【深度思考-03】王培亚：新三板大时代下企业家所需要的大格局与大智慧
孙子曰：故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城;攻城之法为不得已。
这段话的意思是，上等的用兵之道是凭借谋略取得胜利，其次就是用外交战胜敌人，再次是用武力击败敌军，最下之策是攻打敌人的城池。攻城，是不得已而为之，是没有办法的办法。
兵圣孙子的这句话流传千年，给了无数后人以启发，不管是在真实的战争中还是在商业战争中，今天我们一起思考一下这个“谋”字，“谋定而后动”，是一个具备战略思想的人需要具备的基本思维，而对于新三板我们也要“谋定而后动”！
今天我的第三篇文章跟大家分享与思考主要就是以“谋”的思维为主，而具体的关键词有五个，“新三板”、“企业家”、“大时代”、“大格局”与“大智慧”。
大时代需要大格局，大格局需要大智慧。亚太发展前景取决于今天的决断和行动。我们有责任为本地区人民创造和实现亚太梦想。这个梦想，就是坚持亚太大家庭精神和命运共同体意识，顺应和平、发展、合作、共赢的时代潮流，共同致力于亚太繁荣进步；就是继续引领世界发展大势，为人类福祉作出更大贡献；就是让经济更有活力，贸易更加自由，投资更加便利，道路更加通畅，人与人交往更加密切；就是让人民过上更加安宁富足的生活，让孩子们成长得更好、工作得更好、生活得更好。
这段话是我们的习大大在2014年11月9日亚太经合组织工商领导人峰会的演讲开篇，这是我们的国家领导人站在亚太高度上的格局与梦想，大时代需要大格局，大格局需要大智慧，有了大智慧才有可能构筑大梦想，这是我们最高领导人的哲学与智慧。
我在新三板第一篇文章开篇引用了苏轼的《题西林壁》，核心点是“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”我们不识庐山真面目，只是因为我们身在庐山里，而无法看清庐山的全景，同时我们可以对历史中的一些名人轶事侃侃而谈，但却无法评判我们如今这个时代，因为我们正处在这个局中，我们是这个局的一部分，而无法以局外人的身份来看我们本身，历史一般是由后人来评说的。
但是当一百年后，当我们中华民族的后世子孙来评判2016年时，他们一定会说这是中华民族新的盛世的开端，是世界秩序重建和中华民族复兴的起点，当下的我们正生活在一个波澜壮阔的大时代下，只是我们每天都被具体的烦事所困扰，而无法看清我们目前所处的大时代。
“回顾历史的陈迹，展望未来，我们现在所处的这个动乱的时代，大概不会再延续太久了，照历史法则的推演，应该是丁卯年一九八七年以后，我们的民族气运与国运，正好开始回转走向康熙、乾隆那样的盛世，而且可以持续两三百年之久，希望现代青年，好好把握这个机会，那么，就更要懂老子的思想学说。”
这是一代国学文化大师南怀瑾南师在《老子他说》中对中国的国运进行的惊世预言，预言我们的民族气运与国运，正在走向康熙、乾隆那样的盛世，而且可以持续两三百年之久。
而在一千三百多年前由唐朝太宗皇帝李世民命两位当时著名的天相家李淳风和袁天罡根据《易经》所作的推算大唐国运的《推背图》中，其中第四十四卦是这样预言的，
谶曰
日月丽天群阴慑服
百灵来朝双羽四足
颂曰
中国而今有圣人
虽非豪杰也周成
四夷重译称天子
否极泰来九国春
预言中华民族将会在圣人的带领下将复兴强盛成为世界的领袖，中华民族将真正复兴，而我们现在就生活在这样民族复兴的大时代下，我们正在迎来盛世。
《后汉书·崔駰传》：“何天衢於盛世兮，超千载而垂绩。”盛世，什么是盛世？盛世即国家从大乱走向大治，在较长时间内保持繁荣昌盛的时期。
我们在中学历史教科书中是这么了解到我们历史上的盛世的，在中国两千多年历史长河中，先后出现过几个最好的历史时期，从西汉“文景之治”发展到“光武中兴”，唐代从“贞观之治”而至“开元盛世”，从明代“永宣之治”到清代“康乾盛世”。各个盛世都具有共同特征：国家统一，经济繁荣，政局稳定，社会久安，国力强大，文化昌盛等。而我们现在也将迎来至少两三百年的“中华盛世”，而三十多年的的改革开放已经是盛世的开端。
在我的第二篇文章中论述中国的经济目前处于新常态下，我国历史发展经历了由盛到衰再到盛的几个大时期，而经济的新常态就是大时期更替变化的结果，是大时代下的我们必须经历的。
