商业成为腐败重灾区，而堡垒将从内部攻破
导读
天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。商场是个重利场，冒险贪得不义之财，不是一个小概率。
当共享单车在国内乃至世界攻城略地之时，两大单车“战友”ofo和摩拜单车相继爆出内部贪腐传闻。
虎嗅网发布题为《ofo员工爆料内部大范围贪腐,他们都是如何薅平台羊毛的?》文章称，ofo内部区域经理存在贪腐现象，每月通过虚报修车师傅套取公司资金数万到数十万元不等。
据知乎平台上的爆料，知乎摩拜单车“高管吃回扣”，称摩拜核心高管与车辆代工厂厂长共同贪腐上亿元。
无独有偶，此前外卖平台饿了么也爆出虚构“幽灵餐厅”，联合商家“刷单”，从中获得巨额回报，并营造出交易量持续大幅增长曲线。
根据刷单市场的“标准”，如“首单立减”所得的补贴，刷单者与商户按1：1 分成。也就是说，饿了么的“首单立减”补贴为20元，商户和刷单者则每单各自赚10元。
其实电商腐败早有先例，早在2012年《IT时代周刊》就报道了某宝腐败，其腐败链已经从以前的个人索贿发展到涉及技术人员、活动策划人员到客服人员全方位、跨部门、跨专业的团伙性作案。
小二利用手中掌握的刷信誉、删差评、搞活动的权力，除了直接收受利益，还与代理公司合伙分成、自己参股公司，或者干脆直接在某宝上卖假货大发其财。
不仅如此，“洋贿赂”也让人大跌眼镜，从2003年至今，沃尔玛、朗讯、百事可乐、西门子、德普、辉瑞制药、家乐福、IBM、摩根士丹利、爱尔康等涉及各行业的知名跨国企业无一“幸免”，腐败手段花样繁多。
葛兰素史克案更是揭开医药领域黑金利益链的冰山一角，一家并不知名的旅行社通过承接葛兰素史克的大小会议，作为其高管行贿受贿的“黑金池”，不从事其他任何业务，5年间业务量竟超过1亿元人民币。
从腐败高发的医药等传统领域，到新兴的互联网领域，商业腐败触目惊心，且有愈演愈烈之势。
腐败可以从三个维度简单定义，即违背规则的不义之财；腐败成风在于权力失去了制约；腐败危害、破坏社会正当性。
”从腐败的简单定义来看，市场经济实现过程中的公司腐败与上述三个标准都是吻合的，其破坏性并不亚于官场腐败，只是由于“躲”在万众瞩目的官场腐败背后，更加缺乏制约，反倒愈发玩得风生水起。
随着官场腐败的空间被封堵，还能藏污纳垢的商场必然会成为腐败新的主阵地。
这也符合市场经济的一般规律，个人或企业追寻突破常规的风险，以获得尽可能多的商业利益，几乎成了市场经济的幽灵，摄取破坏规则的不义之财，往往是敢冒风险的外延之一，为此，商业成为腐败新的主战场具有历史的逻辑性。
饿了么为何纵容刷单问题存在？
据公开数据显示，饿了么公开获得的融资数据已达20亿美元，通过烧钱补贴，刷单的方式营造出交易量持续大幅增长的曲线，打造出“迅速占领市场”的假象。
而投资人在投资企业时最看重的指标之一就是运营数据，“漂亮”的虚假交易数据对公司进行新一轮的成功融资大有裨益。
这样看就不难理解为何刷单现象在饿了么平台能够迅速滋长了。
虽说官场与商场大不相同，但腐败的三个标准具有普适性，腐败的根源就在于权力失去制约，而腐败的程度与权力制约成负相关，权力愈是缺乏制约，腐败愈是横行肆虐。
据此来看，商业腐败与官场腐败的内在机理可以说如出一辙，放纵的权力必然导致放肆的腐败，这在各领域都已应验，并且跟随着产业经济的变化，以无孔不入之势四处蔓延渗透。
互联网领域体现得最为典型。
互联网作为一种新兴的业态，本应浑身流着新鲜的血液，却因为无节制的权力而散发出某种腐朽的味道。
