党的十八大以来，我国高度重视科技的自主创新，希望以创新带动整体发展。为保护中国创新环境，党中央发布众多文件及政策以提升国内创新支持力度和创新活跃度，同时亦为科技创新提供制度保障。稳定持续的政策支持，让我国创新能力拥有一个良好的环境。越来越多资本和公司相继涌入创新赛道，中国整体专利申请量不断提升。同时，以科技创新和模式创新的榜样企业（群）为代表的“中国创新”蓬勃发展，并在国际上获得了一定的地位。我国正式进入“大创新”时代。

近几年，由于人口老龄化、居民健康消费意识提升、资本市场红利释放等因素，医药健康领域正吸引越来越多VC/PE的关注。尤其是自去年新冠肺炎疫情暴发以来，一二级市场创新药、医疗器械、诊断、疫苗研发、专科医疗等行业企业，获得了大量资本的投资和支持。21世纪创新资本研究院出品据CVSource投中数据不完全统计，2020年6月-2021年5月的过去一年间，医药健康领域共发生1115起投融资事件，总金额超过2300亿元（实际事件数量、金额数据要远超于此）。具体到细分行业，医药细分领域融资事件数量、金额一骑绝尘——行业融资金额超过1000亿，而融资数量达到449，其次是医疗器械、医疗技术、医疗服务、医疗信息化等行业。考虑到中国医疗健康产业的产业结构演变，每年国家的医疗整体投入、居民医疗消费中，医药是最大的一块。诸多投资机构将生物技术/生物制药作为最重要的细分赛道。同时，在细胞治疗、基因治疗等新技术的快速发展下，中国企业在细胞治疗、基因治疗方面，与国外头部企业的差距不像化学药、生物医药领域那么大。来源：CVSource投中数据21世纪创新资本研究院统计，从2020年8月开始，医药健康类项目融资数量跟往日基本持平，但融资金额屡创历史新高。究其原因，不排除部分医药健康类项目估值上涨的因素，此外，与其他融资热门行业类似，诸多头部项目展示出强大的吸金能力，资金抱团愈发明显。来源：CVSource投中数据投融资火热背后，退出通道的畅通功不可没。无论是A股科创板对生物医药等的包容，还是香港市场对生物科技板块未盈利的生物科技公司上市支持，这些都为医药健康产业提供了绝佳的退出通道。初创企业的上市加速，也带动更多科学家创业，形成行业良性循环。可以说，这是医药健康领域企业退出的最好时代。据同花顺iFinD统计数据，2020年6月-2021年5月，中资公司在三大股市（A股、港股、美股）迎来696个IPO项目，其中87个项目集中在医药健康领域（A股51个，港股28个、美股8个）。21世纪创新资本研究院认为，目前医药健康领域正呈现出六大特点值得关注：

通过调研、收集各基金“募投退”等业绩表现，参考第三方机构CVSource投中数据的数据，结合行业专家评委会对拟上榜机构在ESG等方面的考量,

—理想汽车当造车新势力车企们都忙于各家的首款纯电车型时，理想汽车却以一款另类的增程式电动车理想One打开市场，凭着其出色的出行体验，保持单月销量接近2000辆的成绩，在同级别中可谓是独一份的存在。

它们成长于粤港澳大湾区，作为一股强而新的商业势能正在快速上升；它们得益于新时代的发展机遇，也在创新定义这个时代的商业话语权；它们在谱写新时代湾区经济发展的新样本，辐射全国乃至输出国际；它们是引领未来的全球湾区经济领航者。粤港澳大湾区最具创新力公司50的评选继第一个分榜单“科技与制造”及第二个分榜单“医药与生命科学”之后第三个分榜单也宣告出炉—“文化与娱乐”这个分榜单里，你可以看到丰富多元的产业生态，层出不穷的奇思妙想，遍及生活的创新尝试。这些公司概念之新潮，色彩之斑斓，想法之大胆，处处体现新世代的勇气与天赋。他们是汹涌而来的后浪，未来商业大潮的引领者必将从他们之中诞生。

但是现在，在部落里你常常会带着压力、负面情绪和暴躁的脾气，这些会使你更排斥与你持不同观点的人。有调查显示：61%的美国人会在社交媒体上因为政治立场和观点不同而移除好友、取关、或是拉黑。

[图片来源：Sony]通过与PS5首席设计师森泽有人交流，我们发现，索尼对下一代主机游戏的概念完全不同。在30分钟的采访中，森泽有人表示他大学时接收到的就是迪特·拉姆斯死忠粉偏好的包豪斯风格的训练，但他相对实用更偏向概念风，相对实际更喜欢追求卓越。今年六月，Playstation

截至去年春季，大部分iMFLUX的工程师都认为自家机器生产了大部分人们日常所需的生活用品。该企业利用自家注塑模具和系统为广大用户及最大客户宝洁公司生产了不计其数的洗发液瓶盖、晾衣绳包装和家用器具。每套钢制模具都体量巨大，结构复杂，且独一无二，几年来不停不休，运转不止。然而，三月起美国为遏制新冠病毒传播开始关停工厂，美国工厂陷入停滞，取消订单风险创历史新高，但也为很多企业改革创造了机会。“新冠疫情爆发时，我们对自己的适应能力还很有自信。”现iMFLUX模具店面运营部副总监、前苹果公司和宝洁公司资深员工丹·伦普金表示，但问题在于：“该停下什么？”以及“该把生产转移到哪里？”今年三月，福特、通用汽车等公司撤下生产V8发动机的组装线，改为生产呼吸机。在福特和通用汽车两大汽车制造商完成了几万件呼吸机的订单后，美国制造业却并没有发生大规模重整洗牌。其中一个原因就是很多制造商长期将关键零部件组装生产外包给中国，而疫情早期中国采取了封城管控措施，供应链因此阻断。另一个原因则在于，企业最宝贵的财产——生产工艺只掌握在生产工人手中，但由于隔离要求，工人也无法到厂工作。“我拜访过公司主营业务是钢笔和纸张的市场主管”西门子数字工业软件公司制造运营管理软件副总监里恩·沃夫表示。“我问他们：‘如果一个生产班长腿摔断了会怎么样？’回答是其他班长要值两班，别无他法，疫情期间尤其如此。”第一波疫情过后，各企业艰难重启生产，却又面临另一个难题：怎么能让员工在安全的环境下工作。公司可以采用社交隔离和错班制，但如果不改变主营业务，依然依赖生产钢笔和纸张，完全重设组装线几乎不可能。

