靠本事不是靠合同 派遣工和正式工真的是丫鬟与小姐的区别吗？
估计“外派”这个词让很多应届毕业生费解过。
“这不就是我入职后公司外派我去哪里工作吗？
比如我去哪个大企业了，然后外派我到其他地方工作。”
乍一看，好像也没什么不对。
但需要注意的是，外派绝不是简单的公司内部调岗、借调或者是公派出国……
它是一种劳务派遣的用工方式！
有些同学或家长一听是第三方的派遣，就觉得不如和用人公司直接签合同靠谱！
其实，劳务派遣是一种普通的不能再普通的补充用工形式。
那么究竟“派遣”是什么呢？
今天就来说说“派遣”这个词
度娘百科做了如下解释：
派遣，是指劳动力输出，也可称为劳务派遣。派遣是由派遣公司作为员工的法定雇主，用工单位同派遣公司签订劳务派遣协议，用工单位负责派遣员工的工作管理，派遣公司负责派遣员工的人事管理，即用工单位人事行政管理的大部分工作，通常包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。为用工单位实现“用人不管人，用人不养人，增效不增支”的最大人力资源管理效益。
看到这里，心里有数了吧……
也就是说劳务派遣形式通常会出现在第三方与用工单位之间，派遣工、派遣公司与用工单位都将签订双方合同。
什么样的公司会用到派遣员工呢？
这要从派遣的起源开始说起……
“派遣”这一用人方式最早起源于美国，盛行于20世纪70年代。时至今日，美国劳务派遣已经渗透到各个领域，从“看门人”到首席执行官，各个层面的劳务派遣发展迅速。劳务派遣企业招人不用人，用人单位不招人用人，这种招聘和用人相分离的用人模式也相继在欧洲和日本流行。后发展至中国，并在不同层次的劳动力市场、人才市场得到发展。
对高端人才来说，一般招聘派遣员工的公司大多是有实力的外企，比如微软、谷歌……这一类的企业。在headcount有限的情况下，公司会以实习或派遣的形式解决用工需要。这种用人模式可以减少人员储备、降低管理和培训成本、避免用人风险，对企业用人来说更加灵活有效。同时，派遣工可以通过自己的努力获得转为正式员工的机会。
派遣工更适合哪一类人呢？
它更适用于应届毕业生或初入职场的初级人群。
究竟是否选用派遣公司可能还要根据自身需求和预期来定。
如果看重的是工作平台、未来发展的空间或获取更多的工作经验，那么派遣是一个不错的选择；如果看重的是稳定，那显然派遣并不适合。
那么劳务派遣员工和正式员工有区别吗？
当然有！ 不过并非像一些网友说的那样，派遣员工和正式员工就像丫鬟与小姐！
派遣员工与正式员工的区别在于身份。正式员工属于用工单位，而劳务派遣员工属于派遣公司。至于薪酬和福利待遇都与用人单位的正式员工一样，个别企业会有稍许差别，但总的来说薪酬待遇相差并不明显。
签署劳动派遣协议又应该注意哪些细节呢？
劳务派遣协议应当载明以下内容：
1. 派遣的工作岗位名称和岗位性质;
2. 工作地点;
3. 派遣人员数量和派遣期限;
4. 按照同工同酬原则确定的劳动报酬数额和支付方式;
5. 社会保险费的数额和支付方式;
6. 工作时间和休息休假事项;
7. 被派遣劳动者工伤、生育或者患病期间的相关待遇;
8. 劳动安全卫生以及培训事项;
9. 经济补偿等费用;
10. 劳务派遣协议期限;
11. 劳务派遣服务费的支付方式和标准;
12. 违反劳务派遣协议的责任;
13. 法律、法规、规章规定应当纳入劳务派遣协议的其他事项。
特别注意的是：
1. 根据《劳动合同法》第五十八条规定，劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立2年以上的固定期限劳动合同。也就是说，劳务派遣单位不能与劳动者约定订立无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同，而应当订立2年以上的固定期限劳动合同。
