2023年智慧康养社区与适老健康住宅研修班+考察（6月2-4日北京）中国老龄人口超过2.8亿国家推动老旧小区综合治理5年建设5000个示范性老年友好社区六部委联合发文鼓励“物业+养老”模式积极应对老龄化+房地产转型升级模式创新、标准先行、共商资源、联动融合课/程/亮/点·

2023年康养地产项目实操研讨+标杆康养地产项目研学【5月27-30日北京】1天研讨会+3天研学具有实操经验的健康住区&康养项⽬以及相关产业链负责⼈集前沿政策解读、顶层规划、商业模式、项⽬落地、运营服务体系构建等进⾏项⽬综合经验借鉴与研讨，助⼒⾏业发展。【时间地点】2023年5月27-30日

2023年泰国曼谷商业项目深度考察（6月14-18日）曼谷·独特的商业优势曼谷实力是全球公认的“世界十大时尚购物圣地”拥有4000家商场，每个项目进行差异化打造一直是业内学习的焦点坐标：泰国曼谷时间：2023年6月14-18日（5天4夜）微信客服：1905774068本次考察集城市中心顶流商圈、社区商业城市更新、文商旅特色商业等；从建筑设计、氛围营造、社交体验、运营引流多角度曼谷·标杆项目深度学0101

2023年长三角康养地产项目考察研学（5月26-29日）相关数据预计，到2030年我国康养产业市场消费需求将达到16万亿元。因此，70后80后90后出现，拿什么养老和去哪养老两大问题。万亿市场，亟待康养典型样本养老也从早期的一拥而上，方向不明，不断试错到目前的模式逐渐清晰、品牌竞争格局初显有些养老地产的模式与策略已经被证明成功存量改造、CCRC、高端写字楼转营、9073养老模式、外资开发运营、嵌入式养老、机构+社区+居家养老模式等。【考察人员】房地产投资开发企业、养老地产、旅游地产、运营管理、设计公司、政府机关单位、

房地产直播课：房地产投资测算（21节，30小时+）招拍挂、收并购、合作开发、商业持有、产业园、旧改&城市更新预计开班时间：2023年5月20日每周末2节课（1.5h一节）,一共21节课一年仅一期，一期仅限60

2023年香港豪宅考察【6月17-19日】：东半山、寿臣山15号、賢文禮士、意峰、畔海、緹山、玥廬、凯玥、天璽等【行程特色】深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅——整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。

2023年5月房地产培训计划+研学考察【5月11-16日】房培网类别：运营管理、营销策略、物业管理、工程管理、税务筹划、产业地产、精装修、城市更新、考察游学等官方微信：1905774068索取课表工程管理新版《工程量清单计价标准(征)》解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务培训（2023年5月11日北京）物业管理医院物业管理能力提升培训暨医院项目参访交流研修（2023年5月11日深圳）物业管理不同业态物业设备设施安全运营与维护技能实战培训（2023年5月12日北京）税务筹划2023年房地产开发各流程疑难问题处理与纳税筹划思路创新专题培训（5月12日北京）项目交付年中交付季：房地产企业如何精准实现完美交付及困难项目、瑕疵项目交付难题突破专题培训（5月12日成都；5月19日长沙）物业管理物业企业多种经营落地实践专题培训暨引爆社区流量的增值打法（2023年5月12日成都）标杆游学2023年标杆房企高品质项目游学考察：别墅、独栋、大平层等（5月12-14日成都）物业管理新时期物业项目全流程管控实战培训（2023年5月12日成都）精装修精装修住宅项目交付及售后服务管理实战培训（2023年5月12日苏州）现金流房地产企业项目现金流自平衡及全周期现金流精细化管控与降本创利专题培训（2023年5月12日深圳）城市更新城市更新与土地整备专题培训（2023年5月13日深圳）拆迁谈判业务外包及前期合作方拆迁谈判管控精装修房地产精装修设计、工程精细化管理与交付风险防范专题培训（2023年5月13日广州）产业地产产业园招商难题破解方法与创新运营研修（2023年5月13日上海）物业管理民法典在物业服务行业应用解读及公共收益合法分配、风险防范培训（2023年5月13日哈尔滨）片区开发新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作培训（2023年5月13日重庆；5月27日郑州）工程管理新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战培训（2023年5月13日重庆）物业管理新时代下物业服务新思维专题培训（5月13日重庆）洞见物业价值论背后逻辑、商业物业创新、易经与物业管理标杆游学2023年日本标杆城市综合体资产管理游学考察（5月14-20日）标杆游学2023年浙江乡建文旅与高端民宿游学考察（5月14-17日）设计、建造、品牌、运营、投资、经营分享营销策略2023年房地产销售人员意志提升、拓客杀客、逼定签单技巧全程解密（2023年4月16日长沙）标杆游学2023年泰国清迈文旅&农旅休闲产业与城市微更新标杆案例游学考察（5月16-21日）课程更新中，更多安排咨询微信客服【订阅2023年房地产培训计划安排】2023年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600门房地产专题课程，只为地产人服务！）含：房地产运营管理、投资融资、开发管理、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理

城市综合体+商务园区+商业区管理【大型城市综合体】从京都出发前往大阪，参观日本最高楼阿倍野城市综合体【商务园区】参观公园中的商务园区---大阪商务园区【商业区】考察大阪特色商业区管理第七天：大阪

