华为，横切煤炭行业，知难而进

春节期间，振奋人心的消息不少，例如没有实物价值背书、更没有主权货币背书的比特币竟然冲上了五万美元、外盘股市七连涨、酒厂有人要当院士，但是华为横切煤炭智能化的消息，不像乌泱乌泱的排队造车那么有娱乐性，没有引起大家的重视，今天就说说这件事儿。

在这件事上，华为是无所畏惧的，这种精神首先值得肯定，其实，我替华为捏了一大把汗，因为这件事的确不好干，一周之前，我在朋友圈发了这么一段帖子：

1.任总亲自出席实验室揭牌仪式，含义非同小可。

2.煤矿分露天和井中两大类型，露天的事儿略知皮毛， 露天煤矿开采对移动通讯需求相对较大，主要是因为生产设备都是移动的，而且甚至是需要高精度的厘米级定位，但大多数情况下4G都可以满足要求。

3.华为与山西省的联合实验室，目标是智能化，重点是推5G，这里面有三个问题，一是5G和智能化生产是什么关系?或者极端的问一句，没有5G，煤矿生产智能化就搞不了了吗？这是认识论问题。二是智能化生产与自动化生产是什么关系?这又是一个认识论问题，如果搞了半天所谓的智能化，其结果还是自动化，这就被笑掉大牙了。三是如果所谓煤矿智能化涉及到煤层储量、煤层走向、厚度、开采方式、作业计划、设备运行检修和各种安全监控等，这些煤矿开采最深层次的东西，我估计华为在短时间内很难达到目标，要有长期持久战的思想准备，三年、五年、甚至是十年也许都不会取得实质性进展。20年前，SSA的设备管理用于露天煤矿，就有轮胎花纹磨损的管理，为什么要管到轮胎的花纹呢？因为那时候半径不小于1.75米大轮胎，一条就一万美元。华为没有煤炭行业的knowhow，要用别人的知识和经验开发和建设系统，传统的IT企业，从前一直都是这么干的，只是所用的技术在不同的阶段有不同的侧重而已。

（山西日报记者李联军摄）

山西日报记者杨文俊报道：2月9日，我省与华为公司共建的智能矿山创新实验室揭牌及签约仪式在太原举行。省委书记楼阳生、华为技术有限公司创始人、CEO任正非出席并共同为实验室揭牌。智能矿山创新实验室由山西省人民政府、华为技术有限公司、晋能控股集团有限公司、山西云时代技术有限公司联合成立，旨在利用工业无线控制网络、云计算等信息通信技术，助力山西实现煤矿提质增效、提高煤矿本质安全的目标，促进山西企业的数字化转型、信息化发展。根据计划，实验室投入运营后，将采用“煤炭行业专家+信息通信技术专家”模式，围绕“煤矿信息网络”“自动化使能”“智能感知技术”“煤矿大数据”“生态合作”等课题进行科研攻关。实现从“技术攻关”到“应用落地”，促进山西由“能源集中”向“技术输出”转型。同时，基于煤炭领域创新探索成果，聚合智能化技术产业上下游，形成涵盖基础软件、机器视觉、算法、数据处理及行业应用的完整产业链。

华为是一家未雨绸缪的企业，在一些曾经是陌生的领域里异军突起，例如光伏逆变器产业，造就了华为团队敢打硬仗的能力。我们今天文章的题目特意用了横切二字，意思在说，在煤炭行业，信息化已经进行了很多年，技术门槛很高、圈子壁垒也很高，华为是后来者，属于市场横切者角色。20年前我接触山西平朔公司已投产的安太堡和正在基建的安家岭两个露天矿至今，有些皮之一毛的体会。对煤矿信息化感兴趣的朋友请阅读《老煤矿谈20年前的信息化建设，对今天有什么启示？》。

一、华为为什么选择5G+智能化这个赛道？

华为如果只做煤炭的通信，很显然市场竞争比较激烈，打起仗来，华为未必有竞争优势，那么仅仅bundle上5G，竞争力虽然提到了，但是市场窗口和规模又变小了，前面提到，很多时候4G还是很好用的。所以，华为在5G基础上再bundle上智能化，先以5G切入做点通信系统，再带动矿山自动化和智能化，应该是一个明智选择。

正如前面所讲，华为面临的挑战有三个，而且是环环相扣的：一是5G到底在多大程度上能替代4G和光缆通信；二是自动化和智能化能做到什么程度；三是三个梯度的市场如何切，这三个梯度市场分别是露天矿和井中矿、山西省和外省、山西地方国有煤矿企业和其他煤矿企业。上述三个问题，再归集一下，可以简单的表述为：煤炭企业是不是能够认可和接受联合实验室的作品，ROI的账本能不能算的过来，前者是技术可行性问题；后者是经济可行性问题。感兴趣的读者可以从《再美轮美奂的智能化，也要讲ROI》中找到一点答案。

