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推荐：一张帮你养成复盘好习惯的办公灵感桌垫！
经过完全再现一遍，总结出经验和教训，从而掌握规律和方法，让自己遇到再次情形时，可以更快、更好地处理。
每天就这样，一遍一遍，我们不断自我追问。
古语说：吃一堑长一智。
也有句话说的更通俗：复盘是为了不在同一类坑里摔倒，不重复爱上同一个混蛋。
复盘其实也不复杂，简而言之，一般遵循4个原则：→ 好的，要继续→ 不好的，马上改→ 缺失的，开始执行→ 不利的，立即停止
为了更好记，于是有了KISS模型：
K—keep：需要保持的
I—Improve：需要改进的
S—Start：需要开始的
S—Stop：需要停止的
KISS模型常被应用于活动运营复盘、项目复盘、业务复盘等，非常好用。
以艾迪鹅团队自己为例。
Keep：哪些做得好，以后继续保持
这个客户是怎么找到我们的？——做的非常好，请保持。 这么难的合作你怎么搞定的？——很好的经验，要继续。 ……
Improve：哪些不理想，后续需要改进
这个客户是什么原因丢掉的？——找到原因，我们改进。 客户找了同行而没有找我们？——找到差距，我们提升。 ……
Stop：哪些不利行为，需要停止
最近这样的服务效果不太好？——确实不好，那就停。 咨询率最近为什么会这么低？——此路不通，咱们换。 ……
Start：哪些东西缺失，需要开始
观看华与华大奖赛很有启发？——咱也试试内部项目评比？ 客户问我们能否承接某业务？——试试这种新的业务模式？ ……
就这样，经过KISS一遍盘点，可以帮助我们系统化地回顾目标、评估结果、找出问题、分析原因、总结经验。
而且我们可以把复盘所得，做成检查清单、流程表、品控手册，实现SOP标准化。这样，把流程清单交给任何人，马上就能干，而且质量不会下降，这才是我们复盘的终极目标。
企业经营，就像行军打仗。
方向偏差，路线错误，都会万劫不复。
复盘，就是前行中的GPS，不断校正、微调，让前行更准、更稳。
KISS模型也可以用于个人成长的复盘。
比如，一个月过去了，一年过去了，要做一个自我的年度复盘，就可以按照Keep-Improve-Start-Stop四步盘点一下自己的保持点、改进点、尝试点、止损点。
那么在KISS的每一部分，又有哪些维度可以复盘呢？
每个人的情况不一样，所以复盘的维度是因人而异的。不过我在这里可以给大家提供一个通用版的作为参照：
收入·支出 饮食·健康 职业·事业 能力·爱好 关系·情感 时间·分配
举些例子。
收入·支出（Income & spend）
比如哪些收入管道要保持？ 比如哪些支出没必要，要停止？ ……
饮食·健康（Diet & health）
比如饮食方式是否要改善？ 比如是否要开始做哪些健身运动？ ……
职业·事业（Employment & career）
比如当前这份工作是否要继续？ 比如是否要尝试副业/创业？ ……
能力·爱好（Ability & hobby）
比如自己哪项能力在新的一年需要加强？ 比如可以试着培养一项什么兴趣爱好？ ……
关系·情感（Relationship）
比如哪些人际关系要断舍离？ 比如要不要开始一段亲密关系？ ……
时间·分配（Time）
比如在哪些事项上投入不够，要加强？ 比如哪些事项上花费时间太多，要停止? ……
发现彩蛋了吗？
把这6组维度的英文首字母连起来，嗯，又是IDEART。
通过这样一番梳理，可以比较全面地从金钱、健康、工作、技能、关系、时间等多维度进行盘点，通过行动，变成更好的自己。
有同学如果拿到了IDEART PAD，看到在复盘区的这个「KISS四步梳理」，就知道正确的使用方式啦~
关于IDEART PAD，详情请见这个视频：
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