基于产品品质和效益双提升的房地产项目设计成本管控关键技术解析专题培训（2023年5月27日武汉）房地产培训网户型创新+立面效果+园林施工+车库优化+公寓解套+产品迭代房地产市场需求的巨大变化，原来刚需产品变成滞销，产品走向2极化，或改善需求或极小化。产品力的提升不是简单的成本提升，而是对人性人心需求的进一步发掘。从户型平面、回家动线、精装空间利用，智慧健康等方面不断迭代升级。课程将从产品资源分配（南向资源、层高资源、土地资源）等视角，和学员分享产品力提升的关键技术。基于品质和效益双提升的设计成本优化。品质与成本往往背道而驰，如何重塑2者关系呢？本次课程的内容是从提升效益的视角，对于无效成本的界定、到无效成本的消除，课程全过程都在为学员构建一个清晰、可操作、易实施的品质、成本和效益的设计优化套路让项目收益倍增。【适合对象】房地产项目总、营销总、设计总，成本总，策划、推广、品牌等专业人员【组织机构】房地产培训网

http://www.chinarec.com.cn【时间地点】2023年5月13-14日

哈尔滨（详见报到通知）【培训费用】2680元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。【课程咨询】010-68011791，62202006

主题分享：字节跳动持续打造用户体验1、字节跳动持续打造用户体验2、以用户为中心的价值观3、用户思维的产品设计4、用户体验的数据管理和数据分析针对不同人群的体验设置（如：未成年人、老年人）16:30-

房地产精装修设计、工程精细化管理与交付风险防范专题培训（2023年5月13日广州）房地产培训网

精装修住宅项目交付及售后服务管理实战培训（2023年5月12日苏州）房地产培训网【课程收益】1、学习精装修住宅项目一房一验的交付验收的管理经验借鉴，提升项目完美交付；2、解析房地产精装修交付组织工作内容，交付后常见案场问题与收房后整改常见事项；3、学习标杆房企交付后的售后服务与业主维护。?

新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作培训（2023年5月13日重庆；5月27日郑州）房地产培训网去年底召开的中央经济工作会议提出：积极扩大有效投资，要适度超前进行基础设施建设。2022年5月，习近平总书记主持召开中央财经委会议提出：全面加强基础设施建设，构建现代化基础设施体系。党的二十大报告明确提出：“实施城市更新行动，加强城市基础设施建设，打造宜居、韧性、智慧城市。”基础设施投资不仅可以促进经济循环、带动产能，是稳经济的有效手段，同时对畅通国内大循环、促进国内国际双循环，扩大内需，推动高质量发展都具有重大意义。当前，在新政不断出台的背景下，地方在推进基础设施建设中，城市更新、土地一二级联动开发及片区综合开发该如何合规地推进？怎样准确理解领会当前政策文件精神？如何做到有效创新政府股权合作合资模式？怎样把握城市更新、片区综合开发的合规操作？为帮助各单位系统掌握城市更新、片区综合开发相关政策和实践方式，特邀行业专家决定举办“新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务培训”。【培训收益】1、了解当前我国宏观经济形势；2、学习并理解近期基建、投融资相关文件精神；3、学习防范与化解地方政府隐性债务相关内容与案例；4、了解新形势下城市更新、片区综合开发项目投融资模式设计与实务操作；5、学习各地项目谋划经典案例。【培训对象】各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门工作人员；城投为代表的各类平台公司、污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境保护及建筑施工等行业企业管理人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。【组织机构】房地产培训网

2023年金税四期税改工程行业清查与全税种税收筹划、工程索赔纠纷处理专题培训（5月19日北京）【订阅2023年房地产培训计划安排，微信客服1905774068】2023年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600门房地产专题课程！）含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、销售营销、客户服务、税务筹划、财务管理

2023年产业园区招商实战方法与运营提升高级研修（5月26日上海）【订阅2023年产业地产培训计划安排，微信客服1905774068】2023年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600门房地产专题课程，只为地产人服务！）含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理

长沙（详见报到通知）【培训费用】1980元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理【联系电话】010-68011791，62202006

2023年浙江乡建文旅与高端民宿游学考察（5月14-17日）在“乡村振兴”战略驱动下，为高质量推进中国乡村振兴项目与文旅度假产业的发展，针对后疫情时代的文旅行业进行发展思考是现在亟需解决的问题。游学将结合行业趋势与热点问题，在往期研学考察的基础上迭代优化，房培网将带领文旅行业的你们走进共同富裕示范省——浙江，以杭州两小时经济圈的乡村创富标杆项目为学习案例，联合多位文旅行业大咖，亲自将浙江多个优秀案例深度踩盘，深入乡村文旅新模式，一起了解行业最新发展变化，与行业领航者面对面交流，重点探讨产业模型的发展及疫后乡村振兴，从而探索乡村创富之道。【活动时间】2023年5月14日-5月17日（周日至周三）四天三晚注：本次游学考察活动限定30人，10人开班，不足10人顺延开班【研学目的地】深入杭州、安吉、德清、桐庐、浦江等地考察学习成功经验，以及交流探讨2023年疫情后可持续发展、前景及乡村战略布局【报名咨询】微信：1905774068【行程亮点】七位文旅资深导师深度解读课程十三个项目地考察（课程方向：设计、建造、品牌、运营、投资、经营分享等）行业精英同行交流、行业资源对接共享入住4天3晚精品民宿/度假酒店【拟聘请七位行业资深导师分享】排名不分先后符康强分享主题《乡村度假地产的开发和运营》隐居山川/总经理绿城安吉桃花源/原副总经理安吉县新乡贤联谊总会/副会长符康强，擅长土地的一级开发和乡村度假地产的开发和运营。2008年与绿城集团合作开发万亩大盘“绿城安吉桃花源”，主要负责前期协调省、市、县各级政府调规和农转的指标争取，主导完成了近6000亩土地的流转和近400亩建设用地的供地。2016年至今，投资建设隐居山川乡村度假综合体项目，探索乡村度假地产开发运营的新模式，同时对乡村治理和乡村建设进行了长期的关注、实验和分析，积累了乡村度假地产推动乡村振兴的经验。吕晓辉分享主题《设计的信仰》晓辉设计工作室创始人、设计师中国环保建筑师裸心谷唯一大陆设计师裸心谷度假村-国际LEED绿色建筑铂金级认证裸心谷裸叶水疗-Time

