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封面人物 | 魏雪,名门闺秀的公益路

2017-04-03 于伊人 环球人物YOLO精英





文 | 于伊人

编辑 | 周慧齐


她是《大宅门》里“白家老号”的后人,她是国际公关公司的中国区总裁,她与TCL集团掌门人李东生的婚礼曾被誉为“中国企业界最具影响力的婚礼”,如今,她以慈善家的身份被更多人知晓——TCL公益基金会执行理事长、华萌基金创始人、亚洲女性发展协会创会会长魏雪。


在旁人看来,魏雪出身名门、事业成功、嫁给了一个好丈夫,是个名副其实的成功女人;然而在魏雪看来,不管对于男性还是女性,只要自己所追求的价值得到认可,并在过程中得到愉悦与满足,那么他/她就是成功与幸福的。


关于女性


在你的职业经历中,有这几个职务比较特别:北京大学中外妇女问题研究中心客座研究员,亚洲女性发展协会会长。似乎你对女性问题一直非常关注,能讲讲你的收获是什么?

魏雪

女性发展一直是我关注的议题,我的慈善事业也始于女性公益领域。九十年代从国外留学回来后,我发现各个阶层的中国女性都面临着巨大的压力。这种压力是来自工作、婚姻、家庭各个方面。从表面来看,中国的男女是平等的,但实质上女性遭遇了多种形式的不平等,然而当时的中国女性对此并不敏感,民间几乎也没有维护女性权益的组织。基于此,我开始召集志同道合的朋友,成立亚洲女性发展协会及之后的亚洲女性论坛,希望汇聚学界和商界的女性代表,从各领域讨论女性面临的挑战、女性所处的环境,用自己的方式从民间推动女性的发展,让女性能够更好更快的发现自己的价值。


我看到我们的努力激励了更多女性去追求自身价值与权益。她们在此过程中挖掘自己的潜能,亦展现了女性独有的风情。以亚洲女性论坛为例,从2004年创立之初到现在,历经13年打造,论坛的规模和影响力逐步扩大。我希望通过论坛活动,将女性精神与智慧传递给更多亚洲女性。




在你的求学经历中有日本和美国,相信也对那里的女性有所了解。现在中国女性承担的社会角色越来越多,特别结婚后,不光是妻子、母亲,在职场很多也身处要职,这种现象在美国和日本多吗?和中国女性相比,你觉得有哪些不同之处和值得借鉴的地方?

魏雪

欧美与日本可能是两种不同的情况,女性承担多种社会角色的现象在欧美比较多,而在日本可能较少一些。我更认同当今欧美社会对女性角色的认知,即不论是身居要职、还是当全职妈妈,女性都能受到大环境的尊重:只要你选择了你的生活方式,并将这种方式活得精彩,就是可取的。


我认为现在中国社会对女性的认知也在逐渐走向正面。但不论社会的观点如何变化,对女性来讲,只要其对自己有信心,对选择的路有耐心,就是人生的赢家。中国女性确实还需要更多的自信,这种自信既可以是环境赋予的,又可以是自己努力经营而来。



作为婚后女性,也许要担当母亲、妻子、企业管理者的角色,如何平衡这几者的关系?

魏雪

我认为婚后的职业女性固然要把家庭与事业的平衡当作一项首要目标,但并不应该为此目标而承担过多的心理压力。因为家庭与事业的平衡确实是一个人生难题,不仅是对女性,对男性亦如此。我建议婚后的职业女性首先要做好对自己的心理建设,明确在时间、精力的分配上需要做一些必然的取舍,并与配偶在家庭与事业的责任分担上达成共识。


其次,我建议大家可以多思考如何让母亲、妻子、女儿与职务的四重角色互为裨益。比如如何让自己在当母亲过程中培育孩子的真谛,融合到自己带领团队的经验中。又比如如何把自己在管理企业收获的方法论,运用到经营家庭中去。


就我个人经历而言,我也曾是个百分百的职场女性,在遇到我的先生之后,身份随之转型成为一个拥有母亲、妻子、企业管理者的多重角色的人。得益于家人的理解和坚持,我在扮演母亲、妻子角色的同时,从未失去自我。我的事业依然在继续,也正是因为家人给我的强大精神支撑,让我能够更好地投身到公益事业,实现多年的公益梦想。





关于慈善

对魏雪来说,慈善是她终生为之奋斗的事业,也是她的人生追求和理想。母亲传递给她家族公益的故事,给予其最初的启蒙。尔后,在求学中得遇精神偶像特雷莎修女,让她定义公益为自己人生中一项重要事业:她筹集善款,为患有先天性心脏病的女童做手术;她创办亚洲女性发展协会,从民间推动对女性的关爱和对女性问题的关注;她和先生李东生联合创办华萌基金资助贫困学生;她和中国青少年发展基金会联合发起“TCL希望工程烛光奖”项目表彰和帮扶优秀乡村教师……她继承了“施乐于人”的家训,切切实实将慈善一步步落在了实处。


目前在慈善方面,你最关注和做得最多的地方是什么?