在中国开放程度最高、经济活力最强的地区，在成千上万家各擅胜场、各显神通的杰出公司之中，选出最具创新力的50家。这，就是我们的GBA50—粤港澳大湾区最具创新力公司50这50家公司，它们成长于粤港澳大湾区，作为一股强而新的商业势能正在快速上升；它们得益于新时代的发展机遇，也在创新定义这个时代的商业话语权；它们在谱写新时代湾区经济发展的新样本，辐射全国乃至输出国际；它们是引领未来的全球湾区经济领航者。

在过去几个月，我们向公司的每一位创始人发送了一份调查问卷，统计他们目前所面临的挑战是什么，以及在哪些方面需要帮助。在此之后，我们又通过网络向外寻求帮助，请大家推荐有助于应对这些挑战的书籍。

Koonin：从商业角度看，疫情的发生其实也带来了的机遇。我不知道你有没有看今年的比赛，今年赛场边的广告牌都是虚拟的，所以可以播放更多品牌的广告。赛事还在直播中借用了Microsoft

今年腾讯科学WE大会将主题定为“蓝点”，以1990年旅行者一号拍下的“0.1像素”的地球为隐喻，寓意人类在意识到自身渺小的同时，更要休戚与共。11月7日，2020腾讯科学WE大会正式举行。在全球疫情持续的严峻形势下，人们难以跨国面对面交流。但是来自4洲6国的七位全球顶尖科学家，依然突破阻隔，登上腾讯设在全球多个国家的线下演讲舞台，与公众分享天文、物理、生命科学等领域的突破性进展。腾讯科学WE大会还首次在国内多个城市同步举办“线下观影会”，在兰州市五十一中学、衡水中学、贵州师范大学等地，邀请学生、教师、专家等社会各界人士观看直播，一起探讨前沿科学话题。

过去的几十年里，科技公司一直在追求生产出更轻薄、更快速、功能更强大的手机。每一代手机搭载的硬件都试图在旧版本的基础上增加新功能，这些功能往往过于复杂。有些公司甚至会用类似“你怎么还在用iPhone

Headland)列入导演名单，但是它们的上映遥遥无期。漫威剧集也是Disney+的一张王牌——Disney致力于以一种前所未有的方式对漫威电影宇宙（theMarvel

[图片来源：Google]谷歌Google

第三届进博会的如期举办体现了中国在疫情防控方面取得重大成果，进博会的成功举办将促进全球经济复苏。[图片来源：新华社]展览面积比上届规模扩大近3万平方米，增加14%；同时，世界500强和行业龙头企业积极参展，众多企业将携带新产品、新技术、新服务进行“全球首发、中国首展”，展品和服务将体现国际一流水平。11月4日，第三届中国国际进口博览会（以下简称“进博会”）暨虹桥国际经济论坛开幕式将在上海举行。上海市常务副市长、进博会执行委员会常务副主任陈寅在10月30日上午举行的第三届进博会新闻发布会上表示，本届进博会各项筹备工作已经准备就绪。陈寅称，“在全球新冠肺炎疫情蔓延的形势下，继续办好第三届进博会，对于充分展示中国疫情防控取得的重大成就和全面扩大开放的坚定决心，推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，都具有重要意义。”尽管疫情给进博会的筹备带来不少困难，但是参展企业的热情依旧高涨，进博会的新、老朋友齐亮相，将带来数百项“全球首发、中国首展”的展品。多位外企高管对21世纪经济报道记者表示，进博会的如期举办体现了中国在疫情防控方面取得重大成果，进博会的成功举办将促进全球经济复苏。|

Cycle”，该公司将于下月公布第一批车型。过去几年来，哈雷公司“确实在进军电动车领域做出了巨大努力，最终退出，后来又宣布要成为电动摩托车电气化的领军品牌。”Serial

2019年底，海洋清理机构的工作人员在大太平洋垃圾带使用了先驱性的垃圾材质分离技术，并带回来了第一批“收成”——塑料垃圾。这项技术可以从水面分离出塑料，但为了证明这一技术的实际作用性，他们还需要解决一个困扰了数年的问题：如何将这些塑料变为可循环使用的材料，这样它们就不会再变成垃圾了。“这真的是个挑战，因为这些废弃材料已经放了几十年了。”the

[图片来源：Disney+]在迪士尼动画《美食总动员》中厨神古斯多曾说：“如果你只顾着回头看，你永远也无法看到前路有什么。”这句经典台词放在现在看来比之前任何时候都更加合适。迪士尼宣布将对其媒体及娱乐业务进行重大重组，大胆地将近期新推出的迪士尼+（Disney+）这一流媒体定为接下来的发展重心与投资目标。迪士尼作为有近百年历史的企业集团，在这一决策上比以往都更向网飞（Netflix

以「保护运动的未来」为名，根据耐克的说法，为了抵抗气候对体育所造成的影响，他们将在其与其供应链中做出改变，希望最大程度地减少产品的生态足迹，同时带来对品牌本身的最大正面效应。一年以后，在新冠疫情仍在肆虐的情况下，耐克举办了一场「MOVE

拥有远大的目标对企业家和铁人三项运动员来说都很重要，但目标需要一步一步实现。要明白，要完成2.4英里游泳、112英里骑自行车和26.22英里长跑，只关注终点线是不行的——在商业领域也是如此。

励民不止一次对前来采访他的媒体感慨：如果有重新选择的机会，自己绝对不会再做芯片了。为什么？因为太难了。进入芯片行业，励民自嘲是“阴差阳错”。“上世纪90年代末，我们在音频行业给很多公司做方案，但做久了，感觉没有掌握核心的芯片技术，会处处受制于人，所以决定自己做芯片。”瑞芯微的成长史可以说是中国半导体发展的典型缩影之一。早在2001年公司创立之初就进入芯片领域，从100万人民币起家，12个人开始打拼，最早的产品是和步步高合作做复读机，到2002年设计出了全球首创的变速不变调的芯片，小霸王学习机也是瑞芯微的客户，市场占有率高达80%，当时在中国市场是绝对的第一；后来mp3、mp4的出现使复读机走向了没落，瑞芯微开始转向mp3和mp4

