山西文旅：苦练内功抓改革 打造旗舰闯蓝海

【将转型综改进行到底】

山西文旅：

苦练内功抓改革 打造旗舰闯蓝海

山西，表里山河文化灿烂。如何依托得天独厚的资源，把文旅产业变成转型发展的战略性支柱产业？山西以国企改革为突破口，为高质量转型发展注入新动能，山西文旅集团成立近三年，以超常举措深化改革，文化旅游业旗舰劲旅已经加力启航。

每时每刻有多少人游山西？“打卡”最多的景区在哪里？什么特产最“火爆”？一秒钟，山西文旅集团智慧旅游云平台就能给出答案。

山西文旅云游集团一机游中心负责人 刘全：

我们这个智慧旅游云平台，可以说是山西旅游行业的最强大脑，它实时汇聚着全省旅游业方方面面的数据。

五一前夕，这个平台的客户端——游山西App上线试运行，游客装一个软件，就可以享受更高品质的山西旅游。

山西文旅云游集团总经理 杨海斌：

我们山西的智慧旅游云平台相对全国来说，建设得还是比较早的，就是想要通过技术手段，让山西旅游更具有产业发展的竞争优势。

山西文旅集团组建于2017年8月。然而重组整合后，集团最初文旅资产占比很小，业务重叠交叉，必须刀刃向内，展开二次改革，围绕黄河、长城、太行“三大旅游板块”，进行专业化重组、板块化管理、市场化运营。

山西文旅集团副总经理 郭守俊:

根上改、制上破、治上立，我们把原来所有的各级公司彻底地在治理体制上打破了揉碎了，根据产业和业务的特点，归类归队实现了产业集聚。

目前，文旅集团苦炼内功，完成了扁平化改造，布局了景区开发、酒店管理、智慧旅游、康养产业等八个板块；今年5月底，最后的资产管理板块将重组完成，这标志着集团进入专业化运营管理新时代。三条旅游一号公路0公里文化驿站等七个项目列入省重点工程。

祁县昭馀古城被称为“万里茶道茶商之都”。今年，文旅集团抓住山西药茶品牌发布的机遇，与祁县牵手，准备让文化遗产“活”起来。

山西昭馀古城投资管理公司董事长 王在盼：

我们找到原来祁县商帮在万里茶道上的老字号，依托（古城）33座茶商遗址，让他们再次来到昭馀古城，另外我们用渠家大院所在的这条街，把山西药茶文化产业一条街也发展起来。

从2017年到2019年，山西文旅集团资产增长了6.8倍，涉旅营业收入增长了3.1倍。2019年，进入中国旅游企业20强，跨入国家旅游业第一方阵。

山西文旅集团董事长 王文保：

山西文旅集团的成立是省委省政府坚定地落实习近平总书记视察山西重要讲话精神，走好转型之路，横下一条心、培育新动能的重大举措，今天我们站在新的历史起点，我们将立足主业发展，真正把我们企业做成有创新力、竞争力、引领力的企业。

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