喜茶放弃乐乐茶却战略入股Seesaw,咖啡赛道就这么诱人吗?
但在后续沟通中股东诉求不一,对方董事会始终无法就交易条件形成统一意见,让我们难以再相信对方推进交易的能力和诚意,同时结合乐乐茶的一些实际情况,让我们最终做出了放弃的决定。”
此外,喜茶方面表示,公开报道提及的乐乐茶40亿元估值远远高于此前交易中商定的金额。
而乐乐茶也回应表示:目前经营状况良好,无论是单店层面还是公司的整体情况都呈现健康、盈利、发展的状态。乐乐茶将坚持独立发展谋求新一轮融资,并无被收购计划,2022年春节前门店将新增至140家店,之后每年翻倍增长。
新式茶饮的内卷严重竞争激烈,从起初的产品、场景比拼,从融资声音不断到新式茶饮第一股出现,这一系列动作和变化体现出新式茶饮市场发展的速度,也意味下一轮的市场竞争是一场综合实力的长期比拼。
融资5亿美元估值600亿元的喜茶,也是通过不断的开店扩大规模、数字化小店、喜小茶汽泡水等零售品来突破上限,其实也在谋求第二增长曲线。
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Seesaw获A+轮过亿元融资
7月21日,Seesaw官宣已完成A+轮过亿元融资,喜茶作为战略投资方入股,老股东弘毅百福跟投。本轮资金将用于全国门店拓展、供应链建设和数字化建设。
第一,这是喜茶公布过的第一次投资出手,也首次杀入咖啡赛道;第二,Seesaw咖啡时隔4年的再次融资——2017年Seesaw曾获弘毅百福4500万A轮融资。
Seesaw将进一步引入大数据、云计算等新技术,建设数字化运营及业务管理平台,聚合全渠道数据和信息资产,持续迭代升级以微信小程序为主的用户数字化体验,并结合私域流量池建立、精细化会员运营等数字手段为业务发展注入创新动力。作为国内最早启动自建供应链的咖啡连锁品牌,Seesaw将加大投入建设供应链体系,持续升级自身供应链从咖啡原料端到消费应用端的能力,并在华东和华中自建双仓,确保高品质和高效率,为品牌进一步扩张保驾护航。另一方面,已经在全国超过60个城市,以品牌势能与规模平衡驱动发展的喜茶,也将以自身在产品研发、供应链、数字化、门店营运层面所累积的深厚实力,为Seesaw的发展提供宝贵的经验参考。
有消息称,Seesaw门店业绩近12个月实现持续增长,90%以上门店持续稳定盈利;品牌会员和粉丝超150万,对创意咖啡的复购率高达40%。而在核心商圈店铺的业绩表现仅次于同商圈星巴克,超越其他一众竞品。
在供应链上,Seesaw目前有全球采购团队,与五大庄园签订合作:一方面可以获得比同行业便宜约20%价格的原料;另一方面也可以定制咖啡豆风味。
与此同时,Seesaw也在进行新的业务尝试。包括在商圈开设“身段更灵活”的mini店、发力线上零售、试运营“日咖+夜酒”模式。
据了解,Seesaw已经于2019年底在南京开出全国首家Mini店。Seesaw方面公开表示,Mini店型相比标准店型,目标客群未变,仍然集中在都市年轻人、上班族等对品质生活有要求的消费群体。
另外,Seesaw的规模节奏也将加速。目前计划覆盖全国GDP前10的新一线城市,北京和上海将重点布局,尤其“大本营”上海会集中拓展。目前,Seesaw在全国门店数约30+家,预计年底将超过100家。
Seesaw认为,咖啡拥有更加立体、多元化的场景,除了饮料需求,还有社交需求、空间体验需求等等,会让咖啡比茶饮拥有更大的市场前景。
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一个电话,喜茶投资
“消费大年”之下,连锁咖啡正是一大热门,Seesaw本轮融资也堪称火爆。接近Seesaw的投资人透露,很多一线资本都在看Seesaw,部分已经进入实质谈判,喜茶找到Seesaw,双方快速谈拢,A+轮额度不多,最后只释放给喜茶和老股东。
“还有很多家在排队”。
这个前提决定了双方的沟通效率,喜茶创始人聂云宸是个典型的“产品主义者”。决定投资Seesaw,他看中的是Seesaw的品牌调性、产品能力和空间打造能力——你可以理解为一个广义的产品用户界面。
知情人士透露,喜茶投资Seesaw的决策效率很高——一个电话就拍板了。
第一层:喜茶这是第一次在资本市场出手,今后肯定还会出手。 第二层:“相互学习、相互支持、携手同行。”也许不排除今后喜茶和Seesaw店里出现彼此的产品——当然目前这些纯属猜测。
2021年,Seesaw的品牌主张从“一杯好咖啡”转变为“一杯好喝的咖啡”,找到了一个新切入点——创意咖啡,以咖啡为基底,结合茶、果汁、气泡水、果干等元素的咖啡饮品。
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咖啡赛道这么诱人吗?
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