柜顶员工乱扔物品不用怕,6S一次改善永不再发
关于「图说6S」
一图胜千字,简洁而有力。
旨在用漫画或图片采用“图说”形式呈现6S管理相关的标准、案例、感悟等,或谐趣、或讽刺、或谈笑风生、或借镜观形,做一个用图说话的6S实践者。
孤高不可状,图写尽应非。
关于「图说6S」
一图胜千字,简洁而有力。
旨在用漫画或图片采用“图说”形式呈现6S管理相关的标准、案例、感悟等,或谐趣、或讽刺、或谈笑风生、或借镜观形,做一个用图说话的6S实践者。
孤高不可状,图写尽应非。
生产现场有很多的柜子,如靯柜、衣柜、储物柜...等等。这些柜子往往是6S的管理难点与重灾区。
比如下面的情景:衣柜顶部堆积衣服、饮料瓶
比如下面的情景:学校柜子顶部随意乱扔的物品
来源电影截图,名称不详
如何解决这个问题呢?
常规的改善方法大多是贴通告处罚、培训、检查、装监控...等等,但这些方法并不能真正意义上解决问题的根源,
这种情况下,大多数管理者都抱怨员工素质差
在卓越6S管理模式中,有一个一次改善法,意思是将问题一次就改善好,不必持续改善。这个方法在网易课程《和高庆华一起学6S》中有介绍。
针对上问题,我制作一个改善方案,并于2015年实施,实践性很好。
改善前效果图:
改善方案效果图:
改善后效果图:
改善的最好方法是无论什么人都能遵守。还记得重庆公交入坠入长江的事故吗?
如何防止司机与乘客发生争吵影响安全呢!
改善模拟演示图:
因为是斜面,所以,不管员工如何扔物品,都会滑下来。
6S不是提高员工的素质,而是创造让员工遵守的条件。
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— 关于我 —
高庆华·自由职业者·6S实践者·PPT鼠绘者。新浪微博: @6S高庆华,微信:gaoqh317
中国首家6S管理标准「原创者·开发者」