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创业者姜思达,《奇葩说》之外,他要表达的东西还有很多……

2017-08-02 东山+bonnie 创业邦


本文系创业邦“100未来领袖”第39篇报道,姜思达在《奇葩说》之外,选择了做一档名叫《透明人》的短视频采访节目,这是他的内心驱使,也是米未的战略布局。


我们将持续围绕前沿科技、消费升级、文体娱乐、企业服务等领域的杰出人物进行追踪报道,关注创业者价值,洞察行业趋势,捕捉创业风口。




2017年6月17日,《奇葩说》第四季的“奇葩之王”诞生,而随后登上热搜的名字却是“姜思达”。 


众所周知,思达并不是冠军。


2016年6月姜思达才刚刚大学毕业,但在此之前,他就已经通过《奇葩说》节目走红,并收获176万粉丝。

 

《奇葩说》之后,姜思达一直在寻找辩手之外的身份定位。

 

在一段时间里,他一直在认真梳理“自己的能力范围和工作范围”。

 

2017年农历新年,姜思达在主理微信公众号“思达帕特”之余,有了做短视频采访节目的想法,而刚好米未传媒也计划在去年底启动短视频节目,于是姜思达和米未传媒联合创始人、CCO牟頔一拍即合。

 

终于,姜思达找到了阶段性的新身份定位——内容创业者。

 

他发起成立了“逆溯”创作工作室,作为子品牌在米未传媒旗下接受孵化。

 

经过半年筹备,2017年6月,姜思达的短视频节目《透明人》第一期上线,全网播放1300万,截止目前前5期全网播放超过7000万,并获得今日头条金秒奖颁发的“最具先锋精神短视频”奖项。

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短视频是米未早有计划的跑道,而《透明人》是其计划实践的产品形态。姜思达担当《透明人》的产品经理,要带7个人的小团队集体“打仗”。

 

米未传媒联合创始人、CCO牟頔这样评价姜思达,他不是一个艺人,本质还是一个媒体人,有天生的传播能力和敏感度,而且他学习能力很强,接触的都是先锋的内容。

 

《透明人》产品经理姜思达


姜思达毕业于中国传媒大学新闻学院,在做《透明人》节目之前,他就一直在尝试策划发起一些社会性的话题活动。如带领数百位粉丝沿长安街夜走,与HIV携带者共进晚餐,关注盲人群体的生活状态……

 

而如今做这样的短视频节目,姜思达说其实都是一脉相承的,本质就是自己的表达欲,做最好玩的话题、表现最真实的人物、传递最真实的信息。

 

在《透明人》节目中,姜思达把话筒递给TFboys的粉丝们,递给鹿晗的经纪人,递给王者荣耀的顶级玩家,递给网红工厂的老板……

 

《透明人》剧照


“采访的目的非常简单,本质核心就是我想要了解,我也不妨让大家了解。筛去所有的杂质,可以获得信息,我相信着信息的价值。”姜思达说。

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这种创作和表达的欲求一直贯穿在姜思达的思想中,他希望能给大家带来一些好玩的、真实的话题,让大家看到一些在通告采访中看不到的问题,但并不是所有的选题都适合采访,即使是很热的话题。

 

所以,《透明人》对于每一期的话题选择和采访对象都很考究,姜思达带领的团队有自己的一套工作方式和权重量化标准。

 

每周开会团队成员都需要报选题,讲出话题的矛盾点。从选题库中,通过“信息量、争议性、好奇心、共鸣、热度”5个指标进行简单量化排序,最终确定选题,跟进拍摄、采访、制片。

 

姜思达曾自己写过一期节目的大致制作流程,以及最终确定采用短视频呈现形态的原因:

 

“采访是一个非常累的工作,每周一期,呈现的几分钟的片子的背后是1个小时以上的采访量,是为期2周的选题与前采,是为期1周的筹备,为期2周的后期。这是我带给大家几分钟的背后。我想过把它做长,我担心没连wifi的人就看不到了。”

 

姜思达说,采访往往很长、很枯燥,所以我们就讨论核心问题就OK了,把其他相关度不高的信息舍弃,大家在地铁两三站地就能用流量看完,就很好。

 

虽然是短视频,但是姜思达也追求气质和腔调。他希望《透明人》能区别于当前短视频家庭作坊式的粗糙感和内容表达的局限。

 

至于如何保证,他说,“主要还是取决于内容,但还要包括镜头语言。我是个很强调美感的人,虽然时间很短,可坚决不能粗糙,我不去浪费一分一秒。”

 

甚至,很多运营的事情他都会亲力亲为,如自己做微博海报、想微博话题词、给视频手绘花字……

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姜思达实践的短视频,背后是米未的战略布局。

 

米未传媒联合创始人、CCO牟頔认为,技术的创新势必带来新的获取内容的渠道,但内容本身没有本质上的变化。而米未团队擅长的就是在不同的领域找内容,从电视台到网综再到短视频,他们一路都在经历。

 

“因为传播载体变化,赶上短视频风口,那就第一时间去获取,从而不错过结构性机会”,这就是米未涉足短视频的逻辑。

 

米未传媒联合创始人、CCO牟頔


在做短视频之前,米未的团队也做了大量的市场调研工作,得出的结论就是:

 

前短视频领域主要有两类参与者,一类是专业的制作领域的人;另一类是主播个人风格化明显,更强调个人的能量;剩下的就都是自娱自乐的。

 

短视频一如每一个被称作互联网风口的领域,所有人都想冲进来,从中捞一桶金。但是在牟頔看来,谁能做成具有标杆意义的东西,谁可以跑通变现模式,这件事情的意义才变得很重要。

 

在内容方面,牟頔认为,不管网综还是短视频,内容创作的核心和逻辑没有变,本质就是价值表达,传递某种信息和价值观,或引起用户情感共鸣,或告诉用户一个不知道的信息。

 

而变化的是节目的时长,阅读节奏的变化,因此创作者必须要在10秒钟之内给出主题,5分钟的结尾给用户一个阅读(观看)奖赏,让用户在看完之后产生巨大的共鸣。

 

在商业模式上,牟頔认为目前米未旗下的这两档节目都还在内容培育期,不着急进行商业变现。

 

不过她表示并不看好电商变现等流量生意,会更看重节目的品牌价值。



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