2023年标杆房企经典楼盘考察（5月20-21日苏州）：建发、绿城、旭辉、中铁、仁恒等）房地产培训网暨建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察【行程特色】深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅——整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感——体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对话，增进了解，开阔视野：——营销新理念借鉴：实地观摩标杆地产的售楼处样板房设计与景观体验区设计——解读标杆地产“全面家居解决方案”：实地观摩标杆地产精装的样板间——实地观摩标杆地产住宅项目建造过程中的现场标准化管理【考察行程】2023年5月20日

143㎡产品类型：板楼价格区间：450-700万项目地点：四川成都交房时间：2025年6月用地面积：68630.87㎡项目介绍：龙湖新一代高定艺术奢宅，超越而来

城市更新与土地整备专题培训（2023年5月13日深圳）拆迁谈判业务外包及前期合作方拆迁谈判管控随着城市更新与土地整备在推进过程中各阶段的分工越来越细化，拆迁工作已然成为整个开发过程中最为重要的环节。然而现在越来越多的企业选择将土地出让合同前的业务模块整体外包，或是将其中的拆迁谈判业务单独外包。这种外包模式虽然有着加快项目进度、节省人力、物力、成本等优点，但是在如何选择合适的拆迁谈判承包方、如何对接拆迁谈判业务内容、如何对外包方的拆迁谈判业务进行过程管理与事后管理等方面很多企业不知如何把控，与正确道路渐行渐远。如何管控前期合作方的拆迁谈判业务？如何确保在企业利益不受损害的情况下让拆迁谈判顺利、快速完成？如何确保被拆迁业主资料的完整性与正确性？如何确保在拆迁谈判完成后没有遗留问题？这些都是企业不得不面对的实际问题，这对企业的拆迁管控能力提出了更高的要求。基于此，房培网特邀在大湾区从事拆迁谈判与管理工作近20年的实战专家，就拆迁谈判业务外包的选择与管理、前期合作方的拆迁管理等问题进行了长期的观察、调研、总结，整理了这期完善合理的具有实际指导意义的课程，供企业学习、探讨。【课程收益】1、了解拆迁谈判业务外包的市场现状、了解拆迁谈判业务外包的利弊；2、学习掌握各项拆迁外包业务的主要内容与管控要点；3、学习如何管理拆迁谈判外包业务与前期合作方拆迁。【适合对象】1、项目业主：社区股份公司全体成员、项目业主全体成员；2、开发企业：董事长、总裁、总经理、副总、拆迁负责人及拆迁专业骨干；3、金融机构：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；4、相关机构：房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理人员；5、高端圈层：准备进军城市更新领域的企业家、投资人。【组织机构】房地产培训网

现金为王，利润为本房地产企业项目现金流自平衡及全周期现金流精细化管控与降本创利专题培训（2023年5月12日深圳）房地产是周期性行业，改革开放四十多年来，中国房地产经历了从懵懂时代到跑马圈地、百花齐放的黄金时代，进入跌宕的白银时代，再到薄利低增速的黑铁时代。连续多年政策调控越来越频繁，各种红利（政策红利、金融红利、城市化进程红利、人口红利、杠杆红利等）不断消失，随着“房住不炒”定位的坚定，“六稳六保”的坚持，国家主导持续降低房地产企业的杠杆，“三道红线”的坚决执行过，使得市场变化多端、各地项目处于“卖不出房、回不了款、借不到钱、还不了银行”，项目复工做做停停，烂尾楼盘到处可见，晒工地和晒地皮成了普遍现象，项目竣工、交付遥遥无期，业主群诉群访闹事，断贷、停贷此起彼伏。城市分化严重、但全国基本面是一片惨状，金融资本的敏锐嗅觉和资本的逐利性换仓，在现金流强管控下，在疫情的叠加之下使得规模房企不断暴雷，各地产公司一地鸡毛，地产商前些年靠努力和运势赚的钱，现在也靠“本事”亏了回去，房企暴雷、土地出让国家队成主流，地产裁员、行业重新洗牌。伴随周期变化的是房地产行业经营逻辑的变化，唯有能够与行业的经营逻辑相匹配，与时俱进地快速执行落地，才有可能在行业中活下来、发展好。从运营管理“以节点管理为主的计划管理”发展到了“以财务视角的大运营”，再到以“现金流为主导”，其重要性也伴随着趋势新发展，能力新要求，新的能力要求需要学习和提升，标杆企业陆续都开始打造自身的经营和运营一体化能力，向运营管理要经营效益，向经营管理要生存和可持续发展，并提出实现有质量增长。在此背景之下，本课程主要讲解如何适应时代变化，与时俱进，从财务视角理解经营逻辑，通过精益经营、敏捷运营来实现项目全周期现金流整体平衡及公司现金流健康稳定，解决眼前各项目纾困难题，保交付、稳民生，实现公司有质量、可持续增长与发展。同时结合国资委对国企央企“一利五率”的新要求，提出了一利五率创效新思路和落地措施。【课程收益】1、多维度深度认知地产项目现金流及经营模式；2、项目层面：开发全周期（拿地、融资、过程运营管控、资金回笼、项目清算）各阶段现金流的管控3、集团/公司层面：现金流管控的思路、结构、方法及全周期现金流动态监控；4、快速借鉴和使用地产项目现金流管控的工具包，抓住核心指标；5、分享标杆房企现金流管控的得与失，避免千百万级试错成本，收获提质降本增效；6、国资委对国企央企“一利五率”的新要求之下的创效指南新方案和落地措施。【适合对象】1、房企董事长、总经理、副总、区域总、城市总、项目总等决策层领导；2、房企财务、资金、投资、成本招采、设计、工程、营销、运营等专业部门负责人及骨干员工。【组织机构】房地产培训网