靠着中国风的视觉特色和调性，奶茶品牌茶颜悦色在拥挤的茶饮赛道上杀出一条分岔路，近年来一跃成为“网红”新品，甚至被誉为长沙当地的美食新地标。长沙本土人的吕良在2013年创办了茶颜悦色，在这之前，他开过广告公司、做过餐馆、还加盟过奶茶店，然而都没能维持下去。筹备茶颜悦色这一品牌时，吕良非常清楚一件事情：在这个奶茶生意已被“前浪”们玩得炉火纯青、加盟门槛也不高的年代，如果不整出差异化玩法，根本没有生存的空间。吕良本身对中国元素颇感兴趣，彼时故宫这一大IP也开始崭露头角，他开始思考：不少热门的奶茶品牌主打卡通形象或者可爱风，自己何不索性“反其道而行之”？首先，在品牌命名上，吕良就起了茶颜悦色这么个让人直观联想到中国古代文化的名字；在产品端，吕良延续这一风格，推出了“蔓越阑珊”、“声声乌龙”、“风栖绿桂”、“幽兰拿铁”等饮品；而在茶杯的包装上更是别出心裁：创始人花百万购买故宫名画版权印在奶茶纸杯上的操作在社交媒体上一度引发热议；当然，遍布长沙多个角落的线下门店也采用了中国风的设计风格，就连到店消费的消费者也被称为“小主”。在经营茶颜悦色时，吕良还在其他方面“反其道而行之”，比如，从成立开始，他就提出“永久求偿权”，消费者只要觉得口味有异，即可提出免费重做的要求。这一“讲人情味”的招数拉近了品牌与消费者的距离，但更长远来看，是符合做餐饮要讲究食物与服务质量这一本质。吕良甚至认为，现阶段的新式茶饮行业太火爆了，花几个小时排队就为喝一杯茶的现象并不正常，待到消费者回归理性消费之时，产品的品质、店面的服务环境等基本因素若不到位，再新颖动人的故事也讲不下去。与其他茶饮新品疯狂融资、大举全国扩张的行径相比，茶颜悦色显得有点“不对味儿”，吕良一直保持这一品牌的稳健步子，第一年才开了5家，到新茶饮品类迎来爆发的2017年也只在长沙经营40家门店，到目前长沙地区门店数量也不过100来家。今年早些时候，茶颜悦色宣布将跳出长沙，从10月份开始进驻常德和武汉两座城市。从2014年开始，《快公司FastCompany》中文版每年推出“中国最佳创新公司50”榜单，致力于寻找那些能够持续以商业方法解决痛点，并为人们带来福祉的创新公司。“2020年度中国最佳创新公司50”现已正式启动，欢迎点击链接推荐或自荐。【点击此处】获取文章授权。或至「yuanben.io」查询【PNK11GI8】获取文章授权。

民谣歌手、知识分子、美腿、“矮大紧”……关于高晓松，有太多的话题和争议。民谣歌手似乎是他的第一个标签，1994年，大陆还没有什么流行歌曲的时候，一张名叫《校园民谣1》的专辑横空出世，高晓松一曲《同桌的你》红遍大江南北，成为一代人对那个白衣飘飘的八十年代最具象的幻想。其实早在《校园民谣1》还未面世时，高晓松就已经有“商业这根弦儿”了，高晓松的商业之路是从拍广告开始的，拍广告让他赚到了第一桶金，成名后，高晓松干脆自己开了个广告公司。在老狼、丁薇等同时出道的朋友选择继续做歌手时，高晓松拉上宋柯创立了麦田音乐，最终为华语乐坛培养了朴树、叶蓓等优秀音乐人。这或许也为他后面的职业经理人生涯埋下了伏笔。2011年，高晓松因酒驾入狱服刑，名人吃了牢房，一般都很难翻身，但高晓松却在出狱后人气不降反升，他顺势在优酷做起了个人脱口秀《晓说》，打造了第一个脱口秀网综“爆款”。又接连参加了《晓松奇谈》《奇葩说》等多档综艺，结果都火了，事业一飞冲天，并在马云的邀请下，开始了阿里职业经理人之行。2015年，高晓松和宋柯分别出任了阿里音乐的董事长和CEO，二位老搭档空降阿里，收企图打造“阿里星球”来解决整个音乐行业全产业链的需求，但结果证明这是一款很失败的产品，不仅让阿里错失音乐版权积累和用户沉淀，也令虾米音乐逐渐被行业边缘化。不久，两人就被调到了虚职上。从2014年开始，《快公司FastCompany》中文版每年推出“中国最佳创新公司50”榜单，致力于寻找那些能够持续以商业方法解决痛点，并为人们带来福祉的创新公司。“2020年度中国最佳创新公司50”现已正式启动，欢迎点击链接推荐或自荐。或许知识分子，才是他的人生底色。35年前，他是国内极少数看到了那场为饥荒募款的“《拯救生命》Live

Quarters]Bahne希望可以把共享生活方式推广到Quuarter的3000个卧室和800间公寓里。Quarters目前在纽约、华盛顿、芝加哥、柏林和海牙等15个美国和欧洲的城市都有业务。

作为传统理工男出身的胥昕认为，做技术就要做一些“性感”的技术。他创业时选定的赛道是存储赛道。2015年是国内互联网概念大热的一年。正当很多人都沉迷于“互联网+”的时候，胥昕他发现未来将是数据爆炸的时代，而数据存储将会成为一个问题。因为在当前的概念中，数据存储还是建立在既定的固有存储硬件基础上。虽然，硬件升级速度也很快，从“G”时代已经发展到了“T”时代。但无论硬件存储量有多大，终究有个极限。即总有一天需要清理旧数据，为新数据腾出空间。为了解决这个问题，XSKY星辰天合的产品就是基于既有的固定存储设备基础上引入外接存储空间。并且，这种外接设备可以不断持续外接，从而实现“连加”功能。也就是说，任何一个存储器存满了，都可以外接一个新的存储器从而在保留旧数据的基础上存储新数据。这就等同于实现了存储空间无限的功能。这项技术等于解决了大数据领域数据存储问题。这也让XSKY星辰天合只用了2年时间就能与行业巨头同台竞技。在2017年，IDC调查报告就显示，在中国软件定义存储整体市场份额排名中，XSKY位居前三，仅次于华为和曙光;其中对象存储细分市场排名第一，块存储细分市场排名第三。目前XSKY星辰天合客户涵盖了政府、金融、电信、广电、教育、交通、医疗、能源、制造等不同领域，支撑了行业云、私有云、桌面云、数据库资源池、海量媒体数据、影像数据、智能制造数据等不同类型的应用场景。截至2019年10月

短视频平台的青少年粉丝们可能从来没有听说瑞恩·卡瓦劳格（RyanKanvanaugh）这个名字。他曾经驰名好莱坞，现在以Triller创始人的身份重回大众视野。Triller是一款视频分享应用，据称它极有可能取代其对手TikTok——目前最受欢迎的短视频平台。虽然和特朗普试图从中国企业手中截取TikTok用户数据的疯狂行径比起来，Triller与其争夺青少年用户的事显得无足挂齿，但卡瓦劳格也有着和特朗普类似的销售天分，这点是全洛杉矶皆知的。

