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老王说丨中国未来在实业 实业突破看广东

2017-01-06 王志纲 王志纲工作室


【文末有大事!】


编者按:回首过去的2016,世界局势可谓动荡不安,一件又一件令人咋舌的历史性事件在我们眼前爆炸,我们不禁感叹这个世界,你到底咋的了?


然而,中国经济在这样风云骤变的世界环境下同样也面临着巨大的挑战,资本寒冬的降临、人民币汇率下降、实体经济下滑,这些现象都在提醒着中国的企业家,今天的中国再也不是三十年前吹糠见米挣快钱的时代了,如果还想从中分一杯羹,就必须寻找新的生存之“道”!


12月28日,王志纲老师受邀参加了由智纲智库的客户千江集团举办的品牌发布会,本以为是一次小范围的聚会,没想到现场却来了近千位珠三角做实业的企业家,仔细打听才知道,当中的多数企业家是冲着王志纲这块“肥肉”来的,想听听王老师如何解读当下中国的实体经济, 给本来没有做演讲准备的王志纲老师来了一次措手不及,可就是这样的一次措手不及激发了王老师对珠江三角洲整个发展历史的回顾,而且还爆出了许多当年他亲身经历的“内幕”,以下是当天演讲实录,如果你也对当今的实体经济心存困惑,不妨看一看,或许会对您有所启发!


开场


各位下午好。刘小峰先生(千江集团董事长)一个月前跟我说,12月28号有一个企业活动,希望我务必腾出时间参加一下。我以为就是一个小范围的聚会,没有想到,今天到了这个现场,看到这么宏大的场面,让我吃了一惊,这有可能是珠江三角洲最大的发布现场了。




我有三个没想到:第一个,没想到在四会大旺这么一个边缘地区,有如此大的国际会议中心,能容得下上千人。第二个,没想到一个企业的活动来了这么多人,几乎涵盖了所有制造业的各行各业的代表。第三个,就是今天的发布会井然有序,不仅发布了千江脱胎换骨升级换代的决心和愿景,而且通过海瑟大师(德国著名设计大师)对千江品牌设计的阐述,也看出千江希望与国际接轨,这种勇气也是我想不到的。


今天,这三个想不到把我搞得有些措手不及。我原本想跟大家交流一下就好了,刚才刘董事长才告诉我,一定要做一个讲演,二三十分钟的长度还不行,因为很多企业家都是冲着我这块“肥猪肉”过来的。




我觉得,好不容易有这么多企业家聚集在一起,既不是绑架来的,也不是下命令来的,而是自发来的,那我希望大家既来之则安之,来了就不能空手而去。那么,我就站在一个非常平等的角度,跟大家一起对过去、当下、以及未来的中国,企业所面临的问题和未来走向谈谈我自己的一些看法,但愿对你们有所启发。


如果你们觉得有收获,那么晚上吃饭的时候就过来多敬我几杯酒。如果你们听了以后索然无味,那么你们就别再理我就行了,好吧?(全场大笑)



历史的图腾第一部分


言归正传。我今年61岁了,躬逢其盛,有幸几乎亲身参与并见证了中国改革开放的全部过程。到了这个年纪,看任何事情都有一种沧桑感和历史感。中国有句古话:以史为镜,可以知兴替,以人为镜,可以知得失。通过历史的坐标,在时间的长河里能够发现很多带有规律性的问题。今天早上六点,我从深圳一路过来,看着沿途的景色,脑袋里浮现的是珠江三角洲的清明上河图,这么多年的变迁,在我的脑海里就像过电影一般。


三十年前,我刚到珠三角,这个地方正在酝酿着一场非常有趣的工业化运动。那时的广东有这么一句顺口溜,用来形容这里经济的腾飞:“三水一瓶水(健力宝饮料),顺德一把扇(各种名牌电风扇),鹤山一条毯(拉舍尔毛毯)”。这就是中国早期工业化的超级IP,按照海瑟大师的设计说法就是图腾、时代记忆。




大家想一想,一个配方,一个易拉罐,装点三江的水,就可以成为魔水,打遍全中国。一个风扇,从香港拿回来,生产完以后扛着它北伐,就能占领整个中国市场。一个毛毯,引进一条生产线,就可以把内蒙、甘肃这些几十年的毛毯厂打的晕头转向,这是个什么力量?这就是开放的力量,新技术的力量。但反过来又说明,当时的中国和世界的差距有多么大啊!这些技术和产品只是工业化的初级阶段,是拿来主义。谈不上独立的知识产权,谈不上独立的创新能力,更谈不上可持续发展的企业竞争力。在这个过程当中,珠三角一大批洗脚上田的农民,成为了企业家,走上了康庄大道。


