迷你商学院：产品开发周期、方法及流程 | 冷芸时尚

本文只提供部分内容，内容来源于《时装买手实用手册》（中国纺织出版社 2014年）。 本书可在当当网、京东网、亚马逊网、及各大书店购买。第2版即将上市。未经授权，本文不可转发用于商业用途。

开发周期是指从开始策划新一季商品，到最终产品能够上市的时间周期。

不同的企业开发周期不尽相同。一般国际品牌因设计开发都是在海外总部完成，而生产很可能是在中国或者其他亚洲地区完成，其开发周期都较长，基本界于6～12个月。真正能做到像Zara这样快速反应的国际品牌是非常少的。

       国内的服装品牌普遍开发周期在6～9个月。也有快速的可以达到3个月开发周期的。

大多数的品牌在开发产品时都是以季节为单位的。 现在大多数品牌都一年开发四季即春、夏、秋、冬四次产品，开四次订货会；有些还是沿用老的开发频率即一年两次，春夏为一批，秋冬为一批，一年订两次货。少数品牌已经可以做到一年开发10次产品线，几乎每个月订一次货。 随着市场变化越来越快，短周期开发、高频率订货已是大势所趋。

1.       首先商品部或者买手提供市场调研报告（见第4章）、历史商品分析数据（见第5章）、及新一季节的商品企划（见第5章）。

2.       设计部根据买手提供的一系列方向性商品企划及流行趋势调研报告开发新一季节商品的设计主题及开发方向（见本章下文），并与买手、销售部（如有）共同确定该设计方向。

3.       根据各相关部门共同确认的本季产品开发方向及商品计划，设计部开始开发工作。具体的工作包括开发面料、辅料、寻找设计灵感来源，制订新季产品开发报告。按产品开发方向出设计稿初稿（见本章下文），包括款式图、颜色、面料、印花图案说明等要素。

4.       设计稿通常会经过2～3次与买手及销售部的讨论后最后确认一份终稿。在这个过程中，设计师同时会与样衣开发部门（或者跟单）配合开始样衣制作。

5.       通常正式订货会前，如果有部分样衣已经开发出来，设计部与买手会再次碰头审核样衣并提出相关的修改意见。

6.       …

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冷芸，独立时尚撰稿人及商业顾问。其撰稿媒体包括《周末画报》，搜狐时尚，及《BoF时装商业评论》。2013-14年纽约帕森斯设计学院(Parsons)访问学者；美国政府富布莱特奖金(FulbrightScholarship)获得者；伦敦时装学院(LondonCollege of Fashion)时装营销管理硕士。曾就职于耐克、百丽及利丰集团。所从事的工作包括零售、销售、运营、产品开发、商品管理、市场拓展及总经理等职务。主要著作《中国时尚：对话中国服装设计师》，《时装买手实用手册》。

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