2023年标杆房企经典楼盘考察（5月18-19日绍兴、杭州）：万科、蓝城、建发、信达、禹洲等）房地产培训网暨建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察【行程特色】深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅——整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感——体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对话，增进了解，开阔视野：——营销新理念借鉴：实地观摩标杆地产的售楼处样板房设计与景观体验区设计——解读标杆地产“全面家居解决方案”：实地观摩标杆地产精装的样板间——实地观摩标杆地产住宅项目建造过程中的现场标准化管理【考察日程安排】2023年5月18日

不同业态物业设备设施管理安全运营与科学维护技能实战培训（2023年5月12日北京）房地产培训网

“工业上楼”标杆松湖智谷研学：2023年工业上楼政策、发展趋势解读及规划定位与产品创新设计经验借鉴（5月20日东莞）房地产培训网城市土地资源紧张、土地成本攀升等制约实体产业发展的问题；制造业发展到一定程度，城市原有工业用地开发强度不足、利用效率偏低、老旧工业园区改造周期长的问题；智能制造、生物医疗、新一代电子信息、新材料、大数据等新兴产业在产业定位、产业结构、物理空间、运营服务等方面，对产业空间提出了新的要求的问题；“工业上楼、工业综合体、产业转型升级工业园区”作为一种新型产业空间，有效解决以上问题的重要路径，近年来得到越来越多的城市的重视和实践。“工业上楼”对于土地资源高度稀缺的城市来说，具有特殊的战略价值，有助于破解空间难题、提升土地利用效率、导入高端产业和先进产能，为制造业提供有力空间保障，实现产城融合，具有重大战略价值。据了解，某地“工业上楼”计划推出后获得了广大企业的高度关注，短短一个多月时间，就有300多家企业提出超过500万㎡的厂房需求，充分彰显了“工业上楼”的市场机遇巨大。然而什么产业适合上楼？工业上楼上到几层？企业需求与产品是匹配还是错配？产业空间、产业配套怎么规划才更高效？产品如何制定才有更高通用性？等等一系列的问题，在产品规划定位与产品设计阶段，稍有不注意，将会导致后续招商、运营、物业管理、机电设备、生产效益等层面产生一系列的麻烦。基于此，我们邀请

深圳（详见报到通知）【培训费用】3980元/人（含培训费、资料费、考察费）食宿代订，费用自理【联系电话】010-68011791，62202006

新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战培训（2023年5月13日重庆；5月27日郑州）房地产培训网中国建筑业的持续发展有力地促进了工程造价市场化改革，中国工程造价市场化改革呼唤更加健全的法律法规。即将发布的最新版《建设工程工程量清单计价标准》应势而生，标志着中国工程造价改革步入深水区，新《清单计价标准》不但从宏观上规范了政府造价管理行为，更重要的是从微观上规范了发、承包双方在市场化条件下的工程造价计价行为，使中国工程造价进入了全过程精细化造价管理的新时代！新版标准在计量计价方法、招标采购操作、工程合同契合、甲乙方风险分担、措施费计算的细化、工程价款调整、全过程价款支付、过程结算与工程款清欠、争议纠纷与造价鉴定、工程造价档案管理等十大方面做出了新的规定。准确理解新版标准实质精髓、熟练掌握新标准应用操作，成为当前业主单位投资控制、施工单位提高盈利水平、咨询单位开展以造价控制为主的全过程工程咨询的当务之急。特邀行业专家帮助各单位掌握最新版《清单计价标准》的操作要领，全面掌握工程造价全过程精细化控制的根本之道，解决结算难题，切实提高建设项目工程造价控制水平。【培训收益】权威分享：参与审定新版《标准》的专家亲临授课。实战演习：结合所授知识点现场练习掌握，即学即用。案例剖析：对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉。个性咨询：结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务。【适合对象】建筑施工企业、设计企业、造价咨询公司、房地产企业的总经理、总经济师、总工程师、财务总监、项目总经理、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、造价、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。各级政府与工程建设相关的发改、建委、财政评审、审计等系统的政府管理人员。【组织机构】房地产培训网

