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【信息图】一图看清“网易考拉”5年9个月都发生了什么?

网经社 电子商务研究中心 2022-09-25

 导 读 

9月6日,阿里巴巴官方正式宣布,与网易达成战略合作,以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。作为以自营直采模式为核心的网易考拉,从2015年上线公测-2019年并购这五年期间发生了什么?对此,网经社(100EC.CN)进行了以下梳理。


2015年上线公测的网易考拉在美国、德国、法国、澳大利亚、日本、韩国、中国香港、中国台湾等多个国家和地区设有分公司和办事机构,由专业采购团队深入商品原产地,并与全球众多一线品牌和优质供货商建立深度合作关系。

目前,网易考拉已在杭州、宁波、郑州、重庆、深圳、天津等地建有保税仓,现有保税仓面积位居跨境电商行业第一;在跨境物流海外段,网易考拉已在欧洲、北美、日韩等地建有海外仓,并与马士基、法国乔达、德铁信可、中外运等国际领先的物流企业密切合作。

2016年,网易考拉在上海、浙江等省市率先实现跨境进口商品的“次日达”服务。目前,网易考拉已率先将“次日达”服务范围已扩大至华东、华中、华南等中国主要省市和地区。

2017年4月起,网易考拉开启欧洲、澳新、日本、美国招商会,宣布110亿美元商品采购计划。

2017年9月,网易考拉全球工厂店上线,首创全球优质制造品牌孵化器模式。

2018年2月9日,网易考拉参加首届世界海关跨境电商大会,参与制定《世界海关组织跨境电商标准框架》。

2018年4月28日,网易考拉首家线下店在浙江杭州大厦开业。

2018年11月6日,首届进博会上,网易考拉与110家企业签订200亿元人民币采购框架。

2019年4月,网易考拉、雅诗兰黛持续一年多的纷争,最终以握手言和告终。

2019年6月5日,全国规模最大、自动化技术最先进的网易考拉1号仓在宁波正式开仓。

2019年9月6日,网易与阿里共同宣布,阿里确认以20亿美元收购网易考拉,考拉将保持独立品牌运营。

经过四年多高速发展,网易考拉已跃居中国跨境进口零售电商的领军企业。网经社电子商务研究中心发布的《2018年度中国进口跨境电商发展报告》指出,进口跨境电商形成了“三个梯队”,第一梯队为网易考拉、海囤全球、天猫国际等“头部平台”,规模大、流量大、品牌多。第二梯队为洋码头、唯品国际、小红书、聚美极速免税店等。第三梯队大多为蜜芽、贝贝、宝宝树、宝贝格子等母婴类产品平台。

 2018年11月,张勇还宣布未来5年,阿里将实现全球2000亿美元进口额的目标。

2019年年初,刘鹏还发布了天猫国际2019年的重点战略,其中最主要的就是升级直营业务,与平台业务组建“双轮驱动”模式赋能全球品牌;打造海外仓直购新模式,为海外“小而美”品牌构建全球供应链网。很明显,阿里决心在跨境业务上持续加码。

同时,在同年4月19日,网易考拉官方微博发布公告称,公司已与雅诗兰黛(上海)商贸有限公司各自撤销法院在诉案件。这意味着,网易考拉、雅诗兰黛持续一年多的纷争,最终以握手言和告终。

且在2019年6月5日,网易考拉1号仓在宁波出口加工区举行开仓仪式。据了解,网易考拉1号仓项目于2015年启动,也是网易考拉在国内保税区布局中投入 最多、规模最大、自动化水平最高的战略级项目。此外,网易考拉1号仓的1、4号库正处于试运营(试车)阶段,其他仓库预计在今年竣工验收通过后将陆续投入使用。


【尾声】

网易考拉在母婴品类上颇有优势,并且已经有一整套包括种草社区、短视频考拉ONE物提及直播在内的内容生态,跨境的仓储上也有一定规模,这些可成为阿里业务的增量。

短期内则要接手网易考拉自营模式下的库存,长期来看,跟天猫国际模式的不同注定了双方会有一个不平坦的融合过程,这起并购是像当初收购土豆一样买个包袱,还是如收购饿了么获得业务上的提升与转型,都还有待考量。

有句谚语叫“买的永远不如卖的精”,网易考拉最终花落阿里,但这笔交易更应该恭喜丁老板卖得漂亮。(文/溡洸)


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由网经社-电子商务研究中心主编、中国海关出版社出版发行的《跨境电商全产业链时代:政策红利下迎机遇期》书籍(专题:www.100ec.cn/zt/kjds),已于2019年5月底正式出版。该书系统的介绍了跨境电商的理论框架,以及目前发展现状趋势。并首次提出了跨境电子商务全产业链的概念,全面、深入的呈现了跨境电商全产业链涉及的包括:进出口电商、物流、支付、政策、运营、人才、金融、园区等各个部分及环节发展概况,全书共有35个典型案例深入解剖企业发展。现书籍已开始销售,可通过京东、当当等各电商平台及线下书店直接购买。

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