魏雪

应该是女性和教育这两方面。如之前所说,从刚开始接触慈善事业时,我对女性发展问题的关注度就非常高,多年举办亚洲女性论坛,坚持推动社会对女性的关爱。


而这几年在教育方面的倾注尤其多。因为我和我先生都认同“知识改变命运”的意义。十年前,我和先生共同创建了华萌基金,针对家庭贫困、品学兼优的高中生进行资助。同时我兼任TCL公益金会执行理事长,推动针对乡村教师的资助项目——“烛光奖”。第四届烛光奖也已在今年2月份正式启动,面向全国寻找400名优秀教师,授予他们奖金资助和培训支持。而在过去3年里,烛光奖已经帮助过1000名乡村教师。



做公益慈善真正的意义是什么?基金会和做公益会遇到与国外不一样的压力,你怎么看?

魏雪

对于做公益慈善真正的意义是什么,我的理解有几个方面:一方面,每个社会通过收入与税收等方式,完成了初期的财富分配,但社会往往还需要通过财富的公益慈善行为展开新一轮分配,以促进社会的公平与资源的有效利用。


另一方面,公益慈善除了经济上的帮扶外,还可从其它方面入手,如精神与素养层面的支持。真正的公益是用平等和尊重,整合各类资源,与受助人共同发展。这个是我做慈善中很关注的领域,也需要有更多做慈善的人来关注。


而关于国内与国外基金会所面临的不一样的压力,我认为任何新生事物在起步阶段是有压力是正常现象。如法律跟不上,项目实施有很多模糊地带,或大家认知不够成熟,等等。但作为一个专业的基金会,我们需要保持良好的心态,用大家的质疑来鞭策自己、检验项目,监督自己在整个执行流程中做到清晰无误。



你曾经说过,公益慈善靠热情没法坚持,那在你看来,做公益慈善的过程中最重要的是坚持什么?

魏雪

第一是对人的尊重,特别是过去这几年大家往往会把公益慈善看成是一种富有的人对贫穷的人的一种帮助,甚至是一种施舍,就是总有一方是高的一方是低的,这其实是不正确的公益观。我们做公益、做慈善首先要尊重受助人的人格,挖掘受助人的真正需求。核心的是对人的尊重。


第二是专业化的运作,公益慈善单靠热情是没法坚持的。公益慈善其实是很艰难的一件事情,靠热情可以做一天,做一件事,但如果你想让自己的基金和项目专业且持续地发展下去,就不能情绪化,不可因严峻的挑战而自乱阵脚,也不能被暂时的困难挫败锐气,而是不断地探索专业化做公益的路径。




关于家庭

在工作上,魏雪更像是个“工作狂,除了工作几乎什么都不干”,结婚后,尤其有了孩子之后,面对家庭与事业的两难选择,魏雪逐步将重心转向了家庭。魏雪不是没有摇摆过,尤其目睹原来齐头并进的好友取得了更高的业绩,但孩子的日渐成长亦让她发现,陪伴孩子的受益方并不只是孩子,她从中得到的幸福感无可比拟。



你觉得对于女性来讲,在家庭和职场中最重要的是什么?

魏雪

我认为最重要的是形成一种平衡和相互促进的关系。女性在家庭经营中的收获其实可以促进职场技能,而职场的方法论在家庭经营中也未必不可用。女性越来越多地参与到社会事务中,能使得家庭教育和社会现实不脱节。在铸造着自己的职业理想的同时,和伴侣和孩子的交流都能融入了对当下社会的理解。


当前可以说是女性最好的时代。很多女性都能够有机会去在自己所喜欢的领域,开拓属于自己的事业,成就属于自己的荣誉。也因此,新时代的女性有着新的价值取向,“家庭”、“事业”的双丰收已渐渐成为每个女性自我评估的重要标准,两者取其一已经不能满足女性的幸福要求。因此现在的女性更加要求自己在家庭和职场中尽力去扮演好双面角色,这就使得平衡和促进的关系在家庭和职场中显得尤为重要。


你怎么看高学历女性将大量精力投入家庭?你自己会对孩子采取什么样的相处方式?

魏雪

如果精英女性回归家庭,应该是她们自愿的选择,而非被迫。对于这些高学历的全职妈妈来说,你创造的社会价值可能减少了,但价值转移到了孩子身上。你对孩子的影响,可能会在十几年后显现出来,他会更有可能长成一个特别丰盈的孩子。


我自己规定每天要抽出一定时间和孩子玩沙子、讲故事,在这些时段从不碰工作,不接手机。而且我会尽量给孩子讲睡前故事,如果事务繁杂需要出差,就在荔枝FM上提前录好,定时放给孩子听……当孩子得到了足够多的关注和爱,他就有了安全感,有了对人的信任,懂得与人分享自己的玩具,而不必担心会失去。我也会把做公益的视频和照片给孩子们看,告诉他们妈妈出差是去做什么。其实四五岁的孩子还很难理解什么是公益,但他们会有一个概念,每个人都要做事,目的不仅仅是养活自己,还要为社会创造价值。



你认为什么样的女性才能获得成功和幸福?

魏雪

每个人对成功和幸福的定义不同,有的人认为相夫教子、家庭美满就是成功与幸福,有的人则认为事业与家庭双丰收才是成功和幸福。但是我认为,不管对于男性还是女性,只要自己所追求的价值得到认可,并在此过程中得到心灵的愉悦与满足,那么他/她就是成功与幸福的。






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