新版《工程量清单计价标准（征）》解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务培训（2023年5月11日北京）房地产培训网

物业企业多种经营落地实践专题培训暨引爆社区流量的增值打法（2023年5月12日成都）房地产培训网物业企业为什么一定要开展社区增值服务？2021年商务部联合12部门印发《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》，政策利好，社区商业发展前景无限向好。2017-2020年，百强物企多种经营收入贡献从18.20%提升至22.07%，净利润贡献从41.68%提升至48.3%，都呈献逐年上升的态势，且利润的提高要显著快于收入贡献。2021年从上市物业企业披露的年报数据可以看出，上市物企的物业管理服务毛利率均值为24.0%，而增值服务毛利率为37.9%。增值服务毛利率远高于物业管理服务毛利率。探索社区增值业务就如同在滔滔江河里寻彼岸，如果河上有桥，何必摸着石头过河，头部企业的优秀经验或许就是你要的桥。【课程收益】To

王牌物业经理九项修炼及效益提升训练营（2023年5月19日西安）房地产培训网随着5G互联网和信息技术的高速发展，新一代业主对物业服务的认知水平和需求品味不断提高，物业服务的对标标准和专业服务内容日益透明化，项目经理作为项目一线指挥官，他的现场管理水平直接映射了企业服务水平的高低。因此，物业经理人的素质高低和能力强弱，对整个物业管理服务品质的高低起着至关重要的作用。建设一支专业化、高素质、懂管理、善协作、强服务的职业经理人队伍，是摆在物业企业面前的紧迫任务！如何尽快适应新常态下物业经理人要求，促使物业职业经理人稳定基本功、有竞争力的快速成长，管理少走弯路，进而提升服务品质？怎样开拓思维、创新服务、打造构建高效核心队伍，摆脱现有物业管理困境和管理水平？如何把20%优秀员工的技能、行事方式和思维通过一些方法萃取出来，形成显性的智慧，迁移给新员工或是低绩效员工，加速新员工的能力成长，杜绝野蛮成长，提高项目整体效率？通过《王牌物业经理九项修炼及效益提升训练营》可实现物业经理人整体履职能力、管理能力、组织复制能力和自身竞争能力整体进阶。【学习目标】开拓物业管理行业从业人员应具备的行业知识与视野；熟悉物业服务企业的运作机制、全生命周期各阶段工作重心及工作内容；掌握物业管理项目现场品质标准构建和场景氛围营造技巧，掌握服务设计；掌握物业经理应具备的专业知识、素质要求、各项能力的养成技巧等；提高物业经理管理能力、风险防控能力、核心阶段关键点管理能力；提升项目经理项目管理能力和市场拓展能力，双轮驱动快速成长；加强微营销时代的客户服务能力，提升对客户的诉求管理及危机公关应对能力。【适合对象】各房地产企业分管物业领导，物业公司总经理、副总经理、区域经理、项目经理等，市场部、品质部、运营部等物业企业中高层管理人员。【组织机构】房地产培训网

2023年房地产开发各流程疑难问题处理与纳税筹划思路创新专题培训（5月12日北京）房地产培训网房地产企业应更多地选择向一般纳税人采购以增大进项税额抵扣吗？错！将房租转换为物业管理费可有效规避房产税负担吗？不，那是典型的偷税！股权转让更有助于房地产企规避增值税、土地增值税等一系列的税种负担？绝对不是，那样大多会缴纳更多的税！子公司直接拿地开发？还是母公司拿地后再对子公司投资或者转让土地然后再开发？选择前进是大多数人的选择，但真理从来都掌握在少数在手中！……时代在变，认识在变！还在固守传统的纳税筹划思路显然是没有出路的！房地产企业要实现纳税及其筹划合规、合理、接地气、可操作、零风险，就必须进行思路的调整与变革，更需要创新！本课程通过典型案例的分析，以最新税收政策为依据，以大数据智慧税收征管为基础，对传统的房地产开发与销售全流程纳税筹划思路进行适法性修正、合规性调整，确保纳税无后忧，实现筹划零风险。【适合对象】房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员。注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。【专题收益】1、认清纳税筹划的本质

基于物业企业安全生产的设备设施管理要点与风险防范专题培训（20223年5月19日西安）房地产培训网

年中交付季：房地产项目如何精准实现完美交付暨困难项目、瑕疵项目交付难题突破专题培训（2023年5月12日成都；5月19日长沙）房地产培训网在市场下行期，经济形势持续恶化，整个社会心理都发生了改变，从而客户的心态也发生了变化，房企面临生死大劫，交付大考的到来让企业和客户同时都面临着挑战。交付不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象，社会的安定和谐，备受行业、客户、社会的关注。如何在市场下行期跟随大环境稳定的交付？如何有效预控、应对交房群诉纠纷或冲突？如何系统化减少交房风险，成了各企业都面临的难题。面对现有状况，我们如何应对，是传统的进行强交还是做好全周期的把控？我们真的懂客户在想什么吗？本次学习将以市场下行期为大背景带领学员走入实现完美交付的全景系统，结合真实瑕疵困难项目交付案例进行深度剖析，现场讲授有效解决棘手问题的工作方法。【课程收益】系统了解：真实案例剖析标杆企业全周期客户风险管控思路和优秀做法;快速学习：房地产项目开发各阶段常见客户风险的管控机制及落地措施;真正掌握：快速识别项目开发全阶段各类客户风险问题，并能及时预控客户风险升级的技巧；能力转变：让管理者完成从“临时救火队长”到”系统排雷专家”的角色转变。高度实操：图文并茂分享标杆企业优秀做法及流程表单服务触点。【适合对象】1、地产公司高层领导、中层干部、项目骨干，涵盖各专业为佳。2、尤其地产客服、研发、工程、营销、物业等与交房工作密切相关的干部、骨干员工参与。【组织机构】房地产培训网

