为了全面提升医院管理水平,规范诊疗流程,节约成本和资源,培养职工良好行为习惯,促进精益医院建设,建立起长效、常态的文明管理机制,公司决定开展全员6S活动及评比事宜,有关事宜如下:3.1护士长带领护士现场指导开展,按照培训的四步法:第六步:护士长将改善中、改善前、改善后的照片发到6S 微信群内第七步:各诊室护士回到各自的诊室,对所属责任诊室进行6S活动开展各楼层诊室之间进行评比(见附1《检查评比扣分标准》、附件2《检查人员分配表》),评选最佳6S诊室、最差6S诊室评选出最佳6S诊室1名(个人),奖金600元,最差诊室获得者上台发表感言,以示激励
检查分为三组、每组两人,相互检查监督,每组只检查3-4项,以示公平公正
附1《检查评分表》
附2《人员分配表》
好消息
5月17日-5月26日期间
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