2. 劳务派遣单位可以依法与被派遣劳动者约定试用期。劳务派遣单位与同一被派遣劳动者只能约定一次试用期。
此外，为了维护被派遣劳动者的就业稳定权，《劳动合同法》还规定劳务派遣单位在被派遣劳动者无工作期间，即在劳动合同期限之内，派遣期限届满，没有新的派遣岗位时，也必须向劳动者按月支付报酬，其标准为劳务派遣单位所在地人民政府规定的最低工资标准。这样就延长了劳务派遣期限较短的劳动者的劳动合同期，防止用工单位与劳务派遣单位串通规避有关解除劳动合同应当符合法定情形规定的行为。
有哪些比较靠谱的人才服务机构呢？
FESCO
作为中国首家为国内外公司、外商驻京代表机构、外商金融机构、经济组织提供专业化、多元化、个性化人力资源服务的大型公司，最早是由国家安全部做起来的。
中国宣布对外改革开放后，外商进入中国管中国人，安全部认为这件事很不稳妥，就给他设定一个贸易壁垒，如果想在中国经商用人就必须找FESCO要人。这就是FESCO业务的前身。在这种条件下成立了北京外企服务有限公司。
由于受政策方面的保护，在很快的一段时间里FESCO做出了一定的影响。后来就有了IBM在中国设办事处，这个时候从经济上中国不太允许外商直接在中国开独资公司，只允许开联络处的方式进行经营。那时候实际FESCO都没有意识到他已经干了一件二十年后特别上档次的一件事情，就是外包。
它本来是想设一个政策卡住外商在中国的用人。这种在无意间就成就了今天外包公司的一个雏形。从那时起招聘、薪酬全部外包。简单的说，FESCO是专门为外国驻京商务机构聘用中国雇员做人事管理及人事代理服务的。
随着不断的发展，FESCO逐步拓展了更多的业务，成为中国最具竞争力和品牌价值的服务企业。
中智
中智人力资源管理咨询是国资委下属的中国国际智力合作公司精心打造的专业人力资源管理咨询服务体系。作为中国人力资源和新兴发展领域最具竞争力的强势集团，中国国际智力合作公司20余年来为逾万家外商在华投资企业和本土企事业单位提供了专业人力资源服务，积累和建立起较高的行业影响力和社会公信力。依托总公司的资源优势，中智管理咨询以其客户为导向的、完备的咨询服务战略体系在中国的管理咨询业独树一帜，致力于推动中国企业战略思维和管理能力的变革、提升，也为本土管理咨询公司的发展、壮大探求新路。中智管理咨询在综合化、国际化进程中不断创新，目标是成为一个最佳实践方法的管理咨询公司。
中智人力资源管理咨询有限公司，依托强大的集团背景、丰富的资源优势、出色的业务能力，打造出了1个专业研究院、11个业务中心、30多个服务产品、以及300余人的专业咨询团队，形成了人力资源管理咨询的完整服务链。与此同时，建立了一套以客户需求为导向、科学完备的咨询服务战略体系。2013年，中智人力资源管理咨询有限公司荣获“中国管理咨询机构50大名单”第六位。
易才
北京易才人力资源顾问有限公司是中国最专业的人力资源外包服务提供商，汇集业内精英，依托全国范围的服务网络、先进的互联网服务平台和强大的计算机技术支持，为客户提供人事外包、法务咨询、福利管理、咨询与培训等全方位、多层次、高效率的一站式人力资源外包服务，致力于持续推动中国人力资源外包产业健康发展。
易才成立于2003年，目前已在中国北京、上海、广州、深圳、西安、南京、拉萨等近百个主要城市设立分公司及办事处，业务覆盖全国300多个城市。2010、2011连续两年，易才作为中国人力资源唯一代表企业入选国际外包专业协会（IAOP）“全球外包100强(Global Outsourcing 100)”，是目前国内唯一获得国际认可，具有中国最大全球性服务网络的人力资源服务提供商。
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