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纪录察观 | 爱奇艺纪录片:创新商业生态 扩大品牌价值

李宁 谢阿呷莫 CDRC2011 2023-03-31

爱奇艺致力建立优质纪录片生态,相继出品《原声中国》《中国宴》等原创内容,通过版权合作播放的《人间世》《中国医生》实现“破圈”,引发线上线下的广泛关注。爱奇艺纪录片中心总监宁玉琪表示,爱奇艺坚持阶梯化布局和差异化竞争,生产面向互联网用户、引领行业创新的优质纪录片内容,并通过会员分账、创新合作等方式实现产业全链路的搭建。



爱奇艺纪录片中心总监
宁玉琪


近日,CDRC“纪录片蓝皮书”《中国纪录片发展报告(2020)》课题组展开学术调研,对爱奇艺纪录片中心总监宁玉琪进行电话专访。宁玉琪从内容生产、用户画像、商业模式等维度,解读爱奇艺纪录片的发展。


一、发展规划:提升水位 创新形态



CDRC:爱奇艺对纪录片发展是怎样规划的?


宁玉琪:纪录片中心的工作,涉及到作品创作、日常运营、版权购买、会员分账等。爱奇艺以原创内容为核心,搭建多个工作室,发展经典人文、历史军事、社会纪实、青春剧场以及合家欢剧场等五大品类。在每个品类中,每年打造2-3部优质纪录片内容,总共产生10部左右的“破圈”作品。同时,运用爱奇艺成熟的会员生态,我们将启动大量的合作项目,打通产业上下游,在维持我们纪录片整体水位的同时,不断地探索新的纪录片形态。


二、内容布局:多元内容 创新合作



CDRC:爱奇艺近两年推出了一系列美食题材纪录片,请问在内容选题是否存在一定的倾向?


宁玉琪:美食类纪录片有一定的市场基础,适合进行招商,所以能够落地启动的项目比较多。



但商业合作,并不代表我们内容生产方向是趋于商业化的。我们会把特定的品类放在招商部分里,把纯内容向的品类,如历史类题材、社会类题材,纳入会员收费体系里。


爱奇艺在进行不同类型内容的拓展,比如《本草中国》《影响世界的中国植物》这类题材。又比如爱奇艺自制的《原声中国》,内容选题是以中国各地的民歌为载体,用歌者的故事讲述命运,表现也很出色。像《人间世》和《中国医生》这类影片,也引起了广泛关注,实现了圈层突破。


CDRC:能够“破圈”的纪录片会有怎样的特征?


宁玉琪:目前来说,创新的青年纪实和经典合家欢两类纪录片具有“破圈”的优势,具备天然的出圈属性。以往“破圈”的作品则集中在社会类,但这种品类的作品对制作要求非常高。事实上,品类的选择不一定能保证“破圈”,“破圈”的关键在于纪录片的内容能否引起用户的共鸣。无论是哪个品类的作品,都需要做出精品才能“破圈”。《人间世》和《中国医生》之所以“破圈”,不仅仅是因为国内医疗题材稀缺,更重要的是其在新颖的选题方向和感人的故事中找到了普世价值观,满足了用户的情感释放。



三、用户互动:关注反馈 突破圈层



CDRC:互联网用户年轻化趋势明显,爱奇艺会根据年轻观众的特点去定制纪录片吗?


宁玉琪:纪录片用户年轻化的现象是肯定存在的,但并不代表我们要迎合年轻人去做内容。20岁-25岁和40岁-45岁的人群都是我们的用户,我们不希望只给特定年龄段的用户观看,更希望大家在看同一节目的时候能够互相沟通。我们注意到了年轻化趋势,也会关注年轻化选题,但就纪录片本身来讲,不可能完全布局年轻内容。但男女观众的不同喜好,就相对明显,例如医生类偏女性向,而军事历史类则偏男性向。


CDRC:如何实现与用户的互动?


宁玉琪:我们可以随时监控用户反馈,引起更多互动,从而产生更大的流量和更多的收入。从执行上来讲,在纪录片播出的时候,我们会去翻所有相关的评论,考虑内容往哪个方向调整。同时,我们会观察评论的方向,以此来设置接下来的话题点,更好地调动观众的情绪。



四、合作模式:多元渠道 深挖价值



CDRC:爱奇艺纪录片的内容生产模式是怎样的?


宁玉琪:我们有两项核心策略。一个是通过爱奇艺的分账形式,与纪录片创作团队合作;另一个则是自制,我们不聘导演,只接受提案,按照爱奇艺的内容导向,交给制作公司执行,在每一个过程中监控它的品质,最终把内容呈现出来。不管是分账模式还是自制,我们最终目的就是把产业带动起来。


CDRC:爱奇艺有不同的投资模式,哪些纪录片会全部投资,哪些会联合出品?


宁玉琪:全投还是联合出品,并不是以内容的品类来区分,而是以内容创新来区分。像创新题材、创新故事、创新拍摄手法等的内容对片方来说投资风险大,我们会选择全投来支持内容创新,丰富市场的多样性。而针对生产相对成熟、用户成像大众化的内容,我们更愿意通过强大的会员体系,让合作方投资生产,以此来获取C端的市场价值,扩大市场资金体量,生产更多内容来丰富品类。利用有限的资源,联合更多的出品方制作更多的项目,给纪录片生态提供更多新的内容,是我们的目标。


CDRC:爱奇艺会员分账体系的运营结构是怎样的?


宁玉琪:爱奇艺拥有全网第一的会员数和全网第一的会员收入,通过会员收入来实现分账模式,提供合作方式和回收方式让内容直接变现,分账方式产生的收入,能够大大超出购买版权的收入。有些项目可以实现回收项目投资30%-50%,有些甚至可以达到一倍的回收,分账能真正维护制作方的利益。



总结



宁玉琪提到,爱奇艺在纪录片领域并不赚钱,做纪录片的初衷并不是为了利益,而是为了丰富内容,做大品牌。对于爱奇艺纪录片而言,通过成熟的会员体系,打造良好的内容矩阵,建立“爱奇艺出品”在用户心智中的高度认同感,无疑是发展的目标使命。

 

资料引用:

《专访爱奇艺宁玉琪:网生纪录片进入OGC时代》,曹乐溪,娱乐产业

  

本采访为“CDRC新媒体纪录片调研”中的部分内容,引用/转载需注明准确来源。疫情不停研,更多内容将在国家级“纪录片蓝皮书”《中国纪录片发展报告(2020)》中呈现,敬请持续关注。


新媒体课题组负责人:李宁

爱奇艺调研组成员:李宁、黄绮婷、谢阿呷莫

 



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监制:何苏六

主编:韩  飞

责编:吴禾昆 张嘉琪

编辑:李宁 谢阿呷莫


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