李宗光 ：避免"信贷塌方"，各方仍需加把劲

作者：李宗光 钟山（李宗光为华兴资本首席经济学家、中国首席经济学家论坛理事）

来源：经济机器（ID：EconomicMachine）

今天，2月金融数据出炉，整体弱于预期。2月份，人民币贷款增加1.23万亿元，同比少增1300亿元，弱于预期的1.45万亿元；社会融资规模增加1.19万亿元，同比少增5343亿元，弱于预期的2.22万亿元；M2 同比增长9.2%，弱于预期的9.5%，前值为9.8%。

其中，新增中长期居民贷款为负，特别值得重点关注。房地产“冰冻”状态下，信贷塌方的风险仍实质存在。再加上俄乌冲突、疫情反复等因素带来的诸多不确定性，要实现“5.5%”的进取增长目标，需要稳增长加大力度，走在曲线之前。各部门应在供需两端发力，尽快扭转经济下滑趋势。

具体数据来看：

1）新增人民币贷款弱于预期，中长期贷款大幅少增。1月新增1.23万亿人民币贷款，较预期低2200亿元，同比少增1300亿元。分项看，短期贷款及票据融资新增4252亿元，同比多增6301亿元；而中长期贷款新增4593亿元，同比少增1.05万亿元，是最大的拖累因素（图1）。

中长期贷款少增较多。一方面与上年基数较高的有关。2021年2月新增中长期贷款达1.51万亿元，远超往年7000亿左右的平均水平。另一方面，今年2月新增中长期贷款绝对水平较低，与2020年2月的历史低点基本持平。2020年2月，受疫情冲击最严重时，新增中长期贷款为4528亿元。中长期贷款是观察实体经济需求的关键指标，显著少增反映了实体经济需求的极度疲弱。

图1、新增人民币贷款结构

2）企业与居民户中长期新增贷款同比均出现显著少增。2月中长期贷款中，非金融公司中长期贷款新增5052亿元（图2），同比少增5948亿元，于2019年的5127亿元，反映了房地产和消费需求疲弱下，企业贷款需求较弱。

图2、金融机构中长期贷款结构

居民户中长期贷款则新增-459亿元，同比少增4572亿元，为有数据以来首次出现负值。新增贷款等于本期余额减去上期余额，居民中长期贷款主要是住房按揭贷款。尽管回落有一定春节等季节性因素在里面，但其出现负值表明，当前居民购房需求极度疲弱，局部甚至出现了一定“塌方”的征兆，应引起我们高度警惕。

而这与1-2月份的其他房地产数据是相一致的。1月份和2月份，百强房企销售规模同比分别下降44.4%和56.4%（下图）。2月份，全国300城市经营性土地成交总规模同比去年下降71%。土地溢价率持续处于历史低位。

3）余额同比看，人民币贷款增速继续回落。2月，各项贷款余额同比增长11.37%，增速较上月回落0.16个百分点，增速连续4个月回落。分项来看，中长期贷款余额同比增速为11.93%，较上月回落1.07个百分点，增速连续11个月回落，是最主要的拖累项；短期贷款，特别是票据融资同比增速出现大幅提升，反映了有关方面为了避免信贷总量过快下滑，而所做的努力（图3）。

图3、人民币贷款余额同比

4）新增社会融资总额中，政府债券融资等直接融资仍是主要支撑项。2月新增社会融资总额1.19万亿元，同比少增5343亿元（图4）。其中未贴现银行票据、人民币贷款分别同比少增4867亿元和4329亿元，是新增社会融资同比少增的主要拖累因素。未贴现票据的大幅少增可能受1月“冲量”的影响，1-2月整体新增票据503亿元，与2019年同期水平基本类似。

2月，企业债券融资同比多增2021亿元、政府债券融资同比多增1075亿元，是新增社会融资同比多增的量大拉动因素。政府债券融资多增，主要受2月地方债发行提速影响。2月地方债发行月1.08万亿元同比增加了约4000亿元。而2月国债偿还额为6273亿元，同比增加约3000亿元，对冲了地方债的多增额。企业债券融资多增，反映了监管部门放松发债门槛，积极支持稳增长。

