在今年“世界读书日”活动期间，国家全民阅读形象代言人、新阅读研究所创办人、“中国阅读三十人论坛”成员、总裁读书会全国领读者联盟联席主席朱永新，出席第六届中国企业领袖读享盛典暨“书香企业在行动”发布仪式，并发表精彩演讲。
各位朋友，大家下午好，非常高兴参加今天的第六届中国企业领袖读享盛典。大家知道，我这么多年来一直在推动中小学阅读，也一直在倡导全民阅读。企业阅读包含一个很大的群体，全国的企业员工如果加起来，人数估计会超过5亿。所以要真正建设一个书香社会、书香中国，如果缺少了企业这一块，我觉得是不完全的，也是不应该的。但是，企业阅读的确比中小学阅读更难推进，有很多现实的困难，最难的就是需要企业家有这样一种思想和情怀。要真正推进企业家的阅读，还需要凝聚更多的有识之士共同来推进。因此，我就慢慢地从教育圈跳转到了总裁读书会来一起推动这件事情。前几年，我曾经做过一次讲演，叫“企业家三问”。作为一个企业家，一定要问自己三个问题，像孔子的学生“一日三省吾身”一样。第一个问题就是“我的企业到底能活多久？”。其实很多企业家从来没有问过自己这个问题，他想的是把企业做强做大做上市，把企业办得红红火火，从来没想过我的企业会不会死，什么时候死。刚刚我跟零点有数董事长袁岳在交流，他说中国的餐饮业每年大概会新办500万家，但是要“死掉”480万家。中国餐饮企业的存活率其实是很低的，中国企业的生命周期在全世界范围来看是比较短的。我们在德国、日本都可以看到百年的企业，甚至于千年的企业。当然，我们有特殊的时代背景等原因，但的确我们看到很多那么大的企业，那么辉煌的企业，一夜之间就坍塌了。什么原因呢？跟读书有关。真正善于思考、有情怀的企业家，他不会图一时之快，不会去干坏事，不会去损害客户的利益，所以他能活得更久。
作为一个企业家，要问自己的第二个问题是“我赚了钱干什么？”。我们知道，企业是要创造财富的，是要赚钱的，这毫无疑问。但是，赚了钱干什么？很少有企业家认真地思考这个问题。赚了钱之后，只是满足个人享受吗？其实对企业家来说，除了满足自己的生活，对财富的需求是很有限的。那么有了钱之后，怎么样取之于民，用之于民？怎么样来自社会，造福社会？这是企业家要认真思考的问题。我也有很多企业家朋友，很多人都跟我说：“朱老师，我也想做公益，我也想做好事，等我有了很多钱，我一定会好好做点儿公益。”但往往是还没有做公益，他的企业就已经“死掉”了。这不是一种真正的公益精神。也有很多企业家给自己提出要求说，我这个企业一有收入回报，我就一定拿出一份来贡献社会。这就是所谓的基督教精神。基督教要求信徒即使薪水再低、钱再少，也必须拿自己工资的10%出来回报社会，来做公益活动。爱心是没有大小的，不是说你赚了很多钱再做公益才叫爱心。公益其实是任何人都可以做的，即使真的没有钱，你也还有时间，是吧？第三个问题是“你是否看到过另外一个世界？”。我们生活的世界是一个有形的物质的世界，同时还存在着一个更大的世界，一个无形的世界，一个精神的世界。这个精神世界的风景绝不亚于我们物质世界的风景，绝不亚于任何好山好水。那些用一个个的文字组合、创造起来的神奇世界，打动过我们多少人的心灵？感动过我们多少代人？人类最伟大的思想、最伟大的智慧、最伟大的情怀在哪里？就在那些最伟大的著作中。它们的景观绝不会输于任何自然的景观，一个人如果没有收获这样一个世界，那是很可惜的。我曾经讲过一句很粗俗的话：不读书不是人。为什么这么说？因为这个星球上的动物中，只有人是能够读书的，你如果不去读书，不就妄为人吗？作为一个企业家，他应该给自己一个期待，要能够去看看另外一个世界的风景，精神世界的风景。这三个问题其实都和读书有关，一个企业能够走多久，它能不能真正地造福社会，能不能带着员工一起去阅读，我觉得是非常重要的。在今年的两会上，我提交了《关于建设书香企业，促进经济社会高质量发展的提案》。如果我们把企业中的5亿多人调动起来读书，中国的整个产品和服务就会更好，我们的生活就会更加美好，书香中国的愿景就能够实现，所以我们这几年来也一直在努力地推动这件事情。因为我一直身在教育界，要真正推动企业阅读还是有很大难度的。2014年，我曾经带领新阅读研究所和一个咨询公司一起研制了一份企业家阅读书目。大家知道，我这几年来做的一些很重要的工作，就是做书目研究。我们做了一个幼儿基础阅读书目，推荐书目100种；做了一个小学生基础阅读书目，推荐书目100种；还有初中生、高中生、大学生、教师、父母、企业家、公务员，一共9个群体。当时的企业家阅读书目发布出来以后，其实并没有很好地去推广，影响力不够大。不像我们在教育上，中国的孩子要看书，首先会想到我们的书目。《小学生基础阅读书目》中的100本书，20个人做了一年半的时间，是从几十万本书里面筛选出来的。所以曹文轩先生评价说，虽然可能有遗珠之憾，但是绝没有鱼目混珠。我们期待这次发布的“建设书香企业书单”的《企业家阅读书目》也能够达到这样一个境界。书目需要不断地打磨，不断地选择，不断去完善，我们每个书目差不多每两年会修订一次。今天，我们会公布一个建设书香企业的《企业家阅读书目》；过一段时间，我们会推出《企业员工阅读书目》。我不赞成把这两个书目叫作“必读书目”，因为很难说哪一本书是必读的，这就是两个推荐书目。它们像地图，不是一定要按照这一份地图才可以到达那个地方，你可以按照你自己的路径和方法到达那个地方，但是我们的这个地图可以保证到达那个地方。有了推荐的书目，同时很多企业建立一些制度，比如用打卡积分的方法带动员工读书，我相信更多的企业在实践中能够创造更好的推动阅读的办法。我们共同来助力书香企业，助力书香社会，共同来建设书香中国。谢谢大家！
朱永新、刘世英与王忠民、杨冬权、袁岳、薛向东、张宇、李湛军、滕泰、熊焰、葛颀、徐浩然等企业界、知识界知名人士共同见证“建设书香企业书单”发布。
分享美好，致敬原创！【守望新教育】，守望真善美！相约真善美，【守望新教育】！《麦田里的守望者》有一个词语，守望。教育不是管，也不是不管，在管与不管之间，有一个词语叫“守望”。——陈东强
苟日新，日日新，又日新。日新之谓盛德。惟进取也故日新。道在日新。德贵日新。常新，自新，全新。日新无已，望如朝曙。——日新集
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新教育实验，是一个以教师专业发展为起点，以通过“营造书香校园、师生共写随笔、聆听窗外声音、培养卓越口才、构建理想课堂、建设数码社区、推进每月一事、缔造完美教室、研发卓越课程、家校合作共建”十大行动为途径，以帮助新教育共同体成员过一种幸福完整的教育生活为目的的教育实验。
新教育新在何处？对于我来说，当一些理念渐被遗忘，复又提起时候，它是新的；当一些理念只被人说，今被人做的时候，它是新的；当一些理念由模糊走向清晰，由贫乏走向丰富的时候，它就是新的；当一些理念由旧时的背景运用到现在的背景去续承，去发扬，去创新的时候，它就是新的。