“我就是最典型的弱势群体，但是我们弱势群体在做强势的事情。”2020年4月，除了持续肆虐的新冠疫情，一起“上市公司高管涉嫌性侵养女”的案件在网上引发了强烈的反响与持续讨论。在“未成年人性侵”问题再度引起全社会关注的同时，该案件被害人的代理律师事务所也成为搜索热点——它背后的创始人，是中国第一名专职公益律师郭建梅。“我就是最典型的弱势群体，但是我们弱势群体在做强势的事情。”谈到当初为什么选择做公益律师时，郭建梅说。1995年一个寒冷的冬日,30岁出头的郭建梅做了一件令人不可思议的事情,她辞掉公职,和同道们在北京中关村一家旅馆简陋的房间里,成立了中国第一家专门从事妇女法律援助和研究的公益性民间组织――北京大学法学院妇女法律研究与服务中心。

“在传统的设计过程中，无论是分单元的、预制的、还是传统的建造方式，总得由一位建筑师先设计出样式来，然后每个人再去弄清楚要怎么（根据设计的样式）建造出来。”建筑师克里斯.沙普斯（Chris

北京时间10月15日，自有品牌价值零售商名创优品正式登陆纽交所，股票代码“MNSO”，定价20.00美元，高于此前的发行区间上限，总发行

从网讯资深工程师到YY语音，再到自己创办声网，赵斌20多年来一直深耕语音传输技术。2013年底，资深码农赵斌卸下YY语音的首席技术官一职，随后在2014年初创办了声网，一家实时互动云PaaS服务商（real-time

一个更好的选择应该是在几年前就应该开始将USB-C充电器和USB-C-to-Lightning电线与所有新款iPhone适配。这样一来，如今会有更多的果粉家里已有兼容充电器，换新机不配充电也合理。

在李天天看来，没有数据的服务太低效，没有服务的数据没价值。关于数据未来的发展方向一定是紧密贴合用户的需求、产品和服务的。丁香园诞生于一台老式电脑。2000年中国互联网方兴未艾，网易是当时访问量最高的站点，邮箱和个人主页业务如火如荼。正值春夏之交的5月，丁香花开满哈尔滨医科大学的校园，正在读研二的李天天给自己的小站命名为“丁香园”。“当时上网的人少，数据库又比较复杂，所以很多人不知道怎么去检索信息。”为解决这一痛点，李天天利用业余时间尝试做了一个线上检索社区，这就是丁香园最初的样子。20年过去了，丁香园从小小的在线BBS起家，逐渐变成门户网站，2001年正式进入移动互联网领域，现在已经发展了四条主要业务线，丁香医生是丁香园面向大众和患者端的主要业务，包括新媒体矩阵、线上问诊和线下诊所。此外还有面向医生端的专业内容分享平台，面向医疗机构端的医疗行业招聘平台，以及面向商业服务端，将保险机构、金融机构和医药电商平台等进行整合的一个依靠数据驱动的医疗服务平台。现在丁香园是中国医生聚集最多的社区，在中国一共有300多万注册医生，其中有200万在丁香园，居行业第一。医生群体也是丁香医生重要的信息源。近几年国内互联网医疗平台如雨后春笋般涌现，但如丁香园般真正在业界产生影响力的却寥寥无几。这得归功于创始人李天天的互联网思维。丁香园一直坚持以数据驱动、服务医患为核心战略。在李天天看来，没有数据的服务太低效，没有服务的数据没价值。关于数据未来的发展方向一定是紧密贴合用户的需求、产品和服务的。从2014年开始，《快公司FastCompany》中文版每年推出“中国最佳创新公司50”榜单，致力于寻找那些能够持续以商业方法解决痛点，并为人们带来福祉的创新公司。“2020年度中国最佳创新公司50”现已正式启动，欢迎点击链接推荐或自荐。在数据与服务双轮驱动的基础上，丁香园更关注的是基础医疗，即难病、重症、复杂罕见病以外的，针对常见病、慢性病的诊前患者教育，诊中治疗诊断，诊后的随访、跟踪、护理等。“经过长时间的实验和论证，我们认为，移动医疗最佳使用场景是基础医疗机构或者是家庭里，最佳使用人群是慢病或者是残障人群，这些都是基础医疗服务可以提供的，而疑难病、重症、复杂罕见病这些患者应该去大型公立医院。”基础医疗一个很重要的场景即患者家中，患者很多行为是在家里发生的。在这个层面上，丁香园能做的事情远超输送信息本身。换而言之，家这个场所能够与互联网紧密结合。数据通过技术来抓取，服务通过互动来体现。比如，通过医疗器械、可穿戴设备，甚至是可植入的设备收集人体的各种数据，最后产生一个云端决策，指导医生，形成医疗完整方案。患者接受到这个建议之后，不断的改善和加强锻炼，最后数据再结合起来，形成一个服务闭环。目前，丁香园的业务有了健康的商业模型，用李天天的话来说“丁香园并不是那种靠烧钱去打市场的公司”。其产品的裂变形态都是从服务医生衍生而来的，比如面向制药企业的专业服务，帮医院或企业提供医疗人力资源服务等。李天天说，从国际上来看，“To医生”市场相对成熟，而“To患者”产品形态如丁香园般体系化的企业绝无仅有，丁香园要带着专业精神，做市场的开拓者。丁香园在杭州不断发展壮大，从最初的三个人到现在1400人，“让健康更多，让疾病更少。”成为李天天的人生理想，这也是丁香园的企业愿景。如何实现这个愿景？在去年一封写给丁香园员工的内部信中说，李天天称，聪明人总是希望“四两拨千斤”，而在医疗健康领域，丁香园一直是“千斤拨四两”。“过去，中国医生没有专业交流平台，中文互联网没有专业靠谱的医疗健康产品。因为丁香园和丁香医生的存在，这些东西从无到有，从小到大，持续在影响行业和大众。有和没有我们，世界完全不同。”【点击此处】获取文章授权。或至「yuanben.io」查询【PNK11GI8】获取文章授权。

另外，顾客也需要被考虑到。不是所有顾客都能消费得起石蟹钳这道昂贵的主菜的。中型蟹钳的菜单价格是44.95美元，大型的是69.95美元。蟹钳是Joe's最主要的生意来源。它可以说是Joe

