用查理·芒格的话来说，他是对你有帮助的大师 | 这个人有好奇心
他是谁：
查理·芒格（ Charlie Thomas Munger ，1924 - ），作为巴菲特的合伙人共事 40 多年，一个成功的投资人和理论家，还著有一本《穷查理宝典》。
好奇心：
查理·芒格主张“独立思考”，可也特别爱和同事说：“你再多想想就会同意我的意见，因为你很聪明，而我是正确的。”其中一个原因是，“我读书之多，可能会让你感到吃惊。”
当查理·芒格（Charles Munger）的形象出现在 1996 年某期《福布斯》杂志的封面时，畅销书作家珍妮特·洛尔（Janet Lowe）写道：“大众们开始意识到芒格不仅仅是‘伯克希尔年度大会’上沃伦·巴菲特的搭档了。”
芒格自己就是个大人物。
现年 91 岁的芒格正在巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）担任副董事长，同时也掌管着加利福尼亚发行量最大的法律报业集团——每日新闻集团（Daily Journal Corporation），以及伯克希尔持股 80% 的威斯科金融公司（Wesco Financial Corporation）。
在坊间，芒格常被称为“站在巴菲特身后的巨人”。他自己也老爱说：“和巴菲特共事这么多年，我觉得自己只是个注脚。”
可事实上，他们合作无间超过 40 年，对很多问题的价值取向却完全相反。
巴菲特称自己是大半个民主党，说话常用短句，几乎把所有时间都献给了投资事业，一直住在 1958 年买的第一套房子里。而芒格是个坚定的共和党，平日里从不介意多费口舌，多年不参与伯克希尔的日常运营，却亲自参与设计捐赠给斯坦福和密歇根的建筑。
但他们曾经都是热切的堕胎权支持者。
相差 6 岁的两人都来自内布拉斯加州奥马哈市。他们在 1959 年通过共同好友戴维斯医生介绍相识，这时芒格的父亲刚刚去世，而巴菲特早期的引导者本杰明·格雷厄姆（Benjamin Graham）对投资的兴趣也在日益消减，从纽约搬到了洛杉矶。在巴菲特需要重新找到一个能够产生共鸣的人的时候，芒格出现了。
在从密歇根大学辍学，服完海军兵役但不具大学文凭的他进入了哈佛大学法学院。毕业之后，他成立了芒格、托尔和奥森有限公司 （Munger，Tolles & Olson LLP）。在进入投资界前，芒格还担任过一阵子房地产律师。
与巴菲特合作的首件“战利品”是对蓝筹印花公司（Blue Chip Stamps）的收购。之后，他们又收购了喜诗糖果（See's Candies），购买了联合棉花商店（Associated Cotton Shops）、伊利诺伊国民银行（Continental Illinois National Bank），并创立了新美国基金（New America Foundation ）。
再之后的故事就人尽皆知了，伯克希尔·哈撒韦成了当今最成功的投资公司，持有的股票包括可口可乐（Coca Cola）、美国运通（American Express）、富国银行（Wells Fargo）等等。
不过，巴菲特曾在艾丽斯·施罗德撰写的《滚雪球》（The Snowball: Warren Buffett and the Business of Life）中坦言， 1976 年，自己正在格雷厄姆的“烟蒂式投资”和芒格提倡的“大生意”之间摇摆反复。
格雷厄姆 (Benjamin Graham) 是被巴菲特奉为“教皇”的价值投资之父，他认为要寻找那些股票价格远低于流动资本的公司，这些公司通常便宜但又有点素质。这种做法就像满地找雪茄烟蒂，只要你找到一个，那么吸最后一口肯定是免费的。
至于芒格，他提出了一个更全面的“Lollapalooza 效应”。