新加坡园区产业迭代与运营见学（2023年5月28日-6月2日）【订阅2023年产业地产培训计划安排，微信客服1905774068】产业研学2023年深圳产业园精准招商与运营管理提升深度研学：中城智能硬件加速器、深圳湾、腾讯滨海大厦、星河WORLD、三一云都、深圳天安云谷（4月13日深圳）产业研学“工业上楼”标杆松湖智谷研学：工业上楼政策、发展趋势解读及规划定位与产品创新设计经验借鉴（2023年4月14日东莞）REITs盘活存量资产扩大有效投资政策解读及基础设施REITs项目申报实务操作培训（2023年4月15日西安）产业地产产业园区招商引资客户开拓训练营（2023年4月19日广州）2023年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600门房地产专题课程，只为地产人服务！）含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理

2023年泰国清迈文旅&农旅休闲产业与城市微更新标杆案例游学考察（5月16-21日）【订阅2023年康养文旅培训计划安排，微信客服1905774068】康养研学2023年长三角康养深度研学：万科随园嘉树、御湘湖国际健康城、中海锦年芳庭、耘林生命公寓、雅达松下社区（4月13-16日杭州、无锡、宜兴）乡村研学2023年浙江丽水乡村振兴专题深度考察游学（4月13-16日）乡村研学2023年乡村振兴体系构建与产业落地研讨+考察（4月14日杭州）康养研学2023年杭州养老地产经典项目考察国投紫荆园养老公寓、金色年华老年公寓、泰康之家-大清谷、馨和园颐养院等（4月20-21日）城市更新2023年城市更新方法

2023年日本标杆城市综合体资产管理考察见学（5月14-20日）【订阅2023年商业地产培训计划安排，微信客服1905774068】社区商业2023年社区商业及商业街6大关键节点专业执行与管控专题培训（4月15日北京）资产管理REITs价值分析与如何用主动资产管理进行估值管控沙盘推演（2023年4月15日上海）写字楼基于客户满意度提升的写字楼物业资产运营管理服务综合素质能力提升专题培训（2023年4月15日深圳）商业地产2023年商业地产运营之道及产业园区、写字楼招商与运营专题培训（4月15日深圳）产业地产产业园区招商引资客户开拓训练营（2023年4月19日广州）商业研学2023年后疫情时代的商务楼宇租赁去化与增值保值策略专题培训及考察（4月21日北京）2023年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600门房地产专题课程，只为地产人服务！）含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理

新时期物业项目全流程管控与服务品质提升实战培训（2023年4月21日北京）房地产培训网近几年，随着物业管理行业的快速发展，法律法规的不断完善，客户需求的日趋多元化，物业企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位，要求物业企业要有一批优秀的经理人团队。并且，经历了2020年疫情，物业管理行业价值迅速释放；2021年随着房地产行业的深度调整，物业管理行业外部环境巨变；2022年物业企业逐步减弱其房地产附庸属性独立发展；2023年物业管理行业进入发展新时期，物业企业之间的竞争将更加激烈。目前物业基础服务仍然是物业企业的主要收入，物业企业要提高项目的管理水平，提升服务品质，必须提高经理人自身的素质和管理能力，不断提升经理人的经营管理能力，也是企业战略发展的重要一环。物业经理只有在管理上是行家，在业务上是专家，才能管理好项目，成为一个优秀的物业经理人。【适合对象】1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员；2、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管，以及有培养前途的优秀员工等；3、企事业单位、学校、医院等从事后勤管理服务工作的负责人及分管领导；4、物业项目核心管理团队、物业公司中层及后备管理干部；5、各地社区、街道办、物业办、分管物业工作的负责人。【组织机构】房地产培训网

2023年城市更新方法论之产业集聚社区研讨会（4月21-22日上海）房地产培训网随着城市化进程放缓，地产开发模式从增量变存量，同时伴随产业又一轮的升级，大量的存量空间如何创造出更大的价值，城市更新的商业模式究竟有没有脉络可循，是我们一直在寻找和讨论的话题。我们从2015年开始做文创发力城市更新的课程，2016年做孵化器和众创空间课程，再到17、18年正式统一调整为城市更新课程，这8年间接触到的案例多达几百个，通过对于项目的研究，结合自身的思考和理解，我们认为，城市更新是“城”和“市”的更新，“城”指的是空间和建筑的更新，分为“生活空间的更新”“公共空间的更新”和“生产空间的更新”，“市”指的是“商业和服务业场景的更新”，这是一个“城人产”思维。于是，我们就提出了城市更新的三个方法论“讲好城市故事”、“城乡创生”、“产业集聚社区”。本次课程，我们将以城市更新方法论为主题，组织国内拥有丰富实操经验的城市更新领域专家，聚焦城市更新不同类型项目与各位分享嘉宾一起，研讨城市更新商业模式，找对标、学方法、梳堵点、医痛点、链资源。【课程收益】1、政府关系处理，成立合资公司？混改？承租？如何能有效的推动项目进程2、面对存量物业复杂的产权结构，如何协调各种关系，调动原有业主积极性？3、如何更精准预算设计改造费用，避免投资陷阱？4、如何进行业态规划，办公or商业？To