图4、社会融资总额-直接融资新增

5）委托、信托贷款压降有所放缓。2月信托贷款减少751亿元，同比多增185亿元，持续第3个月同比多增。委托贷款减少74亿元，同比多增26亿元（图5）。影子银行整体出现边际改善，但力度仍然偏小。目前，影子银行供需两弱，其货币创造功能基本丧失。一方面，民营房地产开发商“集体躺平”，无意愿从信托行业拿钱拍地；另一方面，信托机构也基本关闭了房地产行业融资。

图5、影子银行新增融资

6）社会融资总额与M2增速回落。2月社会融资规模存量同比增长10.2%，较上月回落0.3个百分点。同时，2月M2增长也弱于预期，同比增速达9.2%，较上月回落0.6个百分点。这与2月信贷社融新增数据不佳一致，主要受房地产按揭贷款所拖累。

图6 社会融资存量与M2同比

7）M1增速回升，与M2剪刀差收窄。2月，M1同比增长4.7%，较上月回升回升6.6个百分点。由于M2同比增速较上月回落，M1与M2剪刀差大幅收窄。M1增速大幅回升可能表明银行正在加大释放流动性，但尚未传导到信贷上。

有关部门领导年初呼吁，稳增长应走在曲线之前，货币政策工具箱开的再大一点，避免出现“信贷塌方”。2月份的数据证明，领导的担忧具有前瞻性和现实性。特别是，房地产的持续“冻结”状态，是极不正常的，已经严重威胁到了“货币创造”和整个国民经济的正常运行，是时候给与高度重视了。

避免“信贷塌方”不仅仅是央行一家的责任。我们此前反复强调，央行只能影响货币的供给，即“基础货币”，但不能影响货币的需求，即货币乘数。而财政政策和房地产政策，是决定货币需求和货币乘数的关键。如果没有货币需求，无论央行怎么努力，货币始终无法进到实体领域，导致货币创造失败，即所谓“推绳子”。日本在过去的30年中，始终无法解决货币需求问题，导致了整个经济“失去了30年”。

图7、日本基础货币和货币供应量M3（2003.04=100）

过去几年，我国基建增速持续回落，目前在零附近。这在积极的财政政策大框架下，是极不正常的。因此，增加货币需求，避免货币塌方，首先是尽快启动“超前基础设施建设”，迅速扭转基建增长乏力的状况。

图8，基建增速同比

另一方面，应迅速行动起来，扭转房地产“冰冻”和“躺平”状态。那种主张大幅收紧信贷和融资管道，倒逼民营开发商从房地产市场出清的极端政策主张，无疑是在“玩火”，低估了经济机器的复杂性。民营地产商仍是房地产开发的中流砥柱。这些企业集体倒下，短期内已经导致了房地产行业硬着陆（图9）。国有企业无论是从开发能力，还是从杠杆扩张空间来讲，都无法填补民营地产商短期内集体退出的空白。

此外，国有房地产开发商开发能力普遍低下，资金周转效率低，资金成本大幅上升。面粉价格最终反映在面包上，这意味着未来房价进一步上涨的概率不容小觑。

因此，避免货币塌方和经济硬着陆，就必须迅速采取措施，扭转房地产行业硬着陆局面，采取措施越早，则成本越小。日本的例子表明，一旦人们预期系统性转差，则再大的努力，或无济于事。

图9、1-2月份，民营地产龙头基本停止拿地，一些从未听过的国企或城投排名靠前

因此，各部门应深刻领会中央经济会议和政府工作报告精神，稳增、稳市场和“避免信贷塌方”，应主动发力、靠前发力，加强部门间政策协调和配合，争取力出一孔，早见成效。

“不能拖，拖久了，市场关切落空了，落空了就不关切了，不关切就‘哀莫大于心死’，后面的事就难办了，所以我们不能拖，要走在前面，及时回应市场的普遍关切。”

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