开源节流 总装先行 技师带头 全员提高 | 2019年成都分公司总装车间技师工作室座谈会
阅读字数:1583字 阅读时间:3分钟
东区自主维修中心自今年8月成立以来,立足“开源节流”的初衷,通过技术手段自主维修损坏设备,提高备件可用率,降低备件报废率。4个月时间共计节约备件成本211.1万元,节约工具成本190.9万元;正在攻关的项目6个,攻关后能从成本和效率上达到可观的成果;全年开展培训9期,共计984人时,培训的课题也取得了相应的成果。面对挑战的2020年,自主维修中心制定了“两个500万”计划和“1010”目标,“两个500万”计划即2020年实现备件维修节约成本500万,工具维修节约成本500万;“1010”目标即在2019年攻关项目基础上共完成10个攻关项目、通过培养1人通过公司技师应聘以及实现论文和专利0的突破。
西区维修创新工作室是车间唯一正式授牌的创新工作室,围绕本车间生产经营管理的重点和难点问题,制定有开展技术攻关和技术革新的课题及项目,主要研究“低成本自动化”方面的课题。工作室2019年获得实用型专利1项;正在攻关的项目5个;全年面对西区维修机电技工和学徒开展10个课题的培训,所有课题培训做到了全覆盖。2020年工作室计划完成10个项目的攻关,每月由维修主管牵头开展项目讨论会,定期有效的跟踪项目开展计划;开发10门课程并展开培训,全年开展不低于600学时的培训计划。
返修区域向楠汽车电器工作室按照“70%向实践学习,20%交流学习,10%自学原则”,牵头展开返修技能人才培养工作。捷达项目阶段,通过在整车上进行逐根线束测量,参考德语所注原理图耗时半年绘制完成“BC316电路图”,覆盖捷达品牌所有电器系统;同时,编制捷达品牌经典故障案例26篇,售后故障案例2篇;分析梳理搭建前束、转毂等7个工种能力模型,完成课程开发22门;通过人才培养,工作室成员刘甲龙和黄彬分别获得“2019年成都市百万职工技能大赛龙泉驿赛区”二等奖和三等奖。展望2020,汽车电器工作室将继续牵头返修技能人才培养,计划2020年底 2-3名员工具备电器技师能力;同时,攻克CP8电检合格率98%的目标以及推动VS7电子手刹过程优化。
卢荃和各工作室直属主管认真听取了汇报,与工作室成员一起展开了细致的讨论。卢荃首先肯定了工作室取得的技术成果,鼓励工作室继续专研出新成果,同时,提出了三个要求。一是将目前东西区维修工作室技术整合,加强交流和经验分享,东区主攻“备件自主维修”,西区主攻“低成本自动化”,争取攻克更大的难题,做出总装车间的工作室亮点;二是提高后备技师的培养,针对目前技师竞聘困难的问题,做好自身的知识储备及技能提升,电、钳不分家,查漏补缺,提高后备技师电钳技能,争取2020年通过公司竞聘;三是在人才培养方面,要注重培养细节和效果,积极发挥技师岗位的“传、帮、带”作用,东区主攻钳工技能,西区主攻电工技能,理论知识和实际操作能力同步提升,做好公司级、区县级和市级的技能比赛准备工作,争取在各级比赛涌现出优秀的选手,为车间、公司争取荣誉,助力公司蓬勃发展。
来源:成都分公司 总装车间
撰稿:王勇
初校:李硕雨
复核:杨怡
终审:赖松
●一汽-大众成都分公司2019年度总结表彰大会-立功个人展示
●敲黑板!敲黑板!|BC311激光焊如何通过质量认证,不进来看看?
致力于架起员工与公司的桥梁,沟通彼此的心灵
分享共同的成果!
↓↓↓您的鼓励是对我们最大的支持