查看原文
其他

谁放假最多?快看看TOP50房企的春节假期

地新引力 地新引力 2022-05-16

 关注地新引力星标,每天轻松看遍地产创新

相信近几天,大家的朋友圈都有被这两张图刷屏。
滨江集团、恒大的春节假期分别达到了惊(羡)人(慕)的 19 天、18 天,且不论这些消息是否被证实,但的确在地产圈引发了一波小狂欢,以及羡慕嫉妒恨......别人家的公司,可真香啊!

放假多可以提升企业品牌好感度?

相比于之前被地产行业没日没夜加班、干不死就往死里干等刷屏情况,这种当然更被广大地产圈同仁喜闻乐见。我们对网上流传的一些房企春节假期时长也做了一个简单整理,看看谁家又招来了羡慕嫉妒恨,谁家又招来了「板砖」。

不得不说,此次滨江集团的做法确实形成了非常好的效应。一方面,这类措施可以给予员工比较务实的奖励,客观上使得员工在营销的淡季能够更好去旅游以及和家人团聚,是对员工关怀的重要体现;另一方面,也可以培育员工对企业的忠诚度,这对于房企来说是有积极作用的,毕竟员工稳定才能更好激活企业活力。
此类消息无疑给比较冷的 2019 年房地产市场增加了一股暖意。大多数地产圈人士都对此类事件报以肯定态度,并于无形中增加了多企业的好感度,这对其他企业、对行业本身也有很多启发意义。
春节作为中国人最重要的节日,放假时间长给员工带来的心理熨帖与感受,和其他方式是不能比的。放假时长本身作为一种福利制度,和培育员工忠诚度也有莫大关系。大量数据和事实都证明了这一点。任正非在 2016 年校招时说过:钱给多了,不是人才也变成人才。同样,马云也说过类似的话:员工离职无非两个原因,要么是钱没给到位,要么是心里受委屈了。足见企业创始人对公司福利制度与员工心理建设的重视。
说到这一点,我们就不得不提到邻国日本。战后的日本劳动力缺乏,而企业需要尽快站稳脚,急需稳定成熟的工人队伍。所以,为了防止职工跳槽,日本企业就形成了「终身雇佣制」这样的共识,不仅为员工提供终身的工作保障,更是给员工发放各种奖金、津贴和补助,给予了员工足够的补偿和温暖。虽然「终身雇佣制」逐渐显现出不太适应现代经济发展的一面,这几年也逐渐开始松动瓦解,但在战后的很长一段时间里,还是为日本企业的稳定发展创造了巨大的辉煌,也是日本职员很少跳槽转职的重要原因。

放假多少和房企业绩有关?
从另一方面来说,滨江集团推出这样的福利和自身取得的业绩也不无关系。毕竟,业绩好了,其他一切都好。
据克而瑞数据显示, 2019 年上半年,滨江集团取得了杭州市场权益和流量销售双第一的成绩。在 12 月 10 日召开的滨江集团&滨江物业 2019 年度媒体恳谈会上,滨江集团董事长戚金兴宣布:就在两天前( 12 月 8 日),滨江集团销售额达到 1000 亿。在提出千亿目标三年后,滨江集团终于如愿加入了千亿俱乐部。
不仅是滨江集团,这种效应在其他房企上也得到了大致体现。 2019 年 11 月,规模房企整体的业绩表现相对更为突出。 TOP30 房企中有 20 家房企的单月业绩表现为环比提升。其中,碧桂园 11 月单月实现全口径销售金额 860 亿元,较上月 850 亿元的业绩规模进一步提升。融创11月实现全口径业绩规模 665.1 亿元,保持行业领先水平,操盘榜排名首次超越万科升至行业 TOP3 。万科11月全口径销售金额也较上月显著提升 27.5% 至 553.2 亿元。此外,世茂、阳光城、中南 11 月单月的业绩表现也较为突出,环比业绩增幅均在 25% 以上。