二十年前,邓小平第二次南巡,我有幸作为一个记者参与了这次历史性的过程,感触特别深。这次南巡给中国的经济探索正了名,继续坚持改革开放,而且要走中国特色的市场经济道路。在这种背景下面,就有了千江这样的企业,有了像刘小峰这样一批不甘寂寞的衣无领,裤无裆,上无片瓦,下无立锥之地的知识分子,为了改变自己的命运,最后也宣布下海了。




他们没有原始积累,没有什么资源,有的就是脑袋里边的知识,都是博士硕士,还有就是基于自己的专业研发出来的某种配方,捡到篮子里的都是菜,一不小心就捡到了涂料,然后几个兄弟扎成堆,就开始做起来了。


今天我们看千江企业的时候,不要跟世界领先的千亿级企业去比。我们就跟昨天去比,会发现这一路走过来真的不容易,一帮知识分子赤手空拳,居然能成为企业家,从这条路上走出来,单凭这点,怎么评价也不为过,所以我们要给他们掌声。(全场鼓掌)


十年前,就在我们脚下的这片土地上,就在中国的珠江三角洲,一个世界工厂横空出世,不管我们来自何方,最后我们都汇成了这股滚滚洪流,造就了人类历史上的一个传奇。


从三十年前的泥腿子开始,摸着石头过河,有了广东制造业的初级阶段,到二十年前一批知识分子融入了这股洪流,带进了知识产权和科研能力,最后在十年前,成了全球刮目相看的世界工厂。这个世界工厂不是中央叫出来的,是靠一种政策,靠一种觉悟,靠一种探索,靠一种生态,靠着每一个人内在的激情创造出来的!


当中华民族从一个几千年的农耕社会,终于走向了现代工业化社会的时候,我们也通过这个过程实现了自己的富有,建立了自己的信心。我们也通过这个过程,把珠三角从一个桑基鱼塘,变成了高度城市化、工业化的一个极富竞争力的庞大区域,所以我说怎么评价都不为过。



企业可以倒闭,但行业永存第二部分


但祸福相依,也就是从十五年前开始,中国加入了WTO,全球化支撑起数以千万外向型企业的发展,而各种矛盾和冲突也随之而来。五年前,世界贸易保护主义抬头,廉价粗放式的发展模式受到了极大的阻碍,国内各种成本的提高,企业家的日子不好过了,开始了一轮淘汰过程,昨天一招鲜吃遍天,能够包打天下,每一年的经济以翻跟斗的势头发展,企业每年收入不增长个一倍都不好意思的时代,一去不复返了。 


冬天来临,日子越来越难过。回过头来再看,我们曾经非常仰慕的很多明星企业,如今安在哉?




比如健力宝,25年前,北京要开办亚运会,居然没有人赞助,李经纬答应给亚运会提供赞助,但是要满足三个条件:第一,要在人民大会堂给健力宝做品牌发布;第二,要总书记来接见,第三,要把长安街作为健力宝的展示中心,把健力宝的大罐子竖起来。这种条件如果在建国不久的时候,肯定会把你抓起来,说你是资本家的嚣张!但那是1989年,一场政治风波刚过,中国一片凄风苦雨,政府最后全部答应了。健力宝的大罐子摆到了天安门广场上,而当时的总书记果然在这个广场上接见了李经纬,何等的风光!


可是回头看,一切俱往矣,如今安在哉?健力宝已经气息奄奄,红极一时的企业家李经纬先生,已经乘鹤西去,抱憾终身。


那么拉舍尔毛毯呢?还有顺德的一把扇,早就不知道哪里去了。大家记住一句话,沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春,企业家可以倒台,企业可以倒闭,但是行业永存!(全场鼓掌)


尽管健力宝、拉舍尔毛毯、鸿运扇不复当年,但是饮料行业、纺织业、服装制造业、清凉行业可以说发生了巨大的变革。大家看看,当初搞鸿运扇的90%淘汰了,而这个产业升级成了空调产业,一个美的做到了上千亿,一个格力也是上千亿,不仅在中国领先,甚至在世界上都是领先。


