从CDPR离职的联合创始人
译/风马
如果一家公司花了接近10年时间开发一款万众期待的游戏，为它进行了铺天盖地的宣传，但玩家却在发售后发现游戏质量未能达到预期，那么造成这种尴尬的原因肯定不止一个。
《赛博朋克2077》的预购量超过了800万份，发售10天的总销量达到1300万。已经为波兰开发商CD Projekt带来了利润。然而，本作在12月10日的发售却迅速演变成了一场舆论上的灾难。《赛博朋克2077》在PS4和Xbox One主机上运行十分困难，首发版本bug频出，优化也不够完善……在过去的一周里，CDPR股价暴跌约40%，两位联合创始人的财富蒸发了超过10亿美元。
CDPR去年收入约为1.4亿美元，这家公司原本希望借助《赛博朋克2077》来进一步推动股价上涨，如今却不得不想尽办法止损。不过，除了近年经常露面的Marcin Iwiński，CDPR的另一位联合创始人在很大程度上没有受到游戏失利的影响，玩家、投资人也不会把怒气发泄到他身上。
相比其亿万的个人资产（两周前，Kiciński身家约为12亿美元，目前已经下降到了7.5亿美元）。46岁的佛教徒Michał Kiciński就像他的信仰那样“佛系”，“现在我无权向（CDPR的）任何人提供建议。”今年7月份他在接受《福布斯》采访时说，“当然，我和公司的关系很亲密。我将CDPR看成是我的孩子，不过现在孩子已经长大，可以独立生活了。”
2013年，在CDPR首次对外公布《赛博朋克2077》后不久，Kiciński离开了这家位于华沙的公司。当时，连续多年的游戏开发和管理工作令他疲惫不堪，他不愿再背负公司债务施加的巨大压力。同时他也敏锐地意识到，一些糟糕决策可能会危及CDPR的生存。从1994年与Marcin Iwiński 联合创办公司到2013年，Kiciński经历了太多起起伏伏。
在波兰，Kiciński属于最早的那一代游戏玩家。他从9岁那年就开始存钱，花了整整4年时间才存够了买一台游戏电脑的75美元。
凭借对游戏的热爱，Kiciński很快收获了回报。1988年，他在游戏市场的灰色地带赚到了一些钱，他用父亲的盒式录音机拷贝游戏（后来变成了软盘），然后到当地摆摊兜售。“那时候，每个周末我赚的钱比父母一整个月的工资还多。”
同年，Kiciński在华沙中部的一所高中认识了Iwiński——他俩都是班上的“学渣”。“我对电脑越感兴趣，就越觉得学习无聊。”他坦诚地说。
1994年，Kiciński意识到售卖盗版游戏不是长久之计，因为根据波兰出台的新版权法，这属于非法行为。在那个年代，游戏已经实现了相当大的飞跃。Iwinski买了个CD驱动器，来玩那些量级更大的3D游戏，Kiciński也意识到了新技术的巨大潜力。他俩决定通过合法渠道进口海外游戏，然后在波兰售卖，并从中赚取巨大的利润。
“卖光盘游戏两三个月后，我们决定成立一家公司。”
两位联合创始人并没有为CDPR投入多少启动资金。“我把我的电脑带到了公司。”Kiciński说，“Marcin投了500美元。”他俩在朋友公寓的一个小房间里办公，与American Laser Games等美国发行商建立了联系。
不到5年后，他俩发现了一款极具潜力的游戏：BioWare开发、Interplay发行的《博德之门》。CDPR签下了《博德之门》在波兰的代理权，与Interplay密切合作，还邀请了波兰演员为游戏角色配音……对CDPR来说，《博德之门》标志着公司发展历史上的一个转折点，因为他们发现——与盗版相比，玩家愿意多花10~13美元来购买附带所有额外“好东西”的正版游戏。
《博德之门》在波兰发售首周就为CDPR带来了超过60万美元的收入，而没过多久，CDPR迈出了符合逻辑的下一步。“我们从一开始就梦想着制作自己的游戏。我们知道这很复杂、成本很高，况且起初我们也没有任何专业积累。”
虽然CDPR缺乏游戏开发经验，但Kiciński和Iwiński相信，他们为公司找到了另一个完美的助推工具：波兰作家安德烈·斯帕克沃斯基撰写的奇幻小说《猎魔人》。
