其他
为什么你请人帮忙，却总是被拒绝？
（一）润口费 李海峰老师前段时间在北京组织了一场活动，邀请了阿文来分享。 阿文也开心应允，毕竟前段时间参与了海峰老师的 DISC 课程，也有一些所得，趁此机会做个整理。 在活动前一天，海峰老师发来微信，问阿文准备得怎么样。 阿文说，已经差不多了。 然后一个红包砸过来，题目是「润口费」。 “本来红包就让人开心，而且是 200 元，又是这么一个名头，心里一阵感动，收了，然后又拿出 PPT 完善了一遍。” （二）这对你有什么好处 在更早之前，我写了几篇关于 DISC 的学习感想。 某个周末，海峰老师给我发来一阵语音。 大概内容是：曹将，我觉得你对人具备天生的敏感性，这种感觉很难得，加上你又能写，所以可以尽量多往这个方向去尝试，将来肯定会有所建树。如果以后有出书计划，也想邀请你来写几篇文章，稿费按比例分你，我也会帮你推广。 一种被肯定的感觉涌上心头，而且是一个能量比自己大很多的人，马上回复荣幸。不管最后是否 OK，但心中仍然感激。 在这之前也有过朋友邀请我写文章，他的语气是：我们准备出一本书了，感觉你写的跟我们的很对味，所以邀请你来写，下面是提纲，你可以选择一个或几个。 这一对比，可见高下。 （三）沟通的两个技巧 从这两个片段，我们可以总结出请人做事的两个要点： 第一，站在对方的角度考虑考虑问题。
人最怕的就是以自我为中心，想当然提出需求，他人就会围绕自己转。
海峰老师的案例中，他给了我两个理由：第一，你适合做，这会加深你的优势；第二，我愿意给你稿酬，帮你宣传，让你“名利双收”。
第二，把握节点。在合适的时候，给与对方激励。
在阿文的案例中，海峰老师要做的是把控分享的质量，并提升阿文参与的满意度，方便以后更长期的合作。所以在前一天，送上红包，给与问候「润口」，让阿文由衷地想要让分享更完美。
其实这钱对阿文并不算多，他可是定制一页 PPT 就是 1000 元的人。但这个时候这个方式的红包，确实让人心生愉快。
（四）回到周姑娘 与周姑娘合作的是一个 92 年的男生，地点是成都，据说是本地人。一般来说，对他们来说，基本温饱不成问题，最重要的是在工作中得到认可，收获成就感。 虽然名义上是甲乙方关系，甲方似乎有权利让乙方“任劳任怨”，但问题是，如果你一直以命令口吻做安排，表现得强硬霸道，最终的结果也只是表面「OK」，私底下草草了事，并骂甲方傻逼。 而本质上，甲乙方的目标是一致的，都想把事情做好。周姑娘明显可以说明这件事对对方的好处，比如做好了也是一个成果；并在平时多给对方一些小激励，比如“这个不错”；多给对方的朋友圈点赞，让他觉得你是认同他的。 当觉得对方跟自己是同类人后，合作的摩擦会自然减少，之后的作品也会更好。 “好的，明天我就去请那小男生吃饭！”“难道不应该请我吗，哈哈？”
晚安好梦。
感觉我可以去开深夜电台了哈哈。
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