步讲，即便谁真的一次性把问题思考成熟了，若不及时写下来，也不敢保证他不会忘记，“好记性不如烂笔头”嘛！3.遇到大稿子才写提纲么？还有人认为，写提纲得看情况，写“大稿子”倒是有必要写，小稿子就没必要了，只消在心中打个腹稿就行，何必那么麻烦呢？这种观点很值得商榷。如果是在特殊情况下赶稿子，可以理解；如果从写作习惯的养成看，则不太合适。从长远看，我主张稿子不分大小，但凡动笔，都要习惯性地写提纲。哪怕是个基本的思路，哪怕就几个关键词，都是好的，至少能保障你写作时不偏题、离题。我的观点是：无提纲，不写作。4.提纲是否会限制思维发挥？有人说，提纲会给人束缚感。他们觉得，按提纲写东西，感觉自己思维被带上了一个紧箍咒，遏制了写作灵感，不便于思想的自由发挥。我想说两点：首先，提纲跟灵感不矛盾，通过提纲不仅可以收集灵感，还可以让灵感继续发酵，进而得到新的灵感。其次，提纲不是一层不变的法律条文，不管之前的提纲是如何定的，只要萌生更好的想法，同样也是可以修改的。所谓“握笔能作三分主”嘛！谁说提纲写出来了，就得100%按照提纲写呢？工程设计图纸还允许“设计变更”呢。所以，好的创意，只要在定稿前，都可以加进去。5.写提纲会浪费时间吗？有些人以为，写提纲会花很多时间，只要心里思考成熟了，就直接动笔，不用花冤枉时间在提纲上。乍一看，这话似乎有一定道理。实际确有问题。不得不说，单从前期谋划看，写提纲确实“浪费”了不少时间，如果把视角放到整个写作过程看，则恰恰相反。不妨算笔账，若是提纲设计得好，写起来自然就顺畅，不仅不会浪费时间，反而可以节约时间。这叫“磨刀不误砍柴工”。作家老舍说：“尽管我只写二三千字，也需先出个提纲，安排好第一段说什么，第二段说什么…有了提纲心里就有了底，写起来就顺理成章；先麻烦点，后来可省事。”古往今来，许多文章大家都有写提纲的习惯。就拿列宁来说吧，他一生写下了卷帙浩繁的论著，他是怎么写做到的？一个重要的方法就是写提纲，他在确定好文章主旨后，就开始写提纲了。他写提纲分为三步：第一步，把一张纸分为两半，先写左半部分，暂留右半部分，先写上章目，章目下写上节目，节目上标明几个问题。第二步，写上各章节的立论和驳论，把每个问题需要引证的材料、事例及引文的书名、页码排列编号，依次写到提纲下面。第三步，反复推敲、核对，把遗漏的问题补写在纸的右半部分，标明其所属的章、节。他认为提纲不仅要写，还要写得详细些。据他身边的人回忆，他写文章“通常是先写好提纲…把提纲改了两遍、三遍”。

汇报稿，汇报稿，最不好搞的就是汇报稿。写材料的小伙伴们愁的是，谁和谁的素材都差不多，都是大米白面，凭什么你就不能做出不一样的味道不一样的花样？关键是有人能做出来呀。作为汇报领导来说，会搞工作，还要会搞汇报，不能学那茶壶里煮饺子，有货倒不出来。要学那火车头，能多拉，能快跑，还能一呼百应、一鸣惊人。今天推荐一篇企业版的汇报稿，可能和机关汇报有很多不同之处，但是，这里面有很多可借鉴之处。内行看门道，外行就看热闹吧。来源：领导讲话稿，署名中国建材集团有限公司董事长、党委书记

视频来自人民论坛，老牛最喜欢的期刊之一