如何改变？正如来自以色列创业公司Ree所展示的——未来的电动汽车基本上只是一块巨大的滑板。在车轮内部安装微型电机，汽车可以采用任何想象得到的形式；任何座椅或储物装置都可以建在这个平坦的底座上。传统的汽油车也建在一个扁平的底盘上。但那种底盘很难做到自给自足。发动机和转向系统等部件都在上面。然后，马达驱动汽车下面的一系列复杂的轴。当然还有刹车、悬架、冷却系统、煤气管道和其他系统。它们加起来总共有30000个零件，是用螺丝钉冲压、粘合和焊接在一起的。今天，大多数现代化的汽车厂家都会用机器人先铸出整车——包括底盘和车身——像造房子一样，这意味着汽车的底板从装配线的最初阶段就永久存在。Ree曾登上《快公司FastCompany》的2020年度“全球最佳创新公司50”榜单，也是几家致力于替代平台的制造商之一，竞争对手包括大众（VW）等汽车行业的中流砥柱，里维安（Rivian）等新兴初创企业，甚至特斯拉（Tesla）。在这段Ree公司的新视频里，最小的一辆电动车最灵活，用于急转弯和最后一英里的小型货物运输。中型的那辆电动车用于短距离运输货物和人员。而最大的那辆完全是一级汽车的体积——相当于一辆典型的轿车或箱式货车。由于动力系统和方向盘的所有部件都内置在这个基座上，Ree的电动车不需要装上金属车壳或者豪华座椅就能驾驶了。（在这个演示中，滑板似乎是由遥控器操作的，它们不是自动驾驶的。）但是，看到电动汽车在实现驱动方面所需的硬件只有这么少，让人更有理由确信电动汽车的未来将会多么超乎想象——车轮之上，一切皆有可能。这样的想象在过去十年里也曾有像Ideo这样的公司把玩过：他们设想在车轮上建一个办公室（它基本上是一个方形的空间，墙壁是窗户）——可以说是当年最令人印象深刻的汽车概念之一。Ree正在把一些更为激进的关于电动汽车的奇思妙想付诸实现（竞争对手大众汽车（VW）最近大肆宣传的电动巴士也就实现了一半而已）。Ree的技术已经获得了日本汽车制造商丰田的授权，用于其电动卡车子品牌日野。在去年的一次演示中，日野详细介绍了这个平台如何为小型城市公交车提供助力，当然，也可以为美容师和医生办公室装上车轮。日野甚至设计了详细的安装方法，描述如何随意将这些模块化的“服务空间”嵌入或弹出汽车底盘。这个过程需要多长时间？只需要起重器把整个座舱从底盘上拉下来那么长时间就够了，就像换个备用轮胎那么快。有了正确的运作模式，你甚至可以想象，当你的小货车坏了需要拿去经销商那里修理时，他们只要把座舱拉出，把它粘在一个全新或翻新的底盘上，你的车可以照开不误，但传动系统却是新的，而这个过程将只需几分钟。连亚马逊这样的巨头都对这些电动滑板表示很感兴趣，因为该公司刚刚披露了一款新的电动货车，是与另一家类似的电动车公司Rivian共同推出的。亚马逊要想在2030年前拥有10万辆电动汽车上路，就需要这些车辆维修简单，零部件可互操作。滑板的设计确保了运载工具可以长期无间断地运作。但是我们自己的车呢？再加上一点想象力，你就可以描绘出消费型汽车充满个性化的未来：在后端市场将有数十家公司为这种滑板底座建造不同的驾驶室。即使你自己不想买这样的车，小企业主也可能会心动。汽车可以改变实体零售业和服务业的性质，就像8月中旬食品卡车震动了餐饮业一样。设计工作室New

科技正在渗透各行各业，保险行业也不例外。保险科技自2016年开始在全球范围内开始预热，随着保险界对大数据、云计算、人工智能和区块链等技术的不断探索，科技已逐步覆盖了保险的全业务价值链。互联网巨头、新的科技公司都纷纷加入保险科技的版图，试图重塑保险行业的传统业态，对保险行业产品设计、定价及承销、营销和分销、索赔结算等各环节进行优化及数字化改造。保险行业痛点的由来已久，如产品设计同质化严重、研发周期长、销售渠道成本高、消费者理赔体验差，索赔流程繁琐等等，这些问题的存在却为新闯入者们带来了更多的创新机遇。栈略数据也是其中一员。创始人兼CEO刘戈杰为美国塔夫茨大学硕士。创立栈略数据前，刘戈杰曾任美国初创企业NodePrime数据工程师，帮助公司成功被爱立信收购；曾任美国硅谷Telenav公司高级软件工程师，带领团队开发大数据推荐系统模型。刘戈杰认为，中国的商业健康险领域，年均发展速度都在30%以上，在高速发展的同时，赔付率和赔付金额却高居不下。健康险保费增速迅猛的同时，赔付也出现快速增长，风控成为了健康险盈利的关键。健康险的费用厘定、产品设计、风险控制、流程优化都离不开数据的支持，但目前健康险各方都缺乏专业的数据管理能力、多维度的数据应用和决策体系，这是一个市场缺口。2016年他创立了栈略数据，致力于为商业保险公司、社保经办管理机构等打造领先的大数据人工智能解决方案。不同于其他泛金融领域的风控服务商，栈略数据定位于垂直赛道，深耕健康险领域，运用数字技术及人工智能服务保险支付方。栈略数据独创“数字化健康险风控闭环”模式，有效协同政策性医疗保险和商业健康险的数据融合，打通产品设计、核保、理赔、客服等运营环节，在产品整个生命周期中实现联合动态风控，为产品设计、合理化定价、精细化运营提供数字化赋能。“我们并不是一家卖数据，卖软件，卖系统的公司，我们强调的是为客户输出服务，解决问题。”这是刘戈杰对栈略数据的定位，“一家有价值的企业重要的是能不能服务好客户，同时赚到钱。对于我们来说，会先考虑业务价值，再看需要什么样的技术去做支撑，而不是仅仅强调技术，再去找应用场景。”目前，栈略数据已就健康险风控业务与多家保险公司开展合作，包括中国人寿、中国人保、太平洋人寿、太平财险、中再寿险等保险集团公司。刘戈杰相信，在未来，依托进化型机器学习系统、知识图谱技术两大核心技术，栈略数据将将重塑保险生态价值链，打造公平可及、系统连续的健康保障生态。从2014年开始，《快公司FastCompany》中文版每年推出“中国最佳创新公司50”榜单，致力于寻找那些能够持续以商业方法解决痛点，并为人们带来福祉的创新公司。“2020年度中国最佳创新公司50”现已正式启动，欢迎点击链接推荐或自荐。【点击此处】获取文章授权。或至「yuanben.io」查询【PNK11GI8】获取文章授权。