简单来说，Lollapalooza 效应可以解释为，芒格不会对一家公司的财务信息进行独立的评估，却转而将它的内部经营状况和更大的整体”生态系统“结合起来看。在记录芒格 20 年公开演讲的《穷查理宝典》（ Poor Charlie's Almanack ）中，这位“穷查理”把它称为“多元思维模型”，并声称这种思维方式深刻地影响了他的生活、学习和决策。
“你知道谚语是怎么说的：‘在手里拿着铁锤的人看来，世界就像一颗钉子。’这是处理问题的一种笨方法。”芒格说，“你必须知道重要学科的重要理论，并经常使用它们——要全部都用上，而不是只用几种。而大多数人都只使用学过的一个学科的思维模型，比如说经济学，试图用一种方法来解决所有问题。”
芒格举了个打桥牌的例子。如果手握几张短牌，怎么办？谁都知道有一些适用于规则的标准方法，但这些模式的数量都是有限的。“重要的是把它们用行之有效的网络状模型来组织。”芒格说。靠着这个，他时不时地赢下牌友巴菲特、比尔·盖茨和《财富》杂志的编辑卡罗尔·卢米斯。
芒格喜欢翻阅各种书，并坚信它的好处——至少可以让“思维模型”更多元。“我这辈子遇过各行各业的聪明人，没有谁不是每天阅读的，没有，一个都没有。沃伦读书之多，我读书之多，可能会让你感到吃惊。”芒格称，自己的思维模型达到了约 100 种。
这也许还能克服大人物常有的偏执，让芒格花更多时间去想事情的背后究竟发生了什么。
可口可乐公司常年为伯克希尔·哈撒韦带来高额回报，芒格意识到这其中有一些关乎企业能否成功的核心东西。可口可乐口感极佳，同时又能补充能量、兴奋神经，人们很容易产生由冰镇（饮料）而引发的兴奋感条件反射，所以成功也就是理所当然的了。可口可乐因此被芒格称为“一个产生和维持条件反射的企业”。
除了“可口可乐原理”，芒格还总结出了 25 个误判倾向，并分享了它们背后的机会。包括：
人类的大脑天生就有一种尽快作出决定、以此消除怀疑的倾向，所以大多数人就是需要宗教信仰； “康德式”的道德准则要求人们遵守法则，这一定程度上让人们对“善有善报”满怀期待；人天生具有好奇心，而如果好奇心能得以保持，人们就能在离开学校后依然拥有许多乐趣和智慧。
话说回来，芒格不是一个非常成功的投资人吗？为什么我们看到的芒格是一个热爱读书，看重思维模型作为方法论，强调学术和生活智慧紧密相关，并热衷分析人性的人？事实上，他的确更愿意传播这些宏观的东西，而不是具体到某一家公司名股票值、 beta 系数或者资产定价模型。
“人生每个阶段都将面临考验，我认为有三点将有助于你应对这些挑战： (1) 期望值要低；(2) 富有幽默感；(3) 把自己置身于友情和亲情中。”这可以是芒格通过投资成为亿万富翁的智慧，也可以是更多事情的“成功学”。
题图来自 businessinsider、CNBC、Cooper Dane、Amazon
这是 “50 个有好奇心的人” 系列，我们将介绍：约翰·拉塞特，道格拉斯·亚当斯，艾萨克·阿西莫夫，詹姆斯·卡梅隆 ，亨利·卢斯，泰德·特纳，约翰·亨德里克斯，斯图尔特·布兰德，亨利·福特，约翰·马龙，盛田昭夫，迈克尔·米尔肯，诺兰·布什内尔，安藤百福，乔治·伊士曼，托马斯·米奇利，史蒂芬·沃尔夫勒姆，冯·诺依曼，拉里·佩奇，艾伦·图灵，戈登·摩尔，安迪·沃霍尔，伍迪·艾伦，“中本聪”，“班克斯”，唐纳德·诺曼，大卫·格芬，保罗·史密斯，让·保罗·高缇耶，大卫·奥格威，萨奇兄弟，查理·芒格，查尔斯·郎佛迅，拉里·金，林纳斯·托瓦兹，道格·恩格尔巴特，马克·安德里森，埃德温·兰德，乔治·巴帕尼古拉，杰夫·贝索斯，保罗·格雷厄姆，哈利·厄尔，蒂姆·伯纳斯·李，埃德温·阿姆斯特朗，雷蒙德·达马迪安，尼古拉·特斯拉，詹姆斯·拉夫洛克，威廉·杜兰特，吉姆·克拉克，霍华德·休斯，肖恩·帕克。名单可能会继续扩充，如果我们发现了足够了不起的好奇心。
注：在 APP 上，我们更新了更多有好奇心的人，戳“阅读原文”查看完整的专题。