CDPR在《猎魔人》原著的基础上改编创作了RPG《巫师》系列游戏，初代作品于2007年发售。迄今为止，《巫师》三部曲的累计销量已经达到5000万份左右，其中《巫师3：狂猎》就卖出了超过2800万份，更被许多玩家视为有史以来最伟大的游戏之一。
但鲜为人知的是，前两款《巫师》游戏发售期间，CDPR一度濒临崩盘。
2009年，经济危机对CDPR造成了巨大的打击，他们不得不裁掉了350名员工中的一半左右。“现金流成了个大问题，连给员工发工资都困难。”Kiciński解释说。幸运的是，他帮助CDPR找到了投资人Zbigniew Jakubas，两位联合创始人同意出让公司22%的股份，以换取研发游戏所需要的资金（约400万美元）。2010年，CDPR与IT公司Optimus SA反向合并，并于12月在华沙证券交易所上市。
当《巫师2》于2011年5月问世时，Kiciński已经觉得精力严重透支。虽然《巫师2》在商业和口碑上都赢得了成功，但他还没有完全从骨折和莱姆病中恢复，打算离开公司。“自从《巫师1》发布后，开发团队规模不断扩大，员工流失率非常高。”
在经济危机期间，CDPR已经开始同时开发两款《巫师》游戏。《巫师2》开发团队发现，公司的旧技术存在很多局限性——《赛博朋克2077》在开发中也遇到了类似问题。“我们几乎把所有精力和资源都投入到了面向市场推出《巫师2》这件事上。”Kiciński说。
从那时起，Kiciński开始计划离开CDPR，开发《巫师》系列的巨大工作量，令他不堪重负，他不想再留下来带领《赛博朋克2077》团队了。许多开发商都会在游戏开发的收官阶段要求员工超时加班，CDPR也不例外。考虑到制作另一款畅销大作的压力，Kiciński意识到：要想赶在项目截止日期前完工，唯一的办法就是砍掉一些细节，在游戏正式发售后再去修补。这种生产流程上的缺陷对《赛博朋克2077》造成了灾难性的影响，但Kiciński决定把问题留给其他人解决。“公司稳定下来之后，我就觉得自己可以离开了。”
在《赛博朋克2077》的漫长研发周期中，CDPR进行了铺天盖地的宣传，还邀请了好莱坞著名演员基努·里维斯为游戏站台。今年夏天，分析师预计《赛博朋克2077》发售首年的销量将达到2500万份，如果按照平均一份游戏60美元的价格计算，它将为CDPR带来创纪录的年收入。（2015年《巫师3》发售，CDPR的年收入达到了2.13亿美元。）不过，《赛博朋克2077》经历了数次跳票，有报道称CDPR还强制要求开发人员接受每周6天的工作安排。
为了赶在圣诞假期前推出游戏，CDPR砍掉了《赛博朋克2077》的一些细节内容，这导致游戏里出现了许多bug，其中包括与上一代主机无法兼容的问题。有分析师透露，他们原本期望CDPR以两年半一部新作的节奏，交替推出《巫师》和《赛博朋克》系列作品，并在游戏发售的空档期利用DLC内容盈利。但考虑到CDPR不得不花大量时间来解决《赛博朋克2077》中存在的问题，这种想法显然不现实。
自从Kiciński于2013年离开后，Iwiński成了CDPR的门面，与Kiciński的哥哥Adam Kiciński共同管理公司。Adam于1994年入职，是CDPR的第一位雇员，目前担任总裁兼联席CEO。
如今，Kiciński掌管着一家叫做Mudita的硬件公司，这家公司正在设计简单、高性能的智能手机，面向那些被“信息过载”或“手机依赖”困扰的人。Mudita的新款手机预计将于2021年4月上市。他在Mudita占股约49%。像过去一样，Kiciński对公司未来的发展充满信心。
“对我来说，这款手机就像是《巫师1》。”他说。
文章来源：
https://www.forbes.com/sites/daviddawkins/2020/12/20/meet-the-mysterious-former-billionaire-behind-the-video-game-disaster-cyberpunk-2077/?sh=1b126f3a4d0e
游戏葡萄编译整理
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