随着互联网经济所向披靡，互联网公司权力无穷大，而相应的权力制约却无穷地小，以至于随着这些公司的突然崛起，腐败也盘踞其中迅猛生长。
某宝小二因掌控着决定某宝店铺生死兴衰的资源，竟然由此衍生出一条腐败产业链。
同样，垄断权重大的公司，腐败也相对严重，如国药控股、中石油的贪腐案，接二连三的央企被采购环节的贪腐问题缠身，都是由于公司内部掌控相关权力的高管等人员可以仗权恣意妄为。
此外，凡尚未建立完备规则的新兴行业也是腐败的重灾区。
典型的如理财领域，此起彼伏的银行人员里外其手，私售理财产品损失客户钱财填满个人腰包，就暴露出银行对内部人员权力监管的真空；基金业老鼠仓频发，病症就在于基民如同国企职工，无一丝一毫的监控权；理财资金“失踪”事件。
其中的扑朔迷离折射的已不是个体对权力的投机钻营，而是基金与一般企业法人间的狼狈为奸，把贪腐“玩”到了更加让人防不胜防的“级别”。显然，贪腐无界限，哪里缺失权力的制约，哪里就是贪腐的温床。
没有规矩不成方圆，在市场化改革深化进入临界态的关键时期，上半场“收拾”官场腐败，下半场自然离不开对商业腐败的“修理”。
如果说官场腐败是从政治、经济、社会等各个方面危及市场经济的“三公”（公开、公正、公平）原则，商业腐败则直接侵蚀商业社会的“三公”根基。
毕竟，一个完整健康的市场经济不可能建立在腐败的土壤上，任其发展下去势必会导致整个商业社会的失序和商业生态的恶化，真实的市场经济将不复存在。鉴此，随着官场腐败在反腐进程中从甚嚣尘上逐步走向消停，整治商业腐败也将很快提升日程。
堡垒总是从内部攻破。从市场经济发展趋势看，利润来自血汗味、腐败味，在商道上注定走不远。
企业存在的价值并不仅在于获取利润，还要“造富”自己所处的商业社会，靠“盘剥”和“腐蚀”自己所处的商业系统来获利，最终将把自己逼上绝路。
工业革命以来，企业进化的历史已经表明，企业公民才是人间正道。
说得理论化一点，就是能够将企业价值与社会价值“捆绑”为一体的企业，才能够“得道者多助”，在社会的普遍认同中走得更远。
说得通俗化一点，就是符合美国一个企业家提出的“重孙辈法则”，即如果重孙辈仍敬重你，说明你的企业成长在超乎金钱的正道上（因为重孙辈更容易客观地看待你的成功），企业的存在因为有了社会意义才算得上成功。
显然，对于当下很多充溢着“土豪”味的中国企业来说，践行企业公民不是个虚无缥缈的事情，也不是一味的讲奉献，而是顺应时代格局变化的必选动作，用“重孙辈法则”来约束自己，褪去“土豪”味，涅槃重生。
不过，企业应对上述变化不可能仅仅通过认知或者思想的转变就可以兑现，公司制度的转变必不可少。
企业要制约自己的欲望，避免落入“人为财死鸟为食亡”的“圈套”，不“火中取栗”，公司制度同样地面临现代化的问题。
迪伊•霍克创建的VISA卡组织为企业制度的现代化提供了一个可供借鉴的方案，该组织是高度吻合人性的公司组织，至少吻合了四项基本原则：成员间的组织必须是平等的；权力与功能必须是分布性的；组织治理是分散的；组织的可塑性强。
正因为如此，虽然很少有人感知到这个组织的存在，它却以无形的方式有序、高效地服务于全世界。
可以说VISA卡组织是公司制度的一个良好范式，但在各个领域，面对五花八门的商业反腐，这样的公司制度探索还远远不够。
把人性关在制度的笼子里，把腐败的苗子扼杀在萌芽状态，这才是真正的目标，而当下无论是司法还是公司，都要从制度层面为迎接反公司腐败的浪潮做好准备。
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