昨天我在打高尔夫球的时候,突然大雨倾盆,我就从包里拿出一个手掌大的雨衣,穿在身上根本不影响我打球,而且很舒服,既温暖又避雨,就这么一个能捏在手里一团的东西,要卖3千块,可以买10床当时的拉舍尔毛毯,这就是纺织业的变革。社会一直在突飞猛进,行业永远存在,只要企业做到了与时俱进,在长江后浪推前浪的过程中,一直领跑,这个企业才会永远存在。




过去健力宝所代表的饮料行业,现在出现了千亿级的娃哈哈,别说你们难以想象,就连我也是始料未及。20年前我在健力宝当顾问,李经纬在我面前放了一瓶依云水,告诉我这瓶水等于十瓶啤酒的价格,我当时都蒙了,觉得不可思议。


后来中国人均GDP从一千美金到了八千、一万,但整个中国的山河湖海完全污染,人们用巨大的购买力来购买健康,我才发现,水,卖一块钱,十块钱,甚至一百块钱都是有可能的,这叫屁股指挥脑袋,我们没到这个阶段的时候是完全理解不了的。在市场上,太超前会跳楼,太滞后会饿死,做到适度超前就可以把握好商机,而在这一点上,一个四十岁出头拉板车的工人抓住了商机,他就是娃哈哈的老板,宗庆后。


宗庆后1963年就去当知青,1978年回来,38岁的人了,到学校里边当老师不行,文化不够,就只能当一个校办工厂的一个业务员,从拖板车开始,最后靠自己的勤劳勇敢,建立了娃哈哈这个企业,而且敏锐的发现了中国环境破坏之后最大的市场肯定是洁净的水,最后转型做水。


这些都充分的说明了一个问题,只有落后的企业,没有落后的行业,行业永存!铁打的营盘流水的兵,只有不断替换的演员,就像海瑟大师(德国著名设计师)所代表的德国,多少百年企业也是从“傻大黑粗”走过来的,但时间的风霜洗去了昨日的鲁莽,最后以现代化的光彩跃然于世,所以与时俱进是我们企业家一定要铭记于心的永恒话题。


这次千江企业的发布会,是传统制造业的一次誓师,一次远行,它所体现的也应该是珠三角制造业怎么在大形势下与时俱进,永不言弃的精神,我们为这种精神鼓掌!(全场鼓掌)



——核心竞争力第三部分


过去是顺水推舟,水涨船高,在那个时代,但凡是个人,甚至是个农民只要你胆子大、脑子灵光,你都能够发财。25年前我去顺德,问顺德当地的企业家,可怕的顺德人怎么能够发财,他说顺德和珠三角的经验就三句话:识做、搞掂、坚野!(老王用贵州普通话说粤语)


可能我这个贵州广东话,很多人都没听懂啊(全场大笑)。就是说当老板很简单,识做,就是眼观四路耳听八方,做人灵活,就像在我们现场的地球卫士(企业名)的企业家,站起来给大家招招手!(全场鼓掌)他最近做了一个很轰动的事,要把北回归线开发起来。


现在的中国人是“吃饱了撑的”,特别是广东人,要步行、要减肥,去哪里做这些事呢,除了青山绿水,还得有说法啊。正好在花都有个北回归线塔,他把北回归线做开以后,有魂有内容了,再延展开来就不得了,所以他是典型的“识做、搞掂、坚野”的代表。这个老兄按照这三句话搞定了上下左右,然后坚定不移的往下走,五年十年下来以后他成了旅游委员会的主任,已经开始踢开一脚。那天开业上万人跟着他爬到山上,找北回归线去了。所以市场是创造出来的,关键是看你怎么去把握它。




时代大踏步向前发展,昨天是找市场,跟市场,明天不行了,明天是要创造市场,我们必须回答一个问题,我是谁,我从哪里来,我向那里去,如果回答不清楚这个问题,企业是没有未来的。


比如说千江集团,二十年前是一帮知识分子对于涂料的专利和研发能力,那么20年以后这个还是核心能力吗?也许不一定是了,这个时候就要寻找新的核心能力。我们的很多企业家,很多时候都是孤独前行,他们希望有人能出来搭建平台,做孵化,能够共享这个平台。人人为我,我为人人,就实现了市场经济的一种互动。谁来做合适?我想刘董事长再适合不过,他这个人口碑很好,为人善良、热心肠,在这个行道里边经营了20多年,在这一点上他具备了变压器的能力。把这种潜在的能力变成一个平台,可以提供一种高端的孵化和服务,可以对行业起到一种很好的带动和升级的作用,谁不需要啊?