汇报工作，是每一个职场人必须经历的，怎样向领导汇报工作也是一个技术，有一点很关键，千万不要汇报太多无法量化的东西，还有那些虚头巴脑的客套东西，罗里吧嗦的说一大堆，然后领导不喜欢听，你也失去了很重要的表现机会，所以，汇报工作要注意以下几点：有三件事要多说：01、领导关注的事情要多说这一点，大家很容易理解，但是要说做到，就不容易了，谁让我们从来不关注领导关心什么呢？但是汇报工作的时候，你需要汇报领导关心的事，所以，在平时，你需要多留意领导在工作上都关注什么重点，然后把这些重点总结出来，这在汇报工作的时候，会给你加分。02、领导给你拿意见的事要多说比如在上个月汇报工作的时候，领导在你汇报的时候给了一些指导意见，那你就要注意领导在哪些地方提了建议，在这一次汇报的时候，你需要提及一下

松花江上张寒晖转自河北日报●他是一位杰出的艺术家，《松花江上》、《军民大生产》等60余首抗战歌曲曾激励了无数爱国志士奋勇前行。●他是一位勇敢的革命者，在血雨腥风的年代曾参加抗日游行、创办进步团体、组织农民运动，积极宣传党的革命主张。●他的人生只有短短的44载，却以文艺为武器抒发爱国情感，反映人民心声，铸就了中国现代艺术史上不朽的丰碑。“我的家在东北松花江上，那里有森林煤矿，还有那满山遍野的大豆高粱……”5月5日晚，当83岁高龄的著名歌唱家李光曦在定州市冀中职业学院礼堂唱起这首《松花江上》时，现场近千名观众激情难抑、热血沸腾。一曲感人至深的《松花江上》，从上个世纪30年代一直传唱至今，激励了一代又一代中华儿女。这首经典老歌的词曲作者张寒晖，1902年5月5日就出生在我省定县(今定州市)东部的一个小村庄。在张寒晖诞辰110周年来临的日子里，笔者来到他的家乡，走访了张寒晖的亲友并与文艺界专家座谈交流，探寻这位人民艺术家短暂却无比辉煌的人生历程。定州市大鹿庄乡西建阳村，是冀中平原上一个平凡而安详的小村庄。说起张寒晖，村里无人不晓。村支书武俊彦领着我们寻到一处不大的院落，眼前这座古朴的老屋便是张寒晖故居。老屋是一座砖木结构的平房，坐北朝南，门两边各有一根木柱支撑，大约已有百余年历史。笔者走近一看，西屋现在是杂物间，东屋为卧房，中厅里支着锅灶，木质的门楣和窗棂雕着镂空的图案，依稀可辨当年的模样。故居东侧的院子里住着张寒晖孙儿张满囤一家。张满囤今年72岁，朴实淳厚，身体硬朗。在张寒晖的结发妻子邵锦萍1997年去世前，张满囤和老伴儿解文岩一直和奶奶共同生活，从奶奶的回忆和老辈人的讲述中，他们了解到了张寒晖青年时期的生活点滴。张寒晖1902年出生于西建阳村的一个书香世家，其祖上曾出过七位举人。曾祖父琴棋书画皆通，曾考取功名，却弃官不做，终生过着恬淡的田园生活。祖父和父亲在维新变法后，都曾在新办的小学堂里教书，但薪金微薄，家道中落。父亲满腹学问，既懂中医，又爱好民间音乐，是位进步的民主主义者，所以张寒晖自幼受父亲革新思想的影响颇深。张满囤告诉我们，张寒晖在家中排行老二，小名全子。全子幼时体弱多病，但天资聪颖。7岁时，父亲把他送到了本村的小学堂读书。1919年，他进入保定高师附中读书，在“五四”新文化运动的影响下，他开始练习写白话诗、编新剧。上世纪20年代，北京进步青年游行、演讲的消息不断传来，张寒晖深受触动，向往着有一天能和他们在一起。中学毕业后，他考入北平私立电气工业学校，学了一年电工。