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蒋翔 | 非典型的网红店老板

SMART SMART度假产业平台 2022-04-21

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本期名人:蒋翔


把酒吧做成一个地方的打卡景点,这大概是所有酒吧老板的运营梦想,但如何实现这一转变,可能又是大家普遍面临的运营问题。


“海的故事”就是一家把自己做成景点的酒吧。



它位于海南博鳌,2010年开业,无数游客被它的特色氛围所吸引,2013年,博鳌亚洲论坛也关注到了这家小酒吧,甚至一些名人政要会专程过来参观。


联合国前秘书长潘基文(左一)和蒋翔(左二)


在蚂蜂窝网站上,“海的故事”至今保持着4.3的评分,是博鳌旅游必去推荐的景点之一。



现在,“海的故事”已经不仅仅是一家小酒吧,它占地10亩,更接近一个海的主题文化园区。但它的创始人蒋翔,却是一个“误打误撞”成就这一切的人。




成为网红

在“网红”这个词出现之前


2016年是网红经济的元年。


这一年,Papi酱获得了1200万元的融资;同道大叔自媒体转售2亿元;咪蒙开创公众号,用一年时间积累了800万粉丝。



也是从这一年开始,各地的网红店层出不穷,“打卡”成为旅游常态词。一些商铺想方设法“博出位”,用创意标签吸引年轻人消费,比如曾开遍南锣鼓巷的慢递店、抖音爆红的西安摔碗酒、去长沙必喝的茶颜悦色奶茶。


相比之下,1962年出生的蒋翔仿佛离这一切很遥远。



他不怎么玩微博,没有抖音账号,甚至也没有“人手必备”的公众号来为自己的酒吧宣传。


但早在开业的前几年,“海的故事”就吸引了大量游客自发前来拍照、写游记,继而招揽来了更多的客流。



以至于2013年,当地政府想找一个有特色有流量的地方作为博鳌文旅的代表业态,第一就想到了“海的故事”。


“海的故事”吸引客流的点在于它整体的场景营造。一踏入“海的故事”,人们不会觉得自己来到了一家酒吧,而是一个原生态的小渔村。



值得一提的是,蒋翔完全没有聘请专业的设计师,“海的故事”的一切装置都是出自他一个人的构思。蒋翔把自己小时候经历过的场景原封不动地搬进了“海的故事”,破旧的大木船、渔网、马头灯、鱼篓、铁锚……这些元素共同组成了一种深度而朴实的渔村生活氛围。



对外地游客而言,这种对海岛生活场景的还原远远超出了他们对一个酒吧的期待。试想,如果在喝酒吃饭之余还能享受到原汁原味的异域体验,你是不是也会被吸引呢?




“长”出来的网红店


你一定想问,如果“海的故事”的核心亮点在于它的场景,那岂不是很容易被别人模仿,进而被竞争者取代?


毕竟在网红市场中,这种情况太普遍了。



但蒋翔不这么认为,“你表面上看到的可能就是几十艘木船、一些破旧的打渔工具,但实际上东西摆放之间的关系、每个物件背后的故事,这些只有我知道,如果对大海对渔民不了解的话,你是模仿不出来的。”


2013年的时候,政府也看中“海的故事”的模式,于是划了个圈,想把这里开发成一片酒吧公园。一时之间,很多家酒吧纷纷出现,但这么多年过去了,“海的故事”依然是最突出的那一个。



在蒋翔看来,大部分酒吧仅仅是用钱建造出来的,依附于一个概念或一个地段,但“海的故事”不同,它是长出来的,它所依附的是广阔丰富的海岛文化和蒋翔自己多年沉淀的经验素养,自然拥有着独特的生命力。




蒋翔的个人简史


比起营销号上常见的类似“患癌破产后浴火重生”、“独自一人穿越撒哈拉”这样的传奇创始人故事,蒋翔的经历则显得有些普通了。



蒋翔出生在海南琼海的一个小渔村,从小热爱画画,上学的时候总喜欢临摹课本里好看的插画,之后跟着几位老师去其他地方写生,18岁那年打算报考美术生。


但他没有如愿,身为公务员的父亲想让他学技术、当工程师,无奈蒋翔偏科得厉害,只能去读师范学校的中文专业。


毕业后当了几年老师,蒋翔又转行到了旅游局,负责属下的一家三星级酒店,一路做到了管理层。



蒋翔在酒店这个行业做了将近20年,积累了大量的经验和人脉,2006年决定辞职创业,便顺理成章地和朋友合伙一起开了一家酒店。


然而一直以来,蒋翔骨子里的那点文艺感并没有散去,他自知已经没办法当一名纯粹的艺术家,但也许可以去当商业领域里最有文艺气质的、文艺领域中最有商业逻辑的那一个。


作为生长、学习、工作和生活都在海南的“资深海南人”,蒋翔身上的一切特质都和这片海岛密不可分。他熟悉大海和渔船、台风和热浪、椰树和沙滩,如果要做文化主题,海的文化就是最好的选择。



就这样,“海的故事”诞生了。


这么看的话,“海的故事”与其说是一家网红店,倒不如说是另一个蒋翔,蒋翔并不是在开店,他只是复刻了一个自己。




古早网红的转型之路


一个人成功以后,他就有了一万种原因去解释自己的成功,但难的是,一个人成功以后,依然能保持着自省的头脑去审视自己的事业。


很少会有人像蒋翔一样,在采访过程中直接坦白自己做得不足的地方。



作为最早一批网红店,虽然不是刻意为之,但“海的故事”的确享受到了流量带来的红利,然而随着互联网营销日趋成熟、甚至成为市场的客观规律,最早的网红店能否适应变化、能否升级转型,这些问题都成了蒋翔最近在思考的重点。


年轻一代的人早已习惯更具有创意、更方便社交的消费模式,和“最懂少女心的甜品店”、“排队三小时的奶茶店”相比,“海的故事”的文化基因很难成为一个爆点。同时,“海的故事”如果只局限在酒水餐饮消费上,就很难进一步融入海南试图打造“国际旅游消费中心”的发展方向。



现在,蒋翔也在考虑引入更新鲜的血液,从宣传和衍生品两方面去拓展“海的故事”的价值。


但至少,“海的故事”的根已经深深地扎入博鳌乃至海南岛的土地中,未来要去的,只会是更广阔的天空。



文字/编辑:刀刀





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