“蔚蓝地图”的建设目标不仅是曝光企业污染问题，更在于综合运用多方力量，共同参与环境社会治理。很多人知道“蔚蓝地图”这个App，大概是从2015年那部刷爆朋友圈的雾霾调查纪录片《穹顶之下》开始的。片中主持人展示了一款实时公开污染源信息的手机应用“污染地图”——那是“蔚蓝地图”的前身——短短几天就引来百万下载量。从监测发布、警示倡导、识别来源到分步减排，这张地图背后的团队，为中国的大气污染治理规划了一张完整的蓝天路线图。打开你手机里下载的“蔚蓝地图”，就能看到380个城市的实时空气质量查询，还能看到这些城市的天气预报、重点城市的空气质量预报、每日口罩提醒、户外和通风指数以及各地河流湖泊水质等信息……这个应用的创始人马军，另一个身份是民间公益机构“公众环境研究中心”主任。绘制“蔚蓝地图”，马军团队准备了近十年。马军始终认为，中国治理环境污染，缺少的不是资金和技术，而是公众的广泛参与。而公众参与的前提则是信息的公开：“对于我们这个幅员辽阔、人口众多、工业化正在蓬勃发展的国家来说，信息公开面临的挑战特别巨大。当然，也有一个特殊优势——我们正好进入互联网时代。”马军团队做的第一个项目是建设“中国水污染地图”网站，背后是建立在数据库的基础上。到了2011年，社交媒体、移动互联已经成为新的趋势，当时马军设想能不能通过做App产品，把信息公开送达到更多的利益相关方。但经过一轮讨论却放弃了这个想法，因为做App不是仅仅把PC端内容搬过来，还必须要即时更新，没有即时更新的数据就没有App的基础。到了2013年，“公众环境研究中心”和阿拉善SEE基金会等23个机构提出了“污染源信息全面公开倡议”，希望重点企业能够向社会实时公开排放数据。其后在7月环保部出台规定，要求14年1月起，各级环保部门必须要公开污染源环境监管信息。当时马军想，这个条件终于成熟了。到了2014年6月份，第一期App宣告上线。从2014年开始，《快公司FastCompany》中文版每年推出“中国最佳创新公司50”榜单，致力于寻找那些能够持续以商业方法解决痛点，并为人们带来福祉的创新公司。“2020年度中国最佳创新公司50”现已正式启动，欢迎点击链接推荐或自荐。马军说，“蔚蓝地图”的建设目标不仅是曝光企业污染问题，更在于综合运用多方力量，共同参与环境社会治理。“蔚蓝地图”是蓝天路线图中关键的一步，它通过落实污染源监管信息的全面公开，能够将环境执法的权力放到阳光下运行，突破对污染企业的地方保护，遏制寻租和数据造假行为;能够为环境诉讼提供数据基础，突破举证难的技术障碍;最为重要的，是能够协助公众参与环境决策和管理，将排污企业置于公众监督之下。“现在环境治理的挑战非常大，像有些人觉得看不到希望，就可能就搬走了。大家也知道，可能我们在相当长一段时间内还要继续接受雾霾的侵袭，水污染问题的解决更是旷日持久。我们在这个岗位上，就必须保持一种希望，而且还要把希望转化成行动，这种行动不是NGO单个的行动，而是整个社会和公众的行动，甚至是变成运动。”马军说。【点击此处】获取文章授权。或至「yuanben.io」查询【PNK11GI8】获取文章授权。

Medical和Carbon3D打印鼻咽拭子。其研发周期只需三周，满足了COVID-19检测极端短缺的需求。该拭子独一无二的晶格结构能改善病人的舒适度，也方便医护人员采取样本。

在彭心看来，未来新式茶饮领域的竞争更多是要去拼“内功”，而不是拼“招式”。在奈雪的茶，除了创始人这个身份外，彭心给自己的另一个定位是“首席产品研发官”，因为奈雪从创立至今的每一款产品——从命名、定价到销售的每一个环节——她都亲自参与。她曾在公开演讲中不止一次地强调自己是个“坚定的产品主义者”。这种“极度龟毛”有好有不好：好的是让奈雪的产品一直在行业内维持着高品质；不好的是这相当耗时间花功夫——比如说，在开第一间奈雪门店前，彭心花了一年时间来了解休闲餐饮行业，又花了一年时间做奈雪的品牌搭建，包括奈雪店铺的空间设计、产品规划、原料、杯型等——光是为了一个适合女性手握尺寸的杯子，就开了18次模。不过，越是了解中国的茶文化，彭心就越觉得，这是件值得花功夫的事情。2015年，奈雪的茶出现时，整个休闲餐饮尤其是茶饮行业处于迭代创新的前夜。大部分茶饮店还习惯用香精茶，香味浓郁、成本极低，价位在几元到十几元。同行朋友们对彭心坚持采用名优茶和新鲜水果抬高成本表示担忧。“尊重市场的需求，不代表你要随波逐流，而是你了解市场的需求之后，要领先市场。”彭心认为，奈雪出现后能成功，其实就是在产品上的领先，在空间体验上的领先，在茶加面包组合搭配上的领先。“作为一个品牌来说，已经告别了那种你可以忽悠顾客的时代。现在的客人，对优质产品有分辨力。而且他们喝习惯了之后，可能不会再回去喝以前的。”彭心说。后来奈雪的成功验证了彭心的坚持：创立不到两年时间即迎来爆发式增长，2018年奈雪估值已达到了60亿元，成为公开资料中茶饮行业的首家独角兽。截至2020年6月，奈雪共有359家直营门店，遍布全国50多个城市。从2014年开始，《快公司FastCompany》中文版每年推出“中国最佳创新公司50”榜单，致力于寻找那些能够持续以商业方法解决痛点，并为人们带来福祉的创新公司。“2020年度中国最佳创新公司50”现已正式启动，欢迎点击链接推荐或自荐。不过，2020年伊始，一场新冠疫情，让彭心遭遇了创业以来最大的考验。春节原本是奈雪门店营业的高峰期，由于疫情被迫关闭全国200多家门店，而且门店员工有相当一部分都滞留当地，回不了家，如何调度14,000多名员工，如何评估暂停营业的后果和影响，员工的情绪怎么平抚、安全怎么保证……所有问题都需要一夜之间做出决策。为了应对疫情带来的影响，奈雪从2月开始迅速强化线上新零售。从2月1日开始，依托微信小程序及第三方外卖平台，奈雪针对“宅家点单”和“门店自取”两种渠道，推出相应的“无接触服务”。由此，奈雪点单小程序和第三方外卖平台，成为用户触达奈雪的主要渠道。3月18号，奈雪登录天猫商城，是新式茶饮头部品牌中最先上线的。随后其与薇娅联合直播，3秒卖出了14万杯茶饮和7万多个软欧包，在罗永浩的首秀直播中，又售出近10万件商品，销售额约900万。彭心透露，截至3月9日，全国9成的奈雪门店在各地政府和物业的批准下陆续恢复营业，其中部分门店已恢复至此前营业额的7成左右；奈雪点单小程序订单金额占比和奈雪会员消费金额占比，相较于1月同期分别增长了92.6%和67%。值得一提的是，奈雪点单小程序及第三方外卖平台外卖订单总量占比，较疫情前增长127%。经此一“疫”，彭心也多了一些不一样的想法。她认为新式茶饮行业虽然发展历程不长，但已形成特有优势，如拥有天然的核心用户、相对完备的供应链，因此，大部分品牌都可以通过微信小程序、微信社群等渠道去做线上零售。而疫情也启发了企业将这些特点，用不同的排列组合重构。因此，她接下来会重新思考堂食、外带、外卖、零售四种产品结构和盈利模型，并重新进行资源配置。“‘线上订单’以及‘新零售等多元消费场景’是我们下一阶段新的努力方向。”在彭心看来，未来新式茶饮领域的竞争更多是要去拼“内功”，而不是拼“招式”。“毕竟新式茶饮从2015年开始算已经走过了5年，未来大家不会再把你当作‘新兴’行业，会对你抱有更高的期待，稳定性是未来竞争的关键项，而国际化、无边界化是发展趋势。”【点击此处】获取文章授权。或至「yuanben.io」查询【PNK11GI8】获取文章授权。