所以,这就是“我是谁、我从哪里来、我向那里去”,这个魂一定要找到,而且要时时讲,这样的话我们才能走的远,走的好,要不然我们只有在偶然中成功,在必然中被消灭。



丢掉幻想,准备斗争第四部分


为什么这些问题很重要呢?因为未来的中国和世界的形势紧密相关。


第一,好日子结束了。今年的美国大选可以说牵动了全世界的心,尤其是中国人的心。一个特朗普一个希拉里,打的天昏地暗,中国作为世界上一个巨大的话题成了最大的无辜受害者,刚开始大多数的中国人都希望希拉里滚蛋,特朗普上台,因为她在前二十年的反华态度是一以贯之的。大家担心她上来以后中国的日子不好过,而特朗普是个商人,既然是个商人嘛,讲实事求是,公平交易,可能对中国未来会好一点,以至于美国的很多华人去挺特朗普。




但是大家看到了,特朗普狰狞的面目已经表现出来,他把中国视为最大的敌人,而且再也不会像奥巴马和以前的美国总统一样跟中国讲什么道义,他就是红道黑道一起上。最近为了警告中国,做了一件我们猝不及防的事情。台湾不是你的命门吗?台湾问题不是高度敏感吗?我就敢跟台湾的总统通个电话,通过这个四两拨千斤,告诉中国,我随时会把台湾作为我手中的筹码,跟你做交易,逼你出大价钱,要你低头。


一下子中国人醒过来了,发现这个大嘴特朗普是个魔王,这也许会成为人类史上最大的黑天鹅事件。一个真正的冰河时期到来了,以特朗普为首,周边还有日本、台湾,甘愿当美国的马前卒,围追堵截中国,所以一场经济战争是根本躲不掉的。


第二,今天的世界出现了一个新的趋势,原来以美国为代表的西方发达国家,拼命地把中国纳入WTO,纳入他们制订的世界贸易秩序中来,让中国廉价的劳动力给他们打工,让中国以破坏生态为代价来为他们服务。西方国家借此开始转型,去做资本、产权、品牌,去享受生活。可是没有想到15年过去,中国成了世界第二大经济体,成了世界工厂,以美国为代表的西方不干了,开始走向了一种保守主义,贸易封闭主义,特朗普公开提出要求中国的产品要增加40%-50%的税,他认为中国占了大便宜,他要颠覆和改写规则。




从美国到欧洲一直到日本,全世界所有的发达国家,站在一个新的平衡点上,不承认中国是市场经济国家。在这种背景下,我们中国特别是制造业,面临的绝对是一个前所未有的冬天,昨天我们作为世界工厂可以长驱直入,纵横世界,以后这样的日子可能一去不复返了。


第三,中国的人均GDP走到了8千甚至1万,人力、福利、环保等成本的提高让传统制造业难以为继。大家发现,以珠三角为代表的大批制造业转移到了东南亚,印度,巴基斯坦,越南,老挝,柬埔寨。我到越南去,越南的劳工500块一个月,在中国珠三角没有3千块5千块根本不可能,这就是性价比,中国已经不可能回到“三来一补”了。


所以一边是西方各国在政治、经济、文化、军事上的绞杀,一边是传统制造业的出逃,中国在两头夹击下,不进则退,不往上走,往下就是万丈深渊。但是往上怎么走,是摆在所有企业家面前很大的问题。我们要丢掉幻想,准备斗争,一定要从自身的角度去考虑,从向外看到向内自省,解决好自己的核心竞争力,找到自己的魂,我们才会有未来。



一个中心两个基本点第五部分


中国的实业未来能不能走下去?对此我充满了信心!这个信心是珠三角告诉我的,是生长在珠三角的这些企业家告诉我的,是中国整个30年改革开放的摸索的历史告诉我的。


纵观整个中国历史过程我们发现:当日子好过的时候,人性的劣根性就会全部表现出来,偷奸耍滑,追逐泡沫,高杠杆、投机手段大行其道,很多做实业的都不愿意做了,觉得太苦,看人家做资本的多了不起,就都想去做那些捡便宜的事情,虚荣、贪婪、走捷径、侥幸心理全部表现出来了。只有日子难过了,经济水落石出的时候,海盗船都过不去了,这个时候人性的另外一面又表现出来了,坚韧、顽强、然后自救。