1922年，张寒晖回老家和出自贫苦农家的姑娘邵金平成婚。新婚之夜，张寒晖为妻子改名为邵锦萍，并轻声唱起了在北京才学会的一首《满江红》：“甲午役，土地削，甲辰年，主权夺。叹江山如此异族驰骋，何日奉命提锐旅，一战恢复旧山河。”此后，张寒晖再赴北京，先后考入北平人艺戏剧专门学校和国立艺专戏剧系，并于1925年加入中国共产党。入党后，张寒晖先是在艺专工人俱乐部工作，后又领导北平青年俱乐部，组织了红色话剧团体“五五剧社”，并在社刊上发表剧作《他们的爱情》。1926年，参加了“三一八”等多次示威游行，宣传革命主张。此后，创作出《黄绸衫》等剧本，撰写了《铁锤》等戏剧论文。1929年，因学业优秀，张寒晖留校任教，并组织演出了《终身大事》、《一片爱国心》等剧。因主张艺术为革命服务和戏剧地方化，1930年，张寒晖受迫害遭校方革职。回到家乡的张寒晖仍然没有放弃自己的信仰和追求，他帮助定县民教馆进行秧歌、民谣的搜集研究工作，并参加了由晏阳初领导的平民教育会，编写农民通俗读物，参与创作了《农夫歌》、《除草歌》、《农家乐歌》、《高头村歌》等歌曲，编印了《普村同歌集》。“九一八”事变爆发后，张寒晖在中共河北省委的领导下，整组定县地下党组织，组织农民运动，成立抗日救国会，并以古老民歌《三国战将勇》的曲谱填写了《可恨的小日本》，以《满江红》的曲调填写了《告我青年》，号召青年“激奋进，齐赴国难”。从此，他开始了用歌曲唤醒民众投身抗战的革命艺术生涯。说到张寒晖青年时期的求学和革命经历，有一个人不能不提。她就是张寒晖的结发妻子邵锦萍。张满囤曾听老辈人说，1922年，结婚短短9天后，爷爷就离家到北京上学了。在此后的20余年里，张寒晖在家的时间少，在外的时候多。由于没有男劳力，孩子又小，家中里里外外都靠邵锦萍，生活十分艰难。“奶奶白天上地里干活，回来干家务，晚上还要纺线到深夜。有时扛着辘轳给人家打短工浇地。就这样，把收入一点点积攒起来给爷爷备用。”1927年5月的一天深夜，邵锦萍正在昏黄的油灯下纺线，突然听到急切的叫门声。她开门一看，大吃一惊，原来是张寒晖回来了，满头的乌发不见了，光着头，赤着背，脚上的鞋也烂掉了。原来张寒晖在北京入党后，因多次参加革命活动，遭到反动派搜捕，连夜化装离开北京，回到家乡隐蔽。邵锦萍担心追捕的军警发现丈夫，天不亮，就让寒晖披上一件褂子，戴上一顶破草帽，陪她到田里浇地。张寒晖入党后长期从事地下革命活动，他的身份、他的理想、他的事业、他的艰难与困惑，从不轻易与家人言说，邵锦萍自然也知之甚少。她只是在张寒晖每次外出时，节衣缩食、东挪西凑地攒足盘缠，给丈夫以默默的支持。张满囤说，爷爷奶奶感情很好，只要爷爷回到家，总喜欢穿个大褂，摘掉眼镜到地里干活，或者教村里的孩子识字、唱歌。一回到屋里，就张罗着做饭，女儿艳婷趴在他腿上，儿子林格爬到他背上，他边拉风箱边给孩子们讲故事。他非常喜欢孩子，时常逗得孩子们哈哈大笑。在邵锦萍的记忆里，这是一家人最团圆、最难得、最幸福的时刻。更多的时候，他们是在漫长的离别岁月中默默企盼。张寒晖故居。1936年夏，张寒晖应邀赴西安工作。此次离家后，他大部分时间都在西北参加革命活动，再也没能返回家乡。一直到1951年———