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导读:4月20日,“2018全球跨境电商成都大会”举行,大会以“产业升维 贸易重构”为主题。电子商务研究中心(微信ID:i100ec)出席大会,并带来大会主要的十位跨境电商大咖的最新演讲要点。
会议邀请了包括:澳大利亚驻成都总领事馆总领事林明皓、清华大学电子交易技术国家工程实验室主任柴跃延、eBay大中华区销售总经理Vincent Lin、Google大中华区总经理白湧、环球易购副总经理吴庆华、汇美副总裁曲晶、跨境阿米show总编程桂良、成都海关监管通关处副处长杨龙、国家外汇管理局四川省分局经常项目处副处长李锐、伊藤洋华堂电商总经理龚月亨、敦煌网副总裁李秋迪、汇通天下CEO孙剑巍、千岸创始人何定等嘉宾参加。
以为电子商务研究中心(100ec.cn)带来的10位跨境电商大咖演讲要点:
一)eBay大中华区销售总经理Vincent Lin
1、跨境电商现在有三个竞争核心:第一,产品品质。第二,企业品牌。第三,企业运营的效率。怎么样能够把自己企业运营的效率持续地提高,这会成为每个进入跨境电商领域卖家的核心竞争力,包括选品到平台的运营,到售后的服务,再到物流的仓储,这一系列ERP系统的使用会帮助企业提高效率。
2、现在跨境电商进入了3.0时代,3.0时代最显著的特征就是多平台、多品类、多渠道。3.0时代他给卖家的建议是,如果想在3.0时代在跨境电商的跑道中脱颖而出,要做的是在原有品类里面继续做好垂直深耕,做好定制化需求,同时积极拓展销售更多的国家,更多的市场,更多的品类。
3、未来跨境电商发展趋势主要有:科技大趋势、数字原生代,成为消费主力军、对话式商业,语音助手帮助改变购物体验、资本运作开始进如跨境电商、建立品牌、要用互联网思维开发推广传统的商品、中国的卖家开始变成全球的供应商、合规运营是主旋律。
(二)Google大中华区渠道事业部总经理白湧
1、从数字的角度互联网的技术究竟面临着什么样的挑战,而Google在用什么样的技术,用什么样的解决方案更好帮助解决这些挑战。
2、今天平均每个人,大概90%会用三个不同的设备上网,手机、平板、电脑,有人甚至有2-3个手机。不同设备上网时,我们如何很好理解他,给他最好的信息,最好的服务。同时不同的时间,不同的地点也不一样,你同样找一个产品。
3、所有的客户今天是可以用数字技术一个个识别出来,我们要用他们最喜欢的媒体形式,最喜欢的上网设备把信息传给他,这是今天我们要面临的非常复杂的问题。
(三)UMKA中国负责人Sofia Zhang
1、俄罗斯已经成为一带一路沿线中购买中国产品最多的国家,2017年俄罗斯网上交易额达到185亿,本地电商订单数增加了9%。
2、俄罗斯已经成为目前欧洲互联网渗透率最高的国家,2014年的时候是67.5%,2017年的时候高达71.3%,也就是说俄罗斯是目前欧洲最大的互联网市场,也是网民最多的市场。
3、根据2017年度俄罗斯不同家庭收入水平的线上消费者比重发现,收入越高的家庭线上采购行为越明显。以10万卢布为例,高达91%。10万卢布折合成人民币1万,男性用户占49.6%,消费主力军是从18-40岁的年龄段。
4、俄罗斯本地消费者的采购习惯,消费方式的比重仍然是以PC端和笔记本端为主,PC端高达80%以上,移动端只有20%不到。
5、2016年俄罗斯全年网上交易额中78%来自于本地电商,跨境电商22%,在继续往下走,跨境电商只有50%的产品来自于中国。2016年俄罗斯网上交易额是139亿美金,2017年俄罗斯网上交易额是185亿,非常高兴的是由22%增长到37%,越来越多的俄罗斯消费者愿意尝试境外的商品。
(四)环球易购副总经理吴庆华
1、未来跨境电商的升级挑战有很大程度上会体现在内部管理的升级,包括流程、规则的升级,产品、供应链、客服体系的升级。
2、需求有升级,才会到来产品层面的升级,产品的升级一定会推动整个供应链的升级。过去的这些年,跨境电商的产品正在从价格的比拼,演变到品质、品牌的比拼,从满足消费者最基本的消费需求到有格调的需求,有调性的需求,每个层次,每个水准里都有不同。
(五)敦煌网副总裁李秋迪
1、截至目前,敦煌网线上商品达到770万种,每小时超过10万个客户访问量,我们在全球有1500多万小币买家客户,以及中国有170万中小企业的卖家客户。同时敦煌网有八种语音网站,每1.6秒产生一个订单。