今天看起来是高天滚滚寒流急,在这么一种大的格局下边,中国的珠江三角洲,又一次肩负起历史排头兵的重任。我充分相信,这些经过了30多年磨炼的企业家们,只要眼睛向内挖掘自己的核心能力,绝对能够走出一条再造自我的道路来,实现中国制造业的突围。




2016年智纲智库受南海还有广东中小企业家协会的邀请,在珠三角这片土地上帮助了很多制造业,协会的秘书长站起来跟大家挥个手。(全场鼓掌)谢泓秘书长是个很低调的人,但是通过这次合作我就明显的感到,为了珠江三角洲和广东的中小企业他真是操碎了心,人家说他是喝的是地沟油,操的是总理的心,这种“地沟油精神”是非常值得称道的。(全场再次鼓掌)


谢泓秘书长这种精神感动了我们,我们派出了工作室最强有力的一个团队,北京中心的总经理任国刚先生,站起来让大家认识一下,大家给他鼓掌(全场掌声)。现在任总在珠三角很吃香,制造业的企业家成天围着他,我感到非常高兴。今年任总带着他的北京团队至少来了二三十次,至少三分之二的时间在珠江三角洲。


我跟任总说,制造业的突围,要做到一个中心两个基本点。一个中心就是精选一个镇,认真的做成整个中国制造业复兴升级的基地。珠江三角洲制造业的创新是中国未来突围的希望,但是需要有平台,我们需要转世灵童。非常幸运,最后我们找到了南海,和大沥镇书记一拍即合,把大沥镇打造成整个珠江三角洲制造业复兴和创新的一个基地,做成了一个创客小镇。


但是光有一个中心还不够,还要有两个基本点。在顶层设计的同时,必须要有样板田。所以在这个过程当中,我们北京团队还帮助了2家企业。


其中一个潜伏南海二三十年,专门做精工制造,现在做3D打印,在中国做到数一数二。他的核心能力,就是在我们的院士和科学家们设计的很多3D打印方案落落不了地的时候,他能让自己的方案落地,而落地能力是珠江三角洲企业家最大的优势,也是今天我们要学习德国人、日本人最重要的东西——工匠精神。




长达二十年的泡沫经济使整个中国都丧失了这种精神,只在珠三角还残存着。通过一年的合作,我们又把这种精神调动起来,呼唤起来。这家企业让佛山的领导知道在这片土地上,还有这么一家可以让全中国作为抓手,在世界上展示的龙头企业,然后大力配合,把它升级成孵化平台。这个企业的老板今天也来了,中南机械的许总,站起来让大家认识一下!(全场鼓掌)


在中国要想当排头兵可不是那么简单,像许总这样的广东人,大学毕业以后,专门做精工制造,到了北方几十年成了一间科研研究所的所长,又回到老家扎根在这个地方,最后才在制造业特别是尖端的精工制造上独拔头筹。


另外一个企业的老板是安徽人,原本在安徽做电冰箱,是荣事达营销部门的老总,事业非常成功。他有一个梦想,希望把天上和地下打通,地下就是珠江三角洲,浩如烟海的制造业,家具、家电、家居、石材,然后整合成一种生活,一个平台,让企业省钱,让操作者省力,让消费者省时,但是这种构想怎么能够变成现实呢?最后在我们北京团队的帮助下,用了一年的时间,终于找到了路线图,找到了魂,找到了突破点,即将把企业从中山植入到南海大沥这个平台。而在他们的后面还有成百上千的企业,在他们的感召下,将会陆续来到大沥。咱们乐宜家的马总也跟大家挥挥手(全场鼓掌)。




中国的开发区走到今天,可以说经历了这么几个阶段:第一个阶段是“捡到篮里都是菜”,东莞模式,圈一块地把各种工厂搞进来,像杂货铺一样,就叫开发区了;第二个阶段就是大望这种,行业细分,成行成市,有汽车制造业,也有化工制造业,然后对这些进行一定的管理,形成集聚效应;第三个阶段就是南海的狮山,有孵化、有很后勤服务;第四个阶段就是总部经济区。