二、煤矿智能化包括什么建设内容？

2020年2月25日，国家发展改革委、国家能源局、应急管理部、国家煤矿安监局、工业和信息化部、财政部、科技部和教育部八个部委局联合发布了《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，指导意见中完整阐述了煤矿智能化发展与建设的目标、内容、措施和原则，其中，主要阶段性控制目标包括：

1. 到2021年，建成多种类型、不同模式的智能化示范煤矿，初步形成煤矿开拓设计、地质保障、生产、安全等主要环节的信息化传输、自动化运行技术体系，基本实现掘进工作面减人提效、综采工作面内少人或无人操作、井下和露天煤矿固定岗位的无人值守与远程监控。

2. 到2025年，大型煤矿和灾害严重煤矿基本实现智能化，形成煤矿智能化建设技术规范与标准体系，实现开拓设计、地质保障、采掘（剥）、运输、通风、洗选物流等系统的智能化决策和自动化协同运行，井下重点岗位机器人作业，露天煤矿实现智能连续作业和无人化运输。

3. 到2035年，各类煤矿基本实现智能化，构建多产业链、多系统集成的煤矿智能化系统，建成智能感知、智能决策、自动执行的煤矿智能化体系。

指导意见中提到的智能化决策和自动化（生产）协同运行的策略是非常正确的、甚至可以理解为高屋建瓴的，这句话应该是整个指导文件中最核心的东西之一，这是一个认识论和方法论的大问题，因为信息化、自动化和智能化这三件事儿，在很多地方、很多时候，都无法决然的分开，都是有机的联系在一起、相互集成在一起、相互协同解决实际问题的。另外，指导意见中，如果把调研和需求分析提出来放到重要位置，并把顶层设计、技术规范与标准体系建设迁移，就更加完美了。

三、从煤炭产量看煤矿智能化市场

2019年全球煤炭探明储量继续上升，且主要集中在少数几个国家：美国(23.3%)、俄罗斯(15.2%)、澳大利亚(13.9%)和中国(13.2%)，这四个国家的新增探明储量占到全球探明储量的65%。也就是说，华为领衔的山西省煤炭智能实验室，如果研发了好东西，理论上讲，其客户受众至少可以覆盖世界上四个主要的煤炭大国。

观众们可能会说，其他国家有点遥远，还是先看看国内市场吧。OK，2020年，全国原煤产量完成38.4亿吨，比2019年增加0.9%，来自统计部门的数据显示各省煤炭产量排名如下

其中，煤炭前10强产量大省，占全国产量超过93%，山西一省独大占比接近28%。仅从这个角度看，华为与山西成立联合实验室要横切一个大蛋糕。

2020年全国煤炭产量超1000万吨的前38强煤炭采掘企业出炉，见上表，其中，黄色的三家企业已经并入参与联合实验室建设的晋能控股集团，蓝色的为山西省其他的煤炭企业。计算得到：去年新成立的晋能控股集团煤炭占山西省煤炭产量的28.5%，接近三成；占全国煤炭产量的7.9%，不到一成。

另据中国煤炭工业协会公布的数据，2020年煤炭产量前十大的矿山中，有八座是露天煤矿，而山西晋能控股集团没有一座在其中。

根据以上煤炭市场的分析

我们初步可以理解

华为和山西各方

打造的

矿山智能化创新实验室

大体会沿着

这个方向开拓市场

山西省政府有情，华为有意，情谊结合将晋能控股集团作为第一层市场机会，应该理解为是一个很务实的选择。我们期待晋能控股集团也会因此而收益。

晋能控股集团小传：2020年8月山西省人民政府开始实施山西国有煤炭和电力资产的重组，将原同煤、晋煤、晋能、潞安、华阳新材和煤炭交易中心等单位重组为晋能控股集团，重组后的晋能控股集团有煤炭、电力、装备制造、财务公司、交易中心和研究院六大二级单位。集团注册资本500亿元人民币，资产总额达到1.11万亿元人民币，煤炭产能约4亿吨，电力装机容量3800万千瓦，煤机装备制造资产规模368亿元，世界第三大煤炭企业初现雏形。截至2020年底，晋能控股集团完成煤炭产量3.03亿吨，煤炭销量4.29亿吨，发电量722亿度，营业收入达到4799亿元，利润68亿，超额完成全年各项指标任务。

四、为什么要从煤炭产量看华为市场？

我们初步理解，煤炭产量与市场销售、产能、开采难度和运输等因素有关，产能的背后反映了煤炭采掘企业的生产设备能力和设备规模数量的多少，而生产能力和设备规模数量，是煤矿信息化、自动化和智能化项目推广的基础，所以，我们初步从煤炭产量推测和估计华为智能实验室作品的市场推广情况。