医生创业：究竟要不要读MBA？

（文/看病通，微信公众号：kanbingtong）

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如今，医生创业越来越多，不少还做得风生水起甚至盆满钵满。在医生创业学习群里，有知名泛美媒体美女创始人要跟掌柜打赌，五年后读过MBA和没读过的做个对比。掌柜当时观点是“千万别读，读了更惨”，本意是半调侃半认真，赌局自然也没接招。掌柜不喜打赌，仅以本文回应美女创始人（谁让人家美女是迄今赞赏掌柜最多的呢）。这话题也是掌柜感兴趣的，正愁没话题说呢。

都是成人，做什么事，得想明白究竟为啥。读MBA，也一样。花精力、时间和金钱，投入也算不小，怎能不好好衡量下成本和收益呢？先说观点，掌柜认为，如果你读MBA是为了自己干CEO，建议还是别读为好；如果你读MBA只是为了学点投资和管理理论和知识，在今后与投资人或CEO沟通中，好有一个共同的交流语境和逻辑频道，那有时间还是可以读一读的。

能成为敢创业又能创业的医生，确实都是万里挑一的高端人才，成才极其不易。掌柜向来认为，医学既属于自然科学又属于社会科学，更是非常讲究严谨和与时俱进的学科，一般人还真学不来，也学不好。至少，掌柜就真心不敢学，光胆量这关就铁定过不了。你说同样九年义务教育，差距咋就这么大呢？且不说隔行如隔山，至少术业有专攻，能成功跨界的毕竟凤毛麟角，概率就和买彩票中大奖相差无几。

都是讲究理论和实战的专业，你说资深CEO去学个临床医学大专班，就能穿起白大褂坐堂看病、拿起手术刀开膛破肚吗（即便也考取了医师资格证）？简单换位思考下，医生也别以为去读个MBA就可以干掉CEO自己当！何况，好多MBA教育事实上还不如大专呢。

正如包括马神父在内的很多人都曾一本正经地调侃的那样，没有一个企业家是MBA教出来的。运营和管理，理论重要，实践更重要，尤其是在国内特色的医疗市场环境中更是如此。你不能照搬国外模式，即便国外确实有好多成功的医疗创业者都是名医，但过去、现在乃至未来十年国内都不具备这种成长土壤。

然而，从另一个角度上看，医生创业，又不可避免要面临所有行业创业的共性问题，包括又不限于策划营销、财务管理、人力资源管理乃至投融资等。这些非临床专业类知识，对医生而言大多是“听其名不明其意”，背后的理论框架和逻辑体系更是知之甚少。在这种知识储备基础情况下，多数医生确实还无法和投资人或CEO愉快地深入聊天。

快到年尾了，一大波所谓的高峰论坛或联盟大会又要热闹起来。然而，每每见到这些看似“毫无违和感”的欢乐场景，掌柜都难免要感叹下，让一大帮平常专注看病、习惯拿手术刀的专家们上台分享“如何办企业、怎么做生意”，真的太难为人家了。

掌柜和不少医生交流过，有通过公众号找掌柜喝茶的，也有通过朋友介绍找掌柜闲聊的。掌柜最痛苦的是，莫过于要不断和医生解释专业术语，还往往得用通俗化语言表达。名词还好解释，逻辑真不是一时半会儿能解释得清楚。解释不清，原因也不全是掌柜嘴笨口拙，不少医生往往有自己的一套理解逻辑，加上习惯性（也可能是职业性）固执和蜜汁自信，确实不太好聊天。掌柜猜想，如果读了MBA，至少交流起来，应该不用那么累吧。

有医生或许会问了，那我究竟能不能读MBA？还要不要读MBA？掌柜认为，倘若你实在想读甚至连学费都交了，建议先突破自己的思维短板再做决策也不迟（详见《名医创业：都有哪些思维短板？》）。或许有人还会说，那我可以先读着看看，如果读了觉得自己就是那跨界牛人，不就可以省一个CEO的钱和股权了吗？掌柜认为，倘若有医生真这么想，干嘛不去买个彩票中个大乐透呢？

通用型MBA或许可读可不读，那医院管理类针对性课程呢，是否可读？掌柜认为，国内多数医院管理类课程都不靠谱，忽悠多、没啥用！无论宣传有多高大上，背靠大学有多顶尖，课程设计有多全面，授课教授有多知名，你在选择是否读之前，先请教招生负责人三个问题。

一、授课老师管过国内哪家医院？（若有管过，共有几位老师管过？）

二、管过的这家医院究竟有多成功？（是从0甚至从负到1，还是1到1.2或2？）

三、医院成功和老师有哪些直接因果关系？（老师具体做了什么，才让医院如此成功？）

掌柜相信，请教完这三个问题，还要不要交学费这事，你肯定就心里有数了！

广告继续：掌柜急需长宁（口腔，500-1000平米）、杨浦（医疗美容，1000-1500平米；眼科，500-1000平米）适合开办门诊部的商用房，口腔和医疗美容不限楼层（楼层越低越好，掌柜有恐高症，当然也不能低到地下室），眼科要求有一楼。若有独栋或“一拖二”（一楼带二楼）优先考虑。欢迎大家向掌柜推荐，推荐成功者，掌柜一次性奖励5万元人民币（租赁协议签订即兑现）。掌柜不强求选址一定要和大医院做邻居噢！

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