新冠肺炎疫情的发生改变了我们购物的方式。尽管美国的大部分地区已经恢复营业，但8月份的网络销售额仍较上一年同期增长了40%。到目前为止，美国人的线上消费已经比去年同期增长了1070亿美元。

国内领先的电商内容整合营销机构茉莉传媒于9月底正式宣布，公司完成数亿元人民币B轮融资。本轮融资由德邦证券及国内顶尖投资机构闻名基金、中楷控股集团、广州新兴基金联合投资，与此同时，茉莉传媒宣布升级为茉莉数科集团，致力于推动以大数据和科技创新引领内容电商行业的发展。茉莉数科集团CEO林敏表示，本轮融资将主要用于进一步充盈茉莉内容营销生态、引进行业高端人才、加大智能数据系统研发力度等方面。新一轮资金的注入，是茉莉数科集团实现全球内容营销领跑者愿景的强大支撑。茉莉数科集团广州总部瞄准电商内容整合营销赛道茉莉数科集团的电商内容营销业务启动于2015年，创始人团队拥有丰富的互联网营销经验，之所以选择进入电商内容营销细分领域，是因为茉莉核心团队坚信随着移动互联网时代社会化平台的崛起，品牌方必须重构基于社交网络的全新在线内容营销战略，“我们通过实践验证了品牌营销内容化能够帮助品牌商大幅提升营销效果”林敏透露。而随着移动互联网和信息技术的进一步迭代更新，目前直播+短视频已成为继图文后的主流内容营销方式。表面看起来人人可以做的内容营销，正在快速构建相当高的行业准入壁垒，圈外人以为简单拿起手机就可以做的直播带货，在茉莉数科集团看来，想做出好成效，必须合理匹配达人直播、店铺直播、门店直播三种不同的直播模式，形成完整的体系才能最大化地提高转化率。除了直播策略，电商运营能力、资源协作能力、店铺数据分析能力、大型项目执行能力、跨平台项目执行能力、内容产出能力、主播培训能力等，都是电商内容整合营销赛道不可或缺的竞争力。茉莉数科集团团队据公开数据显示，进入2020年后，直播、短视频营销呈现出井喷式发展态势，各行业纷纷参与到全新浪潮中，茉莉数科集团也从母婴、家清、美妆、个护、食品等快消行业，延展到房地产、金融、保险、互联网服务等领域。内容生态趋于多元性发展，预计未来将继续保持高增长态势，其中2020年电商直播市场规模将达9000亿元，剔除直播部分的内容营销市场规模或超1000亿元，电商内容营销成为全新营销趋势。

2020年或许是比以往任何时候都需要“超级英雄”的一年：面对新冠肺炎肆虐，自然灾害频发、宏观经济下行、金融秩序失衡、失业率暴增……这个充满变数的动荡世界，你是否也曾想象有那么一位“超级英雄”，如同漫威电影那样于电闪雷鸣中从天而降，拯救人民于水火？不知道今年报名参加快公司首届“线上创新节”的30,000名观众是否有过这样的期待，反正我是有的——不仅因为我被提前剧透了、能在这个为期5天的快公司“传统节日”上与“钢铁侠”（小罗伯特·唐尼）和“猫女”（米雪·菲佛）打个照面，还因为——除了这5天，除了“创新节”，还能在哪里看到这种“超级英雄”扎堆的场面啊！而我说的“超级英雄”，当然不止前面提到这两位……由于疫情关系，今年的第六届快公司“创新节”首次搬到线上举行，主题为“创新向善”（Innovation

“所谓创新很多时候不是无中生有，它是‘老元素+新组合’。”杨振华有接近二十年的创业经历，他先后开过餐饮店、便利店等线下业态，2017年12月，从线下转到线上，创办了熊猫不走蛋糕电商公司，以“熊猫形象装扮的人上门配送生日蛋糕并提供娱乐服务体验”为差异化打法，两年时间火速进入10多座城市，累计用户500万，其中2019年的销售总额突破2亿元。蛋糕并非新鲜事物，也不需要黑科技去赋予新的生命力。在杨振华看来，这个目前有接近80%订单依然来自线下传统门店的行业，因消费体验、线下开店成本、门店高度分散等原因，尚未有一家龙头企业出现。他希望以“中央工厂+前置仓”模式覆盖每个城市的熊猫不走能逐个攻破这些障碍。杨振华认为生日蛋糕的本质不在于吃蛋糕，而更多是庆祝生日这一特殊日子。基于这点，熊猫不走不希望只是做一个在价格上厮杀、在口味上死扣的蛋糕品牌，而是把着重点落在“生日”上，把蛋糕当成一个具有仪式感的道具，围绕蛋糕去拆解尽可能多的细节去优化，比如蜡烛可以做成烟花——实际上客户对这点的接纳程度非常之高，还有在配送时提供包括跳舞、互动游戏、合影、朗诵等100多款创新的互动体验。杨振华认为，蛋糕只是一个载体，是整个生日产业链里面的一个部分，熊猫不走还可以延伸到链条的上下端去做更多的事情。“所谓创新很多时候不是无中生有，它是‘老元素+新组合’。”由广州市科技局指导，快公司与广州科技创新企业协会主办的“2020年‘发现广州独角兽’创新企业”榜单征集活动正式开启！评定项目已来到第四个年头，我们将从最专业的角度挖掘出一批创新性强、成长速度快、发展潜力大的广州“独角兽”创新企业，对接创新资源，培育未来领军型创新企业，发挥其创新引领示范作用，是政府部门制定相关政策的最重要参考之一，最大限度地激活广州整体的创新企业氛围。【点击此处】获取文章授权。或至「yuanben.io」查询【PNK11GI8】获取文章授权。