从房企目标完成情况来看, 9 家房企提前完成了全年业绩目标。截至 11 月末,在年内设定了业绩目标的企业中,近 7 成房企的目标完成率已达到 90% 以上其中,包括世茂、龙湖、阳光城、金科、中梁、禹洲、宝龙在内的 9 家房企已提前达成了全年目标。相对来说,这些房企也是春节放假时间较长的企业。
另一方面,我们也应看到,也有超 2 成的房企目标完成率尚在 80%-90% 之间,另有少数房企目标完成率仍不及 80% 。这些企业的春节放假时长也可想而知。
对任何房企、任何地产圈同仁来说,成功从来都不是容易的。这放在哪个行业都是颠扑不破的。
即使爆出放假 10 多天消息的房企,也只是部分岗位;和往年一样,一些岗位在春节期间仍会面临着无休止的加班,不能和家人团聚。
从去年春节期间来看,一些品牌房企的营销活动并未停歇:他们或以返乡置业热潮为契机,以期趁此加快去化,这在三四线城市布局较多的房企表现尤为突出;或以大幅折扣为噱头,推案热情不减,希望为新的一年开个好头。
放假的多少,其实也从侧面凸显了房企的焦虑。
在「规模战」愈演愈烈的行业现状下,加班加点似乎已经成了「标配」,可以预见的是,  2020 年房企之间的规模竞争还将继续加大,毕竟,只有将规模推上新的台阶后,才能获取更低的融资成本,也才能推动房企的进一步扩张,这直接决定了未来房企在行业中的话语权乃至生存权。
前两年,房企都在喊「冲千亿」,截止 11 月底,千亿房企已达 21 家。到达千亿规模已不是什么新鲜事,于是,不少房企便喊出了更高的目标:例如,阳光城要「 2020 年实现 3500 亿」、新城控股提出「 5 年冲击 3000 亿」、金科提出「 2020 年冲击 2000 亿」......一波接一波的目标、口号让行业竞争的火药味骤增。行业集中度的不断加剧,已不只是意味着不进则退,而是不进则亡,随着资金、土地、客户等战略资源向龙头房企的不断集中,将有越来越多的房企被淘汰出局。
小结
在即将到来的 2020 年,房地产会呈现怎样的走势? 
据 12 月 6 日召开的中央政治局会议指示,2020 年要全面做好「六稳」工作:统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,确保全面建成小康社会和「十三五」规划圆满收官。在具体的执行层面,要坚持宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的政策框架,提高宏观政策的前瞻性、针对性、有效性,运用好逆周期调节工具,确保不发生系统性金融风险。
需要注意的是,本次会议对房地产只字未提。一方面,这或释放了房地产政策稳定的信号;另一方面,也说明当下房地产市场下行压力较大。
2020 或许又是个艰难之年。但已经放了 10 多天假的朋友可以先好好享受与家人的团聚,至于那些放假少、甚至无假可放的朋友,那就......转发这篇文章让领导看看别人家的假期吧^_^
声明:文中图片除注明来源外,均源自网络,如涉版权,敬请联系删除。
 十一月精选 
1. 潘石屹清仓SOHO?房企卖卖卖背后的原因是啥2. 爆火的区块链、云计算、AI到底能给房地产带来什么?!3. 八成头部房企布局数字化,这是决胜未来的秘密武器?4. 超九成TOP50房企用这个数字化系统,据说可以提高营收?5. 2019年10月中国长租公寓品牌传播力榜6. 2019年10月中国物业服务企业品牌传播力榜7. 2019年10月产业地产运营商品牌传播力榜8. 未来社区不是空谈,首个项目已落地9. 轻资产大行其道?看看长租公寓重资产模式再说10. 杭州人才净流入率全国第一,留住人才的除了阿里还有什么?11. 青客漂洋过海成为长租公寓第一股,是风口也是浪尖12. 产业园变现不再难,这几类园区更有机会!13. 招商只是第一步,政府如何留商才是关键14. 做好「城市服务」,并不那么容易15. 租房故事 | 慌不择路,中了中介套路16. 租房故事 | 有一种病,叫“租房恐惧症”



微信公众号 地新引力 | 微信号 cricdxyl

合作及业务联系:chenjue@cric.com

欢迎转发

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存