2、敦煌网在在线下布局了DTC,就是数字贸易展示中心。目前DTC布局海外8个国家,匈牙利、美国、俄罗斯、澳大利亚、西班牙、秘鲁等,目前普及了8个国家。
3、敦煌网目前已经落地了成都双流,希望共同在四川西部打造西部地区数字生态贸易体系,希望为成都软环境和硬环境方面,希望敦煌网做出自己应有的贡献。
(六)汇通天下CEO孙剑巍
1、品牌出海会存在两个问题:一、本土网络营销人才稀缺;二、本地化商务公关能力很弱;三、跨国供应链组织非常复杂。
2、线上线下的发展还属于很低的一个阶段,有巨大的增长空间,“在我眼里“一带”远远重要过“一路”,这是从商业意义上来说。”
(七)欧速通国际物流联合创始人兼总经理李威
1、海外仓的目的是什么?第一个想到的是服务升级,为了有更好的卖家感受,从而补充我的渠道。从销售的目的,第二,平台鼓励和平台倾斜性的作用,如果我不这么做,不采取业务模式销售就会有局限,我的发展可能就赶不上同行。第三,拓展销量实现更高的利润。
2、市场上目前99.9%的商业渠道排除中国邮政等等渠道外,大家使用的还是空+配的渠道,隐藏的是商业清关在里面,这意味着把主体变成了法人,你既然适用于法人的法你必须就要交法人的税,以及后期延展的问题。
3、仓库是我们的标配,是我们最原始的资源,我们服务的是国外当地的卖家和一些零售商。我们有自己的保税库,有自己的非保税库。有B2B库而且有B2C的库。
4、过物流的升维带动整体电商运营的升维,升维要靠什么,要做优化和聚焦,可能全品类的升维不大可能,在这种情况下,我觉得作为电商一定要看自己现在的发展阶段,你的自有资源是什么,有多少的资金,以及目前团队的搭配,然后去做大的,最起码中期,会影响你未来2-3年的深度思考。
(八)纵腾网络副总经理李聪
1、福建纵腾是2007年10月份由我们创始人在福州成立的,现有员工1700多人,海外员工400多人,IT系统研发人员有将近150多人。我们是国内最早一批从事跨境电商业务的企业,现在已经形成了以海外仓和物流电商三个方面为一体的多元化、集团化的经营格局。
2、海外仓的出现就是物流本土化,我们相信未来会出现品牌设计、营销的本土化,这应该是发展的主脉络。同时我们也会追求客户体验为终极目标。
3、跨境物流成本是基础,效率是核心,最终目标是为客户带来好的体验。
4、物流方面我们会加快全球网络布局,现在只能实现从中国到现在,或者说到主要市场的发送体系,未来我们希望从全球到全球,全球任何一个角落都有云途服务,可以发送到任何一个国家和地区,这是我们未来的愿景。
(九)千岸科技创始人何定
1、跨境电商运营最核心的是三大块,就是品牌的推广,还有帖子的运营,品牌的研发和制造,这三块是核心,这三块一块都不能丢,每块都要做得很好,后面是支撑性的,品质、采购、物流、财务、软件做支撑。
2、跨境电商三个圆圈,品牌、产品和运营方面的一些想法。品牌要先把名字想好,LOGO看好,要有清晰的主张,现在品牌很多,你要有自己的特色。就像国际著名品牌有一个非常清晰的主张,从主张中看出来品牌的特色是什么。从操作层面上来讲官网必须要做,要有设计感,给用户建立信心,要有品牌产品的展示,还有进行交互保持黏性。现在人人都在玩社交媒体,海外也是一样,像在脸书、Instagram等社交媒体粉丝互动,还有品牌都是树立品牌不可缺少的环节。
3、在亚马逊平台上,最重要的是用户评价,用户评价基本上就能决定你是否能成功。
4、亚马逊的流量一部分来自内部,内部的流量要占到亚马逊的80%左右,这是最重要的。
(十)Jumia、Linio、Daraz亚太区总裁Keefe Wang
1、非洲当地网络的使用者已经达到人数的一半还多。他们已经跨过PC时代,手机APP购买占消费群体的65%。
2、以非洲市场为例,中国最强的服装类、快消品类、家电类、消费电子类,正儿八经中国的品牌,走出去的品牌里,有一个走到非洲的品牌。
3、整个物流不发达,在我们线上当地卖家到中国进货很难,能不能批发服务,这就是一个商业模式。除了B2C还可以做B2B服务。
4、影响转化率的因素,平台上有这么多的消费者进来,怎么影响转化率呢?第一,类目要正确。服装放到电子类就肯定卖不出去。第二,Listing规范化,产品的描述要写清楚。第三是价格。最后是店铺评分,评分越高消费者就会越在这里购买。(文/光正)
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