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柜顶员工乱扔物品不用怕,6S一次改善永不再发

6s高庆华 图说6S 2022-07-23


关于「图说6S」


一图胜千字,简洁而有力。


旨在用漫画或图片采用“图说”形式呈现6S管理相关的标准、案例、感悟等,或谐趣、或讽刺、或谈笑风生、或借镜观形,做一个用图说话的6S实践者。


孤高不可状,图写尽应非。


生产现场有很多的柜子,如靯柜、衣柜、储物柜...等等。这些柜子往往是6S的管理难点与重灾区。


比如下面的情景:衣柜顶部堆积衣服、饮料瓶





比如下面的情景:学校柜子顶部随意乱扔的物品


来源电影截图,名称不详


如何解决这个问题呢?


常规的改善方法大多是贴通告处罚、培训、检查、装监控...等等,但这些方法并不能真正意义上解决问题的根源,


这种情况下,大多数管理者都抱怨员工素质差


在卓越6S管理模式中,有一个一次改善法,意思是将问题一次就改善好,不必持续改善。这个方法在网易课程《和高庆华一起学6S》中有介绍。


针对上问题,我制作一个改善方案,并于2015年实施,实践性很好。


改善前效果图:



改善方案效果图:



改善后效果图:



改善的最好方法是无论什么人都能遵守。还记得重庆公交入坠入长江的事故吗?

如何防止司机与乘客发生争吵影响安全呢!

改善模拟演示图:

因为是斜面,所以,不管员工如何扔物品,都会滑下来。



6S不是提高员工的素质,而是创造让员工遵守的条件。



往期内容

(点击图片,即可进入)



01.  漫画3D版《6S四大手册》首发,知名企业疯狂定购!

02.  首部矢量版《医院6S手册》,引领医院标准化的教科书!

03.  中国一汽5S管理手册(签发版)

04.  上汽通用目视化标准手册(发行版)

05.  全球首部矢量漫画版《幼儿园6S手册》今日首发

06.  6S管理手册(图文印刷全版)

07.  6S管理大典(收藏品)

08.  官宣:办公桌定置与标示模型(3D矢量动画)

09.  一图看懂6S管理改善原理

10.  这个3D平面图设计公司说弄不了,于是我用PPT画了一个

11.  最全医学矢量图手册(医生必备)

12. 对不起,6S推行顺序你们都搞错了!

13. 妈,我要嫁给6S专员!!!

14.  一图看懂6S推行真实目的

15.  一张图看懂6S象形标示与传统标示

16.  6S改善案例手册(厂区与通道)

17.  6S不是为了提高员工的素质丨而是创造让员工遵守的条件

18.  丰田漫画手册(矢量版)

19.  客户案例:6S标准方案让现场改善轻松拿质量奖

20.  我辞掉了生产主管


 — 关于我 — 


高庆华·自由职业者·6S实践者·PPT鼠绘者。新浪微博: @6S高庆华,微信:gaoqh317


中国首家6S管理标准「原创者·开发者」


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