从零开始,创业七年,如果江湖再无江小白?(汇总)
编辑 | 林川(品牌头版主笔)
来源 | 品牌头版(ID:ceozhiku)
这两天,《江湖再无江小白?法院终审判决:“江小白”商标被宣告无效》一文刷爆朋友圈,关于江小白的讨论炸开了锅。
2012年面世之初,有人预言江小白活不过一年。但凭借差异化的打法,江小白“撑”到了第七年。
而一场商标拉锯战,就会让这个创业七年的品牌消失吗?
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七年时间,
江小白从无到有
2000年以后创建的白酒品牌甚众,活过3-5年并且拥有一定知名度的,江小白是为数不多的一家。
创业之路必然是“前有狼后有虎”,尤其是在竞争激烈、残酷的白酒行业。
如果绘制一张中国酒业势力图,你会发现,这其中有一批大酒企既有强劲的渠道势能做大通路,还有雄厚的资金实力做巨大营销投放,此外,还有一些在地方上颇为强势的酒企地头蛇存在。
一个后起品牌,想要独立成长起来是相当困难的,江小白一直是在夹缝中求生存。
2012年3月,江小白面世成都春季糖酒会。因为时尚的包装、低度的酒体,不少人把江小白评价为酒行业中的“异类”。
当时的江小白,没有强大的品牌力、品牌背书、渠道资源,更核心一点无强大的资本做后盾,只有一个创意的新产品,一个看不到边际的蓝图!
江小白从年轻化小众市场切入,主打小瓶酒的细分市场,逆势成长,在连续几年的行业调整中,扎扎实实做好川渝的局部市场。
接下来的几年,市面上出现了大量的小瓶酒、青春酒,市场争夺战火速加温。
积聚了多年的能力和经验后,江小白才试点性地挑战一些非常有难度的市场,比如武汉、合肥、郑州等竞争非常激烈的市场。
稳扎稳打了近6年后,江小白的市场布局取得了实质性进展,在全国化市场硬生生地切下了自己的市场蛋糕。
近年来,江小白终于在全国有了名气。随之而来的,是更多来自外界的赞扬与质疑。
“不管环境多艰难,情况多糟糕,我都愿意一点一点的去改变。”江小白创始人陶石泉曾谈到创业初心,“我们追求脚踏实地做实体经济增长,慢慢学习、慢慢改善。承认自己不够好,才是实现持续改善的起点。小我有力量,小白有毅力。”
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面对质疑,
江小白用硬实力回击
从江小白诞生起,就有人讨论:年轻化、时尚化、利口化白酒这条路能不能走得通?
面对质疑,江小白低头酿酒,默默耕耘。
去年8月,江小白首次对外公布了酒饮消费品的“+号”战略。其宣称,未来将围绕农庄+、酒庄+、味道+、市场+和品牌+等进行全产业链核心能力布局。
其实,江小白的全产业链已经暗暗布局很多年。
比如“农庄+”战略中,对外公布的2000亩高粱示范种植基地,实际上在2015年就已开始建设。
“酒庄+”战略启动的时间更早,创立至今,在收购及改建扩建产能上,已累计投资20多亿元,建成占地760亩的酿酒基地江记酒庄。
这个创立不过7年的公司,甚至在人才队伍上也有超前配置。江小白目前酿酒师团队已拥有白酒国家级评委5位、高级品酒师12位、高级酿酒师8位,酒厂技术团队达到了国内一线名酒企业的综合配置和技术储备。
< 了解江记酒庄酿酒技艺 >
经过几年的深度耕耘与市场验证,江小白正逐渐攻下年轻人群体的舌头堡垒,其市场份额不断增大。
不仅如此,2016年起,江小白逐步发力国际市场,目前已获得韩国、澳大利亚等20多个国家和地区消费者的认同。
为了让世界更多地了解清香酒,江小白还积极参加全世界各类知名的酒类评选大赛活动。先后斩获布鲁塞尔国际大奖赛、IWSC等国际大赛61个奖项,清香酒的口感在国际上获得认可。
通过多年的扎实经营,江小白已拥有逐渐清晰的3条轴线:
一是以纯饮、淡饮、混饮和手工精酿为代表的新酒饮味道线;
二是以农庄、酿酒、品牌经营、电商为一体的全产业链经营线;
三是以品牌电商、品牌酒馆、小酒馆等为代表的新零售线。
从0到1,从单品到系列,从地方市场到全国市场,从全国市场到全球市场,从产品型公司到产业生态的建设,江小白围绕“农庄+”、“酒庄+”、“味道+”、“品牌+”等进行全产业链核心能力布局,将创新力转化为了硬实力。
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江小白的创业路,还有多远?
“商标纷争”曝出后,有人担心:江小白会成为下一个中国红牛、杜康吗?
对此,江小白官方已经发表了声明回应:
7年生长,江小白前进的方向越来越清晰。而所有这一切都是在长期努力持续创新的扎实基础上取得的,实属不易。
在江小白品牌市场搞得热热闹闹的背后,看不到的内在实力才是根本。
这是一个短期内不容易看到成绩的事情,需要领导人和团队有坚守长期价值的心。
江小白,未来可期。
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