物业市场拓展组织建设与招投标核心策略提升实战培训暨提高控标中标率技能（2023年5月20日西安）随着物业公司竞争越发激烈，市场拓展工作已经开始被提到物业公司战略位置上来，但是由于市场拓展存在竞争性，故一般物业公司市场拓展经验不会分享给其它公司，导致现在物业公司市场拓展进度较慢，或者因为拓展能力不强，拿不到项目，创造不了业绩。如果能把市场拓展工作做好，势必会成为物业公司快速发展的一条有利的渠道，并且为公司增加管理面积，增加管理业态，或者为物业公司上市，提供良好的基础。如何在合法合规的前提下获得更大的市场份额？如何做好市场战略和策略？如何建立营销体系？如何准确理解招标文件？如何编制具有针对性的投标书？如何透明、清晰、精准的做出服务成本的预算？如何通过公平合理的服务报价获得较满意的盈利？每一环节都至关重要！本次研修营，房培网特邀业界名师，从战略层面讲述物业企业实现跨越式发展的营销战略变革、逆势增长下立体化营销的独门绝技，中小型物业与百强物业博弈取胜的不二法门，信息时代中小物业品牌制胜的营销秘诀；其次从战术及技能层面讲述物业企业在招投标过程中应规避的风险，不同业态物业企业投标的重心与方法，标书的编写制作及成本测算的技巧与重点，全流程学习模拟实战拓展投标过程。【课程价值】能结合目标市场特点，制定市场拓展策略，提升团队拓展能力，能快速打开市场，具备短时间实现市场突破能力。掌握物业市场招投标政策与市场化招投标实务模式，掌握物业管理投标操作与投标文件编写要点，提升学员的市场战略规划、市场拓展与招投标实战能力，掌握开标、评标、定标、签订合同的招投标现场流程。【适合对象】物业企业董事长、总经理/副总经理/区域管理负责人/项目经理/市场拓展/经营管理/渴望自我提升的物业从业者等。【组织机构】房地产培训网

2023年物业经理能力提升专题培训：高品质服务与风险管控体系打造（4月22日上海）房地产培训网物业管理者如何将管理要求落地？怎么才能做好项目的业务运营？项目经理需要怎样的认知框架和能力结构？做项目运营需要什么样的标准体系？怎么才能击穿层层组织壁垒让服务品质的要求落到实处？如何才能让服务上的努力和管理上的付出被客户感受到？【适合对象】物业企业管理层、物业公司总经理物业项目经理、储备经理人员业务分管领导、品质管理人员项目负责风险的人员其他需要了解物业品质管理和风险管控相关人员【组织机构】房地产培训网

年中交付季：房地产企业如何精准实现完美交付暨困难项目、瑕疵项目交付难题突破专题培训（2023年4月22日合肥）房地产培训网在市场下行期，经济形势持续恶化，整个社会心理都发生了改变，从而客户的心态也发生了变化，房企面临生死大劫，交付大考的到来让企业和客户同时都面临着挑战。交付不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象，社会的安定和谐，备受行业、客户、社会的关注。如何在市场下行期跟随大环境稳定的交付？如何有效预控、应对交房群诉纠纷或冲突？如何系统化减少交房风险，成了各企业都面临的难题。面对现有状况，我们如何应对，是传统的进行强交还是做好全周期的把控？我们真的懂客户在想什么吗？本次学习将以市场下行期为大背景带领学员走入实现完美交付的全景系统，结合真实瑕疵困难项目交付案例进行深度剖析，现场讲授有效解决棘手问题的工作方法。【课程收益】系统了解：真实案例剖析标杆企业全周期客户风险管控思路和优秀做法;快速学习：房地产项目开发各阶段常见客户风险的管控机制及落地措施;真正掌握：快速识别项目开发全阶段各类客户风险问题，并能及时预控客户风险升级的技巧；能力转变：让管理者完成从“临时救火队长”到”系统排雷专家”的角色转变。高度实操：图文并茂分享标杆企业优秀做法及流程表单服务触点。【适合对象】1、地产公司高层领导、中层干部、项目骨干，涵盖各专业为佳。2、尤其地产客服、研发、工程、营销、物业等与交房工作密切相关的干部、骨干员工参与。【组织机构】房地产培训网

智慧物业时代物业企业运营及经营拓展盈利能力提升培训（2023年4月21日上海）房地产培训网当前中国物业行业在互联网时代市场竞争日益激烈。各物业企业面临全新挑战，如何提高物业管理的标准化、系统化、智慧化有效提升企业运营和经营能力显得尤为迫切，但许多物业企业对此苦于没有抓手和方法，非常焦虑和困惑。建立质量管理体系并高效运营，对改进管理，提升服务品质大有帮助。【课程收益】最干货：物业成本离不开运营，在运营中去解析成本。会挣钱还要会花钱！最实战：课程重在讲解物业管理人如何在运营中发挥每一分钱的潜能提高服务品质、防范风险、创造价值。物业管理关键点控制。最专业：讲师在分析中国当前物业百强的同时，立足中小物业企业应该如何结合自身实际，适时的加入互联网时代的物业发展大潮。最超值：通过标杆学习取得系统突破的物业企业，其投资回报率都在普通物企的三倍以上。学员都反映李老师的讲解听得懂、看得见回去就能用。案例最经典：讲师用自己亲身经历的案例，解析龙湖管理体系如何落地【适合对象】各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、运营总监、项目经理、管理部、运营部、品质部及物业企业中高层管理人员等。各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。【组织机构】房地产培训网

