王凯军谈水行业创新与创新的基本规律

在“2019（第十七届）水业战略论坛”上，清华大学教授王凯军发表了题为《创新发展与企业的创新之路》的精彩演讲，演讲实录全文共分上下两部分，此为上篇，主要阐述水行业创新与创新的基本规律，明天将继续推出王凯军对企业创新之路和环境产业创新机会的分享，敬请关注。

来源：中国水网    整理：洪翩翩

在我国，创新发展排五大发展理念的首位，那么，什么是创新？在水行业，为什么有些技术创新可以被大家快速而广泛地接纳？在企业的创新之路上，需要考虑哪些因素？正处在变革中的环境产业蕴含着哪些创新发展的机遇？

2019年3月23日，在“2019（第十七届）水业战略论坛”上，清华大学教授王凯军发表了题为《创新发展与企业的创新之路》的精彩演讲，演讲实录全文共分上下两部分，此为上篇，主要阐述水行业创新与创新的基本规律，明天将继续推出王凯军对企业创新之路和环境产业创新机会的分享，敬请关注。

王凯军

关于创新，习总书记曾指出，要把关键技术掌握在自己手里，不能总是用别人的昨天来装扮自己的明天，不能总是指望依赖他人的科技成果来提高自己的科技水平，更不能做其他国家的技术附庸，永远跟在别人的后面亦步亦趋。我们没有别的选择，非走自主创新道路不可。

在我国的各行各业，习总书记所提到的现象比比皆是：引进国外十几年前的“先进”技术，好不容易实现了本土化应用，结果这一技术在国外又完成了新一轮创新，我们接着追赶。要如何打破这样的轮回？“只有创新、创新、再创新。”

王凯军提到，这两年国际上，特别是国际水业，也越来越重视创新。2018年9月，在第11届IWA世界水大会上（IWA World Water Congress），厌氧氨氧化技术和好氧颗粒污泥技术的重要推动者——荷兰教授Mark van Loosdrecht发表了关于技术创新的精彩演讲，他表示，创新是指在实践中成功应用的想法和理念，而发明只是一个注册了ID号的设想。同时Mark认为，创新需要三大驱动力——好奇心、技术挑战和市场需求，这三大驱动力就好比解决通用问题的三步思考法则——WHY, HOW和CAN。

Mark van Loosdrecht

会上，王凯军详细分享了他在荷兰的博士师兄Prof.Cees Buisman教授有关创新规律的研究成果。通过研究，Buisman得出水行业创新的第一个基本规律，即水科技技术成果转化是一个长期过程，需要历经应用研发阶段、中试研究、示范工程、早期应用、快速推广、成熟应用六大阶段，而在技术发展的每个阶段，推动发展的主要角色是不相同的。令人遗憾的是，通过案例分析得到的结论是，大多数技术要走完这六个阶段，一般需要11-16年的时间，在风险投资眼里，这个技术要跨越2-3个投资周期，这是很难接受的。

对此，王凯军以其研究组的相关数据为例进行了论述。他提到，在污泥热解设备的研究中，从热分析仪、到小试，两段催化集成、再到移动式热解中试、工程示范等，算下来需要十余年。同样，在管式UV/O₃高级氧化技术与设备研究中，从实验室逐步拓展至工程示范也历经了十余年。

众所周知在国内，王凯军教授一直致力于厌氧消化技术的创新与成果转化，而在这一研究方向上，从2009年至今的十年间，他的课题组已累积投入硕士、博士、博士后共计20人次，累计500人/月。“可见，技术创新的投入大、历时长，成果才能显现。”

Buisman教授通过对过滤技术、生物除磷、热水解、SBR等六种水处理技术创新规律的研究发现科技成果转化的重要驱动力，即需求和价值，而这其中，危机(社会需求)驱动，能够将创新推广过程缩短一半。王凯军表示，水处理技术最强劲的发展驱动力是社会需求，而需求又是由危机和认知推动。

以Nereda工艺作为例，好氧活性污泥技术的开发过程，是产学研的完美结合。而该工艺从实验室到工程应用，前后历经20年时间（从1993年到2013年）。

据了解，荷兰代尔伏特理工大学(TU Delft)对好氧颗粒污泥技术的研发工作始于上世纪90年代中期，1999年，Mark发布首篇好氧颗粒污泥的学术文章。2005年与荷兰某公司合作率先推出了基于好氧颗粒污泥中试技术的Nereda工艺。2008年，世界上第一座采用Nereda工艺的市政污水处理示范工程——南非Gansbaai污水处理厂投入运行，效果稳定且出水水质良好。2013年，这一技术开始在商业推广。

他统计了在1998年到2017年20年间，好氧颗粒污泥研究的英文学术文章达到2000篇，中文文章1000篇。假设一个研究团队平均发表5篇文章，可以看到，在国际上同时进行这一研究的机构就达400个。那为什么只有荷兰的Mark成功了？

对此，王凯军给出了Mark的答案，Mark认为，学术界的制约创新因素主要有三点，一是受目前发Paper为导向的生存模式制约；二是学术界偏向于让发明长期处于“充满前景希望”的状态；三是舍不得放手，把技术藏在大学里，这样技术是无法成为创新应用的。

所以Mark提出，创新需要桥梁式的人物将学校的知识与生产实践的问题连接起来，形成让工程师、科学家、产品经理和市场更好互动的创新合作模式。

 在创新合作模式上，荷兰的经验以博士生为中心的创新、多学科组织创新、企业参与创新、适度规模的创新研究主题和创造高度信任的合作机制。王凯军认为，遵从和利用创新规律，必须以人为本，实现各个参与方的共赢是制度安排，会大大加快创新进程。

回归演讲主题，对于什么是创新，王凯军特别认可管理学大师彼得·德鲁克给出的精辟定义——创新是“使人力和物质资源拥有更大的物质生产能力的活动；如何改变现存物质财富创造潜力的方式都可以称为创新；创新是创造一种资源”。

他提到，创办仅仅十余年的荷兰Wetsus研究院针对科技创新的特点，用科学的管理机制，形成分工明确，相互支撑的创新网络，组织100多家企业，50多位教授，196名博士开展23个主题，62个项目的研发工作。目前，这一研究院已成为世界领先的水处理创新机构，成果转化率达到40%以上，孵化企业27家。有意思的是，这家研究院每年的研发经费仅1500万欧元，其中330万来自于企业。

如果按照彼得·德鲁克的定义来理解创新的话，王凯军认为，我国最大的创新可能是改革开放，因为改革的每一项举措都使物质生产和能力得到增值。而为什么活性颗粒污泥技术能够在过去5年里有50多座污水厂采用了该工艺进行新建或改造，迅速而大范围地被应用，恰恰是因为它确实降低了70%的土地使用，降低了30%以上的污泥处理费用。

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编辑 | 李艳茹、汪茵

统筹 | 谷林