人工智能似乎正在取得巨大进步。它已经成为自动驾驶汽车、自动翻译系统、语音和文本分析、图像处理以及各种诊断和识别系统背后的关键技术。在很多情况下，人工智能在特定任务中的表现甚至可以超越人类的最佳水平。

“其实，家，可以有一个更正式的名字，我们愿意叫她‘家宅’。家宅，可以安顿着记忆，庇佑着梦想，展现着信仰。家宅所承载的这些精神，恰是生活在这个时代的我们所缺失的。”2020

9月初，苹果和谷歌宣布发布一款无应用程序的新冠病毒追踪程序，当程序用户与某些感染病毒的人接触时，该程序将向用户发送警告。到目前为止，州公共卫生部门已经发布了他们自己的病毒接触者追踪应用程序，使用了苹果和谷歌的隐私友好型“曝光通知”技术。如今，人们不再需要这些订制的应用程序了，本月，全美数百万的苹果和安卓手机机主将会被咨询是否想要启用“曝光通知”功能。那么，美国人将会作出怎样的回应呢？答案可能会是一个响亮的“不”。尽管智能手机追踪病毒接触者有着巨大的潜在健康益处——尤其是如果有至少60%的人参与其中的情况下——许多美国人将不会选择使用“曝光通知”的提示，因为苹果、谷歌乃至整个科技行业早已失去了我们的信任。而重建信任的唯一途径就是建立新的法规。我们是从什么时候开始对科技行业如此怀疑的？Facebook的“剑桥分析”丑闻标志着该行业总体形象的转折点，而苹果和谷歌对于提升他们自身的信誉度方面也鲜有作为。这些年来，谷歌面临着无数隐私问题方面的争议，从扫描电子邮件到通过教育产品来追踪儿童，再到其数字广告帝国内部的一连串不正当交易。虽然苹果公司长期以来一直对隐私权提出崇高的要求（其首席执行官蒂姆·库克称隐私为“基本人权”），并在iPhone中建立了许多隐私和安全保护措施，但苹果仍然允许一些最大的隐私侵犯者在应用程序商店猖獗地运行，并从中获利。根据2020年爱德曼信托晴雨表（Edelman

中国的二次元用户规模在2018年突破1.1亿，泛二次元用户增长到3.5亿人次。市场一片看好，但如何入局是个问题。2016年9月，刘子正创办的红豆Live开始将音频和微博KOL结合做语音直播，主打内容和知识变现。“可以试试语音直播吗？”当时，董事会议上一位投资人的话点醒了苦于业务开展的刘子正。在做红豆Live之前，刘子正是百度初创团队成员之一。2012年，他担任微博技术副总裁，后主管即时聊天网络通信服务工具“有信”运营，在语音处理方面有较多的积累。泛二次元领域的KOL运营数据总是格外抢眼，这引起团队的注意。刘子正发现，女性对于声音更加敏感，二次元声优的用户基本上都是女性用户，但行业内面对年轻女性用户的平台产品却是空白的。红豆Live语音直播的产品形态正好吸引了泛二次元领域的内容机构、大V、声优及网配组织，这使得平台上泛二次元的用户增长超出预期。2017年6月，团队开始着重关注泛二次元女性用户市场。“我们团队擅长产品技术而非知识变现，原有的知识变现方向我们并不能走太远。”同时，刘子正将产品更名为克拉克拉，产品定位也从语音直播工具转化为声优互动平台。在日本，虚拟偶像经济发展已经成熟，包括内容制作、游戏研发、商业演出、衍生品开发、授权合作等上下游各个环节。据速途研究院发布的《2018年Q1中国二次元产业研究报告》显示，中国的二次元用户规模在2018年突破1.1亿，泛二次元用户增长到3.5亿人次。市场一片看好，但如何入局是个问题。从2014年开始，《快公司FastCompany》中文版每年推出“中国最佳创新公司50”榜单，致力于寻找那些能够持续以商业方法解决痛点，并为人们带来福祉的创新公司。“2020年度中国最佳创新公司50”现已正式启动，欢迎点击链接推荐或自荐。2018年5月，克拉克拉团队参与一场虚拟偶像直播活动。刘子正发现，虚拟偶像的实时互动效果非常好，并且受众很喜欢看，但是这个后台设备需要数10个人维护，制作门槛太高。“这使我们意识到，虚拟偶像市场存在需求，但关键是找到一个用户简便可行的设备，手机是不错的选择。”刘子正补充道。克拉克拉目前以虚拟直播互动平台切入虚拟偶像行业，定位于18-25岁年轻人互动兴趣社区。2017年5月，克拉克拉进行了平台调整，主打兴趣直播互动，陆续上线了IP联动、声优活动、AVG小游戏、虚拟直播等内容。技术方面公司在表情驱动算法、原生3D引擎技术、D模型需求标准化上已取得突破。2018年11月，克拉克拉平台上线虚拟直播功能和提供虚拟定制服务，用户只需要一台手机即可实现虚拟直播。刘子正认为，开展虚拟偶像业务并不是团队把平台原有的发展空间主动收窄，它是克拉克拉泛二次元社区KOL人群的一种新玩法，为的是增加直播的互动性，丰富产品形态。在刘子正看来，盈利并非克拉克拉现在考虑的关键问题，因为直播平台的盈利模式相对比较成熟，包括打赏、会员和广告等。另外，基于克拉克拉的KOL资源和对话体小说内容，平台还有付费问答及小说付费阅读的收入。接下来，克拉克拉的发展重点是扩展用户规模和提高产品覆盖度。根据克拉克拉官方数据，目前，其月活用户已经突破1,000万。【点击此处】获取文章授权。或至「yuanben.io」查询【PNK11GI8】获取文章授权。

正如哈佛商学院教授和《工作-伴侣-婚姻-爱情:机器是如何塑造人类命运的》的作者Debora