味”（5）社群成功案列解析：聚龙小镇的文明秩序、奥伦达的两种卡、阿那亚秘籍（6）手哥独创的房地产三社论（7）区域中小房企的社群之路（方法&价值）（8）【实践应用】社群运营实操案例拆解2、社区

http://www.chinarec.com.cn【时间地点】2023年4月13-14日

北京（详见报到通知）【培训费用】4980元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理【培训咨询】010-68011791，62202006

2023年后疫情时代的商务楼宇租赁去化与增值保值策略专题培训及考察（4月21日北京）房地产培训网后疫情时代在2022年12月终于来临，2023年中国的写字楼市场却依旧在艰难恢复中。展望2023年的市场走势，需求侧持续回暖可期，但空置率上涨也因客观因素而无法避免。疫情对于2023年的影响将在一季度之后逐渐转弱，对办公楼租赁市场活跃度的影响也将大幅降低。与此同时，2023年，北京办公楼市场供应量的增加会在一定程度上拉高空置率。2023年有超过64万平方米的新增甲级项目入市，累积的新增供应压力将集中释放，其中在北部子市场就有29万平方米新增甲级项目，还有近40-50万平方米的待退面积。特别是北部互联网科技行业集聚的子市场，2023年依然会面临供大于求和企业持续退租的影响。在这样的大背景下，作为业主方的租赁与运营团队，我们可以做哪些租赁策略调整，才能稳住现有租户的同时，精准找寻并拿下客户，在颓势中赢得先机呢？【课程收益】1、沉浸式教学，现场选取北京非常有代表性两个项目，邀请项目负责人，也是中国写字楼运营专家带领大家参观并现场分享当下写字楼租赁去化的思路与思考。2、邀请写字楼租赁去化的资深老师，从资产管理视角，理论与实践相结合，系统分享租赁去化的策略与技巧；3、紧扣时代脉搏，从租户选址视角出发，系统阐述如何充分利用好碳中和、绿色租赁以及ESG的新思路、新发展模式来吸引租户，更好的服务于租户。【组织机构】房地产培训网

产业园区招商引资客户开拓训练营（2023年4月19日广州）房地产培训网盲目招商，硬性推销，只会“败走卖城”，广撒网式招商，广种薄收，转化率低，同质化严重，产业链多而短，关联度较小，集而不群，漫无目的联系投资商是浪费时间、浪费金钱与浪费精力；招商引资不能盲目跟风，不顾条件，一哄而上，导致同质化竞争加剧、租金普遍下降、空置率上升，每个地区自然资源、地理区位、产业基础不同，如何摸清家底，聚焦重点产业，探索出适合本区域的发展的方式、发展时机、发展路径，走出同质化发展，建立核心竞争力。地区发展的资源固然重要，但招商人后天的努力更加重要每个风光的男人背后，都有一个优秀的女人每座风光城市背后，都有一群奋进的招商人招商人是经济发展的守护人，也是地区产业转型升级的责任人本次活动的目的就是提升招商人拓客思路，增加更多拓客方法。【课程收益】1、如何绘制产业招商地图？2、如何挖掘本地产业招商优势？3、如何细分客商外迁扩张的诉求？4、如何寻找产业招商渠道？5、如何消除客商搬迁阻力？6、如何确定招商主攻区域？7、如何细分客商决策链？8、如何做好客情关系维护？9、如何做好招商推进？【适合对象】政府部门、高新园区、工业园区、新区、城投公司、地产类企业招商人员【组织机构】房地产培训网

深圳（详见报到通知）【培训费用】6800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。【联系电话】010-68011791，62202006

基于人效管理的物业项目组织效能提升与人力成本优化实战培训（2023年4月26日西安）房地产培训网当前物业行业集中化步伐加快，市场竞争日益激烈。作为劳动密集型的物业企业，企业人力成本急剧上升，企业为降低成本压缩各项开支，但总成本仍没有改善；劳动和税收的法律法规逐步规范，新生代员工成为职场主流，人力成本高位运行，降低成本费用、提升组织与人力效能，成为物业企业势在必行的一项工作。物业企业品质、经营与组织效能交互的核心逻辑是什么？人工成本预算怎么搞？人员效能管控怎么做？组织变革、岗位优化、绩效提升如何变？降本增效的方法很多，本课程从物业行业发展趋势分析入手，从新时代的组织发展和人力效能管理的视角，结合老师头部物企经验案例萃取，带给学员实用的方法和工具，成为懂业务、懂经营的高手，快速提高物业企业人力成本优化和人效管理的水平，提升组织效能，驱动企业利润倍增。【课程目标】1、效能管理：本课程将结合行业标杆企业的实际案例，从预算编制、人员配置、分析管理、到人员成本管控技巧，学习效能管理在物管企业中的价值。2、管控运营：通过标杆学习帮助