但今天的中国园区要进入5.0时代,就是三生有幸的时代,就像大沥镇这样。在一个园区里既有生活,又有生意,还有生命。生活高质量,高品位,生意的上下产业链打通形成生态链,最后生命能够绽放光彩,这才是企业家们所需要的。



中国经济的四梁八柱第六部分


接近年关,国际上好像都是一些不好的消息,但是中国在未来经济较量的十年里,我认为有三大优点是美国所不具备的。



第一个是中国的内生市场。中国有全世界最大的市场,经济总量仅次于美国,如果再按照5%的发展,不久之后绝对会和美国并驾齐驱。欧盟花了将近50年的时间整合了近2、30个国家,形成了欧盟,市场体量才5亿人左右,而且现在英国还带头退出欧盟,现在的欧洲摇摇晃晃,留下的是一批孤儿寡母、搭便车的国家。欧盟加上北美再加上日本、韩国还有整个周边,全世界发达国家零零散散加起来总人口才10亿左右。中国拥有13亿人口、一体化的市场,这个是全世界都罕见的,这也是中国在全世界最大制胜法宝。


第二个是中国强大的中央政府。索罗斯的一篇文章讲的很好,说川普的上台将是一场灾难的到来,他说川普是一个行为艺术家和一个潜在的专制主义者。在美式民主制度下,川普竟然被选成了总统,这就是美国悲剧的开始。特朗普不按章法出牌,还没上台就开始用社交网络兴风作浪,砍掉中间层,自己就赤膊上阵,在美国的历史上从来没见过。而川普以为当总统就能一手遮天,为所欲为。但即使共和党控制了参众两院,未来两党之间的博弈还是会非常激烈,统治美国不是想象中那么容易的。所以整个欧美的动荡和不确定性是必然的,而在中国有一个强大的中央,这个我想是中国在未来世界竞争中能够取胜的另一个重要因素。


第三个是中国整体的资源调配能力。英国要脱欧,就是因为英国人认为在欧盟他们吃亏了。希腊到了欧盟以后成天吃喝玩乐,经济入不敷出,欧盟希望它做点改革,结果它不干,老百姓还要上街示威。欧盟各国把各自利益放在欧盟整体利益至上,这就是欧盟这个组合的根本性问题。而在中国这样的国家,发达地区挣了钱由中央转移支付,把几十亿几百亿几千亿用到非发达的地区,而这些发达地区毫无意见。就像一家人一样,老大赚了钱,老幺不行,老大就把钱给老幺,让老幺去发展。这些西方根本做不到,在中国就是天经地义,而这些硬实力、软实力组合起来,即使世界上大家都难受,但比起欧美,中国还好过一些。




所以,当寒冬来临的时候,中国的未来必须要依靠自己广阔的商业腹地,依靠自己的实业振兴经济。中央已经重提制造业,足以证明实业对于未来中国经济发展的重要性。就像一栋房子,虚拟经济是家具、是装饰,实业是四梁八柱,没有了家具,房子还能住人,没有了四梁八柱,整个家就垮了。


我们企业家做制造业,做实业,和那些虚拟经济相比,好像特别辛苦,所以不甘心,变得浮躁,也去跟风追求泡沫。可是如果我们和过去相比,已经不知道进步了多少。现在比起顺风顺水的时候,是有不少困难,但比起曾经出发时,不知道强了多少倍!


做实业,就是要有定力。就像龟兔赛跑,一年半载来看,泡沫经济跑得特别快,但是二十年来看呢?最终还是实业胜利。我们企业家就是要做乌龟,找准了方向,就要坚定不移的去走。做实业就是要随时准备着逆水行舟。过去我们是从长江上游出发,一路顺水而下,现在到了出海口,面对茫茫大海,没有了方向,还要迎战变幻莫测的狂风巨浪。


但是中国,特别是珠三角的企业家,有三十年坚实的企业基础,经历过“春夏秋冬”,只要我们坚定信心,去掉侥幸,寻找规律,寻找自己的核心竞争力,搞清楚我是谁、我从哪里来、我向那里去,持之以恒,往高端、精细化、创新走,我相信5年下来,我们再回首的时候,中国的实业将再上一个新的台阶,我们的区域将会得到很大的发展,我们的国家可能到那个时候就会真正的迎来复兴和崛起,这,都有待于大家的努力。好,谢谢大家。(全场鼓掌)


中国著名战略咨询专家智纲智库(王志纲工作室)创始人

王志纲



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