查看原文
其他

工具5S管理-50张图解

乐老师 标杆精益 2019-10-08

制造型企业都有很多工具用来调试设备,90%以上企业工具管理杂乱无章,今天乐老师分享一下工具5S行迹管理。



上图是某企业工具存放区域,这样的现场,找工具时间要耽误生产时间。


常见的找工具浪费


【1】调试设备:维修人员跑来跑去找工具=延迟维修时间=耽误生产时间=生产效率下降


【2】改线换规格:很多企业该线换规格或者换模的时候,找工具或螺丝所占时间达到30%-50%,真正调机台时间没多久;


【3】等工具:A岗位等B岗位的工具来使用,A岗位一直等待=无效率


提高生产效率,减少寻找浪费,乐老师分享几种工具5S行迹管理的方式。


最低级别

看下图,工具摆放在台子上面,工具少了,还是多了,一眼看不出来。



初级别

看下图,工具做了初步的整理,并且整齐摆放。但每个工具的位置,名称不知道。此种方式为初级别。




中级别

看下图,此工具5S管理,画了工具的行迹,少了工具一眼就能看的出来。

此方式有个缺点,工具归位的时候容易放歪,不符合易取易放易管理原则,导致整体不美观。看图就知道了。而且这个图没有标识。



高级别

看下图,高级别导入了防呆思维,使用一种材料图中白色的,(了解材料是什么请私信乐老师QQ359442876)怎么放都不会出错,都不会歪。一个萝卜一个坑。并且标识清楚,人人都知道,停机后找工具,换模找工具,瞬间就找到。提高工作效率。




下面分享一些图解给大家参考,希望给大家带来帮助。



下图利用木板,钉钉子,很实惠


下图用百叶盒,某宝有卖,乐老师提示买的时候价格多对比价格,价格差异有点大


抽屉内用的就是做行迹管理的材料,有黑的,白的,建议买黑的,耐脏。你懂得




下图把柜子内的立体空间利用起来了,空间节约


下图为自制方式,透明材料是找广告公司做的


下图还有改善的地方,发现没?


下图还有改善的地方。



下图,立体空间浪费,发现没?还可以把平面方式改成斜面


下图工具阴影存留,这样的怎么做?

乐老师告诉你,直接去广告公司,买广告纸,把工具放在广告纸上面,然后用剪刀裁剪,再撕开,粘就可以。


下图行迹怎么画?

把工具定位好,手扶着,用油性笔,记住是油性笔按工具边缘照葫芦画瓢就ok了。记住用油性笔,别用白板笔。想知道为什么,自己试下。








下图是斯堪尼亚(SCANIA)是瑞典的货车及巴士制造厂商之一5S管理方式


下图用木工板,这个好搞。放改刀的工具直接去某宝买,很多。


怎么样?赶紧自己做去。不会的话,私信乐老师。



下图是民航飞机维修间的工具管理


下图是贵州某动车站的工具5S管理


下图是国外木工房的工具5S管理


下图是国外木工房的工具5S管理


下图白色材料,清洁起来=动作浪费



看完这么多好的案例,在看一些杂乱的案例,对比一下吧。


下图这是工具躺尸,叠罗汉吗?


难怪头发都白了,一天到晚找工具。这样现场,再过几年,全身上下的毛都要白。


某IT屌丝电脑维修站?


某IT屌丝电脑维修站?一辈子的屌丝


这是去挖金矿的工具吗?

免责声明: 本文来源于5s管理实战教练, 版权归原作者所有。如涉及版权,请联系删除!

精彩文章推荐:

5S及目视化管理|多图案例

制造工厂最精细的5S管理,我给满分

【广东精益管理研究院】

2016.04.09

点击报名→中国精益生产第一课:第114期《丰田精益生产考察研修班》

点击报名→系统思考—融入PDCA思维,孕育管理人材的A3报告 强化训练班

点击报名标杆精益精品内训集合-制造业内训首选

好书推荐→第一本全面看板书籍《图解精益生产之看板拉动》

点击报名→益友会天津分会第四期《精益沙龙》邀请函

邀请函2016全球精益高峰论坛


    您可能也对以下帖子感兴趣

    文章有问题?点此查看未经处理的缓存