吴松营：深圳报业从舢板到巨舰
我原是深圳市委宣传部副部长，具体分管宣传和新闻出版工作。1993年6月，市委一个决定，把我调派到《深圳特区报》任社长、总编辑。
当时，作为市委机关报的《深圳特区报》刚创刊11年，还是一个在成长的“少年”。就像深圳经济特区从一个落后的边陲小镇艰苦创业一样，诞生在深圳“南泥湾”通心岭的《深圳特区报》，草创时仅仅是两间铁皮房。物质条件差、办报人才更缺。市委宣传部的干部几乎全部出动，参加《深圳特区报》的试刊和创刊工作。为了办好市委机关报，市委、市政府“勒紧裤腰带”拨款建设了9层总面积1万平方米的深圳特区报办公楼，购买了采编设备和彩色印刷机。彼时，经过几任特区报人的努力，报纸已经有了很大的影响力，报社事业也有了相当规模。但是发行量仍然不大，新闻出版业务单一，经营管理相对落后，旧办公楼已经显得狭窄拥挤，重负使用了10年的印刷机严重老化，干部职工福利待遇比较低，200多名职工没有住房……
我到深圳特区报工作后，经过深入调研，提出了“以报兴业，以业强报”的思路，得到市委同意和报社大多数同志支持。于是，我们一方面注重认真办好党报，做到舆论导向上紧跟中央和省、市委，在服务社会上贴近老百姓、贴近市场；一方面干部职工团结一心，积极贯彻落实市委、市政府《深圳特区报管理体制改革方案》决定，在全国各大报社中率先进行体制上和采编人员工资福利制度等方面大胆改革。
由于改革，特区报业发展日新月异。先后创办《深圳青少年报》，并购《投资导报》《汽车导报》，创办深圳英文报《SHENZHEN DAILY》。1999年9月，深圳特区报社控股和全面经营《香港商报》。同年11月，深圳特区报业集团挂牌成立；
由于改革，增强了干部职工的责任感，调动各种积极性，使党报越办越好，做到党委满意、广大读者欢迎。《深圳特区报》发行量大幅度增长（1997年自办发行后第二年日出36版以上、发行量突破40万份），年广告收入超过10亿元；
由于改革，不但减轻深圳市政府的财政负担，而且向政府缴纳大量税收，报社被市政府连年褒奖为“深圳市守法纳税大户”；
由于改革，报社不用政府拨款，就解决了干部职工的住房、劳动保险等福利难题，还自筹资金建设了“5A级”现代化的深圳特区报业大厦、现代化印务大楼、宝晖大厦，购置先进印刷机和先进采编设备，在北京、上海、广州等地购置房产、改变了各办事处租房的窘迫状况。
1997年6月29日，由深圳特区报社自筹资金投资兴建的、象征新闻巨舰的深圳特区报业大厦落成，成为深圳市的地标性建筑，被誉为“中国报业第一楼”。1999年10月1日，在庆祝新中国成立50周年盛典上，组委会特别安排载着深圳特区报业大厦模型的彩车，在浩荡的游行队伍中驶过天安门广场，接受党和国家领导人以及全国人民检阅。
深圳市审计部门审计结果表明，1993年6月至2002年6月，截至2002年6月30日，深圳特区报社拥有资产总额13.7150亿元，比1993年（下同）增长760.53%，平均每年增长27%；净资产8.1179亿元，增长436.75%,年平均增长48.87%；实现净利润6.489亿元，上交政府各种税金4.7137亿元。
2002年9月30日，深圳特区报业集团和深圳商报社合并成立深圳报业集团。我被市委任命为报业集团的党组书记、社长，在新征程上带领一班人顾全大局，克服各种困难，使各报刊不但坚持正确舆论导向，而且在发行、广告等经营管理方面取得良好成绩，经济实力排名全国报业前列。从《深圳特区报》到深圳报业集团，确实从“小舢板”变成了“新闻巨舰”。
2003年1月8日，时任中共中央政治局委员、广东省委书记张德江同志到深圳报业集团调研，临走时高兴地说：“我送你们四个字：开路先锋。”
2003年2月4日，时任中共中央政治局常委李长春同志到深圳报业集团调研，听取了市委领导和报业集团的汇报之后，称赞《深圳特区报》“多年来导向很好，而且有比较好的经济效益。”“通过你们的实践证明，中宣部组织的报业集团这种改革方式是可行的，是有效的。”
转眼间，《深圳特区报》已经创刊40周年。办报和报业经营管理的主观和客观条件都发生很大变化。但，抚今追昔，改革发展仍然是硬道理。没有改革，就没有今日之深圳。没有改革，就没有《深圳特区报》的发展壮大和深圳传媒业的崛起。
今天，享受着改革开放成果的深圳人，不能忘记先辈艰难创业的历史，应该以坚定的政治立场和态度对待改革，支持改革，在新的历史时期、在以习近平同志为核心的党中央领导下，在改革开放的光明大道上继续奋勇前进，努力创造新的辉煌。
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