我们现在处于经济的新常态，中国的经济面临着新旧动能的更换，创新渠道和消费升级是中国经济发展的新的动能，“大众创业、万众创新”是新旧动能更换的落地性国策，这个重任历史得落到了中小微企业的身上，而新三板将会是中小微企业进行创新发展的支点，只有新三板为中小微企业发展解决了高速发展中的资金问题，中国的经济才能够真正充满活力，我们才能以最实际的行动真正推动中华民族的民族复兴，拉开盛世的序幕。
在我的第一篇文章中，我论述，新三板本质上是一个多利益主体共赢的普惠性生态圈，在这个生态圈中，有很多的角色，不同的角色链接起来组成不同的生态链，不同的生态链链接起来成为了一个生态圈，在这个生态圈中，有监管机构、有中介机构、有服务机构、有投资者，还有最核心的主体——企业。
企业是新三板生态圈的中心角色，其它利益主体的职责从本质上都是为企业服务的。而企业是否充满动力，是否充满活力，最终的落脚点都落在企业的创始人身上，也就是创业者身上。一个创业者本身才是一个企业发展真正的天花板，一个创业者本身的格局与智慧直接决定了这个企业能走多高，能走多远。创业者，先创业，当创业达到一定程度，能够不断为社会创造价值时，创业者才有可能蜕变成企业家，由“者”而称“家”，同比于“科学家”、“哲学家”、“作家”、“艺术家”等等，成为一个企业家是一个创业者不断奋斗的目标。
而这也是我这第三篇文章想表达的主旨，在新三板这个大时代背景之下，中小微企业历史得承担了肩负中国经济新旧动能转换的重任，创业者或者企业家必须具备大格局和大智慧，只有具备了大格局和大智慧，我们才真正有可能在时代的舞台之下留下我们的印记。
“从拥云起处，心容大江流。”谋大事者，首重格局，我们只有站得更高，看得更远，才能做得更大，大事难成，只是因为我们格局太小，在这个大时代的背景下，我们既要拥有大的胸怀，又要拥有大的抱负，我们既要拥有大的气魄，我们还要拥有大的视野。我们既要胸怀天下，我们又要虚怀若谷，我们既要仰望星空，我们更得要脚踏实地。
时势造英雄，乱世出枭雄，我们现在不是乱世，我们即将迎来盛世，那么盛世的英雄出在哪里?盛世的英雄一定出在经济与商业领域，我们无法在血与火的战场上去创造丰功伟绩，但我们可以在没有硝烟的商业战场上证明自己。“大众创业、万众创新”已经吹响了创业的号角，千千万万的有志青年踏上了创业的征程，同时新三板这个国策之利器也正以几何式的速度快速成长起来，而新三板将最终成为创业者证明自己的舞台，也是这个时代的展现自己的擂台。
在后世的评说中，新三板也许将比肩隋唐时期兴起的“科举制”。科举制，是中国古代通过考试选拔官吏的制度，科举制极大程度改善隋唐之前的用人制度，彻底打破血缘世袭关系和世族的垄断，“朝为田舍郎，暮登天子堂”，科举制为部分社会中下层有能力的读书人进入社会上层，获得施展才智的机会提供了一个平台。
目前在中国的社会流传着一句话，叫做“寒门再难出贵子”，这是一个很现实的状况，但是随着新三板生态圈不断的壮大、发展与完善，新三板的历史性作用会不断的发挥出来，新三板完全可以成为“寒门出贵子”的重要通道，因为这是一个真正公平的平台，真正市场化与法制化的平台，能否将这个平台运用到什么程度，就看你有多大的格局与智慧来理解与把控它。
大时代，大格局，大智慧，大梦想！
目前国家已经将“大众创业、万众创新”的号角吹响，同时已经将新三板这个划时代的擂台建起，剩下的就看时代的弄潮儿怎么在这个舞台上证明自己！
以时代为熔炉，炼不朽之精魄！群雄逐鹿，问鼎中原！
作者：王培亚先生，青岛云际网络董事长，天马荟吃货部落创始人，企业拟挂牌新三板。王培亚先生经过多年的创业实践，在零售及生鲜电商领域有着丰富的认知见解，现在一直致力于天马荟吃货部落生鲜社群的打造，通过O2O与C2B相结合的模式来破解生鲜行业的解决密码。
此系列文章是王培亚先生关于新三板发展一些系统性思考，用哲学的思维来建立关于新三板的世界观与方法论，现特授权《洞见资本》进行首发连载，此新三板系列文章一共十篇左右，以每天一篇形式进行连载发布。
2016年9月4-6日，洞见资本研究院联合中国上市公司市值管理研究中心共同打造的《新三板融资与市值管理》第5期，将于北京与大家更深入的探讨投融资、路演、挂牌上市、市值管理、人才与股权等话题！
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